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創(chuàng)業(yè)計劃

時間:2022-01-02 10:40:22 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

【精華】創(chuàng)業(yè)計劃范文集錦七篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】創(chuàng)業(yè)計劃范文集錦七篇

創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

  一、大學生創(chuàng)業(yè)的影響因素

 。ㄒ唬﹤體背景因素。大學生的性別、年齡、專業(yè)、學歷、經(jīng)驗、特長、家庭出身、家庭成員從業(yè)結(jié)構(gòu)等個人背景因素對創(chuàng)業(yè)有著不同程度的影響。主要表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)態(tài)度、創(chuàng)業(yè)意愿及創(chuàng)業(yè)成就等方面。首先,性別和年齡方面,調(diào)查表明女性創(chuàng)業(yè)者多選擇創(chuàng)業(yè)行業(yè)風險小、投資少的服務(wù)性行業(yè),而男性相反,這是社會對男人地位和男人定位的結(jié)果;其次,專業(yè)和學歷方面,不同的專業(yè)和學歷,會影響創(chuàng)業(yè)意愿;最后,工作經(jīng)歷方面,學生通過寒暑假實習、社會兼職等方式與社會接觸積累相關(guān)經(jīng)驗,一旦時機成熟(包括經(jīng)驗積累、資金籌備、團隊組建等),就會產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)意愿。

 。ǘ﹤人特質(zhì)影響。創(chuàng)業(yè)行為由創(chuàng)業(yè)者的個人特質(zhì)所驅(qū)動。美國國際開發(fā)署曾調(diào)研發(fā)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)體現(xiàn)在14個方面:積極主動、執(zhí)著、注重效率、關(guān)注質(zhì)量、預測風險、有獨創(chuàng)的解決問題方法、發(fā)現(xiàn)和利用機會、有說服力、親自尋找信息、系統(tǒng)計劃、履行合同、有決斷力、有信心、使用有影響的策略。首先,成就意愿因素,創(chuàng)業(yè)者和成就動機之間存在著顯著正相關(guān)性;其次,控制源因素,控制源是個體的行為能夠有效地控制和駕馭外部環(huán)境的期望,個性和能力是事情發(fā)展的決定性因素。而且控制源的個體很有可能成為追求創(chuàng)業(yè)的角色,在職位上運用權(quán)力去直接影響結(jié)果;最后,自我能效感因素,即指相信一個人能夠集聚和利用必要的人力資源和技能,在給定的任務(wù)基礎(chǔ)上獲得一定水平的成就。高創(chuàng)業(yè)效能感的人感覺充滿希望和機會,而低效能感的人則會覺得創(chuàng)業(yè)需付出代價和承擔風險,在同樣狀況下,高效能感的人在解決困難的問題上更加具有優(yōu)勢。

 。ㄈ﹦(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)是指大學生在創(chuàng)業(yè)活動中所呈現(xiàn)出來的一種綜合的勝任能力,包括創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)知識、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)思維等。創(chuàng)業(yè)意識是市場經(jīng)濟的法律規(guī)范、主體市場的預測分析在思維意識中形成的價值追求,是創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的最為核心的要素。創(chuàng)業(yè)意識是提高創(chuàng)業(yè)認識,進一步提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的思想前提,是創(chuàng)業(yè)活動的內(nèi)在精神動力。創(chuàng)業(yè)精神是一個較為復雜和特殊的過程,需要創(chuàng)業(yè)者時刻保持創(chuàng)業(yè)熱情,樹立堅定必勝的信念,保持高度的責任心,換言之,創(chuàng)業(yè)者需要具備高度的社會責任感和誠信優(yōu)良品質(zhì)。此外,良好心理素質(zhì)、誠信、合作精神、冒險精神和競爭意識也是必不可少的。創(chuàng)業(yè)知識主要包含兩個方面:一方面是基礎(chǔ)知識,主要體現(xiàn)在商業(yè)知識、市場運作、法律法規(guī)等方面;另一方面是專業(yè)知識,主要是指專業(yè)課程知識,如經(jīng)濟學、市場營銷學、管理學、人力資源管理、會計、財務(wù)管理、商法、稅法、公司法等。創(chuàng)業(yè)能力是一種決定創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素,主要表現(xiàn)在能否在創(chuàng)業(yè)過程中恰到好處的運用知識解決具體問題的能力。創(chuàng)業(yè)能力是個人綜合能力的一種體現(xiàn),在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)揮著不可代替的關(guān)鍵作用。創(chuàng)業(yè)能力包括學習能力、溝通能力、領(lǐng)導能力以及決策能力等。創(chuàng)業(yè)思維是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的一種重要素質(zhì),運用創(chuàng)造性的方式、方法解決問題或籌劃未來發(fā)展,其主要包括系統(tǒng)思維、發(fā)散思維、創(chuàng)新性思維和逆向思維等。

 。ㄋ模┉h(huán)境因素。主要包括政府扶持政策與傾向、地方經(jīng)濟發(fā)展水平和生活水平及生態(tài)環(huán)境、信息環(huán)境和創(chuàng)新文化,也包括市場、技術(shù)環(huán)境和相關(guān)的行業(yè)發(fā)展狀況。第一,政府支持體系,主要體現(xiàn)在軟環(huán)境和硬環(huán)境上。軟環(huán)境指創(chuàng)業(yè)相關(guān)的優(yōu)惠政策、法規(guī)措施,硬環(huán)境指風險投資機構(gòu)等對創(chuàng)業(yè)的支持。國家政策和法律是產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動力的政治基礎(chǔ)。相關(guān)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策如:放寬市場準入、簡化辦理手續(xù)、免征行政性事業(yè)收費;參加免費創(chuàng)業(yè)培訓;享受創(chuàng)業(yè)補貼;稅費減免政策;享受小額擔保貸款政策;提供創(chuàng)業(yè)咨詢和服務(wù)等。第二,創(chuàng)業(yè)教育體系,包括創(chuàng)業(yè)技能教育和創(chuàng)業(yè)精神教育。創(chuàng)業(yè)技能教育是通過開設(shè)具體技能課程,提高大學生的創(chuàng)業(yè)成功率。我國開展創(chuàng)業(yè)教育起步晚,近幾年隨著高校畢業(yè)生就業(yè)壓力的不斷增加,許多高校在鼓勵創(chuàng)業(yè)的同時,也提供一些必要的創(chuàng)業(yè)教育服務(wù)。1998年清華大學率先舉辦創(chuàng)業(yè)計劃大賽,1999年開始由團中央、教育部、全國學聯(lián)聯(lián)合會開展了每兩年一屆的大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽,20xx年4月開始,教育部將我國中國人民大學、清華大學等9所學校定位為創(chuàng)業(yè)教育的試點高校,現(xiàn)仍在不斷地探索當中。目前創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)在全國展開,各高校根據(jù)自身特點和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況制定畢業(yè)生就業(yè)指導課程、制作畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)站。創(chuàng)業(yè)精神教育的重點在于培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者相關(guān)的心理素質(zhì)(如執(zhí)著精神、冒險精神等),提高大學生創(chuàng)業(yè)意愿。由于我國長期實施應(yīng)試教育,學生個性受到一定程度的限制,導致創(chuàng)新意識缺乏,因此實施創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)技能教育相結(jié)合,能夠使學生創(chuàng)業(yè)走得更遠。第三,市場環(huán)境因素,主要是指國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展水平及其穩(wěn)定程度對創(chuàng)業(yè)的影響。與政府社會對個體支持的影響相比較,大學生創(chuàng)業(yè)的行業(yè)發(fā)展空間與大學生創(chuàng)業(yè)的直接關(guān)系更大,行業(yè)發(fā)展空間的大小與大學生創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)成功呈正相關(guān)。第四,家庭環(huán)境因素。研究表明,創(chuàng)業(yè)者親友擁有公司對創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)會產(chǎn)生很大程度的影響,家庭成員或交際圈內(nèi)人員的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷會對創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)態(tài)度和動機產(chǎn)生直接影響。此外,親戚朋友圈的創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)歷都會對大學生的獨立判斷力、職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展產(chǎn)生積極的能動作用。還有家庭的支持,是影響大學生能夠走上創(chuàng)業(yè)之路的關(guān)鍵因素。

  二、大學生創(chuàng)業(yè)能力提升對策建議

 。ㄒ唬┳⒅靥嵘齽(chuàng)業(yè)能力

  一方面培養(yǎng)學習能力,如對知識、經(jīng)驗、信息以及各種技能的學習,為創(chuàng)業(yè)提供智力支持和保障;另一方面參加創(chuàng)業(yè)實踐活動,其渠道和方式很多,如參加創(chuàng)業(yè)大賽、職業(yè)生涯設(shè)計大賽、勤工儉學、社會調(diào)查、創(chuàng)業(yè)訓練以及學生社團等課外實踐活動,也可參加社會實踐如寒暑假企業(yè)實習等。

 。ǘ┙⒔∪С煮w系

  一是創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。健全的政策機制包括政策的制定和實施、組織間關(guān)系的協(xié)調(diào)處理以及措施修正完善等方面。一方面政府制定一些操作性強且行之有效的扶持政策。如免費創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)注冊手續(xù)簡單化、稅費減免、貼息貸款、創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)、創(chuàng)業(yè)補助等;另一方面建立完善協(xié)調(diào)機制。如人社局、教育局、財政局、工商局等部門相互協(xié)調(diào)配合,形成推動和服務(wù)大學生創(chuàng)業(yè)的新格局。二是融資渠道多元化,加大相關(guān)經(jīng)費投入,建立專門創(chuàng)業(yè)基金。大學生創(chuàng)業(yè)成功后,也可反哺創(chuàng)業(yè)基金,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)基金的良性循環(huán)。繼續(xù)推進社會融資,主要包括商業(yè)銀行貸款和社會風險投資。商業(yè)銀行貸款主要有三種形式:擔保、抵押和質(zhì)押。社會風險投資相對于商業(yè)銀行貸款來說更加嚴格,政府應(yīng)制定相關(guān)政策,鼓勵社會資本投入大學生創(chuàng)業(yè)活動中去,并對私人資本采取保護措施。三是營造創(chuàng)業(yè)氛圍。一方面政府倡導和宣揚創(chuàng)業(yè)文化,推動整個社會對創(chuàng)業(yè)的認可和支持;另一方面建立健全市場準入機制,推進市場規(guī)范化。再者,調(diào)整收入分配,建立公平環(huán)境。四是注重保護知識產(chǎn)權(quán),建立完善的知識產(chǎn)權(quán)保護制度。不僅僅是政策、法律和法規(guī)的制定,更為關(guān)鍵的是要使全民都有知識產(chǎn)權(quán)保護意識,貫穿知識創(chuàng)新與知識轉(zhuǎn)化的每一環(huán)節(jié)。五是搭建創(chuàng)業(yè)平臺。合理定位和建設(shè)大學生創(chuàng)業(yè)平臺,需要有清晰的建設(shè)思路。首先要依據(jù)大學生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的需求量,確定投資規(guī)模、提供服務(wù)項目;其次在提供服務(wù)的過程中,制定相應(yīng)的服務(wù)項目操作流程、服務(wù)方式、服務(wù)時限以及評審制度。

 。ㄈ┩晟苿(chuàng)業(yè)教育體系

  首先,改革人才培養(yǎng)模式和教學體系,深化創(chuàng)業(yè)教育體制改革。高校課程的改革需要以用人單位的市場需求為基礎(chǔ),制定出有針對性的人才培養(yǎng)計劃。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大學生渴望系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識,需要創(chuàng)新能力培養(yǎng)和素質(zhì)教育,既要有創(chuàng)業(yè)核心課程,又要有創(chuàng)業(yè)指導公共課。具體包括創(chuàng)業(yè)理論知識、創(chuàng)業(yè)實踐活動和創(chuàng)業(yè)報告等。創(chuàng)業(yè)理論知識如經(jīng)濟學、管理學、市場營銷學、人力資源管理、公司法、商法等;創(chuàng)業(yè)實踐活動如創(chuàng)業(yè)計劃大賽、職業(yè)生涯設(shè)計、校園后勤管理、校園“商業(yè)街”經(jīng)營與管理、企業(yè)參觀、創(chuàng)業(yè)園學習、創(chuàng)業(yè)項目尋找、企業(yè)管理素質(zhì)拓展等;創(chuàng)業(yè)報告如定期邀請創(chuàng)業(yè)成功人士、企業(yè)CEO等到校講座。其次,加強創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設(shè)。主要包含以下方面:創(chuàng)業(yè)課程教學、創(chuàng)業(yè)教育研究、創(chuàng)業(yè)實踐指導等。一方面加強培訓、引進國外師資、搞好國際合作;另一方面借鑒國外名校創(chuàng)業(yè)教育的先進經(jīng)驗。最后,搭建創(chuàng)業(yè)實踐平臺。解決大學生缺資金、少經(jīng)驗、低能力等創(chuàng)業(yè)難題,著重從以下幾點入手:一是建設(shè)科技創(chuàng)業(yè)園區(qū),建立師生及社會共享的創(chuàng)業(yè)實踐平臺,讓創(chuàng)業(yè)園區(qū)成為大學生創(chuàng)業(yè)的“孵化器”;二是鼓勵大學生參與教師科研項目、舉辦模擬創(chuàng)業(yè)大賽、構(gòu)建虛擬創(chuàng)業(yè)公司,讓大學生進行創(chuàng)業(yè)實踐體驗;三是讓學生參與后勤部門管理,提供勤工儉學崗位,讓學生在實踐過程中,體驗創(chuàng)業(yè),積累管理經(jīng)驗,提高創(chuàng)業(yè)能力;四是打造“校園商業(yè)街”,鼓勵學生創(chuàng)業(yè)熱情。通過規(guī)范學生創(chuàng)業(yè)實踐活動,實行學生經(jīng)營審批、審核和統(tǒng)一管理,在保證正常教學、經(jīng)營安全,營造和諧的創(chuàng)業(yè)氛圍的同時,不斷提高學生創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)能力,為大學生成功創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗奠定基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

  “完美”是每個創(chuàng)業(yè)者的追求,尤其是傳統(tǒng)巨頭轉(zhuǎn)型。貪得無厭,經(jīng)常消化不良,筆者認為這是一個重病,要治。

  萬丈高樓平地起,當然,一切得從規(guī)劃做起,傳統(tǒng)巨頭會做戰(zhàn)略規(guī)劃,而普通創(chuàng)業(yè)者為融資也會做一份商業(yè)計劃書。傳統(tǒng)企業(yè)的規(guī)劃做的很大,是因為瞧不起“小生意”,如果戰(zhàn)略做的不夠宏大,大老板看不上。而小公司創(chuàng)業(yè)者,商業(yè)計劃書做的宏大,是因為投資人瞧不上小生意,所以要講故事,只能產(chǎn)業(yè)鏈通吃的規(guī)劃商業(yè)計劃書。

  這里要說的完美,不是產(chǎn)品上的完美,而是戰(zhàn)略規(guī)劃中,貪得無厭,貪多,什么都想做,會涉及的產(chǎn)業(yè)鏈較長,產(chǎn)品品類非常多,有一些是自己擅長的有優(yōu)勢的,有很多是不擅長的也沒有什么資源但需要整合,需要自己摸索學習的。至于這些不擅長的,為什么還要寫進方案里,一個是因為商業(yè)價值更大,有想象空間;一個是因為組合后用戶體驗更好;一個是因為組合后才有競爭壁壘門檻。

  創(chuàng)業(yè)者,還有那些傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型二次創(chuàng)業(yè)者,之所以有這么多“完美”的規(guī)劃,客觀的一個背景是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈可以改造的環(huán)節(jié)太多,這些都是機會,每一個環(huán)節(jié)都是機會。聽朋友說在北美創(chuàng)業(yè),就難太多了。因為產(chǎn)業(yè)鏈都非常成熟了,比如物流供應(yīng)鏈行業(yè),物流占gdp比例3%左右,哪還有什么其它公司機會。中國18%,所以在各種環(huán)節(jié)都有很大的改善空間。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

  一、前言

  俗話說,民以食為天,餐飲業(yè)的發(fā)展尤為重要。隨著大學生消費水平的提高,火鍋消費也不斷得到普及和受到大學生群體的喜愛。經(jīng)過縝密的調(diào)查和認真的討論,我團隊計劃在安陽師范學院西門處的后營小吃街籌資建立自助火鍋城,豐富學生的飲食選擇,為學生提供健康飲食,相信會獲得充足的發(fā)展空間和巨大的收益。

  二、背景描述

  在我國,餐飲業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)中的一個傳統(tǒng)支柱行業(yè),在社會發(fā)展與人們生活中具有不可缺少的地位發(fā)揮著重要的作用。展望今后餐飲業(yè)的發(fā)展,將繼續(xù)保持強勁的增長勢頭,經(jīng)營質(zhì)量與企業(yè)水平也將不斷提高。從長期發(fā)展看,社會發(fā)展與消費水平提高是餐飲業(yè)發(fā)展的兩個重要基礎(chǔ)!懊褚允碁樘臁,社會越發(fā)展,人們生活越提高,餐飲業(yè)的發(fā)展越來越快,行業(yè)規(guī)模也將更趨擴大。餐飲的特色化,飲食的社會化,健康化將成為大趨勢。

  就餐飲業(yè)說,火鍋是最有發(fā)展空間的;疱伔先嗣癯燥堃笫巢男迈r、味道香濃、氣氛活躍、價格合理的特點,同時又符合經(jīng)營者成本降低,對廚師要求不高等心理。

  后營小吃街有多家火鍋店,但都存在有不完善的地方,本店的自助火鍋形式既滿足學生的新型消費需求,同時,以完善的服務(wù)為那些愛好火鍋的同學們提供良好的飲食環(huán)境。相信我們的火鍋店會有廣闊的發(fā)展空間。

  三、市場分析

  通過前期的調(diào)查,大部分學生喜歡吃火鍋,從西門的環(huán)境來說,西門外是學校最重要的娛樂區(qū)。西門外聚集眾多的餐飲店和娛樂場所,人流量大,是經(jīng)營的好地方。因此我們的店址計劃選在學校西門外南北路的北街上,這樣方便同學就餐。

  我們的目標客戶除了本校學生,還有本地的居民。學??cè)藬?shù)2萬左右,是一個龐大的消費主體,同時本店有著完善的經(jīng)營體系及服務(wù),這些都說明市場需求巨大,機會很多,我們好好把握機會,火鍋店一定會受到同學們的青睞。

  四、產(chǎn)品服務(wù)

  本店采取自助火鍋形式,本店會提供多樣的菜品及飲料,以本店提供的菜品及飲料為基礎(chǔ),讓顧客自主選擇。在火鍋鍋底方面,本店會提供諸如清湯鍋、麻辣鍋、還有頗受情侶喜愛的鴛鴦火鍋等,真正做到眾味不難調(diào)。本店的鍋底會以藥材為基礎(chǔ),避免顧客在夏天食用火鍋容易上火的毛病,同時也有益人體健康。

  在店里,我們將努力布置輕松清爽時尚的用餐環(huán)境,加上提供的服務(wù),真正做到讓年輕人娛樂盡興的火鍋。

  五、營銷策略

 。ㄒ唬﹥r格策略

  本店依靠特色經(jīng)營,選料上乘,保證原料新鮮,干凈衛(wèi)生。預估人均24元左右,同時采取高低結(jié)合法:在開業(yè)初期,以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù)、較低廉的價格迎接顧客,可以很快贏得顧客、樹立形象、打開局面,實現(xiàn)正常經(jīng)營。

 。ǘ┐黉N策略

  1.一般來說,吃飯和娛樂是在一起的,尤其是吃火鍋,一般和朋友聚餐吃飯后都去娛樂,因此我們可以與附近的ktv合作,在本店消費滿足一定金額后可贈予代金券。

  2.在生日當天來本店消費均可享受九折優(yōu)惠。

  3.實行會員策略,針對營銷額達到一定量的消費者,會員在一般日期消費可以打折,在活動期間可以贈送禮品或是折上折。

 。ㄈ┊a(chǎn)品及服務(wù)策略

  1.在主要餐飲材料方面,除了一般材料與其他店相同外,每星期還要推出一種其他火鍋店沒有的主要材料。

  2. 每月推出以生日、愛情為主題的套餐(數(shù)量有限)以及精美禮品,主要是為了提高本店的知名度、美譽度等。

  3.本店特設(shè)包間、情侶間等,打造良好舒適的就餐環(huán)境。

  (四)廣告策略

  我們將充分利用周圍可利用資源,最大化宣傳我們店。我們將在學校內(nèi)利用條幅、版面等宣傳廣告,把本店健康美味以及時尚的特色展現(xiàn)在消費者面前,并且將吃健康火鍋的知識展現(xiàn)在消費者面前。另外,還可以通過發(fā)放傳單來宣傳我們的火鍋店。

  六、財務(wù)分析

  本店在租金方面,每月要花費一萬左右,裝修方面大約花費3--4萬左右,本店預計年盈利在20萬左右,之后幾年會有更大的利潤增長空間。

  七、團隊簡介

  我們團隊基本上都是由財經(jīng)專業(yè)的人員組成,在本店的經(jīng)營策劃上,大家各盡所能,出謀劃策,共同商討經(jīng)營策略及方法,采取效益最大化、成本最低化的經(jīng)營策略,團隊人員共同努力,奮力發(fā)展,我們相信一定會把聚德火鍋店越辦越好!

創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

  1.計劃摘要

  計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。

  計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。

  在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。

  其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書。

  最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。

  在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

  在計劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:

  (1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;

  (2)企業(yè)主要產(chǎn)品的.內(nèi)容;

  (3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;

  (4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;

  (5)企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。

  摘要要盡量簡明、生動。

  特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

  2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  在進行投資項目評估時,投資人最關(guān)心的問題之一就是,風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,或者,風險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利。

  在產(chǎn)品 (服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

  一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題:

  (1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?

  (2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點,顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?

  (3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議?

  (4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?

  (5)企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,因而寫起來相對容易。

  雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,但應(yīng)該注意,企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系?湛谠S諾,只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

  3.人員及組織結(jié)構(gòu)

  有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

  企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補型的,而且要具有團隊精神。

  一個企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶iT人才。

  在創(chuàng)業(yè)計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。

  此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

  4.市場預測

  當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預測。

  如果預測的結(jié)果并不樂觀,或者預測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔更大的風險,這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的。

  市場預測首先要對需求進行預測:市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

  其次,市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預計的市場占有率是多少?本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng),這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?等等。

  在創(chuàng)業(yè)計劃書書中,市場預測應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。

  風險企業(yè)對市場的預測應(yīng)建立在嚴密、科學的市場調(diào)查基礎(chǔ)上。風險企業(yè)所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此,風險企業(yè)應(yīng)盡量擴大收集信息的范圍,重視對環(huán)境的預測和采用科學的預測手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是,市場預測不是憑空想象出來,對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

  5.營銷策略

  營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營銷策略的主要因素有:

  (1)消費者的特點;

  (2)產(chǎn)品的特性;

  (3)企業(yè)自身的狀況;

  (4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。

  在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

  (2)營銷隊伍和管理;

  (3)促銷計劃和廣告策略;

  (4)價格決策。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。

  因此,企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

  6.制造計劃

  創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。

  在尋求資金的過程中,為了增大企業(yè)在投資前的評估價值,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計劃更加詳細、可靠。一般地,生產(chǎn)制造計劃應(yīng)回答以下問題:企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進和安裝情況,誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題。

  7.財務(wù)規(guī)劃

  財務(wù)規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要有預先周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

  財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

  (1)創(chuàng)業(yè)計劃書的條件假設(shè);

  (2)預計的資產(chǎn)負債表;預計的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。

  可以這樣說,一份創(chuàng)業(yè)計劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情,而財務(wù)規(guī)劃則是對創(chuàng)業(yè)計劃書的支持和說明。因此,一份好的財務(wù)規(guī)劃對評估風險企業(yè)所需的資金數(shù)量,提高風險企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。如果財務(wù)規(guī)劃準備的不好,會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗的印象,降低風險企業(yè)的評估價值,同時也會增加企業(yè)的經(jīng)營風險,那么如何制訂好財務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風險企業(yè)的遠景規(guī)劃——是為一個新市場創(chuàng)造一個新產(chǎn)品,還是進入一個財務(wù)信息較多的已有市場。

  著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的風險企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進方式。風險企業(yè)可以在獲得目標市場的信息的基礎(chǔ)上,對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進行規(guī)劃。

  企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)計劃書的假設(shè)相一致。事實上,財務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務(wù)規(guī)劃,必須要明確下列問題:

  1)產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大?

  (2)什么時候開始產(chǎn)品線擴張?

  (3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費用是多少?

  (4)每件產(chǎn)品的定價是多少?

  (5)使用什么分銷渠道,所預期的成本和利潤是多少?

  (6)需要雇傭那幾種類型的人?

  (7)雇傭何時開始,工資預算是多少?等等。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

  火鍋店創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫?是很多想開火鍋店朋友的難題,一個好的創(chuàng)業(yè)計劃書包括很多方面,創(chuàng)業(yè)要打有把握的仗,這樣才能事半功倍。

  投資者想要從事從事火鍋行業(yè),必須認真做好市場調(diào)查研究,這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋,掌握風味、特點、方式、地點、人群等信息,在特定的市場區(qū)域,開辦具有特色的火鍋店,以獲得穩(wěn)定而可靠的市場分額。所以說做好前期的市場調(diào)查,是開火鍋店決策或投資的前提。

  一、市場調(diào)查

  1、經(jīng)濟發(fā)展對火鍋的影響,其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的變化和消費的不穩(wěn)定等幾大方面的因素。

  2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。

  3、周遍環(huán)境對火鍋的影響,包括政策環(huán)境,如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等,基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通、停車位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、采購途徑、消費人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設(shè)施,措施優(yōu)惠,如:稅務(wù)、各類收費、租金、人才引進等方面是否有優(yōu)惠政策。

  二、客源分析

  1、服務(wù)對象分析:

  消費者的職業(yè)特點:一般學生、民工、普通工薪階層,與高級白領(lǐng)、公務(wù)人員,他們的消費習慣和消費檔次是不同的。

  消費者的年齡特征;如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好重味型等;

  消費者的性別特征:女性和男性往王對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別;

  消費者的地區(qū)和民族特征不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬別,應(yīng)當加以區(qū)別。

  當然,由于火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新,適合大多數(shù)人的口味,具有共性了,但是對于消費者的分析必不可少。

  2、顧客消費行為分析:

  消費是一個綜合概念,消費行為包括消費水平、消費結(jié)構(gòu)、消費方式和消費習慣。 消費水平和顧客的經(jīng)濟承受能力有直接的關(guān)系,體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;

  消費結(jié)構(gòu)是顧客各種消費支出的比例,其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系;

  消費方式有個人、家庭、商務(wù)、團體等,不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

  一.戶外用品店創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

  1.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之一:市場空間較大

  根據(jù)著名旅游網(wǎng)站“攜程網(wǎng)”的調(diào)查,我國旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長,而其中增長最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”;旅游用品市場需求則每年增長17%。與全球戶外運動產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比,中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起階段,市場發(fā)展空間相對較大。

  2.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之二:投資收益看好

  據(jù)了解,專業(yè)裝備是目前戶外運動的主要開銷之一,有些登山“發(fā)燒友”的裝備在萬元以上,即使是中低擋的裝備也要XX多元。此外,戶外旅游用品的易耗性較大,顧客多次購買的需求較強。

  3.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之三:入行門檻不高

  開戶外旅游用品店,對創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求,只要其熱愛旅游,喜歡結(jié)交朋友,又善于溝通,就能開張迎客。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人,因此選在大中專院校附近可近水樓臺先得月。在廣告宣傳上也很省力,自助游特別是野外生存體驗,是時下都市年輕人追求的一種時尚,雖然在我國才剛剛興起,但人氣劇增。

  二.市場分析調(diào)查與定位

  一項有關(guān)戶外運動人群調(diào)查顯示,在經(jīng)常從事戶外運動的人群中,60.2%具有大學或同等學歷,27.4%的人有大學以上學歷,由此可見高學歷的人群占了近九成;從事戶外運動的人群有其高收入、高學歷、年輕化的特點,這部分人群對于這種在歐美國家頗為普及的休閑方式更容易接受,戶外運動本身所蘊涵的挑戰(zhàn)自我精神也與年輕人積極向上的特質(zhì)相吻合。

  而目前在我國,戶外用品店大多集中在少數(shù)的幾個大城市,一般中小型城市幾乎很少甚至沒有專業(yè)的戶外用品店,根本無法滿足社會巨大的需求和供應(yīng)短缺的矛盾。

  選擇適合的品牌,即定位。前期在資金方面先做老百姓能消費的起的高性價比品牌,高端品牌的消費畢竟是金字塔尖的少部分人。

  三.主要經(jīng)營產(chǎn)品

  戶外用品包括很多種類,有包類、戶外服裝、鞋襪類、帳篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀巖、防護藥品、工具/儀器/眼鏡、書刊/音像、野外睡具等。

  1.產(chǎn)品描述:本店主要代理經(jīng)營國外品牌戶外運動所有用品,同時兼顧經(jīng)營些其他品牌和外貿(mào)的東西。

  2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu):以下幾大類是必不可少的:

  1.背包。2.帳篷。3.睡袋。4.登山鞋。5.服裝。6.攀登裝備。

  7.其它裝備;指南針,水壺,防潮墊,軍刀,工具鏟,望遠鏡,旅游書籍,其他戶外用品等

  3.產(chǎn)品

  1.聯(lián)系好兩到三家戶外運動廠商或經(jīng)銷商,具體細節(jié)可參見經(jīng)銷商方面,或者參看一下其他戶外用品店的代理方案。

  2.原從代理國內(nèi)名牌戶外運動品牌開始,走大眾化模式,即賣別人認為好賣的東西,以便迅速入門和鞏固創(chuàng)業(yè)成果。

  四.經(jīng)營戰(zhàn)略

  1.公司精神:誠信,敬業(yè),團結(jié),奮斗。

  2.經(jīng)營理念:顧客就是上帝。

  3.戰(zhàn)略目標:用一年時間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念,結(jié)合本地經(jīng)濟區(qū)域特點,探索適合自己發(fā)展的道路,為戶外網(wǎng)站的運行做好基礎(chǔ)建設(shè)工作。用二年時間順利鞏固自己店面的基礎(chǔ),制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略并初具自己特色,并初步做成自己的戶外運動俱樂部。用三年做成本地具有一定規(guī)模的和一定竟爭實力的綜合戶外用品店。

  4.營銷方案:

  1.聚集人氣最關(guān)鍵

  建議建立一個網(wǎng)上俱樂部,以會員制的形式吸納旅游愛好者加入,提供免費的旅游路線、裝備咨詢服務(wù),開設(shè)BBS供“驢友”交流心得,并定期策劃、組織會員旅游活動。

  2.低價進貨很重要

  由于走“群眾路線”,戶外用品小店大多采取平價策略,因此,控制商品進價非常重要。上海本地旅游用品廠商的價格明顯偏高,因此去廣州、北京等地進貨。進貨時最好多聯(lián)系幾家供貨商,以便貨比三家。

  3.宣傳推廣

  如今,體育用品生產(chǎn)大量采用高科技,設(shè)計出多種類型的專用戶外旅行用品,大大提高戶外活動的安全性和舒適度。但這些新產(chǎn)品、新消費理念需要通過不斷的介紹、推廣,才能被更多人認可和接受。建議創(chuàng)業(yè)者通過自己的網(wǎng)站或?qū)I(yè)媒體進行宣傳,也可聯(lián)合有關(guān)部門舉辦攀巖、群眾性登山等活動,在活動中推廣產(chǎn)品。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

  一、項目名稱:

  種植園林創(chuàng)業(yè)計劃書

  二、項目背景:

  根據(jù)**區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃,**處原**苗圃需要異地搬遷。按照建設(shè)部《城市規(guī)劃建設(shè)指標》和《河北省城市綠化管理條例》的規(guī)定,城市苗圃用地不得少于建成區(qū)面積的2%,苗木自給率80%以上。因此,我區(qū)還需要新建面積不少于210畝的城市綠化專用苗圃。

  目前我市已經(jīng)確定了創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市,如果新苗圃不能及時完成建設(shè),我區(qū)將消耗大量資金到市內(nèi)、外其它苗木生產(chǎn)基礎(chǔ)地購買苗木,這對我區(qū)的城市綠化建設(shè)極為不利,對完成市委市政府提出創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市的目標也會產(chǎn)生嚴重的消極影響,因此苗圃建設(shè)勢在必行。

  三、項目建設(shè)條件

  **苗圃位于貫通**市區(qū)和**區(qū)的必經(jīng)之路――**大道北側(cè),南側(cè)正對**公園,東側(cè)與**區(qū)行政中心隔河相望,距著名的**景區(qū)1。5公里,西側(cè)是**生產(chǎn)基地,地理位置優(yōu)越,交通便捷。**苗圃地勢平坦,土層肥厚、水源充足,適合各類苗木繁育,符合苗圃建設(shè)的立地條件。建成后可滿足我區(qū)城市綠化建設(shè)苗木供應(yīng)的要求,將為我市創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市打下堅實基礎(chǔ)。另外,**苗圃處于城市區(qū)西部農(nóng)村,地價較為便宜,可節(jié)省大量建設(shè)成本,具有較強自行性。

  四、項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

  **苗圃建設(shè)總占地預計210畝,其中苗木生產(chǎn)用地150畝,花卉生產(chǎn)用地35畝,溫室、組培室等設(shè)施用地15畝,管理用房、倉庫及道路等其它用地10畝。苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木,引種外地名優(yōu)苗木和培育時令花卉為主,保障城市綠化美化苗木供給的同時,還將進行苗木科研工作,推廣科研成果,提高我區(qū)整體苗木生產(chǎn)水平。

  苗圃建設(shè)主要進行土地平整、圍墻、管理房倉庫及操作房、道路大型日光溫室、組培室、生產(chǎn)供電、供水設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)種植園林創(chuàng)業(yè)計劃書范文種植園林創(chuàng)業(yè)計劃書范文。另外還將引進運輸車2輛,園林機械、工具等,使新苗圃實現(xiàn)苗木生產(chǎn)現(xiàn)代化,提高苗圃生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。再有,苗圃還需引進苗木30萬株,確保苗圃當年就可以實現(xiàn)苗木生產(chǎn)供應(yīng)和銷售,盡快投入正常運營。

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