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創(chuàng)業(yè)計劃

時間:2024-07-13 15:26:35 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

【精選】創(chuàng)業(yè)計劃集錦四篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精選】創(chuàng)業(yè)計劃集錦四篇

創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

  網(wǎng)店名稱:綠絲淘別致創(chuàng)意餐具

  一、網(wǎng)店概要

  1、投資安排

  資金需求數(shù)額5萬元人民幣。

  2、網(wǎng)店基本情況

  網(wǎng)店名稱綠絲淘別致創(chuàng)意餐具

  地址江西贛州

  郵編341000

  E—mailxxxxxxxx@sina.com

  3、 網(wǎng)店的宗旨

  綠絲淘別致創(chuàng)意餐具,妝點您的美好生活。

  4、 網(wǎng)店簡介資料

  優(yōu)質(zhì)的生活:一件簡單的產(chǎn)品,細(xì)細(xì)玩味,清新的色調(diào)、可愛的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認(rèn)為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風(fēng)格。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具,讓顧客生活美妙有神韻。用心的體會,你會發(fā)現(xiàn)生活真美。綠絲淘別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!

  二、市場調(diào)查概況分析

  1、我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,調(diào)研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

  2、目標(biāo)市場的設(shè)定:著重于年輕的.消費者群體,年齡在18至40之間年輕朋友們,這些消費者會使我們網(wǎng)點的最大客戶群。

  3、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 :現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。

  三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

  1、戰(zhàn)略目標(biāo):綠絲淘別致創(chuàng)意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng)意個性用品。每月主推幾種個性商品。

  2、網(wǎng)站界面設(shè)定:采用簡約風(fēng)格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設(shè)置界面。產(chǎn)品宣傳會通過優(yōu)美真實的圖面進行展示。

  3、階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當(dāng)進行營銷推廣,網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產(chǎn)品。

  四。 網(wǎng)店主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  1、資源及原材料供應(yīng) :各大批發(fā)市場等

  產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 :本著為顧客負(fù)責(zé)的心態(tài)仔細(xì)挑選商品,或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售。信譽永遠(yuǎn)大于謀利。

  包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

  2、產(chǎn)品價格介紹及方案:

  ①定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu):根據(jù)消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負(fù)擔(dān)情況下,我們會按照電商課所學(xué)定出適當(dāng)?shù)膬r格。付款方式:支付寶、匯款。

 、谟绊憙r格變化的因素和對策:根據(jù)市場環(huán)境的變化,會對我們的產(chǎn)品或價格產(chǎn)生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應(yīng)對,不會對網(wǎng)店帶來損失。

  五、市場營銷

  對于顧客:

  1、顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論。

  2、顧客互動性:在網(wǎng)店上設(shè)立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意餐具。

  3、顧客激勵性:網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制,顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分標(biāo)準(zhǔn)。劃分會員等級、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價、打折、免費贈品等。

  對于產(chǎn)品:

  1、折價促銷

  2、贈品促銷

  3、限期供應(yīng)

  4、多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接

  5、利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式。

  六、如何應(yīng)對風(fēng)險

  1、力爭將批發(fā)價壓到最低,同時與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。

  2、利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經(jīng)常去市場上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),密切關(guān)注市場變化。

  3、對顧客關(guān)系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

  4、每種營銷手段有明確的目標(biāo),使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

  5、找到自己網(wǎng)店的獨特“賣點”。

  6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)“三農(nóng)”、保障民生為宗旨,利用保險市場機制,全面鋪開政策性水稻種植保險,有效減少農(nóng)戶因災(zāi)損失,促進糧食穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

  二、基本原則

  (一)政府推動。各級政府通過財政補貼等調(diào)控手段,引導(dǎo)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、種植戶等參加水稻種植保險,增強農(nóng)業(yè)、農(nóng)民抗風(fēng)險能力。

  (二)市場運作。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,充分發(fā)揮市場配置資源的作用,由商業(yè)保險機構(gòu)進行經(jīng)營管理,承擔(dān)理賠責(zé)任風(fēng)險。

  (三)參保自愿。通過政策引導(dǎo)、經(jīng)濟激勵及改進承保理賠服務(wù)方式,調(diào)動農(nóng)民參保的積極性,促進農(nóng)戶自愿投保。

  (四)協(xié)同推進。各級政府、有關(guān)部門應(yīng)切實履行職責(zé),妥善協(xié)調(diào)和處理工作中的具體問題,積極推進政策性水稻種植保險工作。

  三、主要內(nèi)容

  (一)參保對象。參保對象為種植水稻的農(nóng)戶、國有農(nóng)(林)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織。國有農(nóng)(林)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織和種植面積50畝以上的農(nóng)戶可單獨投保,其他農(nóng)戶以行政村為單位投保。

  (二)保險責(zé)任。在保險期間,種植的水稻遭受暴雨、洪水(政府行蓄洪除外)、內(nèi)澇、風(fēng)災(zāi)、雹災(zāi)、凍災(zāi)、旱災(zāi)和病蟲害等自然災(zāi)害造成的損失。

  (三)保險期間。水稻種植保險期間從投保的水稻秧苗插齊或者移栽成活后起,至水稻收割時止。具體起止時間以保單載明日期為準(zhǔn)。

  (四)保險金額。按照“低保障、廣覆蓋”原則,以水稻生長期內(nèi)所發(fā)生的直接物化成本(包括種子、化肥、農(nóng)藥、灌溉、機耕和地膜成本,不包括人力成本)確定保險金額。全市統(tǒng)一保險金額為每造每畝400元。各縣(市、區(qū))因提高保障程度,由此增加的保費由各縣(市、區(qū))自行負(fù)責(zé)。

  (五)保險費率和保險費。全市水稻種植保險費率統(tǒng)一按5%執(zhí)行,保險費為每造每畝20元。

  1、各級財政補貼標(biāo)準(zhǔn)。水稻種植保險保費各級政府承擔(dān)80%,即每造每畝16元。其中:中央財政補貼35%(7元),省財政補貼30%(6元),市財政承擔(dān)5%(1元),縣(市、區(qū))財政承擔(dān)10%(2元)。

  2、水稻種植戶自負(fù)保費的20%,即每造每畝4元。鼓勵有條件的縣(市、區(qū))適當(dāng)提高財政補貼標(biāo)準(zhǔn)。

  四、實施辦法

  (一)承保流程

  1、各行政村農(nóng)業(yè)保險協(xié)保員協(xié)助經(jīng)辦保險機構(gòu)收集農(nóng)戶資料、保費,開具收據(jù)。農(nóng)戶資料包括被保險人姓名、身份證號碼、種植面積、坐落地點、聯(lián)系方式、銀行帳號等,并由農(nóng)戶簽名確認(rèn)。

  2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu)協(xié)助經(jīng)辦保險機構(gòu)審定各行政村資料。

  3、經(jīng)辦保險機構(gòu)收到參保資料進行審核確認(rèn),收取保費(或辦理扣繳手續(xù)),分戶打印保險單,并交付至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu),由其下發(fā)至各村參保農(nóng)戶,確保保單到戶。

  (二)查勘定損

  1、報案報損。保險水稻受災(zāi)后,農(nóng)戶先向村協(xié)保員報告(或直接撥打經(jīng)辦保險機構(gòu)提供的報案電話),村協(xié)保員登記后向鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu)報告,由其匯總報經(jīng)辦保險機構(gòu)。

  2、查勘定損。一般理賠案件由經(jīng)辦保險機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu)、村協(xié)保員組成查勘理賠小組,進行現(xiàn)場查勘、定損,確定損失面積和損失程度,做好記錄,并取得參保農(nóng)戶(代表)的簽字認(rèn)可。發(fā)生大面積災(zāi)害或重大疑難案件時,由市、縣政策性水稻種植保險聯(lián)席會議牽頭,縣、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu)、村協(xié)保員、農(nóng)民代表、經(jīng)辦保險機構(gòu)等組成核損理賠小組,共同查勘定損。

  (三)賠償處理

  理賠公示。經(jīng)辦保險機構(gòu)(或委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu))要在行政村或自然村將理賠明細(xì)張榜公布,公示一周后,如無異議,由經(jīng)辦保險機構(gòu)委托相關(guān)金融機構(gòu),通過農(nóng)戶卡、折撥付理賠款,確保理賠公開、賠款到戶。公示期間如有異議,須查明原因,妥善處理。

  (四)經(jīng)辦保險機構(gòu)

  政策性水稻種植保險經(jīng)辦保險機構(gòu)在省農(nóng)業(yè)廳招標(biāo)的承保機構(gòu)中擇優(yōu)確定1到2家開展承保業(yè)務(wù)(具體按照省農(nóng)業(yè)廳的工作細(xì)則進行)。

  (五)保費繳交方式

  農(nóng)戶自負(fù)部分保費由村協(xié)保員協(xié)助經(jīng)辦保險機構(gòu)向農(nóng)戶收取后上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保機構(gòu),由其統(tǒng)一上繳經(jīng)辦保險機構(gòu)。也可由經(jīng)辦保險機構(gòu)委托相關(guān)金融機構(gòu)與農(nóng)戶簽訂水稻種植保險保費代扣協(xié)議書,確認(rèn)投保后由經(jīng)辦保險機構(gòu)提請金融機構(gòu)從農(nóng)戶提供的賬戶中扣繳。

  五、保費補貼資金管理和撥付

  (一)各級財政承擔(dān)的水稻種植保險保費補貼資金,應(yīng)列入同級財政預(yù)算,確保足額安排。

  (二)各級財政部門應(yīng)設(shè)立專門科目管理保費補貼資金,保費補貼資金實行專項管理、分賬核算。

  (三)要定期對保費補貼資金使用情況進行監(jiān)督和檢查,確保?顚S谩H绨l(fā)現(xiàn)經(jīng)辦保險機構(gòu)和有關(guān)單位提供虛假材料騙取保費補貼資金的,財政部門將扣回相應(yīng)補貼資金,并視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員責(zé)任。

  (四)市級政策性水稻種植保險保費補貼資金具體管理和撥付辦法參照省的.要求由市財政局會同市農(nóng)業(yè)局(市委農(nóng)辦)、市金融工作局制定,并報省財政廳、省農(nóng)業(yè)廳、廣東保監(jiān)局備案。

  (五)各縣(市、區(qū))參照市的規(guī)定制定保費補貼資金具體管理和撥付辦法,并報市財政局、市農(nóng)業(yè)局(市委農(nóng)辦)和市金融工作局備案。

  六、保障措施和要求

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。政策性水稻種植保險工作涉及面廣、政策性強、任務(wù)量大,各級、各有關(guān)部門要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,采取有效措施,推動水稻種植保險工作扎實有效開展。

  (二)加強協(xié)調(diào)配合。各地、各有關(guān)部門要加強溝通,明確分工,各司其職,密切配合。農(nóng)業(yè)部門主要負(fù)責(zé)水稻保險的組織協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督、宣傳發(fā)動、指導(dǎo)服務(wù),提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),與經(jīng)辦保險機構(gòu)共同制訂有關(guān)制度、條款、協(xié)議、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),審核承保面積,協(xié)助查勘定損,向各有關(guān)部門通報情況。財政部門主要負(fù)責(zé)做好財政補貼資金的預(yù)算、籌集、撥付、管理、結(jié)算、監(jiān)督等工作,及巨災(zāi)風(fēng)險準(zhǔn)備金的管理。政府金融工作部門主要負(fù)責(zé)推動有關(guān)銀信機構(gòu)與保險機構(gòu)建立銀保聯(lián)動機制,加強對承保、理賠、服務(wù)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督,督促經(jīng)辦保險機構(gòu)履行保險賠償責(zé)任、提高服務(wù)水平等。氣象部門主要負(fù)責(zé)及時分析天氣形勢,預(yù)報可能出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)災(zāi)情,提供有關(guān)氣象災(zāi)害數(shù)據(jù)。經(jīng)辦保檢機構(gòu)要做好農(nóng)戶檔案資料的收集、審核、保存和管理工作,建立農(nóng)戶參保資料數(shù)字化信息登記管理制度,確保檔案資料的真實、完整,加強承保、防災(zāi)防損、查勘定損、理賠等專業(yè)化服務(wù)以及有關(guān)統(tǒng)計、報送、核算工作,把維護農(nóng)民合法權(quán)益放在首位,做到理賠服務(wù)“三到戶”,即查勘定損到戶、賠款支付到戶、理賠信息公開到戶。

  (三)加強宣傳發(fā)動。各級政府、各有關(guān)部門、經(jīng)辦保險機構(gòu)要加大宣傳力度,充分利用電視、電臺、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,通過召開專題會議、編印、張貼、發(fā)放宣傳資料等多種形式,廣泛宣傳政策性水稻種植保險工作的重要意義、政策內(nèi)容和投保、災(zāi)損報案以及理賠的流程,做到家喻戶曉,增強廣大農(nóng)民群眾的保險意識、風(fēng)臉防范意識,引導(dǎo)農(nóng)民積極主動投保。

  (四)加強協(xié)保體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照省、市政府有關(guān)文件要求指定專門機構(gòu)負(fù)責(zé)政策性水稻種植保險推廣、實施工作,聘請(專)兼職人員作為協(xié)保員,按照經(jīng)辦保險機構(gòu)的委托辦理推廣、承保、理賠等具體業(yè)務(wù)。經(jīng)辦保險機構(gòu)要對協(xié)保員進行培訓(xùn),對協(xié)保員開展工作予以指導(dǎo)。

  (五)加強工作經(jīng)費保障。經(jīng)辦保險機構(gòu)根據(jù)實際情況,按水稻保險保費收入的4-5%列支協(xié)保工作經(jīng)費。市、縣(市、區(qū))政府可根據(jù)實際安排工作保障經(jīng)費。

  (六)加強督促指導(dǎo)。各級政府、各有關(guān)部門要建立健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)工作機制,加強對政策性水稻種植保險實施情況的督辦,確保我市政策性水稻種植保險工作順利開展。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

  一、企業(yè)概況

  1、企業(yè)名稱:鵬林禽畜養(yǎng)殖合作社

  2、企業(yè)類型:農(nóng)業(yè)

  3、企業(yè)主要經(jīng)營范圍:繁殖、運輸、銷售豬苗;成品豬銷售

  二、創(chuàng)業(yè)者的自我評估

  1、自己的特長及以往的相關(guān)經(jīng)驗:多年成品豬屠宰、銷售;20xx-自今在廈門國壽種豬開發(fā)有限公司職工,了解養(yǎng)豬場的運作及生豬繁殖飼養(yǎng)銷售各個環(huán)節(jié)。

  2、企業(yè)主個人情況分析:

  S(優(yōu)勢):有理想的養(yǎng)殖場所和養(yǎng)殖銷售經(jīng)驗。

  W(劣勢):資金及消息的缺乏。

  O(機會):島內(nèi)禁養(yǎng)政策,給翔安地區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)帶來優(yōu)勢。

  T(威脅):養(yǎng)殖過程疾病控制難以把握。

  三、市場的`評估

  1、企業(yè)的目標(biāo)客戶群體(市場定位:要賣給什么樣的客戶):①周邊養(yǎng)殖場的發(fā)展,多余豬苗的需求量在不斷增長;②種豬、母豬的銷售;③為屠宰場、食品公司、個體戶提供生豬、豬肉。

  市場容量及變化趨勢分析(發(fā)展趨勢):隨著人們生活水平的不斷提高,豬肉及肉制品是居民餐桌主要的食物,翔安受益于廈門市政府的城鄉(xiāng)一體化建設(shè),吸引了許多大規(guī)模的廠家,也帶來了眾多產(chǎn)業(yè)工人,相信生豬的需求量在未來會有井噴式的發(fā)展。

  2、分析競爭對手

  S(優(yōu)勢):養(yǎng)殖有一定的規(guī)模。

  W(劣勢):飼養(yǎng)密度大,生長緩慢。

  O(機會):原先打下較好的基礎(chǔ)。

  T(威脅):養(yǎng)殖時間長,病蟲容易交叉感染。

  四、企業(yè)人員的組織

  1、企業(yè)的法律形態(tài):個人獨資企業(yè)

  2、業(yè)主或經(jīng)理:葉海橋

  3、企業(yè)的員工(企業(yè)當(dāng)中要雇傭幾名員工):需要4名員工

  五、市場營銷計劃(運用4P法分析)

  1、產(chǎn)品或服務(wù)(經(jīng)營范圍或所提供的服務(wù)):生豬(外三元)、豬苗、母豬。

  2、產(chǎn)品或服務(wù)的價格:①生豬(外三元)價格:14.70元/公斤;②豬苗價格:10-11元/公斤;③母豬價格:1600元(50公斤/頭),超過每公斤16元,不足50公斤按50公斤計算。

  3、地點及選址的原因:養(yǎng)豬場的地址為新圩鎮(zhèn)上宅村山林(場址于上風(fēng)口,靠近水源,有一定的坡度。優(yōu)勢:1、場地高燥平整開闊,有發(fā)展空間;2、便于防疫,離交通要道不遠(yuǎn)又不近,離居民區(qū)又遠(yuǎn);3、水、電、路都很便利)。

  4、銷售及促銷的方式(如何銷售產(chǎn)品):①廣告宣傳,通過平面媒體、展銷會、上門推銷等手段,宣傳銷售產(chǎn)品;②和屠宰場、食品公司、個體戶合作,發(fā)展長期固定供銷關(guān)系;③母豬、豬苗銷售,依靠薄利多銷,較低的價格吸引養(yǎng)殖戶。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

  一、事業(yè)描述

  隨著大學(xué)生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入,越來越多的大學(xué)生對西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣,以至于很多人尤其是大學(xué)生這個群體愈發(fā)的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,在大學(xué)的附近開個西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個市場,雖然可能資金有限,但還是希望能籌集資金并實現(xiàn)這個計劃,實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,讓自己在創(chuàng)業(yè)上能打造出一片天地。

  二、產(chǎn)品特色

  1、西餐廳應(yīng)以服務(wù)顧客為宗旨,為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐服務(wù),讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象,更能獲得精神上的享受。

  2、餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格,樹立起鮮明的`企業(yè)形象。

  3、西餐廳應(yīng)開發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨特服務(wù),在競爭對手中樹立較高的創(chuàng)新形象,并學(xué)習(xí)和借鑒他們的獨有特色,開辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  4、通過主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購“滿足”來實現(xiàn)足夠的利益。

  5、我國的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn),而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門,一應(yīng)俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費者對此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發(fā)展的潮流,因此,要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,增強其吸引力。

  三、市場分析

  西餐廳校園經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經(jīng)營單純,以小投資為主。服務(wù)于學(xué)生,應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),首先,要吸引學(xué)生的注意目光,讓他們能在最短的時間來光本店;其次,是怎樣達到以下營銷效果。

  西餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景分析

  1、隨著西方飲食文化不斷進入中國市場,越來越多人開始關(guān)注西餐,所以這提供了很好的市場前景。

  2、西餐是發(fā)達國家已有的飲食,形成了西方的飲食文化,對我國的家飲食文化也有影響。

  3、為發(fā)展我國的飲食文化提供支持探索。

  四、店鋪選址

  建設(shè)地點在學(xué)院附近,學(xué)院現(xiàn)有六千師生,調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54。7%,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生65。8%,現(xiàn)時有40。2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,而適合自食其樂西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,這可表明了,自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。

  經(jīng)營范圍:

  1、 推出皇牌主食套餐,經(jīng)濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

  2、 西餐結(jié)合快餐。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

  3、 美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。

  4、 根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

  五、競爭分析

  1、西餐需求度分析

  西餐自始就受到老百姓的關(guān)注,尤其是在校大學(xué)生對其情有獨鐘,不管是學(xué)生還是其他消費群體都對其有很大興趣,所以開一家西餐廳是很有市場前景。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經(jīng)營,運用品牌策略、價格策略等一系列策略經(jīng)行運營。在我國市場小,是一個潛在的大市場。由于大量不同地區(qū)人口聚集,對飲食的選擇很不同,但市場上能提供的飲食比較單一,所以市場前景很好。

  2、西餐廳的特點

  (1)、同一性

  目前在很多的城市中,西餐廳完全是一個套路。加之飲食比較單一,忽略了特色服務(wù),對飲食文化發(fā)展起阻礙作用。

  (2)、追求時尚個性化

  西餐廳盲目追求華麗的外表,時尚的造型,忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來進行運營

  3、 營銷策略

  (1)、市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇:自食其樂西餐廳位于美食街周圍,與連串的快餐店連在一起,與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過廣告和宣傳單等方式進行多渠道的宣傳。

  (2)、營銷隊伍和管理:尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。 管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。 既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。 公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。

  (3)、促銷計劃:西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格,樹立起鮮明的企業(yè)形象。

  (4)、價格決策: 主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購“滿足”。

  六、管 理

  1、 制度管理

  在經(jīng)營過程中,管理與效益是密切相關(guān)的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當(dāng)重要的。

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