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小額貸款創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2022-06-08 16:56:35 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

小額貸款創(chuàng)業(yè)計劃書

  時間過得可真快,從來都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家收集的小額貸款創(chuàng)業(yè)計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小額貸款創(chuàng)業(yè)計劃書

小額貸款創(chuàng)業(yè)計劃書1

  一、創(chuàng)辦項目

  二、地址三、基本情況╳╳╳地處╳╳╳地段,本店所在的╳╳╳是一個地域平坦、環(huán)境優(yōu)雅、人口密集的家屬區(qū)。四、可行性分析隨著人們的生活水平不斷的提高,消費概念的不斷轉(zhuǎn)變,越來越多的單位、個人對五金、高級節(jié)能淋浴、采暖等設(shè)施的需求很大,加之現(xiàn)在大多城市住宅沒有集中供暖等設(shè)施,這樣就使得有了相對穩(wěn)定的需求市場。一、創(chuàng)辦項目

  二、地址

  三、基本情況

  ╳╳╳地處╳╳╳地段,本店所在的╳╳╳是一個地域平坦、環(huán)境優(yōu)雅、人口密集的家屬區(qū)。

  四、可行性分析

  隨著人們的生活水平不斷的提高,消費概念的不斷轉(zhuǎn)變,越來越多的單位、個人對五金、高級節(jié)能淋浴、采暖等設(shè)施的需求很大,加之現(xiàn)在大多城市住宅沒有集中供暖等設(shè)施,這樣就使得有了相對穩(wěn)定的需求市場。

  五、風(fēng)險評估

  隨著需求的增多,本行業(yè)正在以蓬勃發(fā)展的趨勢大步向前,而且本行業(yè)的投資風(fēng)險相對其他行業(yè)來說較小,且具有穩(wěn)定性,成本回收率高。以本店現(xiàn)在的實際情況,目前最大的問題是就是店面太小,如能進(jìn)一步擴大營業(yè)的話,將會大大降低運行成本,提高營業(yè)額,從而降低經(jīng)營風(fēng)險,就開張至今的營業(yè)情況看,我們的風(fēng)險很小,從長遠(yuǎn)來看,隨著投資成本的收回,經(jīng)營風(fēng)險將越來越小。

  六、社會效益分析

  為下崗困難家庭提供2個工作崗位,幫助扶持他們實現(xiàn)再就業(yè)。

小額貸款創(chuàng)業(yè)計劃書2

  一、創(chuàng)業(yè)計劃書

  是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)小額貸款創(chuàng)業(yè)計劃書小額貸款創(chuàng)業(yè)計劃書。

  通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

 。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品

  (二)敢于競爭

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  (六)出色的計劃摘要

  二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

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  封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象

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  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產(chǎn)管理計劃;

  財務(wù)計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動小額貸款創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

小額貸款創(chuàng)業(yè)計劃書3

  (一)市場機會分析

  1.市場需求缺口

  xx年三縣農(nóng)村正規(guī)金融“存貸差”持續(xù)增大,盡管xx年農(nóng)信社農(nóng)戶貸款相當(dāng)于其存款總量的63.26%,但考慮進(jìn)農(nóng)行吸收的農(nóng)戶儲蓄存款因素后,則比例降到43.99%。金融機構(gòu)的儲蓄動員與配臵職能受到極大限制,也導(dǎo)致農(nóng)戶存款與貸款陷入“非對稱性均衡”狀態(tài)。

  2.供需結(jié)構(gòu)矛盾

  隨著農(nóng)業(yè)規(guī);a(chǎn)業(yè)化發(fā)展,農(nóng)村出現(xiàn)了一批擁有數(shù)十畝、乃至千畝耕地或養(yǎng)殖水面的種、養(yǎng)殖業(yè)大戶,由于缺少資本的原始積累,加上農(nóng)業(yè)資金投入的季節(jié)性,他們在經(jīng)營中普遍感到資金短缺。而農(nóng)信社農(nóng)戶貸款規(guī)模一般在xx年以內(nèi)。農(nóng)業(yè)大戶融資難的問題在農(nóng)村愈發(fā)突出,影響了擴大再生產(chǎn)規(guī)模和耕地水面資源的有效利用。問卷顯示,農(nóng)戶資金需求在5000元以上就難以得到滿足。

  生活性貸款難滿足。由于農(nóng)戶缺少穩(wěn)定的現(xiàn)金流,對生活性借貸尤其是急需的家庭消費項目(教育、醫(yī)療、建房等),正規(guī)金融不提供消費信貸服務(wù),農(nóng)戶只能依靠民間借貸來籌集資金。

  資金需求和供給存在期限結(jié)構(gòu)矛盾。調(diào)查顯示,農(nóng)戶一至三年、三年以上的資金需求合計占半數(shù),而農(nóng)信社已發(fā)放的沒有一年期以上農(nóng)戶貸款。

  (二)公司概述

  1.公司目標(biāo)

  利用小額貸款公司將農(nóng)村的生產(chǎn)、生活與各類農(nóng)業(yè)企業(yè)連接起來,形成多贏局面,最終實現(xiàn)自身利潤可持續(xù)和推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展這個二元目標(biāo)。

  2.公司運作模型

  針對上述存在的問題,站在利潤可持續(xù)的商業(yè)運作模式上考慮,我們提出了一個全新的運作模型——商業(yè)集團式多角化經(jīng)營模型。此模型集市場開發(fā),市場培養(yǎng)和市場占領(lǐng)于一體,通過多項業(yè)務(wù)包圍農(nóng)村市場。

  3.公司主要業(yè)務(wù)——貸款證計劃

  為了解決小額貸款公司在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的信息不對稱問題和逆向選擇問題,我們提出了一項業(yè)務(wù)——貸款證計劃。貸款證計劃的三大核心思想是:提前發(fā)放、分類發(fā)放、高速辦理。

  4.公司業(yè)務(wù)的推廣

  以家庭倫理觀念作為第一切入點,通過直投連載式廣告對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳;通過公益性贊助對公司建立公司的良好形象。

  (三)公司財務(wù)規(guī)劃

  按照過往小額貸款公司試點經(jīng)驗,我們在公司財務(wù)規(guī)劃上的作出以下假設(shè): 總投資額:1億

  設(shè)放款率為70%;平均年利率為10%;預(yù)計年利息總額達(dá)280萬;投資回收期為3.5年 (四)風(fēng)險分析

  近年來,我國學(xué)者對農(nóng)戶信貸市場作了大量研究,一個普遍性的結(jié)論是我國農(nóng)戶信貸市場存在著兩類不同性質(zhì)的風(fēng)險:一是不可抗拒的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險;二是主觀違約風(fēng)險。我們將結(jié)合蚌埠的實際情況,通過采用和借鑒一些具體措施來降低和規(guī)避這些風(fēng)險。

  由于公司采用的是股份有限制制度。因此,我們建議選擇直接出售股份方式、股權(quán)回購方式和MBO、EBD三類方式作為風(fēng)險退出方式。

  xx年月領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照 ( 注冊號 : ), 并且于正式營業(yè)。隨著業(yè)務(wù)的`開展及經(jīng)營規(guī)模的擴大 , 投入的 萬元資金仍不足以根本解決流動資金需求。為此,請求人力資源和社會保障局能夠會同相關(guān)部門,著眼本人的實際需求,資助自主創(chuàng)業(yè),為本人提供政府貼息貸款計人民幣壹拾萬圓 (100,000), 貸款期限兩年 ,按季度給付貸款利息 , 到期即全額返還本金。特此申請申請人:年 月日創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)組織名稱創(chuàng)業(yè)者姓名日期通迅地址郵政編碼電話創(chuàng)業(yè)計劃書一、投資項目及內(nèi)容小五金(電工電料、瓦木工用具、建筑管材及輔料)、小家電、居室掛飾件等。

  二、投資金額人民幣玖萬陸仟圓整 (9.6 萬元)。

  三、己籌集 (投入) 資金人民幣肆萬伍仟圓整 (4.5 萬元 ), 主要用于商品采購及添置維(裝)修設(shè)施。

  四、項目市場前景營業(yè)地點選址成熟的商業(yè)一條街上,服務(wù)于廣大新房裝修戶,通過前期到各個樓盤了解和調(diào)查各樓盤的入住率后,大部分都是要立即裝修的戶,由于最近的裝潢市場離此地有幾公里的路途購置裝修材料十分不變,而此項目的市場前景在于以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和便于新購房戶的裝修裝潢需求基本能一部到位;試營業(yè)以來,業(yè)務(wù)狀況良好,營收額較為穩(wěn)定業(yè)績明顯上漲;由于有著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和較好的銷售渠道及專業(yè)隊伍,加之周邊等樓盤陸續(xù)進(jìn)入交房高峰期,客戶的裝修裝潢需求旺盛,極大地方便客戶需求。因此,投資前景樂觀,有著很好的盈利空間。小額擔(dān)保貸款還款計劃書鑒于五金、建材、水暖管材及工藝品等產(chǎn)成品 , 所占用資金量大;特別是工程承建商往往需要工程驗收后付款等,故所需資金周轉(zhuǎn)期長,以及業(yè)務(wù)拓展的資金需求等原因所致。擬請求貸款本金到期 ( 貳年〉一次性返還。

  還款人:年月日

小額貸款創(chuàng)業(yè)計劃書4

  一、計劃摘要

  自20xx年5月人民銀行、銀監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》以來,小額貸款公司試點在各地迅速展開并引起高度關(guān)注。小額貸款公司的成立,拓寬了中小企業(yè)的融資渠道,很大程度上解決了中小企業(yè)融資瓶頸問題。然而,小額貸款公司如何設(shè)立?采取何種運作模式?怎樣控制經(jīng)營風(fēng)險?怎樣選擇公司發(fā)展的路線?怎樣在農(nóng)村推廣公司業(yè)務(wù)?等資仍是困擾廣大企業(yè)融資機構(gòu)的難題。

  (一)市場機會分析

  1.市場需求缺口 20xx~20xx年三縣農(nóng)村正規(guī)金融“存貸差”持續(xù)增大,盡管20xx年農(nóng)信社農(nóng)戶貸款相當(dāng)于其存款總量的63.26%,但考慮進(jìn)農(nóng)行吸收的農(nóng)戶儲蓄存款因素后,則比例降到43.99%。金融機構(gòu)的儲蓄動員與配臵職能受到極大限制,也導(dǎo)致農(nóng)戶存款與貸款陷入“非對稱性均衡”狀態(tài)。

  2.供需結(jié)構(gòu)矛盾 隨著農(nóng)業(yè)規(guī);、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,農(nóng)村出現(xiàn)了一批擁有數(shù)十畝、乃至千畝耕地或養(yǎng)殖水面的種、養(yǎng)殖業(yè)大戶,由于缺少資本的原始積累,加上農(nóng)業(yè)資金投入的季節(jié)性,他們在經(jīng)營中普遍感到資金短缺。而農(nóng)信社農(nóng)戶貸款規(guī)模一般在20xx~3000元/筆,期限多在半年以內(nèi)。農(nóng)業(yè)大戶融資難的問題在農(nóng)村愈發(fā)突出,影響了擴大再生產(chǎn)規(guī)模和耕地水面資源的有效利用。問卷顯示,農(nóng)戶資金需求在5000元以上就難以得到滿足。 生活性貸款難滿足。由于農(nóng)戶缺少穩(wěn)定的現(xiàn)金流,對生活性借貸尤其是急需的家庭消費項目(教育、醫(yī)療、建房等),正規(guī)金融不提供消費信貸服務(wù),農(nóng)戶只能依靠民間借貸來籌集資金。 資金需求和供給存在期限結(jié)構(gòu)矛盾。調(diào)查顯示,農(nóng)戶一至三年、三年以上的資金需求合計占半數(shù),而農(nóng)信社已發(fā)放的沒有一年期以上農(nóng)戶貸款。

  (二) 公司概述

  1.公司目標(biāo) 利用小額貸款公司將農(nóng)村的生產(chǎn)、生活與各類農(nóng)業(yè)企業(yè)連接起來,形成多贏局面,最終實現(xiàn)自身利潤可持續(xù)和推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展這個二元目標(biāo)。

  2.公司運作模型 針對上述存在的問題,站在利潤可持續(xù)的商業(yè)運作模式上考慮,我們提出了一個全新的運作模型——商業(yè)集團式多角化經(jīng)營模型。此模型集市場開發(fā),市場培養(yǎng)和市場占領(lǐng)于一體,通過多項業(yè)務(wù)包圍農(nóng)村市場。

  3.公司主要業(yè)務(wù)——貸款證計劃 為了解決小額貸款公司在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的信息不對稱問題和逆向選擇問題,我們提出了一項業(yè)務(wù)——貸款證計劃。貸款證計劃的三大核心思想是:提前發(fā)放、分類發(fā)放、高速辦理。

  4.公司業(yè)務(wù)的推廣 以家庭倫理觀念作為第一切入點,通過直投連載式廣告對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳;通過公益性贊助對公司建立公司的良好形象。

  (三)公司財務(wù)規(guī)劃

  按照過往小額貸款公司試點經(jīng)驗,我們在公司財務(wù)規(guī)劃上的作出以下假設(shè): 總投資額:1億 設(shè)放款率為70%;平均年利率為10%;預(yù)計年利息總額達(dá)280萬;投資回收期為3.5年

  (四)風(fēng)險分析

  近年來,我國學(xué)者對農(nóng)戶信貸市場作了大量研究,一個普遍性的結(jié)論是我國農(nóng)戶信貸市場存在著兩類不同性質(zhì)的風(fēng)險:

  一是不可抗拒的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險;

  二是主觀違約風(fēng)險。我們將結(jié)合蚌埠的實際情況,通過采用和借鑒一些具體措施來降低和規(guī)避這些風(fēng)險。 由于公司采用的是股份有限制制度。

  因此,我們建議選擇直接出售股份方式、股權(quán)回購方式和mbo、ebd三類方式作為風(fēng)險退出方式。

  二、市場機會分析與公司概述

 。ㄒ唬┦袌鰴C會分析中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會

  中國人民銀行 關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見銀監(jiān)發(fā)[20xx]規(guī)定:小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會組織投資設(shè)立,不吸收公眾存款,經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。目前實施小額信貸的組織機構(gòu)主要是各類金融機構(gòu)和非政府組織。而日前(20x8-10-10),安徽省也頒布了相應(yīng)的條例——安徽省小額貸款公司試點管理辦法試行(后附),并提出:根據(jù)安徽省規(guī)劃,按照“積極穩(wěn)妥,有序推進(jìn)”的原則,將先期選擇愿意承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)和風(fēng)險處臵責(zé)任、有試點積極性的縣(市、區(qū),以下簡稱“縣”)開展試點工作。并原則上于今年到明年內(nèi)(20x8~20x9年)合肥、蕪湖、蚌埠市各設(shè)立3~5家小額貸款公司,其他各市設(shè)立1~2家。在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷完善各項制度,爭取明年達(dá)到每個縣設(shè)立1家小額貸款公司。

  從上述政策環(huán)境中可知,在安徽省成立小額貸款公司在政策上將會面對以下問題和機遇:

  a. 只貸不存,沒有低成本資金來源;風(fēng)險因“小額、分散”原則而被提升,當(dāng)然也可通過對農(nóng)業(yè)大戶和農(nóng)村微型企業(yè)的貸款來分散這方面的風(fēng)險。

  b. 貸款范圍被限制在一縣之內(nèi)。雖然地域被限制了,但從上述資料可知,蚌埠三個大縣在20x1~20x5年末的貸款缺口達(dá)33億之多。因此,短期內(nèi)此問題不需考慮。

  c. 小額貸款公司主發(fā)起人注冊資本不低于20xx萬、資產(chǎn)負(fù)債率不高于70%、連續(xù)三年贏利且利潤總額在500萬元以上。這項政策使公司的進(jìn)入門檻大大提高。

  d. 根據(jù)安徽省小額貸款公司試點管理辦法(試行)規(guī)定,各縣(市、區(qū))政府是轄內(nèi)小額貸。

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