企業(yè)計(jì)劃書
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,立即行動(dòng)起來(lái)寫一份計(jì)劃吧。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)計(jì)劃書,歡迎閱讀與收藏。
一、企業(yè)介紹
1、企業(yè)注冊(cè)名稱:廣西南寧市綠色之聲廢舊回收服務(wù)公司
2、企業(yè)注冊(cè)資金:
3、企業(yè)地址:廣西南寧市
4、企業(yè)概述
隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,電器、塑料、紙張等在我們的生活中扮演著越來(lái)越重要的角色,新的產(chǎn)品,新的工藝層出不窮,這必然會(huì)消費(fèi)者不斷地更新,一些舊的產(chǎn)品自然成為了廢舊物品,如果得不到妥善的處理不當(dāng)就會(huì)引起污染環(huán)境,危害人體健康;然而這些物品在一定程度和一定的范圍上還有利用的價(jià)值,完全可以回收利用。本企業(yè)基于可觀的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,突破傳統(tǒng)收購(gòu)方法方式,針對(duì)現(xiàn)狀而創(chuàng)立集廢舊電器、塑料、紙張于一體的廢舊回收服務(wù)公司。同時(shí),利用殘疾人這人弱勢(shì)群體,上門服務(wù),既有效地解決了部分殘疾人的就業(yè)問(wèn)題,也方便人們處理廢舊物品。
一方面這是環(huán)保型的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目工程,有效利用廢舊資源,達(dá)到資源的循環(huán)利用;另一方面通過(guò)這個(gè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目來(lái)提高環(huán)保意識(shí),讓我們以綠城為特色的南寧市人居工程變得更綠,樹立環(huán)保榜樣。同時(shí),也解決了一部分殘疾人的就業(yè)問(wèn)題,使殘疾人真正能夠自強(qiáng)自立,展示殘疾人獨(dú)立自主、團(tuán)結(jié)一心的精神風(fēng)貌,獻(xiàn)出我們的一顆愛(ài)心,為南寧市的人文化變得更和諧。
5、企業(yè)業(yè)務(wù)
主要業(yè)務(wù)是建立完善的廢舊回收網(wǎng)絡(luò),通過(guò)有步驟的處理,將廢舊物品轉(zhuǎn)讓給各地生產(chǎn)商或需求商,從中取得收益。
6、企業(yè)宗旨
誠(chéng)心至上、信守承諾、變廢為寶、循環(huán)利用、扶貧助殘、奉獻(xiàn)愛(ài)心、取之于民、用之于民,服務(wù)社會(huì)。
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
1、廢紙類:報(bào)紙、書本、雜志、紙箱等紙制品。
2、有色金屬類:銅、鋁、鉛、鋅、鎳等各類有色金屬。
3、廢塑料類:各類廢舊的塑料、光盤以及各式易拉罐。
4、各類廢舊電器:電視機(jī)、電冰箱、電腦、洗衣機(jī)、廚房設(shè)備、音響、小家電等。
5、閑置設(shè)備:車床、銑床、柴油發(fā)電機(jī)組、變壓機(jī)、吊車等。
三、市場(chǎng)分析
1、廢紙豐富。每天的報(bào)紙雜志的發(fā)行和購(gòu)買量增多,必然會(huì)產(chǎn)生廢紙,據(jù)統(tǒng)計(jì),南寧市每天購(gòu)買的報(bào)紙和雜志這兩類有份,產(chǎn)生的廢紙大約噸,加上各類日用品,家電的包裝盒、包裝箱,每天產(chǎn)生的廢紙不下噸。
2、有色金屬也有一定的數(shù)量。人們裝修房子等等需要用的有色金屬也在不斷地增加,必然會(huì)產(chǎn)生一定數(shù)量的有色金屬的廢舊物品,按出售1%的廢舊來(lái)計(jì),南寧市每天的鋁產(chǎn)生的廢舊品達(dá)噸。
3、發(fā)塑料是大頭。雖然紙制品的啟用,代替了一部分塑料制品的用量,但是由于塑料制品的.低價(jià),塑料袋、塑料杯、塑料盒等塑料制品在人們的生活中也沒(méi)有絲毫的減少。它產(chǎn)生的廢舊物品也是最大量的。據(jù)環(huán)保部門的統(tǒng)計(jì),每天南寧市的廢舊塑料量達(dá)到噸。
4、各類廢舊電器。由于電器的更新?lián)Q代,一部分舊的電器在現(xiàn)代的城市人生活里自然被無(wú)形的淘汰,雖然廢舊電器檔次較低,但在我國(guó)現(xiàn)在一部分農(nóng)村地區(qū)和貧困地區(qū)還可以用得上,因此,收購(gòu)廢舊電器轉(zhuǎn)向農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)售也會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。
5、閑置設(shè)備。有一部分人需要一定的設(shè)備,但買新的又沒(méi)有足夠的資金,而一部分人的設(shè)備長(zhǎng)期不用,閑置,我們可利用這個(gè)平臺(tái),把閑置的設(shè)備充分利用。
四、競(jìng)爭(zhēng)分析
由于過(guò)去人們環(huán)保意識(shí)不足,廢舊物品回收處理理念的影響以及傳統(tǒng)回收方法的限制,使廢舊物品回收沒(méi)有形成規(guī)模,正處于初級(jí)階段。到現(xiàn)在為止,國(guó)內(nèi)只有幾家充分利用殘疾人這個(gè)龐大的群體來(lái)進(jìn)行廢舊物品回收,所以有非?捎^的商業(yè)前景。
五、營(yíng)銷策略
1、在創(chuàng)業(yè)初期,爭(zhēng)取政府部門的支持。
由于我們的企業(yè)主要采施殘疾人踩三輪登門回收的做法,在一定程度上,影響到交通問(wèn)題,這就要爭(zhēng)取公安、城管等部門的大力支持。同時(shí),根據(jù)我國(guó)《殘疾人保障法》規(guī)定,爭(zhēng)取和利用國(guó)家給予的政策傾斜和資金支持。
2、建立和完善回收體系
。1)加大宣傳力度。結(jié)合政府環(huán)保機(jī)構(gòu)及相關(guān)政策,組織開展一系列廢舊物品回收活動(dòng),樹立廢舊物品必須回收利用的觀念,提高廢舊物品的回收率。
。2)設(shè)置廢舊物品回收箱、回收點(diǎn)。結(jié)合政府環(huán)保衛(wèi)生部門在人口密集區(qū)、商場(chǎng)柜臺(tái)、各學(xué)校設(shè)置廢舊物品回收箱、回收點(diǎn),以捐獻(xiàn)無(wú)嘗回收和有償回收相結(jié)合增進(jìn)回收率的提高。同時(shí)也可以試嘗以舊換舊的方法,讓人們得到自己低價(jià)又實(shí)用的物品。從而構(gòu)建完善的廢舊物品回收網(wǎng)絡(luò)。
(3)積極開拓回收電器、閑置設(shè)備的銷售渠道,在實(shí)現(xiàn)資源再利用、保護(hù)環(huán)境的同時(shí),從中獲取利潤(rùn)。
。4)在網(wǎng)上建立回收廢舊物品網(wǎng)站,24小時(shí)接受廢舊物品的捐贈(zèng)和收購(gòu),只要客戶有廢舊物品,在網(wǎng)上注冊(cè)通報(bào),我們將上門服務(wù)。同時(shí)對(duì)于捐贈(zèng)的客戶,將利用網(wǎng)上的平臺(tái),公開捐贈(zèng)者的名字和捐贈(zèng)數(shù)量。
六、投資與財(cái)務(wù)
1、投資資金來(lái)源:主要通過(guò)企業(yè)的扶持、扶貧資金,以及政府部門的資金扶持。
2、成本預(yù)算
(1)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)資金:萬(wàn)元
。2)宣傳及組織管理資金:萬(wàn)元
。3)企業(yè)流動(dòng)資金:萬(wàn)元
。4)設(shè)備維修及維護(hù)資金:萬(wàn)元
。5)人工資金:萬(wàn)元
3、盈虧分析
。1)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):企業(yè)初期年回收廢舊物品量達(dá)萬(wàn)噸。(即每天回收廢舊物品萬(wàn)噸)
說(shuō)明:南寧市年廢舊物品量達(dá)萬(wàn)噸,計(jì)劃回收量不到%,隨著企業(yè)發(fā)展,每年處理量會(huì)增加。
。2)營(yíng)業(yè)額目標(biāo):年收入額萬(wàn)元。
說(shuō)明:1)保證每天回收萬(wàn)噸,可得到萬(wàn)元的收益。
2)全年收入:萬(wàn)元X 365天=萬(wàn)元
3)隨著企業(yè)發(fā)展,每年回收量會(huì)增加,年收入額也逐年增加。
。3)收益預(yù)算:利潤(rùn)=年?duì)I業(yè)額—成本費(fèi)用=(萬(wàn)元)
七、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
1、廢舊物品回收率不高;
2、與各小區(qū)、學(xué)校、廠礦、商場(chǎng)等合作是否順利;
3、管理制度不完善。
控制辦法:加大宣傳力度,制定合理的回收制度;與各小區(qū)、學(xué)校、廠礦、商場(chǎng)等做到互惠互利,制定合理的協(xié)議;加大管理力度,改革管理方法。
八、風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道
1、公開上市是風(fēng)險(xiǎn)投資退出的最佳渠道,通過(guò)IPO,投資可以得到相當(dāng)好的回報(bào)。
2、出售,可以快速地將風(fēng)險(xiǎn)資本撤出企業(yè),以實(shí)現(xiàn)資本增值。
九、企業(yè)管理
在企業(yè)內(nèi)部,將設(shè)立最高行政管理部門,由企業(yè)法人權(quán)權(quán)負(fù)責(zé),使其同高層管理部門的人員共同努力,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作的運(yùn)行、市場(chǎng)信息匯總與處理以及對(duì)企業(yè)重大決策發(fā)揮關(guān)鍵作用。企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的市場(chǎng)信息調(diào)研部、組織策劃部、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部、回收部、財(cái)務(wù)部、法律部等。
十、可行性分析
1、資金方面
。1)國(guó)家有相關(guān)的資金扶持及稅收優(yōu)惠政策。
(2)創(chuàng)意好,易于得到企業(yè)的扶持投資。
2、資源方面
。1)原料豐富;
。2)廢舊物品的基數(shù)大,而且每年增加;
。3)廢舊物品易于回收。
3、競(jìng)爭(zhēng)方面
。1)創(chuàng)立之初,沒(méi)有很多有競(jìng)爭(zhēng)力的公司;
。2)在不斷的發(fā)展中,擴(kuò)大回收半徑,發(fā)展自己的固定客源。
4、投資潛力方面
。1)市場(chǎng)巨大,可得到可觀的經(jīng)濟(jì)效益;
。2)有長(zhǎng)久的需求顧客,在很長(zhǎng)的時(shí)間里不會(huì)失去客源。
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