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咖啡書吧的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2024-08-23 07:44:46 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

關(guān)于咖啡書吧的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于咖啡書吧的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于咖啡書吧的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  一、圖書零售市場的現(xiàn)狀:

  xx市區(qū)總?cè)丝诩s20萬,市級(jí)與市直屬機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位集中分布在新城區(qū),各類學(xué)校近10余所,在校學(xué)生4萬人。(人口)xx市區(qū)是整個(gè)xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的中心,經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá),人均收入較高,形成了一定對文化商品的購買力。(購買力)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)價(jià)值觀發(fā)生了巨大的變化。在類似xx這樣的中西部經(jīng)濟(jì)較落后的中小城市,人們更加渴望獲取先進(jìn)的信息,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的文化,吸取更多的知識(shí);藉以改變自身落后的面貌,由此產(chǎn)生了對文化商品豐富的需求。

  (購買欲望)由于本地文化發(fā)展的滯后,文化消費(fèi)市場不發(fā)達(dá),種類單一。雖然存在各種書店,但沒有充分滿足讀者日益增長的需要,圖書零售市場仍有容納小型特色書店的空間。書店毗鄰xx市政大廈、世紀(jì)廣場、會(huì)展中心,位于新城區(qū)主街道-神舟路與玉門東路的十字交界處(廣廈家園8號(hào)),周邊辦公區(qū)、商業(yè)區(qū)、商住區(qū)密布,東接xx老城區(qū),南領(lǐng)玉門石油生活基地,西領(lǐng)世紀(jì)大道、陽光小區(qū),常住人口年內(nèi)將達(dá)5萬人,且為高收入階層,消費(fèi)能力較強(qiáng)。

  該區(qū)域交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施齊全、規(guī)劃整齊、周邊商鋪門店密集、居住人口眾多、商業(yè)前景十分廣闊。

  二、目前xx圖書音像零售行業(yè)已存在競爭者的分析:

  1、國有書店仍然占主導(dǎo)地位(xx市新華書店)優(yōu)勢:

  1) 聲譽(yù)與品牌優(yōu)勢幾十年來對廣大讀者根深蒂固的影響;

  2) 總體實(shí)力強(qiáng)大資金、人員、系統(tǒng)不是小型書店能夠比擬的;

  3) 政策優(yōu)勢對教材教輔的壟斷經(jīng)營。

  劣勢:

  1)運(yùn)行成本高,不具備價(jià)格優(yōu)勢;

  2)管理環(huán)節(jié)較多,對市場需求反應(yīng)速度慢;

  3)服務(wù)意識(shí)缺乏,特色化個(gè)性化服務(wù)沒有,欠缺文化氛圍;

  4)國家對教材教輔市場的逐步開放。

  對策:沒有總體抗衡的實(shí)力,采取市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

  1) 細(xì)分目標(biāo)市場,避開主導(dǎo)者的優(yōu)勢商品;

  2) 著力降低經(jīng)營成本,讓利于讀者;

  3) 狠抓服務(wù)質(zhì)量,提供多樣化的服務(wù)形式,提高讀者的認(rèn)可度和忠誠度。

  2、民營連鎖書店在悄然興起(三味書屋、南轉(zhuǎn)盤、藍(lán)天)優(yōu)勢:

  1) 在當(dāng)?shù)匾延幸欢〝?shù)量的讀者群;

  2) 統(tǒng)一采購,銷售方式靈活,有一定價(jià)格優(yōu)勢;

  3) 較為重視服務(wù)工作。

  劣勢:

  1) 決策管理層不在當(dāng)?shù)兀畔、決策溝通不暢;

  2) 店?duì)I業(yè)人員素質(zhì)普遍不高,欠缺工作熱情和服務(wù)意識(shí);

  3) 門店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。

  對策:最主要的競爭者,構(gòu)成最大的威脅。采取市場跟隨者戰(zhàn)略,待時(shí)機(jī)成熟可采用市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。

  1) 在市場區(qū)域和經(jīng)營種類上形成差異;

  2) 加強(qiáng)特色化、個(gè)性化服務(wù);

  3)提高新書上架與讀者訂書到位的速度。

  3.本地個(gè)體書店已經(jīng)長期存在(10余家,分布在學(xué)校附件)優(yōu)勢:

  1) 經(jīng)營時(shí)間一般較長,有一定知名度和顧客群;

  2) 經(jīng)營方式靈活:零售、少量批發(fā)、租書;

  3) 價(jià)格優(yōu)勢,且有可能出售盜版圖書。

  劣勢:

  1)作坊式門店,環(huán)境差,沒有文化氛圍;

  2)缺乏經(jīng)營管理意識(shí),得過且過;

  對策:此類書店一般不會(huì)形成較大威脅。

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