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如何準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
想創(chuàng)業(yè)的原因及心態(tài)
1.創(chuàng)業(yè)起因
2.計(jì)劃
有無(wú)設(shè)立停損點(diǎn)
賺錢(qián)后再擴(kuò)大發(fā)展凈利比率%
賺錢(qián)后轉(zhuǎn)投轉(zhuǎn) 投資行業(yè)1 凈利比率%
賺錢(qián)后轉(zhuǎn)投轉(zhuǎn) 投資行業(yè)2 凈利比率%
評(píng)估經(jīng)營(yíng)者經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)
1.行業(yè)概念
2.管理方面
3.通路方面
4.財(cái)務(wù)方面
5.技術(shù)方面
6.行銷(xiāo)方面
資金規(guī)劃
1.獨(dú)資或合伙 2.籌備創(chuàng)業(yè)資金 3.每月固定支出 4.預(yù)估開(kāi)辦費(fèi)用 5.預(yù)估周轉(zhuǎn)期限 6.預(yù)估每月?tīng)I(yíng)業(yè)額 7.預(yù)估回收期
1.獨(dú)資或合伙
股東出資及所占出資百分比
合伙人數(shù):
甲: 元 %
乙: 元 %
丙: 元 %
2.創(chuàng)業(yè)資金
創(chuàng)業(yè)資金共: 元
自有資金金額: 元
借貸款金額1: 元 平均每月應(yīng)付本金及利息金額: 元 貸款年限: 年
借貸款金額2: 元 平均每月應(yīng)付本金及利息金額: 元 貸款年限: 年
共借貸款金額 : 元 平均每月應(yīng)付本金及利息: 元
3.預(yù)估開(kāi)辦費(fèi)用
1.裝潢費(fèi) 元
2.押金 元
3.設(shè)備器材費(fèi) 元
4.申辦登記費(fèi) 元
開(kāi)辦費(fèi)用共 元
4.每月固定支出
1 店租費(fèi) 元
2 人事費(fèi) 元
3 原物料費(fèi) 元
4 水電和電話費(fèi) 元
5 應(yīng)付本金及利息 元
預(yù)估每月固定支出共 元
5.預(yù)估周轉(zhuǎn)期限
創(chuàng)業(yè)資金--(開(kāi)辦費(fèi)用+第一月固定支出費(fèi)用)=剩余創(chuàng)業(yè)資金(周轉(zhuǎn)金)
周轉(zhuǎn)金/每月固定支出=周轉(zhuǎn)期間共 月(至少要6個(gè)月)
6.預(yù)估每月?tīng)I(yíng)業(yè)額
客流量* 捕獲率*平均每位客人消費(fèi)金額*30=可能每月的營(yíng)業(yè)額
7.預(yù)估回收期
可能每月的營(yíng)業(yè)額-預(yù)估每月固定支出=每月凈利
開(kāi)辦費(fèi)用/每月凈利=回收期間
行銷(xiāo)方面
1.經(jīng)營(yíng)策略
2.開(kāi)幕促銷(xiāo)
3.產(chǎn)品商品來(lái)源
4.價(jià)格
5.地點(diǎn)評(píng)估
6.swot分析
產(chǎn)品商品來(lái)源
原料供貨廠商 聯(lián)絡(luò)人 電話 住址
設(shè)備器材供貨廠商 聯(lián)絡(luò)人 電話 住址
價(jià)格
我方價(jià)格
主力產(chǎn)品1 定價(jià)
產(chǎn)品2 定價(jià)
產(chǎn)品3 定價(jià)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1
主力產(chǎn)品1 定價(jià)
產(chǎn)品2 定價(jià)
產(chǎn)品3 定價(jià)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2
主力產(chǎn)品1 定價(jià)
產(chǎn)品2 定價(jià)
產(chǎn)品3 定價(jià)
地點(diǎn)評(píng)估
1.人潮評(píng)估 (可以幫助你了解這地區(qū)人潮特性)
2.步行15分鐘內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估 (可以幫助你算出可能來(lái)店的捕獲率)
3.來(lái)店捕獲率(可以幫助你算出可能的每日營(yíng)業(yè)額)
4.此區(qū)總消費(fèi)金額(可以幫助你算出此區(qū)域市場(chǎng)飽和程度)
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