【實(shí)用】會(huì)計(jì)辭職報(bào)告范文匯編7篇
在一個(gè)職場(chǎng)工作幾年后,我們可能會(huì)因?yàn)槟承┰螂x開職位,當(dāng)我們辭職時(shí)是寫辭職報(bào)告的。我們?cè)撛趺磳戅o職報(bào)告呢?下面是小編整理的會(huì)計(jì)辭職報(bào)告7篇,歡迎閱讀與收藏。
會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
來到公司也有一年多了,有過歡笑,有過收獲,感覺我們部門的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。工作上這么長(zhǎng)時(shí)間沒有起色,沒有進(jìn)步,還讓領(lǐng)導(dǎo)操心,我也試著自己檢討自己,或許自己并不適合做會(huì)計(jì)工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號(hào)一直讓我迷茫與沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。
在這近一年的時(shí)里,感謝公司提供給我的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)在我工作的時(shí)間里對(duì)我的照顧和培養(yǎng)。
在未離開崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。也為我的辭職給公司,領(lǐng)導(dǎo)帶來的諸多不便深感抱歉。最后,希望公司的業(yè)績(jī)一如既往,一路飆升!領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利!
此致
敬禮!
報(bào)告人:
XX-04-08
會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 首先,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡(jiǎn)單闡述離職會(huì)計(jì)崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的會(huì)計(jì)崗位的工作。 我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給×××(改成自己會(huì)計(jì)崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時(shí)我選擇離開會(huì)計(jì)崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時(shí)的心血來潮,而是我經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的會(huì)計(jì)崗位上,×××(改成自己會(huì)計(jì)崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。 轉(zhuǎn)眼之間,在×××(改成自己會(huì)計(jì)崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,回首會(huì)計(jì)崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。
×××(改成自己會(huì)計(jì)崗位所在的單位名稱)
會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
很抱歉因此報(bào)告而擾了您們,歲月如逝,茫然回首,本人已在醫(yī)院效力三載又一月之余,由當(dāng)初女兒的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸,可謂斗轉(zhuǎn)星移,彈指一揮。本人更是由剛?cè)肼殨r(shí)的一無所知到如今的知人熟物,這期間固然少不了自己之努力,但更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事之熱情幫助,對(duì)此,本人深懷感激而不能忘矣。
與醫(yī)院攜手走過三年光景,記錄點(diǎn)滴,領(lǐng)悟到的不單單是工作,更多的是只可用心體會(huì)的人之性情,正如領(lǐng)導(dǎo)所言,認(rèn)真是一種態(tài)度,工作是一面鏡子,能照出自己,亦可映出他人,孰之優(yōu)劣,何需言之。
捫心自問,回首三載,雖從不敢在工作上有怠,可終因自己愚鈍而不能盡趨完美,追其緣由,原因只有一個(gè),無真才實(shí)學(xué)所至也。自知自己能力不濟(jì),終不能掩耳盜鈴,自欺其人,故思索再三,惟辭呈才為上策。公司之發(fā)展,企業(yè)之興衰,惟系人才為根本,既然毫無建樹,不能勝任,再占其位,實(shí)不知恥愧,故本人慎重辭去財(cái)務(wù)經(jīng)理助理之職,本人有愧在其位而不能為公司領(lǐng)導(dǎo)更好的分擔(dān)點(diǎn)滴,惟讓能者盡顯其能,智者盡揮其智,則公司興,事業(yè)興。
天下之大,人才之多,勝于我者何只萬萬千,本人絕不敢以己之私而損公司之利。對(duì)公司,領(lǐng)導(dǎo)不可不忠,但不能愚忠。放棄是為了重新?lián)P起希望之風(fēng)帆,堅(jiān)忍才能積蓄力量,抱怨詛咒無濟(jì)于事,淪喪的更是大樹之精神,人不該甘于貧窮,但更不能因?yàn)橄敫淖冐毨Фе犯,于人于事,遵循行止無愧天下,褒貶自有春秋,足亦,我就是我。正如前人所言,無比人更高之山,無比腳更長(zhǎng)之路,無比學(xué)更廣之海,學(xué)海浩淼,畢生能求之一瓢足亦。
在醫(yī)院三年,有辱公司及領(lǐng)導(dǎo)之所望,本人深感愧疚,萬望見諒,本人深知己已屬而立之年之人,自己及社會(huì)所給機(jī)會(huì)亦不多,艱難困苦本是人生良師,身出貧寒之地,自幼不懼困境,只要生命尚存,終不至流落街頭,客死他鄉(xiāng)!
因我妻子近期身體不適,自己又即將暫時(shí)失業(yè),懇求公司能給予結(jié)清薪資和風(fēng)險(xiǎn)金,本人及家人感激不盡,請(qǐng)于7.28-31之間準(zhǔn)許離職,在此期間,本人將一如既往,盡心盡力,站好末班崗,請(qǐng)公司及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),感謝二字,實(shí)不能表達(dá)本人三年來對(duì)公司之感激,本人惟有衷心祝福公司更加繁榮昌盛,領(lǐng)導(dǎo)及同事能健健康康,和和順順,家人平安,好人一生平安!
簽名:xxx
日期:xx年xx月xx日
會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo):
提及辭職,在很多固定的生活橋段里面多少會(huì)有些讓人感到些許傷感,因?yàn)樽鳛閯趧?dòng)合同的雇傭方和被雇傭方,雙方都是不愿意看到此番。所以這無形中也加深了主動(dòng)請(qǐng)辭和被迫辭退的不同含義,我更加愿意選擇前者,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段,我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁,似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會(huì)這一套,這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān),我很欣慰,因?yàn)橹辽倌壳盀橹梗鸟R屁已經(jīng)變得毫無意義,在平時(shí)的公司管理和財(cái)務(wù)工作過程中,那些真正把熱情奉獻(xiàn)在aa事業(yè)上的,我一眼看得到,耳朵聽得到,他們的熱情我甚至摸得到,而我也不想對(duì)過去的錯(cuò)和對(duì)做過多無意義的評(píng)價(jià),我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲“謝謝”。
剛?cè)牍镜牡谝惶,我還記得是個(gè)很冷的2月天,陰冷,就像現(xiàn)在公司的處境一樣,似乎公司從未走出陰冷的僵局,aa像是被冰封在葉尼塞河一樣,這一切從老張的臉色里面時(shí)常能夠看出。公司一直還在一個(gè)混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但,我不是標(biāo)榜自我的說,我把a(bǔ)a帶向了某一個(gè)全新的高度,但很確切的說,我至少改變了aa的一部分,是積極的一部分,在20xx-2011年度沒有會(huì)計(jì)明細(xì)賬目(前會(huì)計(jì)留下的致命硬傷)的情況下,我像是樹立起了一座攔河大壩,讓這趟渾水頓失滔滔,但大禹治水從不是大禹一個(gè)人的功績(jī)。渾水依舊還是渾水,想若變成農(nóng)夫山泉還需一個(gè)“凈化”的過程,這就是人員的管理。而“凈化”,我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少,我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少,我們會(huì)議的目標(biāo)性不強(qiáng),我們互動(dòng)的太少,對(duì)待遇對(duì)公司未來的猜忌很多,消極思想
很重,我們應(yīng)該要在18大精神的強(qiáng)大號(hào)召下,在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下,全身心的為公司創(chuàng)造利潤(rùn),而這恰恰又可以引申為是公司的核心價(jià)值觀,統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。
我從來未把人才的頭銜給自己戴上,甚至在進(jìn)入aa錢商談工資的時(shí)候也是按照普通的標(biāo)準(zhǔn),我是帶著一種摸索的精神過來,許久之前深陷在對(duì)鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境,家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識(shí),也買了一些書籍猛看,猛學(xué),參考現(xiàn)場(chǎng)操作流程和步,我?guī)讉(gè)晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個(gè)鋼水的澆筑。但很久之后,閉門造車,探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難,發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好,甚至一度把自己摸索的“失眠”,工作時(shí)間和照顧醫(yī)院病重母親的時(shí)間沖突也一時(shí)間被常人理解做是忤逆,我想到李密的《陳情表》,報(bào)母之日短,報(bào)張總之日長(zhǎng),不禁潸然淚下,感慨萬千。腦海又響過諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶,我也時(shí)常陷入深深自責(zé),是自己管理水平不足,專業(yè)知識(shí)不強(qiáng),組織能力不佳,協(xié)調(diào)能力太差。
回歸到現(xiàn)實(shí)問題中來,一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個(gè)公司最大的詬病就是不賺錢,對(duì)股東來講如此,對(duì)員工來講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價(jià)值的群體,我們更加不能容忍陳總在20xx年度10月份咆哮式的管理方式,“咆哮”是奴隸社會(huì)和封建社會(huì)的專屬產(chǎn)物,我至始至終不相信張總是一個(gè)萬惡的資本家。
我記得20xx年在銀行系統(tǒng)上班的時(shí)候,我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問題,這是經(jīng)驗(yàn)主義?實(shí)際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個(gè)年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母,官腔主義有時(shí)候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴(yán)和權(quán)力,時(shí)下的員工需要專業(yè)的聲音,公平的聲音,和諧的關(guān)懷。
當(dāng)然,最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和“老高”問題嚇蒼白了臉色,所以對(duì)投資和籌資頗為謹(jǐn)慎,而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重。再有一個(gè)問題要暫時(shí)延伸到稅務(wù)控制這個(gè)話題上,通俗點(diǎn)講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅,而因?yàn)榍捌诘囊恍⿻?huì)計(jì)賬務(wù)差錯(cuò)造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會(huì)計(jì)問題會(huì)引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度,而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期,作為aa會(huì)計(jì)的我們完全處在一個(gè)三明治的夾心層,雙方的口味難調(diào),且我們公司從未按常理出牌,至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個(gè)客觀存在問題上敞開了講。一旦老張?jiān)诙悇?wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立,我們這些當(dāng)會(huì)計(jì)只能是“治不了兜著走”。
更多現(xiàn)實(shí)中存在的內(nèi)控問題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成,何謂權(quán)力未下方,顧名思義,就是老板還未在報(bào)銷等一系列程序上讓財(cái)務(wù)自主做主,這種權(quán)利下放實(shí)際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作,往遠(yuǎn)了說是“官辦主義”和“封建集中制”,這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”,雖然你的股份占優(yōu)。財(cái)務(wù)審核報(bào)銷的跨國(guó)財(cái)務(wù)審核的門檻,而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個(gè)人墊付款項(xiàng)的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯(cuò)。
再則,就是目前使用的aa管理系統(tǒng),我們購(gòu)買的ERP模塊是有幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的模塊構(gòu)成的,而期間每個(gè)操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的,但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財(cái)務(wù)主管這里,我們這個(gè)管理網(wǎng)其實(shí)可以理解做一個(gè)“蛛網(wǎng)”的模式,一個(gè)地方破了需要花很長(zhǎng)時(shí)間去彌補(bǔ),而且不一定彌補(bǔ)的完美,所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)崗位(材料會(huì)計(jì)/委外統(tǒng)計(jì)員,成本會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)主管,出納)。按照大型集團(tuán)化公司的管理經(jīng)驗(yàn),一個(gè)全新的ERP的上線,是需要公司經(jīng)過一段時(shí)間的整體磨合之后的,方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài),但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時(shí)間內(nèi)上線,難度很大,人手不夠,初始化數(shù)據(jù)大量大,初始化難度大,后來造成的實(shí)際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因?yàn)楣芾聿煌晟,?shù)據(jù)不到位,物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團(tuán)化公司管理的理念告訴我們,分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性,ERP數(shù)據(jù)維護(hù)員和培訓(xùn)師對(duì)我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。
我目前的工作是一個(gè)人干了幾個(gè)人的活兒,稅務(wù)處理,稅務(wù)賬務(wù)記賬,報(bào)稅,企業(yè)所得稅匯算,日常報(bào)銷審核,內(nèi)帳費(fèi)用匯總,供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)核對(duì)(周婭婭與周笑燕,委外成本核算(周婭婭協(xié)助),自產(chǎn)部分成本核算(中間按照產(chǎn)量核算),各類倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的審核核對(duì)(工作量極大),另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項(xiàng)目申報(bào),每季度統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報(bào),月底負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點(diǎn)和數(shù)據(jù)維護(hù),提供給借貸銀行的報(bào)表,聯(lián)合擔(dān)保企業(yè)的報(bào)表,辦公室零星采購(gòu)。而之前的這個(gè)過程中,財(cái)務(wù)主管扮演了所有的角色,我想說我畢竟不是國(guó)家一級(jí)演員,導(dǎo)演給的出場(chǎng)費(fèi)也沒那么高。
一個(gè)崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性,且與本人的實(shí)際工作能力僅僅的掛鉤,如何科學(xué)的定位一個(gè)崗位以及薪酬體系,這應(yīng)該是行政部門的工作,而如何在現(xiàn)有的資源下,重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他(非人力資源部門要求下)工作,這是各個(gè)部門主管分管下的職能配置問題,最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間。而公司越級(jí)管理的事情時(shí)有發(fā)生,違規(guī)操作的事情屢見不鮮,如何盡快的推出《崗位制度》和《崗位職能責(zé)任問責(zé)細(xì)則》至關(guān)重要?己酥笜(biāo)里面的不僅僅是工作質(zhì)量,而且還有工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生質(zhì)量,穿著質(zhì)量,從生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上把握,細(xì)化到每一個(gè)不同工種的員工,就像《小學(xué)生日常行為準(zhǔn)則》一樣,深入人心。
在會(huì)議安排上,年會(huì),可以理解做是年度總結(jié)大會(huì),也可以是新年到來之際的一個(gè)新的計(jì)劃,必須要有中層以上員工的參與,各抒己見,暢所欲言,然后總結(jié)發(fā)言,歸成“問題冊(cè)”推出細(xì)化的管理方案,在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)整治。生產(chǎn)會(huì)議,財(cái)務(wù)會(huì)議,營(yíng)銷會(huì)議,根據(jù)各個(gè)職能部門的需要,各個(gè)職能部門單獨(dú)的計(jì)劃開會(huì),整治各個(gè)職能部門間的協(xié)作和專業(yè)操作問題,開會(huì)頻率由職能部門內(nèi)定,而公司季度的營(yíng)銷會(huì)議和財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)議必須有各職能部門代表出場(chǎng)到位,公司提供必要的會(huì)議場(chǎng)所,配備專業(yè)的投影素材和器械。
對(duì)于20xx年,財(cái)務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個(gè)內(nèi)部控制綱領(lǐng),細(xì)化各項(xiàng)制度。領(lǐng)導(dǎo)要在下方權(quán)力的背景下,財(cái)務(wù)才可起草這個(gè)內(nèi)控綱領(lǐng)和財(cái)務(wù)細(xì)則,否則,一切都是空談。
年初存貨管理制度,存貨包括原材料,廢料,低值易耗品,周轉(zhuǎn)材料,機(jī)物料,半成品(大棒料/小棒料),在產(chǎn)品,委外加工過程中的委外加工物資,產(chǎn)成品-鍛件,成產(chǎn)品-鑄件等,目前經(jīng)過本年度最后一次盤點(diǎn)分析,外購(gòu)的金屬原料和廢料/返回料,及其爐內(nèi)返回的返回料(鑄件/鍛件)由帳卡管理,加強(qiáng)日常數(shù)量管理,及時(shí)登記帳卡,另外滯留的棒料貨架問題,半成品-棒料 倉(cāng)庫(kù)帳卡的設(shè)置問題都是眼下亟待解決的問題,我們希望一個(gè)新的會(huì)計(jì)期間的存貨在初始化開始應(yīng)該的準(zhǔn)確的,可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問題給管理帶來諸多不便,讓財(cái)務(wù)工作很難展開。
本人近期將準(zhǔn)備一些交接文字材料和實(shí)物材料,故提前通知人力資源部門,以備做好人力資源的招聘工作。
再次感謝aa家族里的每一個(gè)成員。
此致
敬禮
辭職人:xxx
xx年x月x日
會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇5
尊敬的趙叔叔:
您好!
我很遺憾的向您提出辭職。
來到您的設(shè)備廠已經(jīng)整整十二年了,在這里很感謝您的特殊關(guān)照,是您讓我在本單位停產(chǎn)放假后又踏進(jìn)您的.企業(yè),工作了這么多年,充分發(fā)揮了我特長(zhǎng)。感謝您對(duì)我的一直信任。我在這衷心地對(duì)您說聲:謝謝!
辭職原因:
一、我已經(jīng)意識(shí)到由于您企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大,我做兼職會(huì)計(jì)已經(jīng)不能勝任企業(yè)的任職要求,您需要一名專職會(huì)計(jì)人員,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有好處;
二、我媽媽的身體近期不太好,年前年后住院兩次,現(xiàn)在她的身邊不能離人,弟弟妹妹的工作都很忙,只有我舍棄心愛的工作前去照顧她老人家。
主要是第二條的原因,我就要離開我的工作崗位,真的很舍不得。舍不得您這樣的好老板。舍不得在一起工作多年的各位同事。雖然離開了設(shè)備廠,如果有什么事情需要我?guī)兔,我?huì)全力以赴。
沒有辦法了,只好向您提出辭呈,希望您給予批準(zhǔn),謝謝!
此致
敬禮
辭職人:
××年××月××日
會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
來到公司也有一年多了,有過歡笑,有過收獲,感覺我們部門的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。工作上這么長(zhǎng)時(shí)間沒有起色,沒有進(jìn)步,還讓領(lǐng)導(dǎo)操心,我也試著自己檢討自己,或許自己并不適合做會(huì)計(jì)工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號(hào)一直讓我迷茫與沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。
在這近一年的時(shí)里,感謝公司提供給我的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)在我工作的時(shí)間里對(duì)我的照顧和培養(yǎng)。
在未離開崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。也為我的辭職給公司,領(lǐng)導(dǎo)帶來的諸多不便深感抱歉。最后,希望公司的業(yè)績(jī)一如既往,一路飆升!領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利!
此致
敬禮!
辭職人:
年月日
會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
來到公司也有一年多了,有過歡笑,有過收獲,感覺我們部門的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。工作上這么長(zhǎng)時(shí)間沒有起色,沒有進(jìn)步,還讓領(lǐng)導(dǎo)操心,我也試著自己檢討自己,或許自己并不適合做會(huì)計(jì)工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號(hào)一直讓我迷茫與沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。
在這近一年的時(shí)里,感謝公司提供給我的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)在我工作的時(shí)間里對(duì)我的照顧和培養(yǎng)。
在未離開崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。也為我的辭職給公司,領(lǐng)導(dǎo)帶來的諸多不便深感抱歉。最后,希望公司的業(yè)績(jī)一如既往,一路飆升!領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利!
此致
敬禮!
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