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管理人員辭職報告

時間:2022-12-04 17:45:12 辭職報告 我要投稿

管理人員辭職報告15篇

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編為大家收集的管理人員辭職報告,希望對大家有所幫助。

管理人員辭職報告15篇

管理人員辭職報告1

各位公司同仁和朋友:

  由于關(guān)于我個人未來發(fā)展的原因,今天是我在xxx公司工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說聲"謝謝"!

  首先感謝xxx公司給我的一次工作的機(jī)會,非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自求職面試和加薪,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我求職面試機(jī)會!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,沒有你們的協(xié)助,我不可能在xxx公司順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在xxx公司的每一天,使我充實堅強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒有xxx公司提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在上海這片熱土打拼,我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大,不可能認(rèn)識到自己今后要走的路!

  人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來xxx公司已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在xxx公司停留;此時的心情是非常復(fù)雜的。我知道,離開xxx公司我一定會依依不舍,也許還會流淚!但我相信,流淚和不舍后會更堅強(qiáng)和自信!因為人生的路還很漫長,而我必須認(rèn)真面對和正確把握!

  在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進(jìn)!

  1)公司人才流動性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比xxx公司要高100%以上,而在xxx公司已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40%的寥寥無幾?

  2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2。5元的泡面都不值!夜班更差!

  3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血,難道只是在"真善美"上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎勵,而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在"真善美"上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在"真善美"。上一筆帶過的只是員工捐款?

  4)公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的,f1和f2廠區(qū)smtf/t測試人員每天都是站著工作8-12小時,中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)"真善美"的公司,3年半或更長時間一直視而不見?還是要節(jié)約成本,從來沒有考慮過?

  5)公司相關(guān)部門管理能力不佳,如果sqe,iqc部門能充分顯示工作能力,pe,ee工作會輕松很多,xxx公司是用美金買廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給xxx公司再次使用,在懲罰廠商費用時,廠商居然可以拒簽,為什么財務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費了我們多少工時,人力物力,財力,難道xxx公司一直是消耗廠商不良品的場所?

  6)如果"真善美",不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水,去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它,會繼續(xù)讓人寒心,感覺不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,會讓人失望和絕望!

  我離開xxx公司后,工作將交接給邵進(jìn)旭,相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!

  再次感恩的心衷心的說聲"謝謝"!祝愿我認(rèn)識的人和認(rèn)識我的人工作順利,前程似錦!雖然對xxx公司而言我只是大海中的浪花,而對父母和自己而言我是全部!

管理人員辭職報告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  感謝你給了我這個工作的機(jī)會,感謝在工作中給我?guī)椭那拜叀砉居泻枚嗄炅,我發(fā)現(xiàn)我實在無法適應(yīng)公司的工作制度和部分的工作方式,這里與我的期望相差太遠(yuǎn),我不想在繼續(xù)浪費我的時間,也不想耽誤公司的工作。在我線板回家的這段時間里,我思考過很多,我發(fā)現(xiàn)我和公司之間已經(jīng)無法在同一條軌道上前進(jìn)了,在繼續(xù)在這里工作下去,一點激情和動力都沒有,另外,我將可能失去更多的親情、友情甚至愛情。一次我決定離開公司,另謀發(fā)展!

  本人xxx,男, xx歲,1994年xx省工業(yè)學(xué)校畢業(yè),工程測量專業(yè),XX年自學(xué)第二學(xué)歷本科政法專業(yè)。XX年被聘為政工師,20xx年取得注冊安全工程師從業(yè)資格。

  19xx年從學(xué)校畢業(yè)來到公司,在工程科測量組擔(dān)任測工,本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力,參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。

  19xx年被調(diào)到工程科工作。工程科當(dāng)時人才濟(jì)濟(jì),我負(fù)責(zé)小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因為時間較短沒有什么成績但也沒有錯誤。

  19xx年由于公司定崗定編,工程科編制已滿,許多人走了,都下到了車間工作,我那時因為公安科缺人,就去了公安科,在公安科一干就干到現(xiàn)在,因為現(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個特殊部門,初來乍到并不適應(yīng),業(yè)務(wù)不熟,那時我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝,因為公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料。因為還負(fù)責(zé)消防安全工作,所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查。

  19xx年對于我公司還是我個人都是有歷史意義的一年,這一年公司開始承包,這一年第一次參加高爐大修,而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事:高爐大修總工期70多天,從6月份一直到8月份,科里安排我去負(fù)責(zé)現(xiàn)場,由于科里人少,就科長和我兩人,白天去工地夜間在科內(nèi)值班,一干就四十多天沒有回家,已經(jīng)造的不成人樣,一個該我值的夜班,丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了,吃晚飯順便洗了個澡,因為我們值班要8點到,那天從工地回來已經(jīng)很晚估計有7點多,加上來回路上小一個小時,等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點了,遲到2個小時,這在平時也許沒什么,可正是那天高爐施工遇到困難,領(lǐng)導(dǎo)火燒眉毛,終于想到用炸藥爆破方式解決問題,馬上安排人去公安科領(lǐng)炸藥時,公安科沒人!那時沒有手機(jī),丈母娘家電話單位也不知道,干著急。雖然后來等我來了取了炸藥,但是這件事后果非常嚴(yán)重,不光是高爐大修評先沒有了,就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到,但好像要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的印象不是那樣容易的。

  XX年終于迎來第二次高爐大修,那是在10月份,因為有了上次的教訓(xùn),工作更加小心謹(jǐn)慎,心里想著從這里跌倒從這里站起來,拼了全部精力,不光檢查防火、防盜后來還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點。功夫不負(fù)有心人,這次大修終于受到領(lǐng)導(dǎo)的好評,取得了年度先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù),我深深知道這榮譽(yù)真的來之不易,這是多少汗水換來的。

  XX年開始公司走向改制,XX年改制第一年,這是新的開始也預(yù)示著一些東西的結(jié)束。公安科與安全科合并,這真是史無前例的創(chuàng)舉!公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場,真是最累、最苦的兩個部門合并到一起,工資待遇并沒有增加,反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作,現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此,合并后部門5個人,安全科有兩人從事安全工作多年,公安科三人沒有什么經(jīng)驗,不知從哪下手,就這樣邊學(xué)邊干。XX年開始工傷事故突然多起來,XX年XX年XX年XX年20xx年每年都有死亡事故。短短幾年時間,死亡事故xx起,重傷輕傷就不用說了,觸目驚心!有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程,多少家庭瞬間解體,企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。

  是的,我不否認(rèn)我是個感性的人,當(dāng)我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走,我簡直崩潰了,我抑制不了激動地情緒,我是多么不希望看到這一切啊!我付出的努力換來的就是這樣結(jié)果嗎?雖然這些死亡的工友素不相識,都是農(nóng)民工,安全意識極度缺乏,但是他們的死亡難道一點都與我無關(guān)嗎?監(jiān)管不力、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的。我從心里感到愧疚,事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好,編寫制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場、開展培訓(xùn),一心撲在工作上,不惜犧牲休息時間和家人團(tuán)聚機(jī)會,每年值夜班70多個,雙休日值白班30多個,比普通職工多上100個工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。

  說它大,無所不包含,可以說一切日常活動都涵蓋在安全工作之中;說它小,小到一個工具、一臺設(shè)備、一個違章行為,甚至一個螺絲、一個煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度,不斷出臺新政策、文件、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故,因為事故會給企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責(zé)任者刑事責(zé)任,可以說對待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,生怕有紕漏,時間長了對救護(hù)車、消防車都產(chǎn)生恐懼感,當(dāng)救護(hù)車、消防車從身邊呼嘯而過,頭嗡的一聲,很怕奔向單位方向。回想這么多年,上對不起父母,沒有時;乩霞铱纯,下對不起妻兒,沒有時間多陪陪,十多年來沒有成績、無所建樹,本以為竭盡全力可還是事故頻出,所以本人深感心力憔悴,決心不再從事安全管理工作,請領(lǐng)導(dǎo)體諒。

  從事安全管理工作這么些年,其實也是有些厭倦的,畢竟每次遇到的事情都是一樣的,每天的工作也是一樣的,都已經(jīng)厭倦了!

  希望我離開后告訴會有很快的人員頂替我的位置,我從現(xiàn)在開始到之后一個星期還是會在公司工作,為公司尋找我的接班人節(jié)省下時間,一個星期后我就自動離開公司了。

  最后祝愿公司生意興隆!萬事如意!

  此致

敬禮!

  申請人:XXX

  XXXX年XX月XX日

管理人員辭職報告3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!我是x工地項目部安全員xx,在我到貴公司工作將近一年來,非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關(guān)照,及同事對我的關(guān)心和幫助,可以說這是我工作以來過得最開心的日子。

  我很辛運(yùn)能到這么好的公司工作和學(xué)習(xí),又文章由遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo),我很想繼續(xù)留在項目部工作,但人生總是很無奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時才能回項目部上班。

  自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職。但請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,工程竣工資料已基本整理完善,最后我一文章由定會做好資料的交接工作。

  希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解,并盡快給予答復(fù),將不勝感激!

  此致

敬禮!

  申請人:XXX

  XXXX年XX月XX日

管理人員辭職報告4

各位領(lǐng)導(dǎo):

  進(jìn)入公司以來,每天都被領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情所感染,無時無刻不感受著公司文化的影響,也在不斷的學(xué)習(xí)和提升自己。

  然而,一位偉人曾說,一個人獲得的知識越多,他接觸的無知就越大。越了解公司文化,越覺得和公司文化不同步。有能力的人和不如別人的人是平等的,這是公司用人的原則。但是,像我這樣感到羞恥的人,應(yīng)該知難而退,不能成為推動公司進(jìn)步的發(fā)動機(jī),也不能成為公司進(jìn)步的絆腳石。

  而且,人推銷一輩子,或者拿著武器,在一個房間內(nèi)一言不發(fā),或者因為職務(wù)的信任,讓外面墮落。我問自己,我不能成為一個流浪者,但我絕不是一只籠中鳥。

  所以我申請辭職,讓位給有能力的人,讓自己自由,一箭雙雕,工廠受益,這也是我對公司最后的貢獻(xiàn),希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事的幫助,這將是我一生的寶貴財富。請理解我的不負(fù)責(zé)任,抱歉。

辭職人:xxx

  xx年x月x日

管理人員辭職報告5

各位同仁和朋友:

  由于個人未來發(fā)展的原因,今天是我在xx工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說聲謝謝!

  首先感謝xx給我的一次工作的機(jī)會,非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部xxx先生對我在工作中的悉心點撥,沒有你們的協(xié)助,我不可能在xx順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在xx的每一天,使我充實堅強(qiáng)而且更加成熟!

  感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒有xx提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在上海這片熱土打拼,我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大,不可能認(rèn)識到自己今后要走的路!

  人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來xx已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在xx停留;此時的心情是非常復(fù)雜的。我知道,離開xx我一定會依依不舍,也許還會流淚!但我相信,流淚和不舍后會更堅強(qiáng)和自信!因為人生的路還很漫長,而我必須認(rèn)真面對和正確把握!

  在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進(jìn)!

  1)公司人才流動性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2—3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比xx要高100%以上,而在xx已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2—3年內(nèi)加薪30—40%的寥寥無幾?

  2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!

  3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血,難道只是在真善美上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎勵,而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在真善美上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在真善美上一筆帶過的只是員工捐款?

  4)公司最底層的'員工命運(yùn)是悲慘的,f1和f2廠區(qū)smtf/t測試人員每天都是站著工作8—12小時,中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)真善美的公司,3年半或更長時間一直視而不見?還是要節(jié)約成本,從來沒有考慮過?

  5)公司相關(guān)部門管理能力不佳,如果sqe,iqc部門能充分顯示工作能力,pe,ee工作會輕松很多,xx是用美金買廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給xx再次使用,在懲罰廠商費用時,廠商居然可以拒簽,為什么財務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費了我們多少工時,人力物力,財力,難道xx一直是消耗廠商不良品的場所?

  6)如果真善美,不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水,去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它,會繼續(xù)讓人寒心,感覺不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,會讓人失望和絕望!

  我離開xx后,工作將交接給xxx,相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!

  再次感恩的心衷心的說聲謝謝!祝愿我認(rèn)識的人和認(rèn)識我的人工作順利,前程似錦!雖然對xx而言我只是大海中的浪花,而對父母和自己而言我是全部!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

日期:20xx年x月x日

管理人員辭職報告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

  我自20xx年1月進(jìn)入院網(wǎng)絡(luò)管理中心,至今已有多半年時間,正是在這里我開始學(xué)習(xí)有關(guān)計算機(jī)的知識,完成了個人人生中的一次重要轉(zhuǎn)變。但由于自己各方面的原因,現(xiàn)慎重提出辭職,愿各位領(lǐng)導(dǎo)可以考慮。

  在過去的半年里,網(wǎng)絡(luò)中心給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會,學(xué)到了一些新的東西充實了自己,增加了自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,半年多的照顧表示真心的感謝!

  今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。而是我的人生要繼續(xù)升華,我選擇考研,選擇繼續(xù)深造我的學(xué)業(yè)。在這里的日子讓我很難忘。我學(xué)會如何堅持,如何適應(yīng),如何交流,如何互助。我懂得了責(zé)任感對一個人的重要性,我懂得了很多書本上學(xué)不到的知識。

  祝院網(wǎng)絡(luò)中心順利創(chuàng)造輝煌,祝網(wǎng)絡(luò)中心的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!

  此致

敬禮!

管理人員辭職報告7

各位同仁和朋友:

  由于個人未來發(fā)展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說聲"謝謝"!

  首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會,非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,沒有你們的協(xié)助,我不可能在qsmc順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天,使我充實堅強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在某這片熱土打拼,我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大,不可能認(rèn)識到自己今后要走的路!

  人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時的心情是非常復(fù)雜的。我知道,離開qsmc我一定會依依不舍,也許還會流淚!但我相信,流淚和不舍后會更堅強(qiáng)和自信!因為人生的路還很漫長,而我必須認(rèn)真面對和正確把握!

  在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進(jìn)!

  2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2。5元的泡面都不值!夜班更差!

  3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血,難道只是在"真善美"上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎勵,而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在"真善美"上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在"真善美"上一筆帶過的只是員工捐款?

  5)公司相關(guān)部門管理能力不佳,如果sqe,iqc部門能充分顯示工作能力,pe,ee工作會輕松很多,qsmc是用美金買廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用,在懲罰廠商費用時,廠商居然可以拒簽,為什么財務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費了我們多少工時,人力物力,財力,難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場所?

  6)如果"真善美",不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水,去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它,會繼續(xù)讓人寒心,感覺不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,會讓人失望和絕望!

  我離開qsmc后,工作將交接給xxx,相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!

  再次感恩的心衷心的說聲"謝謝"!祝愿我認(rèn)識的人和認(rèn)識我的人工作順利,前程似錦!雖然對qsmc而言我只是大海中的浪花,而對父母和自己而言我是全部!

此致

敬禮

  申請人

  日期

管理人員辭職報告8

尊敬的總工:

  您好!我是負(fù)責(zé)項目的監(jiān)理,很遺憾工作半年就向您提出申請辭職,我也感到很愧疚,辭職純屬個人原因,還請見諒,我將跟公司配合好交接工作。我在公司主要工作內(nèi)容如下:①對工程監(jiān)理合同的實施負(fù)全面責(zé)任; ②根據(jù)項目情況確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工; ③負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作,定期向監(jiān)理單位報告; ④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作; ⑤主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; ⑥審查承建單位資質(zhì),并提出審查意見,審定承建單位的開工報告、系統(tǒng)實施方案、施工進(jìn)度計劃; ⑦組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié); ⑧審查承建單位竣工驗收申請,組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工測試驗收,簽認(rèn)竣工驗收文件。

  感謝公司這段時間對我的培養(yǎng),很遺憾以后不能再為公司做貢獻(xiàn)了。最后,祝愿公司全體員工身體健康,財源滾滾。

  辭職申請人:xx

管理人員辭職報告9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我工作的時間不是特別的長,可能就是因為我是一個急性子吧,脾氣有時候就是忍不住,這段時間以來,我深深的認(rèn)識到自己可能就是不太適合這樣服務(wù)的工作,我真的怕自己忍到最后會爆發(fā)出來,造成不好的后果。

  我以為物業(yè)管理的工作很簡單,卻是也是不難,但是對于我來說可能就是一個難題,都說要換位思考,但是長時間面對這樣的抱怨和投訴,我就會覺得誰和我換位思考一下呢,這真的讓我感覺到很煩躁。每天都是處理一些小事情,而且都是業(yè)主找我們居多,但是公司一旦下達(dá)什么通知要求業(yè)主來配合的時候就滿是敷衍,一臉的不耐煩,完全就是單方面的訴求,讓我覺得再這樣下去,我說不定會和業(yè)主之間吵起來。

  很感激您在這段時間里對于我的照顧,也十分耐心的解答我的問題,還有同事們對于我的安慰,但是由于我的性格原因,我就是這樣的人,這么多年了,也很難以改變了,也不想再勉強(qiáng)自己做這樣不喜歡的事情,所以我向您提出辭職。

  這段時間的工作我覺得十分的厭煩,努力的維持好公司的形象,憋住自己想說的一些不好聽的話,很害怕有一點不能在做好表面的功夫,就這樣說了出來,弄得雙方都不好過,還會敗壞公司對外的形象,所以我覺得還是由我來提出辭職比較好。

  在最后,還是要感謝您和同事這段時間對我的包容,我在之后能夠做的也不多,只能在按捺幾天,等待您做好準(zhǔn)備將接替我工作的人員找到,我會竭盡全力教導(dǎo)他工作上的內(nèi)容和完成工作的交接。在此祝愿您的煩心事越來越少,工作上步步高升,同事們身體健康,公司大展宏圖。

  此致

敬禮!

  辭職申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

管理人員辭職報告10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  首先,非常感謝您這一年來對我的信任和關(guān)照。

  這段時間,我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況,覺得來____工作是我的幸運(yùn),我一直非常珍惜這份工作,這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時間中,我學(xué)到很多東西,無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。

  非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會。但同時,我發(fā)覺自己從事____行業(yè)的興趣也減退了,我不希望自己帶著這種情緒工作,對不起您也對不起我自己。真得該改行了,剛好此時有個機(jī)會,我打算試試看,所以我決定辭職,請您支持。

  請您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機(jī)會。我會在上交辭職報告后1—2周后離開公司,以便完成工作交接。

  在短短的一年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致敬禮!

  辭職人:______

  ________年____月____日

管理人員辭職報告11

尊敬的xx:

  您好!

  我是酒店客服部的主管,我叫xx。我現(xiàn)在因為我的個人原因來向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請報告。領(lǐng)導(dǎo)不必驚訝,聽我慢慢跟您說。我這個辭職的決定不是我一時的沖動,也不是因為對公司積累了太多的不滿,而是我因為我的兒子患上了抑郁癥,我不得不辭職回去好好陪他治療。

  我兒子在我的眼中,一直是一個很驕傲的存在,成績優(yōu)秀,品學(xué)兼優(yōu),老師和親朋好友沒有不夸獎他的。但是自從這次高考落榜后,他就一直振作不起來,情緒低迷,也不怎么愛講話,跟人也不打交道,還總是無緣無故就發(fā)脾氣,鬧騰。甚至有時候會一個人看著窗外掉眼淚。我因為忙于酒店的事情也沒太多在意,直到我發(fā)現(xiàn)事情越來越不太對勁,他的情緒越來越不穩(wěn)定,我才帶他去看了一下心理醫(yī)生,就被診斷出了抑郁癥傾向。我很懊悔我之前沒有為什么沒有去關(guān)注他,為什么沒有在他失落的時候給他安慰。所以弄到了現(xiàn)在這個地步。

  所以我作為一個母親,我不能只顧著自己上班,放任自己得了抑郁癥的兒子不管。所以我必須辭職,來全心全意的陪我兒子做治療。如果我不辭職,酒店的管理工作我也做不好,因為我一邊要顧著酒店,一邊還要顧著我的兒子,我沒有那么多的時間和精力。這樣不僅我兒子的情況會越來越糟,酒店客服部也會被我管理的越來越亂,我想領(lǐng)導(dǎo)也不想看到這樣的情況出現(xiàn)吧。

  自從我接替了客服部主管的位置后,我就一心一意為了酒店的發(fā)展而努力著,一心一意管理著客服部的所有員工和事務(wù),從沒有任何抱怨,和離開的打算。就算在工作中遇到委屈的事情,我也都是自己扛著。想著酒店還需要我,客服部還需要我,我再辛苦也要堅持下來。所以我堅持到了現(xiàn)在,客戶部的上上下下也都被我管理的井井有條,以前存在的一些缺點,也都被我一一進(jìn)行了整改。這也算是給了酒店一個交待,給了自己一個交待,至少在我離開的時候,我可以問心無愧的對自己說,這幾年在酒店的工作我沒有白干。雖然客服部現(xiàn)在還存在著一點弊端,但是問題都不大,我會在我離開之前都詳細(xì)的整理出來,交給下一任客服部的主管。我相信她會比我解決的更完美。

此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

管理人員辭職報告12

各位同仁和朋友:

  由于個人未來發(fā)展的原因,今天是我在xx公司工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說聲"謝謝"!

  首先感謝xx公司給我的一次工作的機(jī)會,非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,非常感謝工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,沒有你們的協(xié)助,我不可能在xx公司順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時感謝工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在xx公司的每一天,使我充實堅強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒有xx公司提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在某這片熱土打拼,我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月,以解每年只能回家 2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大,不可能認(rèn)識到自己今后要走的路!

  人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來xx公司已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在xx公司停留;此時的心情是非常復(fù)雜的。我知道,離開xx公司我一定會依依不舍,也許還會流淚!但我相信,流淚和不舍后會更堅強(qiáng)和自信!因為人生的路還很漫長,而我必須認(rèn)真面對和正確把握!

  在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進(jìn)!

  1)公司人才流動性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比xx公司要高100xx公司已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40

  2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連25元的泡面都不值!夜班更差!

  3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血,難道只是在"真善美"上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎勵,而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在"真善美"上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在"真善美"上一筆帶過的只是員工捐款?

  4)公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的,f1和f2廠區(qū)測試人員每天都是站著工作8-12小時,中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)"真善美"的公司,3年半或更長時間一直視而不見?還是要節(jié)約成本,從來沒有考慮過?

  5)公司相關(guān)部門管理能力不佳,如果sqe,iqc部門能充分顯示工作能力工作會輕松很多,xx公司是用美金買廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給xx公司再次使用,在懲罰廠商費用時,廠商居然可以拒簽,為什么財務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費了我們多少工時,人力物力,財力,難道xx公司一直是消耗廠商不良品的場所?

  6)如果"真善美",不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水,去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它,會繼續(xù)讓人寒心,感覺不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,會讓人失望和絕望!

  我離開xx公司后,工作將交接給xxx,相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!

  再次感恩的心衷心的說聲"謝謝"!祝愿我認(rèn)識的人和認(rèn)識我的人工作順利,前程似錦!雖然對xx公司而言我只是大海中的浪花,而對父母和自己而言我是全部!

管理人員辭職報告13

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  很抱歉在這個關(guān)鍵時刻向工廠提出辭職。我在工廠已經(jīng)快兩年了。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的照顧。你給了我一個又一個好的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我踏入社會后第一次有歸屬感。

  其實這段時間工廠每天都很忙。雖然有抱怨,壓力也很大,但每天都讓我過得充實,慢慢開始享受工作,也讓我學(xué)到了很多與人打交道的寶貴經(jīng)驗和技巧。

  現(xiàn)在因為一些家庭和個人原因,需要重新定義自己未來的方向,最終選擇離開公司,離開這里。

  辭職人:xxx

  xx年x月x日

管理人員辭職報告14

x總:

  您好!

  今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時,心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

  一、反思走入公司的決策

  1.是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了。

  當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個人簽了“軍令狀”,如果某一天因為新任領(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

  問題恰恰出在這里:是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進(jìn)了一個總經(jīng)理。

  進(jìn)入公司兩個月后,在逐漸意識到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時,我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

  2.您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總。

  企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個人的時候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決;而當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

  今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進(jìn)來,冠了一個總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。

  但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時,卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。

  因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識并接受改變自己的時候。

  二、反思戰(zhàn)略思路的配合

  一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

  1.今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源

  先看一下我們公司的部分運(yùn)營指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù):

  (1)幾個主要運(yùn)營指標(biāo):

  XX年銷售額較上年增長-10.7%,XX年增長率為2.3%;質(zhì)量方面:XX年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;成本方面基本變化不大;交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  (2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):

  了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:5.1%;員工公平滿意度:29.4%;越級指揮普遍性:74.5%;文件執(zhí)行率:13.4%。

  近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里:運(yùn)營指標(biāo)是結(jié)果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認(rèn)同的,我們也不止一次溝通過,企業(yè)由快速增長變成停滯不前,已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場還給我們喘息的機(jī)會,應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險越大,等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救,就為時太晚!

  事實上,在我進(jìn)公司不久,您重新調(diào)整了XX年的年度目標(biāo)。這個目標(biāo)是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,銷售額增長32.8%。

  回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。

  盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要務(wù),但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強(qiáng)。但是,做大還是做強(qiáng),要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源。

  2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)

  我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍(lán)海跨入紅海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

  包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說,那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢,每年還要花費上萬元!

  也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無到有,是自己一點一滴心血的結(jié)晶,您對待公司更像是對待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰,容不得半點閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上,傾向于經(jīng)驗避免失敗。

  但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們沒有優(yōu)勢可言!

  老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

  三、反思對下工作的推動

  一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個方面,分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

  1.只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的

  一個公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析,進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機(jī)都陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。

  建筑學(xué)中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直是天方夜譚,除非隊伍素質(zhì)提升,要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。

  2.老板不是救火隊長

  在公司組織倫理的管理上,您遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親,對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認(rèn)為哪個地方需要調(diào)整,現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了,但結(jié)果是連他們的主管都不知情,原有的計劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊長”,其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過,您也意識到其中的問題,但您認(rèn)為自己就這個脾氣。

  3.一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會是一個什么樣的局面

  人事權(quán)的控制,將決定一個管理者的權(quán)威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說取得過什么成就,但至少通過運(yùn)作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度,在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo),人事調(diào)整過于艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上,根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合,我建議其直接主管予以調(diào)整,主管說自己早想調(diào)整,但此人是您不久前直接任命的,強(qiáng)行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過,但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情:在其出問題后,您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來,他的直接上級權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會是一個什么樣的局面?

  您告訴我,不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當(dāng)罰款導(dǎo)致配合更加艱難的局面時,對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?

  4.法之不行,自上犯之

  讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時,只有兩個辦法:一個是通過溝通改變其觀念,二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先實施了部分贏得民心的措施,然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條,組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等,同時為了有效推動,實施了檢查和處罰兩權(quán)分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持,實際看到的結(jié)果是,一路下來被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

  但問題在后邊,很多人開始提出異議,穿工作服重要嗎?開會響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。在元老們的眼里,他們就是把太陽叫出來的公雞,企業(yè)是他們拼死拼活掙來的,大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇,內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起,凡是新頒布的文件都會以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中,這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。

  以上就是我的離開理由,希望批準(zhǔn)我的離職請求。

  此致,

敬禮!

管理人員辭職報告15

  那時我快瘋狂了,充滿了叛逆。腦子里面反復(fù)這樣疑問:難道錢真的使他們連最起碼的人性都不要了嗎?我想的神經(jīng)衰弱。但是還是繼續(xù)的工作著,因為自己平時身體不好加上貧血嚴(yán)重,也會被他們說成不知原因的偷懶,我真的被激怒了,大大吵了一架。在這件事上面我懂得了:不要拿自己的身體開這樣的玩笑,生氣只會讓自己不堪一擊。于是我大病了一場,住進(jìn)了醫(yī)院。肝胃也變得不舒。從此我對自己說,不要在乎別人對自己的看法,只要自己開心生活健健康康就好。換個環(huán)境是我唯一的想法,也許那個個性的環(huán)境并不適合我的性格。就在這時,胥經(jīng)理給我打電話,說公司非常需要我,希望我能回公司,并且表示也理解當(dāng)時的情況。我就這樣地回到了公司,可是情況還要糟糕。看看同辦公室的曹女士是怎樣替她的主子徐女士欺負(fù)我的:在我的杯子里放蒼蠅,臭大姐這樣的蟲子,把我的凳子壞成最舊的,竟然當(dāng)面笑我。還好我沒有被其氣到,否則不是她們得意了嗎?我想起這樣的話:一個不知道自己有多無知的人是最無知的。小小年紀(jì)不懂得謙虛方便于人,更談不上有良知的話,我還有什么可說的呢,所以我沉默,在她們看來我是真的懦弱啊,其實,非禮勿聞,勿答。不正是老祖宗們的道理嗎?于是我再次堅定的選擇了離開,這一次我相信是永遠(yuǎn)的,而且深刻的。想起那句話讓自己釋然:擺脫不了從前就無法向前看。這一次是真的擺脫了,在我完成這封辭職報告的時刻。

  23歲到今年我28歲,是我人生中的不同尋常的黃金時代,同公司一起生活了6年,我可以坦然回憶我的人生經(jīng)歷。我結(jié)了婚,并且生活的很幸福,有了自己的溫暖小窩,我想自己這樣以來,終于可以踏踏實實的不會孤獨地往下走了;有了外甥女,可愛的小家伙總是可以帶給我生命的希望,心里面感激這個能說會道,漂亮動人的寶寶,原來當(dāng)姨媽是這樣的滋味,想拿星星來讓她蕩秋千;我最親愛的奶奶離開人世,我第一次目睹人類生命的脆弱,和失去的痛苦無奈滋味,但是我告訴自己要堅強(qiáng),要幸福的生活使勁的來愛;我拿到了我的本科證書,但是還是告誡自己要努力不能停止;我拿到了我的全國報檢員資格證書,我知道這是自己努力的結(jié)果,我鼓勵自己,要報考報關(guān)員資格考試,報考公務(wù)員考試,來充實自己,加強(qiáng)自己;我得到省內(nèi)更大公司的邀請擔(dān)任部門經(jīng)理一職,我覺得好興奮,但是婉言謝絕,至少我證明了自己的實力,不給別人,只給自己看。好多好多的第一次讓我無法忘懷充滿感激和感動。

  現(xiàn)在,我真的可以確定辭職是我的正確選擇了。

  最后,感謝胥經(jīng)理這么多年的栽培,感謝魏經(jīng)理這么多年的照顧,我想除了感激,我沒有別的話可以表達(dá)。祝好運(yùn)!

  此致

敬禮

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

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