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部門經(jīng)理的辭職報告

時間:2023-04-20 16:54:29 辭職報告 我要投稿

部門經(jīng)理的辭職報告8篇

  我們眼下的社會,報告對我們來說并不陌生,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的部門經(jīng)理的辭職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

部門經(jīng)理的辭職報告8篇

部門經(jīng)理的辭職報告1

尊敬的公司領導:

  本人經(jīng)過認真考慮,決定辭去目前方正證券保俶路營業(yè)部客戶經(jīng)理工作一職。

  ****年**月至***年**月,我有幸進入**,這是我人生職業(yè)生涯的一段重要日子。在此期間,承蒙公司、營業(yè)部領導及各位同仁的關照幫助,使我能在較短的時間內(nèi)熟悉適應這里的工作,進一步鍛煉了自己的工作能力。這一路走過來,可以說每一步都與領導、同事、朋友的'支持幫助密不可分,在此我要特別感謝史總、沈總以及張姐的悉心栽培支持!也要感謝所有曾經(jīng)關心幫助我的人,我對這一段工作經(jīng)歷深感驕傲與滿足。

  鑒于個人發(fā)展原因,本人計劃在其他領域?qū)ふ倚碌臋C會,為今后的自身發(fā)展和成長進步做些新的嘗試和努力,誠望營業(yè)部領導能夠諒解,并請今后能繼續(xù)給予本人幫助支持。

  最后祝史總、沈總、張姐以及各位同仁身體健康、工作順利!祝****業(yè)務取得更大的成績!

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx

部門經(jīng)理的辭職報告2

麥總,吳總:

  我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

  還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃危C芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

  來公司也XXX了,在XXX這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。

  第工作。很簡單的兩個字,但她包含了個人使命、個人愿景、個人目標、個人需求以及個人的核心角色,她是復雜的,也是豐富的,長時間的工作只會使人變得厭惡工作、害怕工作,這樣何談效率,也許員工不會想這么多,只是我多慮了。

  今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg,vanguard, 泰國,等等。

  今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

  同時,很榮幸曾身為***單位的一員,能有機會在這里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!

  在結束一段工作經(jīng)歷的時候,嘗試著寫一份精彩的辭職報告遞交上去。也許,自己會從中得到很多意料之外的收獲。

  由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

  非常感謝行里十多年來對我的關心和教導。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是*銀行的一員而感到榮幸。我確信在*銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

  人力資源經(jīng)理崗位的發(fā)展目標是:30%戰(zhàn)略性工作,40%管控性工作,30%事務性工作,客觀的講,回顧一年的工作,由于客觀實際(5月份成立,基礎工作很薄弱,人員編制2人,部門員工五月份入職,沒有相關工作經(jīng)歷,加上剛開始只有一臺電腦),作為部門負責人,經(jīng)常被具體事務所困擾,只能做到急事急辦,客觀的講,我對自己的工作狀態(tài)并不滿意。

  您肯定想到,酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地,人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一;對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說,要想在酒店里得到長足的發(fā)展,就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時刻,您也有意識的讓我走到了管理的崗上來,希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗和處理各種關系的辦法,為酒店的發(fā)展起到應有的作用。

  此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年-20xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的.業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

  一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

  集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。

  在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

  今天提出辭職書,是我經(jīng)過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。

  四是熟習各工作崗位。以積極主動的心態(tài)和鍥而不舍的耐心,展開了前臺接待和配送工作,積極穩(wěn)妥地應對了各色各樣的求職者,認真細致地做好了每分文件的分類工作,在10天的前臺接待工作期間,美滿的完成了工作任務,較好的維護了公司的門前形象。在配送部實習期間,全面了解了配送工作的流程。

  非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強,立于不敗之地。 今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。

  我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。

  此致

敬禮!

xxx

日期

部門經(jīng)理的辭職報告3

尊敬的公司領導:

  本人考慮再三,決意就此辭去,另就他途,期與準許。余在公司三載,賴周總相攜,諸事順遂,感念無盡,即今從辭,亦不敢忘;另如李總、朱總,賈總者,平時雖相言不多,交面不繁,然亦長者,體恤良多。及項目組,李、張二經(jīng)理,不小余智陋,面提耳輸,技術、生活多做指點,受益實多,在此無以復言,唯多做感謝,徒表我心。

  今辭去,可為原因者三。

  有言道,父母在,不遠游,期或近之,此其一也;

  三年中困守一崗,雖智不逮,未能盡善,然疲乏之心滿矣,竊或離之,亦不可得,心灰之,此為其二;

  勞苦三載,東奔西顧,未曾少安,績或無表,無功亦苦,薪給僵持,無期奈何,是者三。除其而外者,書不盡言,無敘也。

  辭不達意,萬望納言。

此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年x月x日

部門經(jīng)理的辭職報告4

尊敬的公司領導:

  本人經(jīng)過認真考慮,決定辭去目前方正證券保俶路營業(yè)部客戶經(jīng)理工作一職。

  20xx年x月至20xx年x月,我有幸進入xx,這是我人生職業(yè)生涯的一段重要日子。在此期間,承蒙公司、營業(yè)部領導及各位同仁的關照幫助,使我能在較短的時間內(nèi)熟悉適應這里的工作,進一步鍛煉了自己的工作能力。這一路走過來,可以說每一步都與領導、同事、朋友的.支持幫助密不可分,在此我要特別感謝史總、沈總以及張姐的悉心栽培支持!也要感謝所有曾經(jīng)關心幫助我的人,我對這一段工作經(jīng)歷深感驕傲與滿足。

  鑒于個人發(fā)展原因,本人計劃在其他領域?qū)ふ倚碌臋C會,為今后的自身發(fā)展和成長進步做些新的嘗試和努力,誠望營業(yè)部領導能夠諒解,并請今后能繼續(xù)給予本人幫助支持。

  最后祝史總、沈總、張姐以及各位同仁身體健康、工作順利!祝xx業(yè)務取得更大的成績!

此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年x月x日

部門經(jīng)理的辭職報告5

x總,x總,x部長:

  您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

  我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學到了很多知識與技能,xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當初的我一個人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場團隊的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎。

  我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學習的機會。特別是x總,x總,x總,x部長在這兩年中都給了我太多的關心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝!由于個人能力等原因,20xx年的責任考核指標已無望完成,按照當初的'約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人來說,選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣,由于個人能力的問題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。

  我對現(xiàn)在這個團隊投入了深厚的感情,對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司,所以我希望公司領導一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當前的人員中,我認為x博士應該可以接替我的工作,供公司參考。

  再次感謝公司領導對我和xx通信研究所的支持和幫助,望領導批準我的辭職申請,謝謝!

部門經(jīng)理的辭職報告6

尊敬的公司領導:

  您好!

  首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入這個團隊。在這兩年的.時間里,我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,也積累了不少業(yè)務及管理工作上的經(jīng)驗,增長了閱歷。

  但是考慮到我個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年x月x日

部門經(jīng)理的辭職報告7

  x總,x總,x部長,您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

  我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學到了很多知識與技能,xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當初的我一個人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場團隊的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎。

  我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學習的機會。特別是x總,x總,x總,x部長在這兩年中都給了我太多的關心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝!

  由于個人能力等原因,20xx年的責任考核指標已無望完成,按照當初的約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人來說,選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣,由于個人能力的問題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。

  我對現(xiàn)在這個團隊投入了深厚的感情,對現(xiàn)在做的`產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司,所以我希望公司領導一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當前的人員中,我認為x博士應該可以接替我的工作,供公司參考。

  再次感謝公司領導對我和xx通信研究所的支持和幫助,望領導批準我的辭職申請,謝謝!

部門經(jīng)理的辭職報告8

X總,x總,X部長,

  您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

  我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為Xx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學到了很多知識與技能,Xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當初的我一個人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場團隊的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎。

  我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學習的機會。特別是X總,X總,X總,X部長在這兩年中都給了我太多的關心,幫助和支持,我在此表示誠摯的'感謝!

  由于個人能力等原因,20xx年的責任考核指標已無望完成,按照當初的約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人來說,選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣,由于個人能力的問題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。

  我對現(xiàn)在這個團隊投入了深厚的感情,對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個能力本文-來源_于貴.州 WWW.GZU521.COM 強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司,所以我希望公司領導一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當前的人員中,我認為X博士應該可以接替我的工作,供公司參考。

  再次感謝公司領導對我和Xx通信研究所的支持和幫助,望領導批準我的辭職申請,謝謝!

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