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江蘇興化打造優(yōu)秀村官隊(duì)伍

時(shí)間:2020-07-21 10:12:02 村官資訊 我要投稿

江蘇興化打造優(yōu)秀村官隊(duì)伍

  作為一名優(yōu)秀的大學(xué)生村官,就應(yīng)該“下得去、干得好”,在江蘇興化就在努力打造這樣的村官隊(duì)伍,下面就和YJBYS小編一起來(lái)看看吧。

  江蘇興化打造優(yōu)秀村官隊(duì)伍

  村級(jí)干部隊(duì)伍年齡偏大、學(xué)歷偏低、活力缺乏等問(wèn)題,一直是困擾興化市基層組織建設(shè)的難題。自2008年中央全面啟動(dòng)大學(xué)生村官選聘工作以來(lái),我市已先后有9批819名大學(xué)生選聘到村任職。興化市委敏銳地認(rèn)識(shí)到,上面“空降”這些學(xué)歷高、活力強(qiáng)的高校畢業(yè)生,是強(qiáng)化基層組織建設(shè)、推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的新生力量,要求各級(jí)組織把他們當(dāng)作子女來(lái)關(guān)愛(ài)、當(dāng)作后備干部來(lái)培養(yǎng)、當(dāng)作優(yōu)秀人才來(lái)使用,著力在管理、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)上下功夫,努力打造一支“下得去、干得好”的大學(xué)生村官隊(duì)伍。

  推行精細(xì)化管理,使大學(xué)生村官扎根基層鍛煉成長(zhǎng)。 大學(xué)生村官工作成效如何,關(guān)鍵靠管理來(lái)保證。一是注重明確管理責(zé)任。按照“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的原則,健全完善“選聘領(lǐng)導(dǎo)小組宏觀指導(dǎo),組織部牽頭抓總,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)督促,村級(jí)組織具體管理”的四級(jí)聯(lián)動(dòng)體制;在全省組織系統(tǒng)率先設(shè)立村干部科,明確專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)村官工作的統(tǒng)籌謀劃、組織協(xié)調(diào)和目標(biāo)推進(jìn)。二是注重優(yōu)化管理制度。針對(duì)大學(xué)生村官群體特點(diǎn),推行“5S”考核,從適應(yīng)、深情、實(shí)踐、聲望、慎行五個(gè)方面考察村官適應(yīng)農(nóng)村、履職盡責(zé)、嚴(yán)格自律等情況,并根據(jù)考察情況進(jìn)行批評(píng)、提醒。貫徹落實(shí)《泰州市大學(xué)生村官工作三級(jí)責(zé)任清單》、《泰州市大學(xué)生村官職責(zé)清單》及“四項(xiàng)制度”,推行紀(jì)實(shí)管理,分類(lèi)指導(dǎo)、強(qiáng)化督查考核,不斷提高我市大學(xué)生村官工作的規(guī)范化水平。三是注重創(chuàng)新管理平臺(tái)。鑒于一些村級(jí)組織教育引導(dǎo)的主體作用比較薄弱,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員管理精力難到位,在2013年每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))全部創(chuàng)設(shè)大學(xué)生村官黨支部的基礎(chǔ)上,針對(duì)目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間大學(xué)生村官分布不均勻,少數(shù)支部已不具備正常開(kāi)展支部活動(dòng)的實(shí)際。全省首創(chuàng)將所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分成10個(gè)區(qū)域,成立10個(gè)大學(xué)生村官聯(lián)合黨支部,將部分在崗村官人數(shù)較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合起來(lái),繼續(xù)扎實(shí)深入的開(kāi)展“紅色領(lǐng)航”行動(dòng),要求支部活動(dòng)采用“五個(gè)一”工作模式,按季度開(kāi)展系列主題黨日活動(dòng),實(shí)現(xiàn)村官管理由單一松散型向雙重緊密型、外部監(jiān)督型向自我約束型的轉(zhuǎn)變,讓大家在黨性鍛煉中亮身份、創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)一流。

  注重多元化培養(yǎng),全面推動(dòng)大學(xué)生村官有序轉(zhuǎn)型。 大學(xué)生村官自身具有極強(qiáng)的可塑性,未來(lái)發(fā)展具有無(wú)限的可能性,成長(zhǎng)路徑寬闊寬廣、各不相同。一是明確工作責(zé)任。專(zhuān)門(mén)成立了由市委副書(shū)記任組長(zhǎng)的大學(xué)生村官工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各成員單位齊抓共管、各司其職、密切配合的工作格局。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結(jié)合實(shí)際切實(shí)謀劃大學(xué)生村官轉(zhuǎn)型工作,明確黨委書(shū)記要親自過(guò)問(wèn),分管負(fù)責(zé)人、組織委員要具體負(fù)責(zé),村黨組織書(shū)記要跟蹤指導(dǎo),做到“守土有責(zé)”“守土盡責(zé)”。二是強(qiáng)化分類(lèi)指導(dǎo)。在具體工作中,特別注重談心談話活動(dòng),摸清村官群體的所思所想,科學(xué)合理地設(shè)置轉(zhuǎn)型意向。對(duì)有意繼續(xù)留村任職的,讓他們更多地承擔(dān)村里的主要工作,適時(shí)往村“兩委”正職崗位上培養(yǎng)使用;有意到基層站所工作的,安排他們參與“B”崗實(shí)踐鍛煉;有意自主創(chuàng)業(yè)的,強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo),加大對(duì)潛力足、空間大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的.村官創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的扶持力度,真正把自主創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻K身事業(yè)。三是給予政策傾斜。組織、人社、編制等部門(mén)共同研究,適當(dāng)增加定向招考的崗位職數(shù),設(shè)置更加寬泛的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻,面向大學(xué)生村官定向招錄公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員。2016年,有序轉(zhuǎn)型村官101人,其中考取各類(lèi)公務(wù)員49人(選調(diào)生14人)、事業(yè)單位工作人員22人、自謀職業(yè)創(chuàng)業(yè)23人、銀行6人、考研深造1人,轉(zhuǎn)型出口更暢通。

  堅(jiān)持全方位關(guān)懷,給大學(xué)生村官家的感覺(jué)。 大學(xué)生村官多數(shù)來(lái)自“五湖四海”,回原籍村任職的很少,只有感覺(jué)回到了“家”,才會(huì)安心、才會(huì)專(zhuān)心。一是營(yíng)造良好氛圍。健全完善部機(jī)關(guān)聯(lián)系掛鉤幫扶村官制度,部領(lǐng)導(dǎo)分片區(qū)參加村官黨支部“開(kāi)放日”活動(dòng),近距離指導(dǎo),給村官加油鼓勁;各科室負(fù)責(zé)人分層次給村官上“微黨課”,為村官釋疑解惑。常態(tài)化開(kāi)展談心談話活動(dòng),要求鎮(zhèn)村兩級(jí)做到“七必談”,也就是在大學(xué)生村官出現(xiàn)思想情緒波動(dòng)、遭遇突發(fā)意外、工作狀態(tài)不佳、考核排名末位等情況時(shí),必須及時(shí)談心,針對(duì)“短板”及時(shí)補(bǔ)差,不讓一個(gè)人滑檔、掉隊(duì)。二是傳遞親情溫暖。訂制優(yōu)才集聚政策,發(fā)放5批120萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)購(gòu)房補(bǔ)貼,助力69人“安家筑巢”;5次與群團(tuán)組織聯(lián)合舉辦“搭鵲橋牽紅線”相親交友聯(lián)誼活動(dòng),先后化解76名大齡村官“婚戀難題”,組織部專(zhuān)門(mén)定制結(jié)婚紀(jì)念品,鼓勵(lì)扎根水鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)。三是打造村官文化。組織拍攝專(zhuān)題片《翱翔藍(lán)天》、設(shè)計(jì)制作宣傳畫(huà)冊(cè)《別樣的青春》、編印心路集《水鄉(xiāng)情懷》、集體創(chuàng)作村官之歌《放飛希望》,舉辦文藝匯報(bào)演出、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、農(nóng)技大比武、才藝比賽等“十個(gè)一”文體活動(dòng),大學(xué)生村官們?cè)趫F(tuán)隊(duì)文化中凝聚了共識(shí)、明晰了目標(biāo)。

  提供保姆式服務(wù),為大學(xué)生村官搭建創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。 參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐是大學(xué)生村官提升能力素質(zhì)、增加工作話語(yǔ)權(quán)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、贏得社會(huì)認(rèn)可的有效途徑。為此,協(xié)調(diào)全市各個(gè)方面為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)提供保姆式服務(wù)。一是鼓勵(lì)扶持確立導(dǎo)向。率先在縣級(jí)層面創(chuàng)設(shè)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心,匯編優(yōu)惠政策,印制創(chuàng)業(yè)指南,開(kāi)通創(chuàng)業(yè)熱線,推行工商、稅務(wù)申請(qǐng)、受理、登記、審批“四優(yōu)先”,提供政策咨詢(xún)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、項(xiàng)目推介、項(xiàng)目申報(bào)、代理代辦及宣傳推廣等服務(wù)。組建導(dǎo)師團(tuán)指導(dǎo)完善創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,設(shè)立200萬(wàn)元富民引導(dǎo)資金,發(fā)放3000元“無(wú)門(mén)檻”起步創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼,在蘇中地區(qū)率先試行創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)代償機(jī)制,給予信貸支持和政策“兜底”。二是實(shí)踐鍛煉增強(qiáng)技能。建立引導(dǎo)、扶助、培訓(xùn)和保障四項(xiàng)機(jī)制,探索推廣孵化、參與、移植等八種模式,推行“四微”創(chuàng)業(yè)工作法,舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍座談交流,開(kāi)展創(chuàng)業(yè)技能輪訓(xùn),到項(xiàng)目基地跟班實(shí)踐。引導(dǎo)踐行“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”,鼓勵(lì)創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)。三是培育典型爭(zhēng)創(chuàng)特色。大力推進(jìn)品牌建設(shè)戰(zhàn)略,在技術(shù)指導(dǎo)、資金獎(jiǎng)補(bǔ)、項(xiàng)目申報(bào)方面向發(fā)展前景廣、經(jīng)濟(jì)效益好、富民帶動(dòng)強(qiáng)的項(xiàng)目?jī)A斜。定期評(píng)審命名創(chuàng)業(yè)示范基地,迄今已命名34個(gè)。全市221名大學(xué)生村官先后領(lǐng)辦創(chuàng)辦126個(gè)實(shí)體項(xiàng)目,上爭(zhēng)各類(lèi)獎(jiǎng)補(bǔ)資金435萬(wàn)元,吸引投資1.91億元,輻射帶動(dòng)582人創(chuàng)業(yè),2471人就業(yè),792戶(hù)脫貧。2012年,泰州市委組織部在興化召開(kāi)全市大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)富民推進(jìn)會(huì),對(duì)我市村官創(chuàng)業(yè)工作給予肯定。

  精細(xì)的管理、全方位的關(guān)懷和創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐,使一批又一批大學(xué)生村官成長(zhǎng)為興化新農(nóng)村建設(shè)的生力軍,有12人走上副鄉(xiāng)局職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,20人納入省選調(diào)生管理,442人考錄機(jī)關(guān)事業(yè)單位,282人參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,66人次獲泰州市級(jí)以上表彰,市委還被表彰為全泰州唯一的省級(jí)大學(xué)生村官工作先進(jìn)集體。有120多名大學(xué)生村官走上村(居)“兩委”正職崗位,7人當(dāng)選為興化市“兩代表一委員”,300多人被鄉(xiāng)鎮(zhèn)表彰為“先進(jìn)個(gè)人”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。


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