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市場調(diào)查報告

時間:2023-02-28 21:55:24 調(diào)查報告 我要投稿

市場調(diào)查報告模板(通用20篇)

  在當(dāng)下這個社會中,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的市場調(diào)查報告模板,僅供參考,大家一起來看看吧。

市場調(diào)查報告模板(通用20篇)

  市場調(diào)查報告 篇1

  一、調(diào)查目的

  通過對建材市場的調(diào)查,了解德陽市旌陽區(qū)建材賣點的分布情況,供應(yīng)狀況及需求狀況等,為編制建筑材料供應(yīng)計劃,進行材料采購管理,材料儲備管理提供依據(jù),加深對課堂理論知識的理解,提高動手能力,為將來走上工作崗位做準備。

  二、調(diào)查對象和調(diào)查單位

  調(diào)查對象:

  調(diào)查單位:隨機訪問的建材市場地板的供應(yīng)商

  三、調(diào)查項目:

  地板市場的需求狀況,供應(yīng)狀況,價格狀況,供應(yīng)網(wǎng)點分布狀況等

  四、調(diào)查時間:

  20xx.9.4至20xx.9.5

  五、調(diào)查的組織工作:

  由個人單獨完成,經(jīng)費擬定為25元,主要包括車費和資料費。本次調(diào)查采取隨機抽樣的方法對德陽市旌陽區(qū)的建材市場進行簡單的調(diào)查,主要通過問卷制定、印刷資料、走訪、填寫問卷等步驟對調(diào)查問卷進行整理、分析、匯總來完成本次調(diào)查。

  六、德陽市旌陽區(qū)建材供應(yīng)網(wǎng)點分布狀況:

  大自然地板,北美楓情地板,久盛地板,安信地板,富源實木地板,揚子地板,菲林格爾地板,國棟地板,萊茵春天地板,貝亞克地板

  恒大國際裝飾建材城市場調(diào)查分析報告(地板)

  摘要:目前,我國已經(jīng)是世界上最大的建筑材料生產(chǎn)國和花費國。德陽恒大建材城也通過不斷完善市場管理,強化服務(wù)功能,整合廠家資源,加強與社會各界的合作,以先進的經(jīng)營模式和一流的資源配備,借助德陽現(xiàn)代化商業(yè)圈的廣闊空間迅猛發(fā)展,它已經(jīng)成為德陽市最具競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ某笮同F(xiàn)代化、專業(yè)化建材商業(yè)中心。

  恒大建材城內(nèi)主要銷售的有陶瓷石材、衛(wèi)浴、地板、板材、木門、櫥柜、燈具、五金、墻紙、油漆涂料、吊頂、扣板等,其中瓷磚和木材為主導(dǎo)。此次調(diào)查我選擇地板作為調(diào)查對象,在裝飾裝修中地板的運用越來越多,人們對地板的.關(guān)注度也越來越大,這次我采取問卷調(diào)查方式對恒大建材城的地板銷售商家進行調(diào)查,通過問卷,我得出了以下幾點結(jié)論:

  1、經(jīng)營地板的種類

  在對恒大建材城里10家店主的問卷中,30%的商家主要經(jīng)營多層實木復(fù)合地板,30%的商家主要經(jīng)營強化木地板,40%的商家主要經(jīng)營實木地板。由此可見,經(jīng)營實木地板的相對多層實木復(fù)合地板和強化木地板的商家較多。

  2、經(jīng)營地板的品牌

  大自然地板,北美楓情地板,久盛地板,安信地板,富源實木地板,揚子地板,菲林格爾地板,國棟地板,萊茵春天地板,貝亞克地板,圣象地板等。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)地板市場的品牌呈多樣化的狀況。其中大自然地板、安信地板、圣象地板等是主要地板經(jīng)營對象。

  市場調(diào)查報告 篇2

  (一)國際市場需求尚未明顯恢復(fù)當(dāng)期歐美經(jīng)濟復(fù)蘇前景變數(shù)較大,國際市場不利消息頻頻發(fā)出,不論是實際需求還是信心都較前段時間有所下降。

  而且隨著歐美市場補庫存周期逐漸結(jié)束,在前景不明的情況下采購商有可能進入下一輪消化庫存階段,采購需求大幅下降。在廣交會期間,我會調(diào)研顯示多數(shù)企業(yè)訂單增長20%左右,但進入6、7月份以來,部分企業(yè)訂單數(shù)量下降明顯,采購商觀望態(tài)度增強。

  (二)原材料價格大幅上漲、人民幣匯率變動對機電企業(yè)影響很大。

  上半年銅、玻纖布價格上漲拉動印刷電路價格持續(xù)上漲并帶動電子信息產(chǎn)品的多數(shù)部件價格上漲。液晶屏、鋼材等價格上漲造成家電生產(chǎn)成本上揚。從20xx年下半年到20xx年上半年,人民幣一直處于單邊升值行情中,升值幅度超過了5%。成套工程項目一般建設(shè)周期較長,人民幣升值給境外在執(zhí)行項目造成了較大的匯損。同時,人民幣升值還導(dǎo)致我企業(yè)新接洽海外項目的報價水平較以前有所提高,與歐美競爭對手的'價格差距正不斷縮小。

 。ㄈ﹦趧恿Τ杀旧仙龑C電出口企業(yè)影響不容小視。

 。ㄋ模┤谫Y問題對企業(yè)影響巨大。

  去年底以來,央行為控制通脹連續(xù)加息,進一步加大了企業(yè)的融資成本,中小出口企業(yè)的融資難問題更加突出。銀行貸款難推動了江浙的錢莊快速發(fā)展,但其利息很高,中小企業(yè)壓力巨大。融資成本上升對大型成套企業(yè)影響尤其明顯,國內(nèi)銀行的美元和人民幣貸款利率比金融危機時已大幅上升,企業(yè)融資成本居高不下。有些項目,承擔(dān)出口信貸的信保公司盡管承擔(dān)了風(fēng)險,但由于保費偏高,最終業(yè)主不愿意承擔(dān)。

  (五)電力供需矛盾突出。

  持續(xù)了較長時間的電力供應(yīng)緊張問題未得到緩解,部分企業(yè)因電力緊張無法開工、難以完成訂單的現(xiàn)象也十分突出;電價上漲同時給企業(yè)出口帶來了較大成本壓力。

 。┪锪鳌}儲逐漸成為影響企業(yè)成本的重要因素。

  如對我汽車行業(yè)來說,物流成本的影響尤其明顯,汽車物流成本占整車成本的10%左右,而國際先進水平是4%-5%,不少企業(yè)也反映近期倉儲成本在上升,此外,日本強震造成部分精密零部件價格上漲也加大了汽車、電子企業(yè)的成本壓力。

  (七)我機電產(chǎn)品遭遇的國際貿(mào)易摩擦仍處于多發(fā)階段。

  由于各國經(jīng)濟形勢并未根本好轉(zhuǎn),國際金融態(tài)勢也不容樂觀,國際貿(mào)易領(lǐng)域的競爭仍將保持較激烈水平。為保護本國相關(guān)產(chǎn)業(yè)利益,各國很有可能在下半年對我發(fā)起更多貿(mào)易救濟調(diào)查,20xx年仍將是我機電產(chǎn)品遭受貿(mào)易救濟調(diào)查的重災(zāi)之年。

  市場調(diào)查報告 篇3

  為了更好地了解近期安徽白酒企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,研究分析我省白酒企業(yè)在行業(yè)競爭中存在的優(yōu)勢和不足,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在或潛在的問題,安徽調(diào)查總隊開展了一次針對安徽主要白酒生產(chǎn)企業(yè)的典型調(diào)查,通過發(fā)放調(diào)查問卷,收集相關(guān)信息,并集中整理綜合,形成安徽白酒行業(yè)經(jīng)營情況調(diào)研報告。

  第一部分:安徽白酒行業(yè)基本情況

  白酒行業(yè)是安徽省重要工業(yè)行業(yè)之一,在促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、勞動力就業(yè)以及樹立地區(qū)文化形象方面均發(fā)揮著重要的作用。早在20世紀90年代,業(yè)界就有"皖酒崛起"的說法,當(dāng)時以雙輪池、種子酒、口子為主的白酒品牌快速發(fā)展擴張,曾經(jīng)一度躍為中國白酒的前十強,F(xiàn)今,皖系白酒又發(fā)起了新的一輪市場沖擊,以口子窖、高爐家、古井為主的白酒品牌又開始輪流向全國其他區(qū)域范圍市場發(fā)力,成為國內(nèi)白酒市場上極具競爭力的企業(yè)集團。

  目前安徽白酒生產(chǎn)企業(yè)中年銷售收入超過10億的有口子、古井貢、高爐家、迎駕等,其中迎駕、口子銷售收入達到了20多億。從生產(chǎn)銷售規(guī)模上看,古井、迎駕是安徽白酒生產(chǎn)的龍頭企業(yè),口子、文王、種子及宣酒等品牌是構(gòu)成安徽白酒生產(chǎn)的主導(dǎo)力量。

  結(jié)合以上因素,我們確定了省內(nèi)9家白酒生產(chǎn)企業(yè)為本次調(diào)研對象,分別是安徽迎駕貢酒有限公司、安徽古井貢酒股份有限公司、安徽口子酒業(yè)股份有限公司、安徽金種子集團有限公司、安徽雙輪酒業(yè)股份有限公司、安徽皖酒制造集團有限公司、安徽文王釀酒股份有限公司、安徽明光酒業(yè)有限公司及安徽宣酒集團股份有限公司,分布在安徽省蚌埠、滁州、阜陽、六安、亳州和宣城6個城市。據(jù)最新統(tǒng)計資料,這9家企業(yè)20xx年主營業(yè)務(wù)收入共計93.84億元,占安徽省白酒行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的71%,故所選企業(yè)對安徽白酒行業(yè)有著較強的代表性。

  第二部分:當(dāng)前安徽白酒企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀

  本次調(diào)研的主要內(nèi)容是以上企業(yè)在20xx年1-7月份間生產(chǎn)經(jīng)營總體情況、能源原材料及價格情況、產(chǎn)品銷售庫存情況、經(jīng)營財務(wù)情況以及科技創(chuàng)新情況等方面。通過對以上9家企業(yè)調(diào)查問卷的分析研究,得出以下幾點主要結(jié)論:

  一、安徽白酒企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體狀況良好,但生產(chǎn)成本不斷上漲成為主要制約因素。在調(diào)查的9家企業(yè)中,認為今年以來生產(chǎn)經(jīng)營總體狀況良好的有6家,認為基本相當(dāng)有3家,沒有企業(yè)選擇“差”;同時有6家企業(yè)認為,今年的經(jīng)營狀況好于去年,有3家認為同去年持平。對于今年以來白酒行業(yè)景氣狀況,6家企業(yè)持樂觀態(tài)度,2家企業(yè)認為景氣度一般,只有1家企業(yè)對白酒行業(yè)不樂觀。

  受訪的9家企業(yè)全部認為制約生產(chǎn)經(jīng)營最突出的問題是能源原材料價格上漲,另外,各有2家企業(yè)認為市場需求不足和競爭激烈是生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題。對于后期的生產(chǎn)形勢,6家企業(yè)對今年后期的經(jīng)營狀況表示樂觀,3家企業(yè)認為后期經(jīng)營狀況一般。

  除原材料價格上漲外,由于白酒行業(yè)屬于勞動密集型企業(yè),機械化程度不高,勞動力成本增加導(dǎo)致白酒企業(yè)的生產(chǎn)及銷售成本不斷攀升。在調(diào)查9家企業(yè)中,全部認為勞動力價格上漲對企業(yè)生產(chǎn)有較大的影響,其中,6家調(diào)查企業(yè)的用工成本較上年增加了15%以上,有1家企業(yè)用工成本增加近25%。

  從調(diào)查結(jié)果來看,目前安徽白酒行業(yè)的總體生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好,白酒企業(yè)對于該行業(yè)未來景氣度較為樂觀,而能源原材料和勞動力價格的快速上漲毫無疑問成為白酒生產(chǎn)企業(yè)面臨的主要問題。分企業(yè)看,一線龍頭企業(yè)古井、迎駕和口子酒業(yè)的總體經(jīng)營狀況要優(yōu)于其他幾家企業(yè)。

  二、能源原材料供應(yīng)穩(wěn)定,部分企業(yè)通過上調(diào)產(chǎn)品價格消化壓力。為了全面了解企業(yè)生產(chǎn)所需能源原材料的供應(yīng)情況,我們把常用能源如煤炭、電力、成品油以及釀酒原料的供應(yīng)情況均納入了問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示9家受訪企業(yè)一致認為市場原材料供應(yīng)充足,有6家企業(yè)認為原材料價格有所上漲,其他3家企業(yè)認為原材料價格在大幅上漲。從企業(yè)銷售白酒的價格變動情況看,有5家企業(yè)的價格上漲,另外4家企業(yè)的價格與上年持平,沒有企業(yè)選擇下調(diào)價格;對于后期白酒的價格走勢,有3家企業(yè)認為白酒仍要上漲,其余6家企業(yè)認為白酒價格將保持穩(wěn)定。

  分企業(yè)看,古井、迎駕、口子和宣酒集團認為可以通過提價來消化壓力,其中除口子酒業(yè)外,其他3家企業(yè)已經(jīng)提高了產(chǎn)品價格,其余的5家企業(yè)并不認可通過提價來轉(zhuǎn)移成本壓力的經(jīng)營方式。

  三、企業(yè)經(jīng)營利潤水平差異較大,大部分企業(yè)盈利狀況優(yōu)于上年。在調(diào)查的9家企業(yè)中,因企業(yè)所屬地區(qū)差異、銷售策略和品牌影響力的不同,導(dǎo)致這9家白酒企業(yè)的經(jīng)營利潤率差別較大,有4家企業(yè)的利潤率超過10%,最高的能夠達到25.7%,另外5家低于5%,最低的為-5%。雖然不同企業(yè)利潤率的絕對數(shù)差異較大,但從變動的趨勢來看,9家調(diào)查企業(yè)表現(xiàn)出高度的一致,即20xx年的盈利情況要全部好于20xx年。

  對于今年以來影響企業(yè)盈利的主要原因,有3家企業(yè)認為今年盈利情況與上年一致,無明顯變動,2家企業(yè)認為由于貨幣緊縮政策而導(dǎo)致利息支出增加,造成企業(yè)盈利下降;其他4家企業(yè)認為原材料價格上漲導(dǎo)致盈利能力下降。

  分企業(yè)看,迎駕、古井和宣酒集團認為其盈利能力與上年無明顯變動,其余6家企業(yè)認為受到了其他因素的影響。

  四、白酒企業(yè)融資渠道多樣化,財務(wù)基本面較好,流動資金、應(yīng)收帳款均維持正常水平。在調(diào)查的9家企業(yè)中,有4家企業(yè)通過銀行貸款獲得融資,1家企業(yè)在資本市場非公開募集資金,1家企業(yè)增發(fā)股票公開融資,另3家企業(yè)未發(fā)生融資行為。

  另外,有8家企業(yè)的流動資金、應(yīng)收帳款狀況良好,僅有1家企業(yè)低于正常水平。對于企業(yè)的產(chǎn)品庫存情況,6家企業(yè)處于正常水平,3家企業(yè)庫存超過正常水平10%。

  五、企業(yè)創(chuàng)新能力增強,科技活動投入呈增加態(tài)勢,企業(yè)長遠期發(fā)展目標有差異。在調(diào)查的9家企業(yè)中,有7家企業(yè)的科技活動經(jīng)費支出高于上年同期,2家企業(yè)與上年持平;有4家企業(yè)的新產(chǎn)品數(shù)量高于上年,4家持平,有1家企業(yè)沒有推出新產(chǎn)品。

  對于未來白酒行業(yè)的走勢以及本企業(yè)的長期發(fā)展目標,有5家企業(yè)認為后期酒類產(chǎn)品的品牌意識將會進一步加強,企業(yè)應(yīng)該抓住機遇,做大做強,才有可能在市場中有一席之地;有2家企業(yè)認為隨著人們生活水平的提高以及健康保健意識的加強,高度白酒的市場需求將會萎縮,而低度的保健酒會成為酒類市場的主要需求;其余2家企業(yè)認為目前市場局面仍較為復(fù)雜,并不急于制定過于詳細的發(fā)展計劃,將根據(jù)市場的最新走勢來確定應(yīng)對措施。

  第三部分:安徽白酒行業(yè)面臨的主要問題

  近幾年來,隨著我國國民經(jīng)濟進入新一輪經(jīng)濟周期的上升期,安徽白酒行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。但必須清醒地看到,長期以來安徽白酒產(chǎn)業(yè)積累的許多深層次問題尚未得到應(yīng)有的重視和解決,主要有以下幾個方面:

  一、企業(yè)規(guī)模偏小,缺少行業(yè)競爭力,中低端白酒產(chǎn)品居多。目前安徽省內(nèi)的`白酒生產(chǎn)企業(yè)眾多,存在市場競爭過度的情況,這種局面造成白酒產(chǎn)業(yè)過于分散,削弱了省內(nèi)大型企業(yè)的競爭力,使得原本有限的財力、人力資源投入在省內(nèi)市場競爭中,特別是與外省大型白酒企業(yè)相比,安徽白酒行業(yè)缺少特大型龍頭企業(yè);同時主要白酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)偏重于中低層次,省外市場開拓能力有待提高,影響力較大的白酒品牌稀缺以及產(chǎn)業(yè)政策缺位等問題,制約了安徽白酒行業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

  二、稅負較高困擾安徽白酒企業(yè)的正常發(fā)展。在調(diào)研過程中,有企業(yè)認為自白酒消費稅計稅基礎(chǔ)和稅率調(diào)整以后,該公司銷售稅負達到60%以上,遠遠高于川酒和黔酒的水平。在調(diào)查的9家企業(yè)中,反映稅負過重的企業(yè)有7家,有的企業(yè)認為國家將糧食白酒和薯類白酒的消費稅分別從25%和15%的從價稅率調(diào)到20%,使得薯類白酒稅費偏高,對中、小企業(yè)發(fā)展不利。

  三、白酒銷售市場環(huán)境仍需改善。在調(diào)研中,企業(yè)一致認為,目前社會上假酒生產(chǎn)仍然屢禁不止,造成市場以假亂真現(xiàn)象嚴重,嚴重地破壞了公平的銷售環(huán)境,希望政府加大打擊力度,關(guān)閉淘汰生產(chǎn)劣質(zhì)白酒小作坊,以維護正規(guī)企業(yè)的合法利益。

  第四部分:提升安徽白酒產(chǎn)業(yè)競爭力的政策建議

  根據(jù)外省白酒企業(yè)的先進經(jīng)驗以及行業(yè)競爭力理論研究的成果,結(jié)合安徽白酒行業(yè)現(xiàn)況的分析,立足實際,系統(tǒng)地提出增強安徽白酒產(chǎn)業(yè)競爭力的對策。

  一、整合優(yōu)勢企業(yè)資源,培育特大壟斷型的白酒生產(chǎn)企業(yè)。競爭過度是當(dāng)前我國白酒產(chǎn)業(yè)的重要特征,當(dāng)前,白酒企業(yè)向集團化、大型化發(fā)展是國內(nèi)白酒工業(yè)發(fā)展的趨勢,如川酒三家上市公司五糧液、瀘州老窖、水井坊20xx年總營業(yè)收入已超過200億元,而貴酒茅臺一家去年營業(yè)收入就已達到百億元以上,國內(nèi)白酒行業(yè)第二集團蘇酒、鄂酒也正緊隨其后,由地域性品牌向全國性品牌邁進。

  綜合當(dāng)前國內(nèi)白酒行業(yè)發(fā)展形勢,安徽白酒企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須提高企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定實施能力以及企業(yè)規(guī)模擴張能力,實施大集團、優(yōu)品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。通過實施企業(yè)間的兼并重組和優(yōu)化組合,組建大型白酒集團,增強抗御市場風(fēng)險能力,全面提升和增強企業(yè)的核心競爭力。

  二、全面提升企業(yè)管理水平,有效降低成本提升利潤。在對省內(nèi)白酒企業(yè)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前安徽部分白酒企業(yè)仍受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟管理體制的影響,企業(yè)管理還停留在經(jīng)驗管理為主的傳統(tǒng)管理模式,缺乏對現(xiàn)代企業(yè)管理的認識,缺少產(chǎn)品創(chuàng)新的意識和應(yīng)對市場變化的能力,使得經(jīng)營成本居高不下,經(jīng)營利潤率長期低于行業(yè)平均水平。從企業(yè)管理的方向來看,白酒企業(yè)首先要推行企業(yè)精細化管理模式,要對白酒生產(chǎn)管理實施精細、準確、快捷的規(guī)范與控制,才能有效控制生產(chǎn)成本;其次要建立完善分配和激勵機制,處理好資本和勞動力在利潤分配上的關(guān)系,要特別體現(xiàn)出知識和智力價值,建立較為公正、公平的激勵機制,以激發(fā)和調(diào)動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性;再次要建立現(xiàn)代化的人力資源管理體制,把人力作為企業(yè)的第一資源,并直接參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定。

  三、加大科技投入,提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。隨著白酒行業(yè)的不斷發(fā)展,白酒企業(yè)的競爭力不僅僅體現(xiàn)在品牌價值、資本規(guī)模等方面,創(chuàng)新能力已逐漸成為現(xiàn)代白酒企業(yè)競爭力的核心,提升科技創(chuàng)新能力對安徽白酒企業(yè)已顯得十分迫切。要加快大型白酒企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),重視科技資源的優(yōu)化配置,注重新產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣,通過引進、消化、吸收與自主開發(fā)相結(jié)合,促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的不斷提高。

  市場調(diào)查報告 篇4

  自20xx年8月22日至20xx年9月7日,通過對合肥、武漢、長沙、南昌四省會城市的實地石材商家、大賣場、裝飾公司、石材協(xié)會及行業(yè)相關(guān)人員的溝通交流,對此四省會城市的石材市場有部分的了解,從以下幾方面作出闡述:

  一、目前石材市場的現(xiàn)狀

  石材平均每年的用量增長率均大于9%,而且石材用量逐年遞增的勢頭不減,在整體市場中以常規(guī)性板材為主,工裝板材(花崗巖)在石材用量中占大部分,適用于外墻,幕墻、外面地表面。家裝板材(大理石)占有部分,絕大多數(shù)客戶需求適用于門檻石、飄窗、臺面。少量客戶購買用于地面、墻面裝飾。其主要原因由于多數(shù)顧客認定石材輻射大,對人身體會造成傷害,其次是其整體價格高于磁磚,消費觀念未能及時轉(zhuǎn)變,貪圖便宜的思維方式仍然存在。據(jù)了解,南昌市政府在20xx年3月份出臺相關(guān)政策,禁止大型工程外墻用干掛類石材,以防干掛外墻脫落發(fā)生意外事故,只能用油漆裝飾外墻。施行過程中工程如有用到石材干掛外墻,工程驗收不過關(guān)。此禁令直到20xx年7月以后逐漸取消,現(xiàn)南昌市石材市場隨著經(jīng)濟的發(fā)展正逐漸興起。合肥、武漢、長沙石材市場石材用量同樣穩(wěn)步上升。

  高檔石材在石材市場中占有量正在以10%的年增長逐漸擴大,目前高檔石材主要適用于高檔會所、別墅、度假山莊、星級賓館。在正確的消費引導(dǎo)下,適用范圍會進一步擴大,市場占有量也會進一步上升。目前市場上高檔類石材較少見,在價格方面都在1000元/平米——20xx元/平米,市場競爭較大,針對于我司產(chǎn)品的進入有很大的發(fā)展空間。

  二、生產(chǎn)及工藝情況

  在生產(chǎn)情況方面,目前市場中所接觸的石材類產(chǎn)品,出荒料大切外,常規(guī)性生產(chǎn)條件已經(jīng)具備,紅外線、磨光、圓邊、挖孔等,市場需求也以規(guī)格板、臺面雙圓邊。涉及石雕、圓柱、異形、拼花等特殊生產(chǎn)工藝情況下,一般都會外發(fā)至外省加工處理。

  三、銷售情況

  目前四城市大部分以原始的店鋪方式銷售板材,銷售模式除武漢有山東均利、廣東環(huán)球、上海塔星等大石材公司進駐外,大都商家以水頭過去的方式——前店后廠式。常規(guī)性板材(如黑金沙、淺啡網(wǎng))在合肥、武漢、南昌三地價格均以出廠價格2倍——2.5倍零售于客戶,其板質(zhì)較一般,板材厚度12mm——15mm之間。在長沙其價格較低,以出廠價格上浮20%——50%利潤零售于客戶,其板質(zhì)差,有些商家利用廢料上膠布網(wǎng),磨光后繼續(xù)銷售,板材厚度10mm——12mm之間。在接觸到裝飾公司中,其一般性采購石材量小以周邊市場為主,再根據(jù)采購價格上浮相應(yīng)的利潤報價,在量大的情況下,會與相關(guān)的省外大型、有資質(zhì)及綜合實力的石材公司合作,有部分裝飾公司以材料供應(yīng)商付費的形式合作,在合作過程中,裝飾公司會設(shè)計該材料商產(chǎn)品應(yīng)用至工程中,通常以一年一簽得的形式,一般年費在8000元——15000元之間。但大部分裝飾公司都以回扣或價格差的方式與材料商合作。在與合肥世紀宏達裝飾工程有限公司總經(jīng)理侯宏偉交流中,大部分裝飾公司都希望能與有實力的材料供應(yīng)公司合作,這樣操作規(guī)范、快捷、效率高。也叫強強聯(lián)合。該司也經(jīng)常以工程單為主,目前在合肥大別山接下一項度假山莊工程項目,應(yīng)用石材內(nèi)外裝飾大概在1.5億左右。在消費群體中,工裝類以政府性公共建筑、私營集團商業(yè)大廈、會所、星級賓館外墻為主,家裝類以精裝商品房為主。高檔類以私營集團商業(yè)大廈、會所、星級賓館、別墅、度假山莊內(nèi)飾為主。

  四、各種品牌競爭

  目前中國石材十大品牌溪石集團發(fā)展有限公司、環(huán)球石材集團有限公司、高時石材集團有限公司、福建宏發(fā)集團有限公司、山東冠魯建材工業(yè)集團、東莞市東成石材有限公司、福建省鳳山石材集團有限公司、深圳康利石材集團有限公司、上海塔星石材有限公司、廈門萬里石集團有限公司。大部分企業(yè)都是拼技術(shù),拼質(zhì)量。為了搶占多一點市場,不斷推出新品。產(chǎn)品線業(yè)也越來越豐富,原本做天然石材,不再專注于天然石材,而是人造石全面開花,除此之外,石材企業(yè)還涉足上下游行業(yè)。石材企業(yè)瞄準的是整個“泛家居”市場,而細分市場卻被忽視了。在整體競爭都以工程為主,外墻花崗巖用量大,高檔石材中這些品牌中確少有在專注。

  五、市場分析與展望

  20xx年全國規(guī)模以上(銷售收入500萬元以上)石材企業(yè)銷售收入達到20xx億元,實現(xiàn)利潤達154億元。20xx年,中國石材進出口總額、數(shù)量均比20xx年有較大增長,分別為63.95億美元、3386萬噸,比20xx年分別增長26.26%和15.41%。較大幅度的增長說明中國石材國際貿(mào)易終于走出徘徊兩年的低谷,進入快步增長快車道。中國已成為世界名副其實的石材生產(chǎn)大國、消費大國和貿(mào)易大國。

  目前我國具有一定規(guī)模的石材產(chǎn)業(yè)集群超過30個,主要分布在福建、山東、廣東、湖北、河南、吉林、河北、廣西、云南、四川、新疆、內(nèi)蒙古等地。我國石材產(chǎn)業(yè)集群的石材產(chǎn)量已占到全國石材產(chǎn)量的80%左右。

  國家拉動內(nèi)需的投資推動下,當(dāng)今和今后幾年內(nèi)還是會快速拉動建筑材料的消費,并帶動石材裝飾行業(yè)的發(fā)展?梢灶A(yù)見:隨著國家經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)步的發(fā)展,國內(nèi)石材業(yè)發(fā)展空間將會更大,發(fā)展勢頭將會更強。

  隨著裝飾行業(yè)的興起,高檔次優(yōu)質(zhì)石材走俏。人們對于石材的認識也越來越深,要求也在逐步提高,這就驅(qū)使高檔次石材逐漸成為市場主流、成為了石材市場的寵兒。

  六、實況及幾點建議

  (一)我司優(yōu)勢:在通過與四省會城市石材市場的調(diào)查,與其綜合比較,在客觀方面(硬件)的優(yōu)勢:

  (1)地理位置

  (2)交通樞紐

  (3)物流供應(yīng)鏈

  (4)產(chǎn)業(yè)集群

  (5)生產(chǎn)工藝,

  在主觀方面(軟件)的優(yōu)勢:

  (1)產(chǎn)品線的獨特性,在整體市場中高檔類石材產(chǎn)品甚少,在廣東云浮有部分與我司產(chǎn)品類型些許相似,但石材的天然性決定了它其獨有性,在高檔類石材產(chǎn)品中,我司四大系列產(chǎn)品整體反映評價較高。

  (2)獨特的營銷傭金模式;在營銷模式的推廣中,一般石材公司基本以還點一步到位或讓利為主,我司的傭金模式,針對于每個環(huán)節(jié)涉及點、面都會有不同的傭金,這樣大部分商家也較認同,起到能者多勞、攜手共進、雙贏的局面。

  (3)運行系統(tǒng)的多功能性;在通過宣傳我司網(wǎng)站中,網(wǎng)站運行的實時倉庫功能備受關(guān)注,遠程驗貨系統(tǒng)由于商家(年齡稍長)對網(wǎng)絡(luò)操作的程度不同,對此功能操作不熟練,但綜合評價比較好。

  (4)研發(fā)類拼花產(chǎn)品、石畫系列產(chǎn)品的時尚、新潮、高端性,給商家以耳目一新的感覺。大部分商家都較少見過有此類產(chǎn)品,新穎、奇特。

  (二)產(chǎn)品切入方式及業(yè)務(wù)方向:在與商家、市場銷售人員、裝飾公司交流中,對我司高檔石材產(chǎn)品目前興趣大,意向性加盟、合作機會大,但其還是有些謹慎心理:

  (1)觀望、朦朧狀態(tài)

  (2)對公司各方面的綜合實力的'實踐檢驗性。

  (3)不敢放棄現(xiàn)有產(chǎn)品線或合作方,市場前瞻性缺乏勇氣。

  由此我們?nèi)绾卧谌珖袌龇秶鷥?nèi)有效推廣我司產(chǎn)品,我們必須要有一個良好的切入點,個人有以下幾點建議:

  (1)以宏志產(chǎn)品為切入點與商家、裝飾公司合作進入該市后,帶動、推動緣石高檔石材——大眾汽車營銷模式,以普通類性汽車(帕沙特、保羅、邁騰等)帶動高端品牌推廣(雷克薩斯)。

  (2)以有償性服務(wù)提供各地商家為我司的產(chǎn)品展示柜入駐該地。

  (3)公司直營式發(fā)展,以公司選定目標城市進行品牌旗艦店投放試運行,以此運作輻射周邊區(qū)域,并能在實踐中檢驗運營模式的可操作性,我司目前緣石高檔產(chǎn)品還停留在理論可行性階段,未能用實踐方式說服客戶,只有經(jīng)過不斷的認識——實踐——再認識——再實踐的方式,才能讓我們找到正確方向,根據(jù)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢,其實際成本費用及運營費用預(yù)計在20W(門店租金+裝飾費用+辦公設(shè)備+材料費用+其它小部分運營費用)以內(nèi)一個點。據(jù)目前調(diào)查四個城市,地點可選擇合肥、武漢、南昌其一(附錄各地地理條件、石材市場行情、各地宏觀經(jīng)濟環(huán)境)。

  (4)發(fā)展大量業(yè)務(wù)員,在注冊業(yè)務(wù)代表中,其人員立場為中立面,大部分只會碰上有資源才會介紹,不會深挖掘現(xiàn)有客戶和潛在客戶,只要大量發(fā)展我們的業(yè)務(wù)能手,品牌推廣中前期階段強行灌輸式推廣。(附錄品牌推廣導(dǎo)入期策略)

  (三)業(yè)務(wù)員具備的功能:在此次過程中,個人認為我們緣石的業(yè)務(wù)員必須具備以下幾點素質(zhì);

  (1)基本商務(wù)禮儀、素質(zhì)

  (2)了解產(chǎn)品的特性,與市場產(chǎn)品的區(qū)別

  (3)常規(guī)性板材的基本價格

  (4)物流費用及綜合成本的基本定價

  (5)一定要看懂平面圖CAD

  (6)其他一般性知識及綜合知識

  (四)研發(fā)類方面配合:個人人認為目前專業(yè)從事高檔類石材企業(yè)、個人都較少,我們現(xiàn)在做這個市場,就必須要用引導(dǎo)性消費方式,在研發(fā)類方面,我們需要在空間設(shè)計中大膽運用高檔石材,擴大高檔石材的適用范圍和應(yīng)用層面。較多商家都不清楚高檔類石材適用于那些范圍,在那些具體地點上才能使“好鋼用在刀刃上”。這就需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)。

  (五)生產(chǎn)供應(yīng)鏈及產(chǎn)品服務(wù)附加值:在與客戶合作中,產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)是最重要的環(huán)節(jié),要求我們真實、誠信、高度責(zé)任心。不管是客戶還是公司內(nèi)部,我們要統(tǒng)一上一道工序操作者必須要服務(wù)好下道工序操作者。后勤保障是我們強有力的基石。只要我們有這種思維意識,生產(chǎn)供應(yīng)鏈就能做好,無形的服務(wù)附加值會無限擴大。

  市場調(diào)查報告 篇5

  一、摘要:

  為深入貫徹落實“消費與責(zé)任”主題精神,深化“文明消費、健康飲食”理念的宣傳教育,了解當(dāng)前市民在餐飲方面的消費狀況,進一步規(guī)范餐飲服務(wù)業(yè)的經(jīng)營行為,倡導(dǎo)誠信經(jīng)營,不斷推進餐飲業(yè)的“新消費運動”深入開展。更好地為消費者營造規(guī)范、健康、和諧的消費環(huán)境,促進消費者樹立理性、責(zé)任、文明的消費新風(fēng)尚,F(xiàn)如今人們的生活水平逐漸提高,各種各樣的餐館屹立于大街小巷,人們到餐館去就餐的機會也逐漸增多,他們對飲食的安全、飲食環(huán)境等各個方面的要求也在發(fā)生著翻天覆地的變化,本小組基于此,對本次石河子市區(qū)的餐飲消費情況進行了相關(guān)的調(diào)查。本次調(diào)查采取了問卷調(diào)查的方式,對各個餐館的客人以及老板做了相關(guān)的調(diào)查,通過對他們的調(diào)查,深刻的了解到了石河子市區(qū)的飲食消費的相關(guān)情況。

  二、導(dǎo)語:

  為了了解石河子市區(qū)市民的飲食消費情況,我們小組五人于20xx年7月25日至8月10日對石河子部分餐館進行了問卷調(diào)查和訪談。通過我們做出來的調(diào)查問卷發(fā)放于消費者進行調(diào)查,對餐館管理者主要采用訪談的形式,對相關(guān)情況進行了調(diào)查,本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問卷400份回收378份,回收率94.5%,且回收的每一張調(diào)查問卷都切實有效。通過這些人的反饋情況以及大家對這些情況的匯總,我們對石河子市的飲食消費情況有了一定的了解,達到了我們本次調(diào)查的目的,現(xiàn)將本次調(diào)查的相關(guān)情況進行予以總結(jié),其相關(guān)情況如下:

  三、(一)調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計

  1、被調(diào)查者的身份、年齡的相關(guān)結(jié)果的統(tǒng)計

  2、被調(diào)查者在餐館的消費實際情況統(tǒng)計

  3、顧客對餐館的相關(guān)期望

  4、餐館老板的情況

  5、回頭客人的來源

  40.2%的客人認為分量充足是他們作為回頭客的必要條件,45.6%的人認為價格實惠是其首要條件,還有服務(wù)質(zhì)量好壞、人多、安全衛(wèi)生也是他們考慮的內(nèi)容之一。是否排隊也是其考慮的因素,65.0%的人經(jīng)常去沒有排隊的地方。

  (二)調(diào)查結(jié)果分析:

  有了經(jīng)濟基礎(chǔ),人們也逐漸在生活中、工作中不時的到餐館去就餐,消費者在外就餐的頻率更高了,而且餐飲也作為了他們生活、工作比不可少的一部分,例如商務(wù)應(yīng)酬、生日宴會、情侶約會等,餐飲也的發(fā)展也推動了各個方面的進步。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們每月用于在外就餐的費用也在逐漸的提高,從而說明了人們的消費水平在隨經(jīng)濟的發(fā)展過程中在逐漸的提高,人們更加追求在外的'享受。

  在消費之中,每次花多少錢,對石河子現(xiàn)在的消費者來說已經(jīng)無所謂,但是他們在消費的過程中,也為對餐飲提出了較高的要求,消費者不再只注重食品的分量多少,而是逐漸向餐飲館的環(huán)境風(fēng)格、飲食味道、環(huán)境衛(wèi)生等各個方面提出較高的要求,在裝修風(fēng)格上,現(xiàn)代風(fēng)格、淳樸風(fēng)格、現(xiàn)代風(fēng)格等各式各樣的風(fēng)格的追求,說明現(xiàn)在的消費者在品味等各個方面得到了提高,展現(xiàn)出石河子市地區(qū)的人更愿意接近于現(xiàn)代生活,跟上社會的發(fā)展步伐。但有一點值得注意,雖說社會發(fā)展了但是人們還是在消費的時候非常關(guān)心價格問題,價格的高低是他們考慮的重要因素,希望自己能夠消費到既便宜又可口的食物。這些都體現(xiàn)了石河子地區(qū)消費者的重大轉(zhuǎn)變,同時也更關(guān)注民生問題。

  在通過和餐館的管理者交流的過程中,也得到了許多有價值的信息,大部分管理者都認為現(xiàn)在消費者的消費觀有了很大的變化:家庭、同學(xué)、同事就餐多了,消費也比以前多很多;以前很多消費者會根據(jù)價錢點菜而現(xiàn)在更多的是根據(jù)菜的味道來選擇;索要發(fā)票的人也增加了說明消費者法律法規(guī)意識和對自己的保護意識增強了。

  在消費以后,很多顧客會根據(jù)該餐館的實際情況選擇是否再一次光臨,現(xiàn)在石河子地區(qū)的人在消費的時候,分量的多少是他們考慮回頭的主要因素,同時價格上的優(yōu)惠也給了他們更多的誘惑,還有就是一個餐館人是否多,是否需要排隊也是他們的考慮因素。

 。ㄈ┛捶ㄅc建議

  今年來,隨著石河子地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,給各行各業(yè)注入了新鮮血液,推動了各方面的發(fā)展,其中石河子地區(qū)的餐飲業(yè)也出現(xiàn)較為快速的發(fā)展同時也出現(xiàn)了一下問題,對此提出以下觀點與意見:

  1、調(diào)查的情況來看,石河子地區(qū)餐飲業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了許多新的狀況,例如:物價的上升,給餐飲也的利潤帶來了很大的打擊,很多餐館的利潤出現(xiàn)較低的情況,對石河子地區(qū)餐飲的發(fā)展起到了一定的阻礙作用,因此,控制物價是當(dāng)前的首要任務(wù),物價降下來才能推動石河子地區(qū)餐飲業(yè)的發(fā)展。

  2、從顧客對飲食的要求來看,餐飲企業(yè)應(yīng)該在經(jīng)營的過程中考慮在裝修時裝修不同類型的風(fēng)格,有利于顧客不同的需求。同時在經(jīng)營的時候,提高自己的服務(wù)質(zhì)量以及食物分量和衛(wèi)生質(zhì)量,這樣有利于吸引回頭客,提升自己餐館的品牌形象,以此吸引更多的消費者光臨。

  3、現(xiàn)在的石河子地區(qū)的餐館的品牌形象還為完全建立,應(yīng)該通過更多的廣告、傳單等方式來提升品牌形象。借此推動整個石河子地區(qū)的餐飲業(yè)的繁榮發(fā)展。

  市場調(diào)查報告 篇6

  一、我國汽車市場目前的規(guī)模

  20xx年國內(nèi)汽車銷量575.82萬輛,同比增長13.54%,轎車銷量278.74萬輛。表明中國轎車業(yè)對中國的汽車業(yè)有很大影響,轎車增長率雖有所降低,但兩位數(shù)的增長速度仍然算是比較快的。

  20xx年1-11月,國內(nèi)轎車產(chǎn)銷351.23萬輛和341.17萬輛,同比增長41.45%和38.52%。其中轎車銷量前十位企業(yè)共銷售轎車234.41萬輛,占汽車銷售總量的68.7%,顯示出市場的集中程度越來越高。

  中國汽車的需求主體主要有三個:私人用車、集團用車和出租用車,近年來轎車的銷售量在汽車行業(yè)中的比重逐年上升。私人用車需求成為轎車需求的主體,這同中國經(jīng)濟快速穩(wěn)定增長和新的汽車政策有很大的關(guān)系。

  20xx年,中國的汽車市場將是以中級車為消費主力、高級轎車之間競爭更加激烈、經(jīng)濟型轎車保持溫和態(tài)勢的局面,隨著自主品牌的實力逐漸壯大,市場競爭將更趨激烈,特別是在國內(nèi)廠商蜂擁的經(jīng)濟型轎車領(lǐng)域,由此,市場的洗牌在所難免。

  二、中國汽車市場的趨勢。

  20xx年4月1日,新的消費稅調(diào)整辦法開始實施以及《關(guān)于鼓勵發(fā)展節(jié)能環(huán)保型小排量汽車的意見》的頒布為小排量轎車的發(fā)展迎來了春天。標準的出臺使小排量轎車前景看好。微型轎車和經(jīng)濟型轎車都有很好的市場表現(xiàn)。

  但國內(nèi)轎車生產(chǎn)能力的增長開始超過市場需求量的增長,市場對價格越來越敏感,以及轎車企業(yè)不斷增加,競爭日益激烈,國內(nèi)轎車市場的價格大戰(zhàn)將越演越烈,競爭將更加殘酷,這就讓中國轎車行業(yè)在面臨發(fā)展機遇的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

  三、中國汽車市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌

  華普車型多,但是每一個產(chǎn)品都沒有一個很好的影響力,這個算是華普在研發(fā)方面的缺陷。

  豐田的CAMRY,奇瑞的QQ,都由產(chǎn)品帶動公司的發(fā)展。以前QQ占了奇瑞的半壁江山,漸漸的旗云也上來了,至于其他車型也許產(chǎn)量都不高,但是在品牌方面有著不可磨滅的作用。

  但經(jīng)過調(diào)查在私有車主方面,雖然上海大眾的擁有率從22%下滑至17%,一汽大眾則從15%下滑至12%。市場領(lǐng)導(dǎo)者地位正受到其他品牌的威脅,如廣州本田(其市場占有率由2%上升至5%)、東風(fēng)雪鐵龍(其市場占有率由2%上升至4%)以及東南汽車、北京現(xiàn)代、豐田。 但是在區(qū)域性市場上,舊有的品牌格局幾無實質(zhì)性變化仍然領(lǐng)導(dǎo)著中國汽車品牌。調(diào)查顯示,上海大眾及上海通用在上海的私家車擁有率分別為42%和14%,一汽大眾在北京的份額為22%,廣州本田雅閣在廣州的份額則為14%。所以說領(lǐng)導(dǎo)中國汽車市場的仍是通用和一汽公司。

  四、影響汽車市場未來十年的人口變化趨勢。

  1、中國人口變化分析,我國人數(shù)越來越多,人均收入增加也不斷生活水平提高,不論對私家車的需要還是客運與貨運的'汽車業(yè)都有一定的推動。

  2、汽車進入普通家庭的分析:先看市場潛力。中國目前大約平均每120人擁有1輛汽車,而美國是1.3人1輛,西歐是1.6人1輛,日本是2人1輛,全世界平均是8人1輛。中國如果達到世界平均水平,僅按靜態(tài)計算,市場需求即高達1.6億輛,相當(dāng)于目前汽車產(chǎn)量的80多倍。

  3、再看家庭收入狀況。資料顯示,在全國大約3億家庭中,年收入10萬元以上的家庭占1%,3-10萬元的富裕家庭占6%,1-3萬元的小康型家庭占55%。從國際汽車市場的規(guī)律看,一個家庭的兩年收入之和相當(dāng)于一輛轎車的售價時,這個家庭便要購買轎車。按此標準測算,全國富豪型家庭約300萬個,如有二分之一購車,便可消化價位在20以上的轎車150萬輛;富裕型家庭約1800萬個,如有五分之一購車,便可消化價位在6-20萬元的車360萬輛;小康型家庭約1.65億個,估計其中年收入3萬元的家庭不下10%,即1650萬個,這部分家庭如有五分之一購車,便可消化價位在6萬元的轎車330萬輛。3個消費層面共可吸納6-20萬元價位的轎車840萬輛,相當(dāng)于全國轎車產(chǎn)量的8、4倍。另外,全國城鄉(xiāng)居民銀行儲蓄存款4.3億萬元中,如有5%轉(zhuǎn)化為購車消費,即可消化售價在20萬元的轎車107萬輛,或10萬元的轎車215萬輛或5萬元的轎車353萬輛。

  五、其他影響因素。

  1、現(xiàn)實的汽車消費還受到多方制約,如準購證、停車泊位、附加費用等,但不管怎么說,中國經(jīng)濟在高速發(fā)展,人們對轎車消費的欲望在增強這也就是加快進程的另一推動因素。

  2、遲緩進程的不利因素,世界石油價格上漲導(dǎo)致汽車消費的新趨向變化。

  3、政府為擴大內(nèi)需,調(diào)整了消費政策,被壓抑的汽車消費潛力逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實購買力。

  4、是加入WTO后人們的預(yù)期改變了,持幣待購的汽車消費能力逐步釋放。

  5、是中國人“從眾心理”的消費習(xí)慣起作用,推動了一些城市的汽車消費熱潮。

  市場調(diào)查報告 篇7

  為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場,重塑玉林商貿(mào)形象,促進玉林商貿(mào)業(yè)進一步繁榮發(fā)展,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,由區(qū)建設(shè)局牽頭,工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場調(diào)研工作組,于11月25日—27日對玉林市建材市場進行了專項調(diào)研。調(diào)研以走訪、實地考察等形成進行。兩天來調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國家稅務(wù)局第三分局、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶,實地考察了玉林市建材市場。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:

  一、市場的基本情況

  玉林市建材市場,原名玉林建材家具市場,由玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心于一九xx年五月投資興建,并負責(zé)管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場,是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點項目之一。

  市場位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號),地理位置優(yōu)越,交通便利,南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達。

  綜合市場總占地面積10萬平方米,其中建材市場部分約6萬平方米,摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍墻包圍,呈封閉式,內(nèi)部道路寬暢,建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施,聘請有治安保衛(wèi)、運輸裝卸隊,大小貨車24小時可以裝卸貨物,服務(wù)周到,治安狀況良好。

  市場建筑面積29108平方米(包括:商住面積4020平方米,倉庫面積3060平方米,經(jīng)營面積22028平方米),共有門店500間。市場最初為經(jīng)營副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場,到一九九六年最終發(fā)展成為專業(yè)性的建材市場。市場開業(yè)之初,已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營戶180多戶進場經(jīng)營,雖有的經(jīng)營業(yè)主在中途轉(zhuǎn)手,但門店出租率始終保持在99%以上。市場經(jīng)營的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛(wèi)生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材,和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉(xiāng)、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等,共有上千個品種,商品門類廣泛,品種齊全。商品的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個玉林市,部分的商品銷售還輻射附近的地區(qū),如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據(jù)統(tǒng)計,目前市場的日客流量在10000人以上,年成交額約達3億元,年上繳稅金310萬元,其它征費約70多萬元。

  經(jīng)調(diào)查,建材市場目前鋪面利用率達99%以上,銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要,但由于其面積有限,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏擴展空間,進一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>

  二、市場當(dāng)前存在的主要問題

  經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場在建設(shè)和管理中存在四個方面的突出問題:

  (一)市場發(fā)展定位不夠高,不適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的.商貿(mào)集散地,玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場的建立和發(fā)展,由于認識上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面:一是市場建設(shè)檔次不高,大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營,商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣,目前市場上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。

  (二)政策法規(guī)配套跟不上,進一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為:一是行政引導(dǎo)不力,造致了市場分散。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性發(fā)展,更不利于市場品位的提升。二是征費政策過緊,各種征費過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場相比,同類征費偏高,這無疑會打擊業(yè)主的投資信心,很大程度上阻礙了市場的進一步發(fā)展。

  市場調(diào)查報告 篇8

  一、 店面情況

  調(diào)查地點:朝陽區(qū)財富中心公寓寫字樓A座

  調(diào)查時間:20xx年9月

  調(diào)查方法:實地調(diào)查

  二、內(nèi)容

  現(xiàn)在生活節(jié)奏的加快,人們越來越喜歡在下班之后或休閑之余,三五人小憩一下,或情侶約會,或一人看書想問題,而咖啡館正是這么一個安靜浪漫的場所。 咖啡能夠消除疲勞,減肥等諸多優(yōu)點,關(guān)鍵是喝咖啡往往代表一種生活狀態(tài)。教育水平、收入和喝咖啡的頻率是成正比的,喜歡喝咖啡的人往往鐘愛發(fā)達國家的生活方式,更注重店面的裝修和浪漫氛圍。北京是個綜合性的大都市,特別是年輕白領(lǐng)和大學(xué)生越來越喜歡這種消費,愿意花二三十元喝一杯專業(yè)的咖啡,在布置精美的咖啡店消磨一下午。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的人離不開咖啡文化。 通過對查理布朗咖啡財富中心店的實地調(diào)查得出以下基本方案。

  1. 財富中心地段人群以城市白領(lǐng)為主。

  咖啡店周圍坐落著財富中心,遠洋等多座寫字樓,還有正在興建中的,來往的行人多是西裝革履,舉止優(yōu)雅,年齡在二十到四十的受眾人群。

  由于咖啡店地處財富中心公寓寫字樓翼樓的一層拐角處,不是很顯眼,雖然高處寫著“I am here ,café”,仍然要找好久才能看到。在早高峰和晚高峰時該地段人流量大,中午吃飯的時候和下午也會忙碌一些。并且外帶的情況會多一些。

  2. 營銷手段,用創(chuàng)意和服務(wù)方式來體現(xiàn)市場間隔。

  不遠處有一家星巴克,椅子搬到外面,里面還在排隊。星巴克的顧客群為25—35歲,由于地段處在商務(wù)中心,25—35歲是最主要的一部分人群,價格也是差不多,所以來體現(xiàn)市場就要看創(chuàng)意和服務(wù)方式。產(chǎn)品可以主打花樣咖啡。

  (1)人文關(guān)懷。由于星巴克入駐北京時間長,有了固有的`文化和經(jīng)營模式,開始了標準化的批量生產(chǎn)模式,更類似于麥當(dāng)勞,肯德基。查理布朗在中國還剛剛起步,建立品牌尤為重要,如今互聯(lián)網(wǎng)很發(fā)達,技術(shù)很重要,但是創(chuàng)意的內(nèi)容,人們會自然的和朋友分享和品牌互動,這是星巴克相比欠缺的。要賦予品牌人文關(guān)懷,這就要在產(chǎn)品細節(jié)和服務(wù)上下功夫。每天宣傳咖啡文化,讓喜歡咖啡的人更了解自己的所愛。由于店面小,可以在外賣上下功夫,可以生產(chǎn)速溶咖啡,為顧客每人贈送一包。服務(wù)人員要熱情,大方,服務(wù)周到。

 。2)社會責(zé)任。如今社會有個共同的主題那就是環(huán)保,在這方面提高企業(yè)的社會責(zé)任,會讓人們對這個品牌產(chǎn)生好感。例如外賣帶走的杯子再回收,制成便簽贈送給老顧客等。

 。3)反向而行。舉個例子,由于周圍大多數(shù)為白領(lǐng)一族。每周五天的工作時間,只要有三天購買查理布朗咖啡,其中有一天購買星巴克,那么第五天就可以免費喝到咖啡。(可以不用如此嚴格,次數(shù)可以累加)為他頒發(fā)“不忠誠卡片”。

 。4)熱點話題+互動性,通過咖啡讓人們走到一起。 每家店一臺電視,不是放電影,不是放歌曲,而是微博。如今企業(yè)最熱門的推廣就屬微博了,針對每天的熱點話題,在店內(nèi)或不在店內(nèi)的顧客都可展開討論,每天獎勵一位最佳辯手。

  這樣從中增加了粉絲,得到了關(guān)注。

 。5)促銷活動。 不同的節(jié)日主題不同的促銷,還有團購和打折,優(yōu)惠券等。

  3. 運營各方面的工作計劃和月度預(yù)算。

  通過對財富中心店的初步市場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)市場知名度和競爭力都有欠缺,店面位置不顯眼。因此在環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量還有營銷上要做相關(guān)調(diào)整。

 。1)優(yōu)劣勢。(優(yōu))查理布朗咖啡是美國品牌,擁有自己特色的主題咖啡廳。對于咖啡人們往往喜歡國外的品牌,因為味道純正和穩(wěn)定,咖啡樣式可愛溫馨。特色的氛圍能吸引年輕人的注意。另外,可以針對地段的不同店面裝修可以分為主題咖啡廳和簡約大方的商務(wù)咖啡廳。地點對于零售的產(chǎn)業(yè)影響很大,所以針對不同消費者要做不同的迎合。(劣)產(chǎn)品味道可以更好,環(huán)境一般,服務(wù)一般。

 。2)競爭對手。附近的星巴克等。

 。3)改進。每周員工進行一次培訓(xùn),總結(jié)不足,提升服務(wù)質(zhì)量。裝修上簡約大方,logo顯眼,突出特色。一切以消費者的需求為奮斗目標。

 。4)營銷。同上“2.營銷手段,用創(chuàng)意和服務(wù)方式來體現(xiàn)市場間隔。”

  月度預(yù)算:財富中心店大概100平左右,7名員工,假設(shè)需要14000元的工資;水電費可能要1千元;工商稅務(wù)可能也要1千元;租金2萬元?偣36000元,再加上原材料的費用和一些書籍雜志易耗品大概是4萬—5萬。

  4. 人員配置及排班。

  在客流量少的時候需要三人,一人負責(zé)收銀,一人負責(zé)制作,一人負責(zé)巡臺。在客流量最多的時候要保證所有員工的合理調(diào)配。

  A班:8:30—17:30 ,三名員工;B班:14:00—22:00,三名員工;一人休息。

  5. 員工薪酬以及是否提供吃住。

  普通員工基本工資1600,加上補貼200和完成銷售業(yè)績獲得的獎金。企業(yè)剛開始發(fā)展提供吃住是可實施的,但是長遠發(fā)展是很困難的,不建議提供吃住。

  6. 員工大量流動要保證人員充足。

 。1)可以借鑒麥當(dāng)勞或者海底撈的一些員工福利制度。店長,主管,儲備干部和正式員工簽訂合同,上五險,假期可以接收大學(xué)生兼職。對于工作時間長的員工可以提供“父母補貼”,“住房補貼”和相應(yīng)獎勵。對于員工的內(nèi)部提拔要定期評比,例如每月評選優(yōu)秀員工,普通員工提拔成為領(lǐng)班,領(lǐng)班提拔成為新店的店長等。要讓每位員工發(fā)揮自己的能力,看到職業(yè)的美好未來。

 。2)可在網(wǎng)上或者店里長期進行招聘信息的發(fā)布來應(yīng)對員工的流動,能及時補上空缺。

  綜上所述,中國的咖啡店市場潛力很大,除了星巴克,上島這些早已入駐的相比傳統(tǒng)模式的咖啡廳之外,的確需要一個像查理布朗咖啡這樣有獨特風(fēng)格充滿新奇和年輕人幻想的場所。

  市場調(diào)查報告 篇9

  中國建筑防水協(xié)會陳岳:全國建筑滲透現(xiàn)狀的市場調(diào)查報告,這個拔高我們主要從兩個方面來講,一個是調(diào)研說明和發(fā)現(xiàn),向大家介紹一下我們的調(diào)研過程和方法,發(fā)現(xiàn)是講一下滲透率的情況。我們受到社會各界人士的幫助,向大家說明一下我們這次的調(diào)研受到了防水研究院的幫助,我們都配備了專業(yè)人員,幾乎是蘇州院提供的,我們到每個城市都有當(dāng)?shù)氐姆浪窘o我們提供服務(wù)。我們這次調(diào)研有幾種方法,第一是入戶調(diào)研,第二攔截,到小區(qū)里攔截。第三是直接去現(xiàn)場。包括屋頂滲透都需要去現(xiàn)場。

  我們這次調(diào)研從13年9月到14年5月,覆蓋了2849棟樓,屋面涉及到2849個,地下室1727個,訪問的用戶1374戶。我們需要強調(diào)的是我們調(diào)研的樣本是比較科學(xué)的每個社區(qū)選舉的樣本數(shù)不超過10棟。如果這個樓有18層我們選舉的樣本就是不足1/2。我們的樓數(shù)是100棟樓以下。精度達到98.16%,可以看出全國的滲透情況。這是零點公司做的質(zhì)量控制的方法。第二個主要數(shù)據(jù),蘇州院請了專業(yè)人士去現(xiàn)場,第一是屋面滲透判斷,有現(xiàn)狀流水、滴水、墻體的鼓包、脫落、發(fā)霉。我們地下室根據(jù)地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范來做的,這種就肯定是漏水的了,還有這種水痕跡有根據(jù)這個規(guī)范來規(guī)定的。需要說明一點,所有的照片都是我們實地勘察拍到的照片,滲透嚴重的積水都是現(xiàn)場看到的。這是住戶典型的照片。這是調(diào)研的數(shù)據(jù),新聞發(fā)布會上都有。再說一下詳細的`,這是總體數(shù)據(jù),我們做屋頂現(xiàn)場勘察,有兩種,一種是直接去現(xiàn)場。有直接滲透的有85.71%的滲透,如果居民區(qū)里滲透我們會每個戶都敲門看到底屋頂是否有滲透。我們大部分的樓房只要一進去看公共區(qū)域就可以看到滲透了。滲透的主要癥狀在鼓包和脫落,第二個有失衡。大家必須要看到一點,地下室也需要說到一點,我們?nèi)ガF(xiàn)場看的時候不是說我們當(dāng)?shù)赜邢掠,不下雨的情況下50%都出現(xiàn)鼓包、脫落情況。這是屋面的28個城市的分布情況,這從這個圖可以看出來有16個城市99%的屋面都存在滲透,而有24個城市屋面滲透率達到90%以上。地下室滲透情況也是根據(jù)規(guī)程來說,這幾個方面出現(xiàn)的話就算滲透,有1777個地下室中有57.51%出現(xiàn)滲透率。我們并不是每棟樓都有地下室,沒有地下室就沒有這個數(shù)據(jù)。所以只有1777個。有些城市地下室數(shù)量少一些,所以只有50個,零點公司給了一個說法,有些城市地下室的確少,我們調(diào)研的數(shù)據(jù)只能代表樣本的數(shù)據(jù),不能代表這個城市的數(shù)據(jù)。

  地下室滲透的癥狀有86.40%的有水痕,而且是大部分地區(qū)都沒有下雨的情況,滲透還是聽嚴重的,如果有水壓可能滲透情況更嚴重。這是28個城市的樣本,有16個城市50%地下室都有滲透。我們針對樓房有在樓房建成年限上有區(qū)分的,我們樓房樣本在20xx年以前建的占28.93%,地下室樣本33%,我們每個時段樓房的樣本分布率都是挺平均的。這個是區(qū)分屋面和地下室滲透情況,從屋面滲透看都是90%以上,20xx年建的房子滲透率高一點,根據(jù)統(tǒng)計學(xué)的說法來看差距不大,所以他們滲透率都比較嚴重。地下室滲透是08年以后建的房子滲透率比較高。我們中高層樣本量比較大,基本80%左右。從地下室滲透情況看差別很大,跟低層相比,中高層傾向配備大型多層地下室,出現(xiàn)漏點比較多也是可以理解的。我們認為降雨豐富地區(qū)滲透會高,但是不是這樣的。

  28個城市樓房滲透狀況,地下室滲透率平均是57%,12個城市在平均以上。這里的數(shù)據(jù)只能代表樣本數(shù)據(jù),并不是當(dāng)?shù)氐膶嶋H滲透情況。這是滲透的癥狀。需要說的是這六個城市鄭州、南寧,全部由水痕跡的,濟南和杭州16.67跟5.26的地下室都是有積水的,滲透情況是很嚴重的。說一下住戶的滲透情況,這是37.48%的住戶有滲漏情況,每戶住戶滲漏部位都有1.52個,一個住戶他們家有兩個漏點,另外一個他們家有一個漏點。我們調(diào)查了滲漏點集中的部位,其中3.01的衛(wèi)生間都有滲漏。傳統(tǒng)的把衛(wèi)生間和廚房做成主要的防水的要點,我們主要做廚衛(wèi)間防水這種方法應(yīng)該轉(zhuǎn)化為全面的處理。我一百戶有39戶人他們家一下雨屋地就滴水,這也很嚴重的。我們有兩種住戶,頂層和非頂層住戶,頂層住戶滲透率很高。大部分的衛(wèi)生間每個部位滲透率都高于非頂層用戶,比較明顯的是客廳、臥室,它的滲透率是24%,而非頂層只有8%。

  不同建筑年限我們做了一個分析,02年以前跟08年以后的還是有差別的,我們解釋是說08年以后建的房子防水和工程還在保修期,而且材料沒有老化,08年以前的大家的住戶的滲透維護意識還不一定很強。我們對住戶的鄰里關(guān)系和經(jīng)濟損失情況做了調(diào)查,最近有進行維修的住戶當(dāng)中,有26.58%的住戶付的維修費,不是保修自己去支付的,平均維修成本1525元,28.25住戶滲漏中有經(jīng)濟損失,有的家具濕了不能用了,每戶成本達到1368元。有60.71的用戶會出現(xiàn)上下樓之間的鄰里糾紛問題。這個是大家防水意識的調(diào)研。我們知道有將近50%的人不知道在房屋建造過程中要做防水這個工程,有57.87的住戶入住之前會做檢查,例如我去買房或者租房我會看看房子里有沒有水痕跡,將近4成的人沒有做檢查。說明大家防水意識很弱。

  我們也對他們做維修方面做了調(diào)研,1377個住戶有維修過的占六成,4成沒有維修過。他們認為問題不大,他們不知道房屋滲漏對他們建筑使用年限的影響,我們做了結(jié)論,在這里面我需要說幾點,第一從各個數(shù)據(jù)來看,建筑滲漏率居高臨下,社會對防水重視程度不高,假設(shè)全世界人都知道防水的重要性,房屋滲透的危害,有40%現(xiàn)在存在房屋滲漏的不去做堵漏的人,那防水堵漏市場將增加70%。如果公共區(qū)域里滲透得到維修,60%地下室得到治理,那么防水堵漏的市場比現(xiàn)在要翻一倍。加強裝修這塊的話防水市場是商機一片。

  大家做好工程的時候,同時也做宣傳,做宣傳的時候不要只是做我們防水材料的宣傳,我們應(yīng)該做防水危害,滲漏的危害和重要性的宣傳。房屋有滲漏的情況下,泥土的滲漏年限從100年可以降到30年以下。如果這方面做到了,我們防水市場的空間可以擴展很多。

  市場調(diào)查報告 篇10

  “兩港一城”建設(shè)熱潮和城市化進程加快促進了我區(qū)房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展。目前房地產(chǎn)業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中具有重要地位和作用,房地產(chǎn)業(yè)直接稅收占到總稅收的15%左右,相關(guān)稅收占到總稅收的30%;如果加上契稅收入,則占到36%。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的不斷加快,房地產(chǎn)業(yè)對稅收的支柱作用會更加明顯。

  近期,中央和市陸續(xù)出臺了針對房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策,對于受外部環(huán)境影響較敏感的房地產(chǎn)業(yè)來說,政策的調(diào)整無疑會影響房地產(chǎn)市場的發(fā)展。認清我區(qū)房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀,客觀分析政策對房地產(chǎn)走勢的影響,從而研究提出相應(yīng)的對策推薦,對持續(xù)我區(qū)房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展,具有重要好處。

  一、我區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀

  今年1-6月,我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)稅收5億元,同比增長85%;房地產(chǎn)開發(fā)投資完成37.3億元,其中住宅投資完成23億元;商品房施工面積489.9萬平方米,銷售100萬平方米。今年以來,我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點:

  1、房產(chǎn)投資持續(xù)較高增速

  我區(qū)近年的大開發(fā)大建設(shè)態(tài)勢和房地產(chǎn)市場的走熱使得房產(chǎn)開發(fā)商對我區(qū)房地產(chǎn)市場前景紛紛看好。今年上半年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)仍延續(xù)了去年以來的較快增長勢頭,1-6月,房地產(chǎn)開發(fā)平均增速為42.2%。其中,住宅建設(shè)在房地產(chǎn)開發(fā)投資中的地位突出,占到房地產(chǎn)開發(fā)全部投資的62%;商業(yè)營業(yè)用房今年開發(fā)增速也持續(xù)走高,2-6月累計增速分別為:2.6%、15.2%、84.5%、79.1%、1.9倍;辦公樓開發(fā)投資也持續(xù)了10倍以上的增速。

  2、房產(chǎn)銷售勢頭回落明顯

  今年我區(qū)商品房銷售面積和銷售額的同比增速均呈逐月下降趨勢:

  從商品房預(yù)售狀況來看,回落趨勢明顯。1-6月全區(qū)預(yù)售3940套,總面積50.6萬平方米;預(yù)售套數(shù)和面積數(shù)與去年同期相比分別降低了15.5%和15.4%。出于對宏觀政策的觀望心態(tài),3月份我區(qū)商品房預(yù)售出現(xiàn)了一次明顯下降,4月份僅售出474套,總面積6。5萬平方米,與3月份相比均下降了44.3%。5月、6月繼續(xù)維持了較低的預(yù)售水平,每月預(yù)售385套,總面積5萬平方米左右。

  3、房產(chǎn)平均價格持續(xù)走高

  雖然今年年初開始,中央及市頻頻出臺調(diào)控房地產(chǎn)市場的有關(guān)政策,但年后,房地產(chǎn)市場已進入快速上漲的新一輪行情,由于土地的稀缺性、百姓改善住房的實際需求支撐以及“跟漲不跟跌”的'投資心理等因素影響,我區(qū)房價也呈持續(xù)走高的態(tài)勢。

  自年開始,我區(qū)房地產(chǎn)價格以年均20%以上的速度快速提升,房價在、、年分別同比上漲20.5%、30%和42%。目前,我區(qū)新建商品房均價已達5590元每平方米,同比上升20%;存量房均價已達5000元每平方米,同比上升47%。

  二、近期房地產(chǎn)市場調(diào)控政策對我區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展的影響

  由于房地產(chǎn)價格持續(xù)上漲,房地產(chǎn)市場投機成份嚴重,中央將防范房地產(chǎn)風(fēng)險作為今年宏觀調(diào)控的重點,市也出臺了多項有關(guān)政策,加強對房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控。中央和市的政策主要透過以下幾方面來調(diào)控房市:

  ——土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。建設(shè)部等七部委出臺《關(guān)于做好穩(wěn)定住房價格工作的意見》,規(guī)定各地要根據(jù)房地產(chǎn)市場變化狀況,適時調(diào)整土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)方式及供應(yīng)時光;對房價上漲過快的地方,適當(dāng)提高居住用地在土地供應(yīng)中的比例,著重增加中低價位普通商品住房和經(jīng)濟適用住房建設(shè)用地供應(yīng)量;嚴控高檔住房用地供應(yīng)。

  ——房貸利率調(diào)整。3月16日,央行出臺了調(diào)整商業(yè)銀行自營性個人住房信貸政策,規(guī)定對房價上漲過快城市或地區(qū),可將個人住房貸款最低首付款比例由20%提高到30%,并實行住房貸款下限管理,將個人住房貸款利率下限水平由5。31%提高到6。12%。

  ——房地產(chǎn)財稅政策調(diào)整。國稅總局、財政部、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)文,規(guī)定20xx年6月1日后,個人將購買不足2年的住房對外銷售的,全額征收營業(yè)稅,同時規(guī)定凡在20xx年6月1日以后購買非普通住房的,按3%全額征收契稅。

  ——房地產(chǎn)發(fā)展目標調(diào)整。20xx年市《》確立了“以居住為主、以市民消費為主、以普通商品住宅為主”的“三個為主”樓市調(diào)控原則。

  ——房地產(chǎn)銷售登記方式調(diào)整。市加強新建樓盤網(wǎng)上備案工作,于2月18日推出“網(wǎng)上二手房”試運轉(zhuǎn),增強房地產(chǎn)信息的透明度,并出重拳打擊違規(guī)炒作房產(chǎn)的企業(yè)。

  ——房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力調(diào)整供應(yīng)結(jié)構(gòu),加大配套商品房為主的中低價普通商品房供應(yīng)。20xx年市計劃開工建設(shè)配套商品房和中低價商品房各1000萬平方米。

  從短期看,宏觀政策的調(diào)整將對我區(qū)的房地產(chǎn)投資建設(shè)帶來直接影響,從而關(guān)系到財政收入、固定資產(chǎn)投資、第三產(chǎn)業(yè)增加值等主要經(jīng)濟目標的完成;同時,平抑房價政策的出臺導(dǎo)致市場觀望氣氛濃重,房地產(chǎn)市場尤其是二手房市場交易量將有較大程度的萎縮,我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)必須程度的“緩剎車”效應(yīng)。

  但從長期看,宏觀政策調(diào)整必將有效剔除我區(qū)房地產(chǎn)市場中的投機因素,到達抑制投機行為、規(guī)范投資行為、鼓勵居住消費的目的,有利于我區(qū)房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展,主要將起到以下幾方面的作用:

  ——合理控制房地產(chǎn)投資開發(fā)量。透過調(diào)整房貸利率、稅收政策,減少房地產(chǎn)市場中的投機成分,顯露市場真實需求量,合理引導(dǎo)房地產(chǎn)投資開發(fā)量。同時,透過嚴格土地供應(yīng),有效防止過度開發(fā)的狀況發(fā)生。

  ——緩解房地產(chǎn)業(yè)供求矛盾。透過加大配套商品房和中低價商品房的建設(shè)量,調(diào)整房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu),滿足普通老百姓的住房需求,有效緩解房地產(chǎn)業(yè)的供求矛盾。

  ——適度平穩(wěn)房地產(chǎn)價格。思考到“兩港一城”建設(shè)效應(yīng)初顯、浦東板塊效應(yīng)顯現(xiàn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快帶來的房產(chǎn)升值效應(yīng),我區(qū)房地產(chǎn)價格仍將繼續(xù)走高,但期房限轉(zhuǎn)、稅收調(diào)整、商品房網(wǎng)上登記等政策辦法將有效穩(wěn)定過快上漲的房價,使其漲幅趨于穩(wěn)定。

  三、用心應(yīng)對,持續(xù)我區(qū)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展

  總的來說,由于我區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展基數(shù)相對較低,近期又迎來“兩港一城”開發(fā)建設(shè)的歷史性機遇,從長遠來看,我區(qū)房地產(chǎn)市場仍將有比較大的發(fā)展空間。近期的房地產(chǎn)調(diào)控政策將使我區(qū)正在發(fā)展中的房地產(chǎn)市場進入一個調(diào)整-鞏固-提高的階段,走向日趨成熟。為持續(xù)我區(qū)房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展,當(dāng)前要注意以下幾點。

  1、加強房地產(chǎn)價格監(jiān)測工作

  及時掌握我區(qū)房地產(chǎn)價格動態(tài)和走勢,建立起科學(xué)有效的房價監(jiān)測和預(yù)警體系,加強對房地產(chǎn)市場的調(diào)控,維護房地產(chǎn)市場價格秩序,促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。重點監(jiān)測土地出讓價格,新建商品房、存量房的交易價格;當(dāng)前個性要重視加強對住宅類商品房價格的監(jiān)測工作。加強房價的季度、年度分析預(yù)測工作,將出讓土地面積、房地產(chǎn)開發(fā)投資額,新建商品房的開工面積、竣工面積、銷售面積、空置房面積及空置率,市場平均價格及變動狀況和原因等列入分析資料。一旦發(fā)現(xiàn)價格異常波動,及時提出預(yù)警推薦。

  2、加強房地產(chǎn)項目的跟蹤管理工作

  建立房地產(chǎn)項目的跟蹤聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),及時反饋項目的進展?fàn)顩r,以便發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題。確保房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)政府年度土地供應(yīng)計劃經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)項目,并按照統(tǒng)一招標、拍賣和掛牌的方式來取得土地使用權(quán),同時,嚴格對房地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)用地、立項、規(guī)劃、建設(shè)和銷售手續(xù)的辦理。把好房地產(chǎn)項目的市場準入關(guān),嚴格審查房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)條件,對抽逃注冊資本金、項目資本金,無證或超范圍從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的行為,要依法嚴厲打擊。

  3、有計劃有步驟的規(guī)劃房地產(chǎn)開發(fā)

  結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃來開發(fā)房地產(chǎn),根據(jù)軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來編制房地產(chǎn)開發(fā)計劃,合理預(yù)留開發(fā)空間,以到達透過城市規(guī)劃來引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā),帶動經(jīng)濟發(fā)展的良好效果。加強對房地產(chǎn)市場的監(jiān)控,透過房地產(chǎn)市場的信息透明化,培育和發(fā)揮房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會的作用,引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)掌握市場狀況,根據(jù)市場運行狀況合理安排開發(fā)計劃。

  4、合理引導(dǎo)住房主體需求

  中低收入職工、新增的城鎮(zhèn)職工、城市化推進的人群、進城務(wù)工的農(nóng)民工、城鎮(zhèn)中的困難家庭是社會上的住房主體需求。為滿足這部分需求,市政府今年大力推進配套商品房和中低價商品房兩類住房建設(shè),同時加大廉租房的建設(shè)力度。我區(qū)要以此為契機,用心引導(dǎo)商品房開發(fā)向普通住宅建設(shè)傾斜,改善住宅供應(yīng),完善住宅功能,提高住宅質(zhì)量。同時,結(jié)合我區(qū)開發(fā)建設(shè)和城市化進程實際,引導(dǎo)居民對住房的理性消費,推動主體需求的合理化。

  市場調(diào)查報告 篇11

  1、調(diào)研的目的及意義

  調(diào)研目的:

  對建筑公司采購員工作有了解

  調(diào)研意義:

  學(xué)習(xí)專業(yè)以外的知識,學(xué)習(xí)更多的寶貴工作經(jīng)驗和待人處事的方法。

  2、調(diào)研單位及崗位簡介

  實習(xí)單位:

  xx聚銘鑫建筑工程有限公司

  后期合成:

  采購員該崗位,主要是為公司承包工程采購所用建筑材料。

  3、調(diào)研的方法、內(nèi)容

  調(diào)研方法:

  去該公司參觀公司環(huán)境,和公司負責(zé)人溝通了解公司構(gòu)架。

  調(diào)研內(nèi)容:

  采購員在公司處于什么地位,所做的事情要怎樣跟上級報告。

  4、調(diào)研過程

  1、接受采購申購單或采購指示

  2、選擇和管理供應(yīng)商。一個好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)材料的質(zhì)量、價格和交貨期的.關(guān)鍵。

  3、訂貨。訂貨的同時確立雙方合同關(guān)系。

  4、訂貨跟進。指訂單發(fā)出后的進度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯,避免公司賠償損失。

  5、貨到驗收。驗收后跟進材料的不良情況并且進行處理。

  五、調(diào)研結(jié)果與分析

  調(diào)研結(jié)果:

  這次社會實踐證實了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的能力去克服困難,同時,也通過親身體驗讓自己更近一步的了解社會。

  調(diào)研分析:

  采購員可以讓我認識到人際關(guān)系的重要,特別是公司與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系,認識到管理材料對合理的采購具有重要的作用。認識到采購材料的各方面和不同材料的采購管理。

  心態(tài)的轉(zhuǎn)變:

  學(xué)校的生活無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)習(xí)跟上就可以,而在工作當(dāng)中就不是,要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓工作更加順利。實習(xí)期間讓我學(xué)會了有計劃的做事,有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。更重要的是這次實習(xí)也是我理論與實踐的一次嘗試,為為以后工作打下了基礎(chǔ)。

  六、成績評定

  1、專業(yè)導(dǎo)師評語:

  2、成績(百分制):

  市場調(diào)查報告 篇12

  康師傅方便面的產(chǎn)品布局是以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品、發(fā)展多種定位不同的副品牌,以吸引不同人群!案M多”系列定位為農(nóng)村市場,“亞洲精選”定位為年輕人,“福香脆” 則是針對中小學(xué)生消費者的!

  一:市場概況及營銷環(huán)境分析

  數(shù)據(jù)顯示,康師傅在市場上所占份額約為42%,在方便面市場中占據(jù)這領(lǐng)導(dǎo)者地位。

  而從近幾年的方便面銷售量走勢圖可以看出,方便面食品今年來的消費量保持持續(xù)增長態(tài)勢,XX年達556.3億包,人均消費量達42包。根據(jù)日本的經(jīng)驗,年人均消費達4袋后,方便面市場的發(fā)展會趨于平穩(wěn)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)周期來判斷,一個行業(yè)的增長率維持在1%左右,即表明該行業(yè)進入成熟期,F(xiàn)方便面行業(yè)增長率在1%左右,進入了緩慢增長的階段。且方便面是一個高度市場化和成熟化的行業(yè),門檻本身就高,加之行業(yè)先天的利潤微薄,使得行業(yè)格局呈現(xiàn)穩(wěn)定。市場主要集中在幾家大型方便面制造企業(yè),康師傅、統(tǒng)一、白象、華龍、華豐等方便面廠家市場占有率超過了7%,行業(yè)集中度很高!

  方便面市場競爭日益加大:

  1:價格競爭白熱化,渠道爭奪日益激烈。

  2:品牌形象競爭及廣告促銷投入越來越大。

  3:地區(qū)性品牌的競爭優(yōu)勢逐漸形成(規(guī)模、品質(zhì)、設(shè)備、成本)。

  4:一線品牌(康師傅、統(tǒng)一)向下延伸,二線品牌(華龍、白象)向上發(fā)展。

  5:工廠布點增加,合理化布局。

  6:追求經(jīng)濟規(guī)模效應(yīng),利潤最大化。

  二:產(chǎn)品及競爭對手分析

  從整體競爭格局上看,方便面市場的集中度很高,僅康師傅和統(tǒng)一兩個品牌就占據(jù)了整個市場份額的7%。而在忠誠度上,康師傅高達76%,統(tǒng)一是唯一一個有實力能與康師傅抗衡的品牌,但他的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。

  而從區(qū)域差異化上,康師傅的強勢區(qū)域主要集中在北方地區(qū),而統(tǒng)一則集中在南方地區(qū),但目前康師傅也在南方地區(qū)建立遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點,有效保證了市場占有率。

  在品牌差異化上,個品牌都進行差異化經(jīng)營,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化上。康師傅強力推出具有各國風(fēng)味的“亞洲精選”也正是產(chǎn)品本身差異化的一種表現(xiàn)。 各競爭對手廣告分析

  康師傅在今后的廣告目標為:

  1、傳達未來的方便面發(fā)展理念——口味將不會受到地域的限制。

  2、迅速打入目標市場,保持較高占有率,提高重度消費者數(shù)量

  3、提高指名購買率,塑造方便面的領(lǐng)導(dǎo)地位。

  4、提高康師傅整體品牌知名度。

  5、是康師傅廣告深入人心。

  三:消費者分析

  1、方便面的主流消費者是15-35歲的年輕群體,這部分人是方便面的忠實

  消費群體全時性固定工作的白領(lǐng)占了總消費人群的46%,學(xué)生群體占了總消費人群的17%。

  2、如果每月消費11袋者為重度消費者,則男性群體重度消費者占53.3%。

  于此相對應(yīng)的是女性消費者占46.7%。

  3、隨著收入增加,消費者對速食面的需求從以前的吃飽就行發(fā)展到現(xiàn)在的

  開始關(guān)注營養(yǎng)成分,康師傅敏銳的注意到了這一變化,并經(jīng)過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)七成消費者對營養(yǎng)型速食面感興趣。

  四:市場分析總結(jié)

  通過分析,我們可以先給產(chǎn)品進行定位:

  1、口味的多元化

  2、適合享受、需求

  3、注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益

  4、包裝形式和材質(zhì)創(chuàng)新

  5、建立產(chǎn)品銷售管道機制,通過建立產(chǎn)品銷售管道機制來經(jīng)營通路,使產(chǎn)品在最短的時間內(nèi)與零售商見面、與消費者見面。同時通過這種通路,建立良性循環(huán)的反饋機制,不斷的聽取消費者的感受和意見,這也是我們不斷創(chuàng)新的動力源泉。

  五:swot分析:

  s:

  1. 市場占有率高

  2. 產(chǎn)品種類齊全口味多們,能滿足了各個階層的需求

  3. 產(chǎn)品的價格分層而定,包裝及設(shè)計新潮時尚,符合大眾的審美喜好

  w:

  1. 在農(nóng)村方面的市場占有率不高,再而是價格優(yōu)勢也不太明顯。

  2. 產(chǎn)品的綠色環(huán)保理念不夠明顯,在這方面缺乏競爭率。

  3. 由于本產(chǎn)品本處在成熟期,而本產(chǎn)品在國內(nèi)市場上的需求量也已達飽合,產(chǎn)品銷量在中國市場很難有再大的發(fā)展。

  4. 產(chǎn)品的終端做的.還不太人性化。

  o:

  1. 在繼續(xù)保持產(chǎn)品原來優(yōu)勢上的地位的同時,加大其品牌形象。

  2. 可結(jié)合當(dāng)前市場上的綠色營銷及理念營銷的這一新的傳播模式。突顯本產(chǎn)品在這一方面的優(yōu)勢地位。

  3. 對市場做更加詳細的細分,主要抓住主要的消費群體,也就是高中及大學(xué)生,還有就是剛剛工作的年輕人士。抓住他們的特點及喜好。

  4. 加在產(chǎn)品在其它國家的品牌宣傳力度,把產(chǎn)品打造成一個國際化的大品牌。

  5. 關(guān)注公益事業(yè),體現(xiàn)對社會的一種責(zé)任感。進一步加強消費者對產(chǎn)品的品牌形象。

  t:

  1. 對于現(xiàn)在的消費才者更多關(guān)注到營養(yǎng)及健康環(huán)保等觀念,認為這是一種沒有營養(yǎng)不健康的產(chǎn)品

  2. 來自于其它同內(nèi)企業(yè)的競爭(有統(tǒng)一、白象、今麥郎等)

  附件:

  廣告:

  (場景:街上)

  一個女生跟一個男生生氣,對他不理不睬。(男女服飾看起來都表明他們已經(jīng)走入社會,工作小有成就了)

  為了哄女生開心,難道逐一變成美麗的鮮花,可愛的娃娃,漂亮的衣服,女的都不理睬。

  最后男的想了想

  (畫面體:這樣總行了吧。)

  男的搖身一變,變成康師傅的動畫人物形象

  女的看了一會,忍不住笑了

  兩人牽手言歸于好。

  (畫面體:康師傅,我們共同的青春回憶)

  說明:因為這個是故事性的廣告,鏡頭一般采用正面的鏡頭,每個鏡頭 的時間差別也不需要很大,配樂使用水木年華的校園歌曲:一生有你。

  這個廣告主旨說康師傅方便面是園生活的重要回憶,當(dāng)我們年少窮、忙的時候康師傅曾伴我們走過,多年以后再回首,當(dāng)年的窮酸回憶就是最美好的。

  這個廣告考慮到了康師傅的主要消費人群,特別是剛剛走上社會工作的一群人,大學(xué)生活是他們的一段回憶,能讓他們產(chǎn)生很好的共鳴。

  結(jié)合以上的分析報告,我來對此做一個全面的總結(jié)。

  我認為我們目前要做的主要有以下幾點:

  1. 抓住主要的消費群體,才是關(guān)鍵點。抓住他們比較喜歡快感新鮮刺激時尚的特點入手,合理的植入此理念,對此大做廣告宣傳。

  2. 利用理念營銷,改變當(dāng)前一種消費者觀念。在品牌的包裝方面有效的結(jié)合綠色營銷的。

  3. 加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度。擴大產(chǎn)品的種類。

  4. 在產(chǎn)品的終端及服務(wù)方面要做到人性化,社區(qū)化。也就是要搞好同中間商及批發(fā)商的關(guān)系。

  5. 對于一個成熟品牌,我們還更應(yīng)該加大廣告的投放的力度,加大廣告的費用。再一個是開發(fā)其它國外的市場。

  市場調(diào)查報告 篇13

  1.西安房地產(chǎn)市場總體情況。

  xx年西安市房地產(chǎn)市場在xx年快速增長的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展的態(tài)勢,市場形勢良好,商品房市場表現(xiàn)活躍,投資量、施工面積、竣工面積、銷售面積等指標快速增長,市場成交活躍,空置量持續(xù)減少,這一方面是因為XX年是國家現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略目標的起步之年,也是實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和十五計劃的開局之年,隨著國家商品房建設(shè)步伐的加快及商品房開發(fā)、銷售各方面政策的完善和推進,宏觀經(jīng)濟的持續(xù)向好,居民收入的穩(wěn)步增長,使西安的房地產(chǎn)市場進入了一個強勢上升期,尤其是商服房銷售的高速增長,說明了西部大開發(fā)的政策效應(yīng)已經(jīng)體現(xiàn)和大眾對西部大開發(fā)的信心和支持;XX年來伴隨著國家金融政策的'調(diào)控,開發(fā)商資金構(gòu)成情況也處于進一步調(diào)整過程。從資金來源上看:XX年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源結(jié)構(gòu)中開發(fā)商自有資金及預(yù)售資金比例進一步擴大。自有資金占總投資的40.78%,較XX年該比例增加了4.36%,實際投資額較上年增長18.98%;借貸資金較上年該比例下降了6.43%。 隨著國家商品房建設(shè)步伐的加快及商品房開發(fā)、銷售各方面政策的完善和推進,宏觀經(jīng)濟的持續(xù)向好,居民收入的穩(wěn)步增長,西安的房地產(chǎn)市場進入了一個強勢上升期,尤其是商品房銷售的高速增長,說明了西安市房地產(chǎn)市場逐步走向良性循環(huán)的軌跡;另一方面由于國家繼續(xù)重點扶持房地產(chǎn)業(yè),繼續(xù)采用優(yōu)惠政策,優(yōu)化市場環(huán)境,進一步激活房地產(chǎn)市場,今年準備政府積極整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場,培育品牌,轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)市場管理職能,力求給房地產(chǎn)業(yè)一個自由發(fā)揮且有充分公益保障的空間,說明了西安的房地產(chǎn)市場將告別成長期,邁進成熟期,走向規(guī)范,使開發(fā)商的投資行為趨于市場化,消費者的購房行為更加理性,政府充當(dāng)?shù)慕巧呓?jīng)濟性。 未來西安的市場走勢將呈現(xiàn)出總體看好、平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,產(chǎn)業(yè)成熟期的?d些特征將逐步涌現(xiàn),不再出現(xiàn)大起大落的局面,并保持一定的增長速度。

  2、西安宏觀經(jīng)濟大勢向好

  XX年以來,西安國民經(jīng)濟繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長速度,上半年經(jīng)濟增長率達11.6,實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值343億元,其中第一產(chǎn)業(yè)增加值18.6億元,比去年同期增長3.4%,第二產(chǎn)業(yè)增加值149.5億元,同比增長15.5%,第三產(chǎn)業(yè)完成增加值174.9億元,比去年同期增長9.3%。

  到6月底,全市完成固定資產(chǎn)投資60.74億元,同比增長30.31%。城市居民人均可支配收人3371元,比去年同期增長8.3%,城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額734.52億元,比年初增長8.69%。

  3、房地產(chǎn)市場開發(fā)供應(yīng)情況

  XX年上半年,西安市商品房完成投資10.20億萬元,比去年同期增長20.73%。分物業(yè)來看,各物業(yè)投資分別占商品房投資的比例為:公寓別墅類為0.69%,商服房類為18.30%,普通住宅類為61.64%,辦公樓類為19.37%;比去年同期公寓別墅類下降86.04%,商服房、普通住宅、辦公樓類分別增長117.67%、1.06%和5.4倍。

  XX年上半年西安市商品房施工面積94.04萬平方米,比去年同期增長44.84%;商品房竣工面積73.37萬平方米,比去年同期增長68.40%;商品房新開工面積20.45萬平方米,比去年同期增長25.54%。

  從物業(yè)來看,公寓別墅類、商服房類、普通住宅類和辦公樓類施工面積占商品房總施工面積的比例分別為:5.83%、9.73%、70.64%、13.81%,比去年同期分別增長31.05%、71.99%、42.10%、49.57%;

  新開工面積公寓別墅類、商服房類、普通住宅類和辦公樓類占商品房新開工總面積的比例分別為:0.99%、24.73%、59.46%、14.82%,比去年同期分別增長一94.17%、195.12%、39.81%、26.58%。

  從資金來源看,上半年自有資金32244萬元,占總投資額的31.61%;借貸資金48o19萬元,占總投資額的47.07%;預(yù)售資金21743萬元,占總投資額的21.32%。從所占比例與去年相比來看,自有資金所占比例上升明顯,預(yù)售資金也增長較快,借貸資金所占比例呈下降趨勢。

  4、市場銷售

  上半年,西安市商品房成交活躍,市場銷售繼續(xù)保持去年以來的高速增長態(tài)勢,銷售面積和銷售額比去年同期均有較大幅度的增長。1-6月商品房累計銷售面積達90.37萬平方米,比去年同期增長了52.98%。其中售給個人的79.60萬平方米,占商品房銷售總面積的88.08%,個人購房繼續(xù)呈上升趨勢,占商品房銷售的比例越來越高。上半年商品房銷售額30.28億元,比去年同期增長82.94%。

  XX年8月末及9月中旬西安相繼舉辦了兩次房展會,為銷售旺季"推波助瀾"。9月份的商品房成交量并沒有令人失望,總共成交了670713平方米,是今年各月份銷售的最好成績,較上期上升了10.04%,較去年同期增長78.53%。普通住宅依舊獨領(lǐng)風(fēng)騷,占到總銷售量的88.7%,較8月份所占份額上升了7.5%;商品用房較上期呈下降態(tài)勢,商品用房占到總銷售量的7.8%,較上期下跌7.7%;寫字樓占成交面積的2.9%,較上期上浮0.9%;別墅有小量交易,占總成交量的0.2%。

  從市場銷售情況來看,西安商品房銷售從XX年以來的持續(xù)快速增長,加之其它相關(guān)指標也相應(yīng)地呈現(xiàn)較好的增長趨勢,說明了隨著住房制度改革和貨幣分房政策的實施,住房的有效需求增多,一些潛在需求也浮出水面。如果西安住宅二級市場全面開放,加快公房上市步伐,使住宅的一、二級市場能得到了較好的聯(lián)動,將會為西安樓市創(chuàng)造越來越多的需求空間,商品房銷售的快速增長也相應(yīng)地仍將會持續(xù)下去。

  市場調(diào)查報告 篇14

  一、調(diào)查的目的和依據(jù)

  為了解公司是否滿足顧客當(dāng)前和未來的需求和期望,公司組織了本次顧客滿意度調(diào)查,期待不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性,持續(xù)提高顧客的滿意度;依據(jù)公司《綜合管理手冊》關(guān)于顧客滿意度調(diào)查規(guī)定,進行顧客滿意度調(diào)查及分析。

  二、調(diào)查經(jīng)過

  2009年7月底,公司銷售部策劃實施顧客滿意度的方式,組織了本的顧客滿意度調(diào)查,向有長期合作關(guān)系的顧客發(fā)放10份《顧客滿意度調(diào)查表》,至8月15日回收完畢,共回收10份,回收率100%,依據(jù)顧客滿意度調(diào)查規(guī)定,確認本次調(diào)查有效。收到顧客填寫的調(diào)查表后,針對綜合評價或單項評價分數(shù)較低的具體情況,銷售部責(zé)成有關(guān)部門進行了原因分析,提出并落實了整改措施,并以適當(dāng)?shù)?方式向顧客做了信息反饋。

  三、滿意度調(diào)查結(jié)果數(shù)據(jù)統(tǒng)計

  1、此次調(diào)查的10家顧客的滿意度統(tǒng)計,顧客滿意的占100%。

  2、顧客建議共計:規(guī)格小、口味類型少、太油膩、太甜、促銷、更新品種慢、包裝檔次低。

  四、本次調(diào)查處理結(jié)論:

  1、顧客關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)方面的建議,轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部設(shè)計開發(fā)負責(zé)人。納入開發(fā)參考資料。

  2、調(diào)查問卷的內(nèi)容和格式應(yīng)改進,難以了解顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的詳細反饋信息以及顧客關(guān)于交付和售后服務(wù)的感受等。

  市場調(diào)查報告 篇15

  一、前言

  大學(xué)生社團是大學(xué)生基于共同的興趣和愿望組織的群眾性團體。學(xué)生社團已成為加強學(xué)生思想政治工作、跟進素質(zhì)教育、推動社會文化建設(shè)的重要載體。因此調(diào)研當(dāng)代大學(xué)生參加社團活動現(xiàn)狀和特點,對于組織和引導(dǎo)大學(xué)生發(fā)展社團文化生活、推進素質(zhì)教育和做好大學(xué)生思想政治工作具有重要的意義。

  二、調(diào)查目的

  大學(xué)期間,大學(xué)生的時間都比較充裕。為了了解我院在校學(xué)生參加學(xué)生社團的情況,及對社團各方面的期待,以便今后社聯(lián)創(chuàng)辦更豐富的、更貼近在校大學(xué)生課余生活的活動。

  三、調(diào)查對象

  湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院東校區(qū)的在校學(xué)生

  四、調(diào)查內(nèi)容

  1、大學(xué)生對參加社團活動的心態(tài)

  2、大學(xué)生對社團活動類型的期望

  3、大學(xué)生對現(xiàn)在學(xué)校開展的書團活動的意見和看法

  五、調(diào)查人員的規(guī)定和培訓(xùn)

  (一)規(guī)定

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、具有認真負責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。

 。ǘ┡嘤(xùn)

  培訓(xùn)必須以實效為導(dǎo)向,本次調(diào)查其人員的培訓(xùn)決定采用舉辦培訓(xùn)班、集中講授的方法,針對本次活動聘請有豐富經(jīng)驗的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、經(jīng)驗。并對他們進行思想道德方面的教育,使之充分認識到市場調(diào)查的重要意義,培養(yǎng)他們強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其工作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)他們對調(diào)查工作的.積極性。

  六、調(diào)查人員安排

  根據(jù)我們的調(diào)查方案,在學(xué)校內(nèi)進行本次調(diào)研需要的人員安排具體配置如下:

  調(diào)查問卷與工具準備:9人

  調(diào)查人員:10人

  資料整理與數(shù)據(jù)分析:2名

  調(diào)查報告撰寫:1—2名

  七、調(diào)查的方法及具體實施

  共調(diào)查300人,采取分層隨機抽樣方法進行被調(diào)查人員的確定,具體被調(diào)查人員的確定方案如下:

  1)將湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院東校區(qū)在校學(xué)生按經(jīng)管系、機械系、技工部分為三類,各類按1:1:1的比例進行抽取,即各抽取100人進行調(diào)查。

  2)再按男女人數(shù)的實際情況,將經(jīng)管系、機械系、技工部男女學(xué)生分別按2:8;8:2;1:1的比例進行被調(diào)查人員抽取。

  3)經(jīng)管系、機械系按各年級的實際情況將大一,大二,大三按5:3:2的比例進行抽選(考慮到剛進大學(xué)的積極程度以及大三時間緊迫);技工部按各年級1:1:1:1:1進行抽。脊げ课鍌年級)。

  4)綜合上述,抽選具體數(shù)據(jù)如下:

  經(jīng)管系:大一男生10人,大二男生6人,大三男生4人、大一女生40人,大二女生24人,大三女生16人;

  機械系:大一男生40人,大二男生24人,大三男生16人、大一女生10人,大二女生6人,大三女生4人;

  技工部:各年級男女各10人。

  5)人員的具體確定采取抽樣方法,按各年級學(xué)號進行隨機抽樣。

  調(diào)查具體實施方法如下:在完成調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后,開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,各調(diào)查人員按分配的任務(wù)進行調(diào)查。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員在當(dāng)時收回問卷。

  八、調(diào)查進度

  第一階段:總體方案論證、初步設(shè)計出調(diào)查問卷

  20xx年10月8日

  第二階段:進行對原始方案,調(diào)查文問卷的修改

  20xx年10月31日

  第三階段:請其他小組對我組方案及調(diào)查問卷的錯誤進行指正

  20xx年11月1日

  第四階段:進一步對方案及問卷進行修改

  20xx年11月2日

  第五階段:收集二手資料,實地調(diào)查

  20xx年11月3日

  第六階段:調(diào)查報告的撰寫

  20xx年11月4日

  九、經(jīng)費預(yù)算

  十、調(diào)查數(shù)據(jù)處理或分析:

  采用描述性統(tǒng)計的方法,有效地概括所采集的大規(guī)模數(shù)據(jù)的特征,主要對數(shù)據(jù)的集中趨勢和離散程度進行描述。描述集中趨勢有三種計量刻度:算術(shù)平均值、中位數(shù)和眾數(shù);便于理解,我們先采用算術(shù)平均值來描述數(shù)據(jù)的平均水平,由于它容易受調(diào)查數(shù)據(jù)中異常值的影響,例如一個明顯偏大的觀測值會使整批數(shù)據(jù)的算術(shù)平均值傾向于偏大,而中位數(shù)與眾數(shù)對異常值不敏感,所以,我們也會用到中位數(shù)與眾數(shù)來描述,但描述數(shù)據(jù)整體水平時不如算術(shù)平均值精確,因此,我們會綜合適用這兩種計量刻度。經(jīng)常使用的離散程度的計量有標準差、方差和全距(極差)。

  十一、小組成員的確定和工作安排:

  小組人數(shù):10個

  分工合作:

  制定總體方案:10人

  調(diào)查項目:調(diào)查問卷的設(shè)計9人

  調(diào)查問卷的修改2人

  收集必要的二手資料:待定

  實地調(diào)查:待定

  統(tǒng)計調(diào)查資料:待定

  分析調(diào)查結(jié)果、撰寫調(diào)查報告:待定

  市場調(diào)查報告 篇16

  通過中國專業(yè)服裝項目市場調(diào)查報告生產(chǎn)企業(yè)及投資機構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、有效客戶和潛在客戶,為研究競爭對手的市場定位,產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù)。抽樣調(diào)查基本情況分析:

  1.現(xiàn)代大學(xué)生在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有63.4%的男生和65.59%的女生都偏好運動休閑型,而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只占16.3%和21.51%。

  2.就購買服裝的場所而言,58.6%的.女生和47.37%的男生選擇在專賣店購買。而具體在廈門,均有超過半數(shù)的男、女生選擇到中山路選購服裝。到廈大一條街,沃爾瑪及萊雅百貨的購物者則依次減少。

  3.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受5-1元/的服裝價位。可見,攀比之風(fēng)在校園里逐步蔓延,但大部分青年學(xué)生并未隨波逐流。

  4.以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各占33.59%和43.12%。質(zhì)量因素以29.58%位列其次,而品牌因素則以7.5%居于最后。因此廠商應(yīng)在款式的設(shè)計上注重新奇,以迎合現(xiàn)代大學(xué)生著衣的不同品位與風(fēng)格。

  5.最后,通過此次調(diào)查調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生們對校服的滿意程度較低,希望各系在選擇校服方面多參考學(xué)生意見。

  調(diào)查顯示,人們普遍認為,當(dāng)今服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設(shè)施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。

  市場調(diào)查報告 篇17

  調(diào)查時間:

  20xx年6月19號

  調(diào)查地點:

  上海

  調(diào)查項目:

  各品牌的競爭

  我在南京路對幾個手機營銷商店進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在音樂手機的銷售過程中,唯有諾基亞與三星音樂機型達到20款及以上,手機市場調(diào)查報告。索愛與國產(chǎn)廠商聯(lián)想持平,均有18款機型分布。但是二者在產(chǎn)品市場定位上卻存在較大的差異。聯(lián)想往往憑借本土化的成本優(yōu)勢在中低端市場,而索愛產(chǎn)品則主攻中高端市場。摩托羅拉以一款之差在索愛與聯(lián)想之后,此外,音樂手機數(shù)量超過10款的還有夏新與七喜,分別為13款和11款。在這些廠商當(dāng)中,雖然不乏LG、飛利浦等品牌,但是國產(chǎn)廠商占據(jù)主要的位置。

  而值得一提的當(dāng)屬蘋果。其是剛進入手機市場的品牌,雖然iPhone也同時是一款智能手機,但從蘋果介入手機市場的角度來看,對音樂手機市場的影響相對大一點。一線廠商諾基亞、三星、索愛、摩托羅拉在音樂手機市場上占據(jù)著重要的'市場份額。索愛主攻音樂手機路線,雖然聯(lián)想與其持平,但是相對于專攻一個市場的索愛來說,聯(lián)想的劣勢還是比較突出的。

  在查了各手機款式的資料后,發(fā)現(xiàn)索愛與摩托羅拉則各自把守不同定位的市場用戶,二者產(chǎn)品差異性導(dǎo)致在音樂手機市場上正面沖突不是很突顯,但諾基亞全覆蓋式的產(chǎn)品線分布狀況,使得二者與諾基亞的對抗比較突出。在音樂手機市場上諾基亞關(guān)注比例處于輕微上揚的狀態(tài)。索愛與摩托羅拉膠著之勢較為突出,但是在整體上索愛占優(yōu)勢。三星在音樂手機市場上并不占優(yōu)勢,進軍中低端市場的影響力還未得到充分的體現(xiàn)。

  在人群中的調(diào)查發(fā)現(xiàn),想要有一部諾基亞或是三星的人群居多,年輕人中索愛的也很多?傮w而言,一線品牌都很占優(yōu)勢,人們都感覺到大品牌值得信任。

  市場調(diào)查報告 篇18

  一、調(diào)研背景

  格力空調(diào)成立于20XX年,是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè),20XX年實現(xiàn)銷售收入380.41億元,凈利潤12.70億元,連續(xù)八年上榜美國《財富》雜志“中國上市公司100“一個沒有創(chuàng)新的企業(yè),是一個沒有靈魂的企業(yè);一個沒有核心技術(shù)的企業(yè)是沒有脊梁的企業(yè),一個沒有脊梁的人永遠站不起來。”展望未來,格力電器將堅持“自我發(fā)展,自主創(chuàng)新,自有品牌”的發(fā)展思路,以“締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè),成就格力百年的世界品牌”為目標,為“中國創(chuàng)造”貢獻更多的力量。

  二、調(diào)研目的

  了解消費者對格力品牌的認知和接受程度,來確定新產(chǎn)品的研發(fā)。分析消費者對產(chǎn)品的期望,明晰自身的優(yōu)劣勢,以及面臨的機會和威脅。

  三、調(diào)研對象

  1、長沙市市民

  2、在格力空調(diào)專賣店的消費者。

  3、社區(qū)居民

  四、調(diào)研內(nèi)容

  1、消費者方面:消費者的購物特征、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點。

  2、競爭者方面:同行業(yè)競爭對手的地理位置、目標市場、產(chǎn)品價格、種類、款式,摸清行業(yè)的現(xiàn)狀。

  3、自身方面:了解該企業(yè)在消費者美譽度、了解消費者對本企業(yè)服務(wù)的`評價、本企業(yè)需要改進或者提高的地方。

  五、調(diào)研項目

  1、影響格力空調(diào)的因素。

  2、消費者對空調(diào)的要求。

  3、格力空調(diào)的美譽度。

  六、調(diào)研方法

  1、主要采用問卷調(diào)研方法。

  2、抽樣框:分別在各個小區(qū)和格力專賣店門口發(fā)放,主要調(diào)查具有消費能力的消費者,并贈送填寫人小禮品(精美鉛筆一支)一個。

  3、范圍:湖南長沙

  4、樣本量:20XX格力新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研問卷尊敬的顧客:我是長沙友誼店市場調(diào)查的訪問員,我們正在對各位進行一次市場調(diào)查,我想和您談?wù)動嘘P(guān)問題,要耽誤您一些時間。請您根據(jù)實際情況和感受填寫問卷答案無對錯之分,謝謝您的支持與配合。

  填寫說明:

  1、如無特別說明,填寫時請在相應(yīng)的選項上打“”號即可,謝謝您的參與

  2、年齡:、20歲以下、20-39以上

  3、月收入水平:、1500元以下、1500-3000、5000元以上

  4、職業(yè)類型:工人農(nóng)民農(nóng)民工公務(wù)員文教衛(wèi)體人員離退休人員服務(wù)人員個體經(jīng)營者學(xué)生其他

  5、您現(xiàn)在是否在使用空調(diào)?

  6、如果要您選用空調(diào)你會現(xiàn)在哪個品牌?、格力空調(diào)、海爾空調(diào)、美的空調(diào)、志高空調(diào)、其他

  7、你選擇使用這個品牌的因素是什么?、品牌知名度高、質(zhì)量好、口碑好、售后服務(wù)好、價格、購買方便、其他

  8、你對格力空調(diào)哪些地方滿意?、品牌知名度高、質(zhì)量好、售后服務(wù)好、功能齊全,滿足多種需求、價格合理、其他

  9、您希望增加什么樣的功能?、智能化霜、獨立除濕、除塵、童鎖功能,防止誤操作、其他

  10、您覺得格力空調(diào)在國內(nèi)市場中屬于?、沒聽過、非主流品牌、二線品牌、主導(dǎo)

  11、您較能接受的格力空調(diào)的價格是多少?2000-2500、2500-5000、5000-10000

  12、對于目前的空調(diào)產(chǎn)品、維修技能水平、人員素質(zhì)、品牌的反響度、其他

  13、您家的中央空調(diào)在使用過程中出現(xiàn)的主要質(zhì)量問題是(多選)噪音大漏水不制冷漏氧功能過少能耗過大

  14、你印象最好的空調(diào)品牌有?

  15、我們可以分析您對格力空調(diào)的個人意見嗎?感謝您參與此次的調(diào)查問卷,對您的合作非常感謝!

  七、經(jīng)費預(yù)算表

  xx

  八、調(diào)研組織與人員安排

  為了較好的完成本次調(diào)查各項工作任務(wù),根據(jù)我們的調(diào)查方案,在進行新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)查需要的人員有三種:調(diào)查督導(dǎo)、調(diào)查人員、復(fù)核員。具體配置如下:

  xx

  九、調(diào)查程序及時間安排費用項目金額(元)

  1、策劃費100

  2、調(diào)查人員培訓(xùn)費5000

  3、訪談費(禮品贈送費)1000

  4、問卷調(diào)查費100005、統(tǒng)計費10006、報告費5008、總計17600市場調(diào)查大致來說可分為準備、實施和結(jié)果處理三個階段。

  (一)準備階段它一般分為界定調(diào)查問題、設(shè)計調(diào)查方案、設(shè)計調(diào)查問卷或調(diào)查活動有關(guān)的信息。

  (二)實施階段根據(jù)調(diào)查要求,采用多種形式,由調(diào)查人員廣泛搜集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。

  (三)結(jié)果處理階段將搜集的信息進行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)查結(jié)果以書面形式將報告表述出來。在客戶確認項目后,有計劃的安排調(diào)查工作的各項日程,用以規(guī)范和確保調(diào)查工作的順利實施。按調(diào)查的實施程序,可分六個小項來對時間進行具體安排:

  調(diào)查方案、問卷的設(shè)計個工作日調(diào)查方案、問卷的修改、確認

  xx個工作日項目的準備階段(人員培訓(xùn)、安排)…………

  xx個工作日實地訪問階段個工作日數(shù)據(jù)預(yù)處理階段

  xx個工作日數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段

  xx個工作日調(diào)查報告的撰寫階段

  xx個工作日論證階段

  市場調(diào)查報告 篇19

  為了深入了解鄭州市居民家庭在食用油市場及花生深加工產(chǎn)品類市場的消費情況,特進行此次調(diào)查。調(diào)查由張朋承擔(dān),調(diào)查時間是20xx年7月20至7月23日,調(diào)查方式為訪談法調(diào)查,本次調(diào)查選取的樣本是5個市場(黃河食品城、華中食品城、高新區(qū)合歡街市場、萬客來食品市場、圃田小食品市場)。各項調(diào)查工作結(jié)束后,現(xiàn)將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),其調(diào)查報告如下:

  一、調(diào)查對象

  本次調(diào)查選取的樣本共有5個市場,分別是黃河食品城(農(nóng)業(yè)路×東三街)、華中食品城(航海路中段)、高新區(qū)合歡街市場、萬客來食品市場、圃田小食品市場)。

  二、調(diào)查部分

 。家唬臼袌霈F(xiàn)狀調(diào)查與分析

  經(jīng)過幾天的走訪調(diào)查,發(fā)現(xiàn)鄭州食用油與小食品消費的市場現(xiàn)狀如下:

  1、鄭州市場食用油消費的市場現(xiàn)狀:一級豆油、精練玉米油、精練低度棕櫚油等比花生油消費量大。分析其原因,

 、僖患壎褂、精練玉米油、精練低度棕櫚油等市場價位比較低,比較適合鄭州的大眾消費;

 、诨ㄉ拖鄬ζ渌贩N油價位較高,這在顯示花生油珍貴的同時也決定了花生油較高的價位,單單較高的價位就把相當(dāng)一部分消費者擋在了花生油的市場之外,另外花生油較高的價位預(yù)示著花生油里勾兌摻假的利潤空間,這就致使廣大消費者產(chǎn)生了市場上沒有純正花生油的錯覺,這也是市場上花生油消費量小的又一主要原因?傊瑥囊陨系那闆r來分析,消費者的消費水平是決定廣大消費者食用食用油的類別與市場規(guī)模大小的主要因素,是否真正純正是另一主要原因。

  2、鄭州市場小食品消費的市場現(xiàn)狀:鄭州市場上的小食品種類繁多、琳瑯滿目,競爭激烈,但對于新口味的小食品仍然具有相當(dāng)大的市場空間。由于小食品較大的利潤空間使得許多廠家紛紛上項目,其中也不乏許多小作坊式的工廠出現(xiàn),致使市場上的小商品種類繁多、花樣百出(鍋巴、饃片、薯片、牛板筋、麻辣片、素羊肉串、芥末豆、烤饅頭、油炸薯條薯片、花生豆等),但好些卻是同一種小食品的不同品牌與不同規(guī)格的組合,因此雖然市場競爭激烈,但如果新口味的小食品口味獨特、滿足大眾消費,且能同時擁有色、香、味具全的特點,還是擁有相當(dāng)大的市場空間。

 。级鞠M者購買因素調(diào)查與分析

  經(jīng)過走訪幾個糧油與小食品批發(fā)市場,了解到消費者購買不同商品都有不同的購買因素或動機,具體如下:

  1、消費者購買食用油的因素調(diào)查:首先因購買食用油的消費群體不同而存在著不同的購買因素或動機。

 、賯人消費群體,個人消費是一個消費量非常有限的群體,他的購買因素或動機因個人的收入水平高低不同而有所不同(收入高一點的消費者可能會選擇花生油,因為它清香健康且營養(yǎng)豐富;收入稍低的可能就會購買大豆色拉等價位較低的食用油,甚至散裝油)。

 、诩w消費群體,集體消費主要是指學(xué)校、廠礦企業(yè)等需要集中就餐的機關(guān)單位,他們的購買因素與動機就是用質(zhì)量好的油,但必須控制價位在適當(dāng)水平,因為他們也要核算成本,在這種情況下花生油也只成了他們的一種奢望,而一級大豆油很有可能就成了他們的.必選

  ③單位消費群體,單位消費群體主要是指酒店、飯店、食品廠等自營單位,他們開設(shè)店面、建設(shè)工廠的最終目的就是贏取利潤,所以食用油在作為他們生產(chǎn)過程中的一種原料,他們采用價位低廉大豆油、玉米油或低度棕櫚油,而非價格昂貴的花生油。

  <三>消費者購物時關(guān)注的其他因素及分析

  經(jīng)過調(diào)查以及自己買東西的經(jīng)歷,消費者購買不同商品除了有不同的購買因素或動機外,還存在有其它可能左右他購買思想的因素,這些因素主要是以下幾方面,依次為口感、價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告等,這樣就可以得出結(jié)論,生產(chǎn)廠商對小食品的口感與合理定價是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

  三、結(jié)論與建議

  <一>對于花生油市場情況調(diào)查的結(jié)論與建議

  1、結(jié)論

  ①本市的居民消費水平還不算太高,在國內(nèi)屬于中等偏下消費水平,平均收入在1000~1500元左右,相當(dāng)一部分居民還沒有達到小康水平,生活在政府的低保范圍之下,這是花生油打不開銷路的主要原因。

  ②對于花生油目前的貨源供應(yīng)仍趨于緊張,預(yù)計后期國內(nèi)花生油市場難以出現(xiàn)大的波動,總體走勢將以高位震蕩為主。國內(nèi)花生油價位持續(xù)走高,也是花生油打不開銷路的主要原因。

  2、建議

  根據(jù)市場的變化制定相應(yīng)的營銷策略,主要側(cè)重于持續(xù)高價位走高端市場,同時注意宣傳低溫冷榨、倡導(dǎo)健康,走品牌戰(zhàn)略。

 。级緦τ谛∈称肥袌銮闆r調(diào)查的結(jié)論與建議

  小小的零食,已經(jīng)生出成千上萬的變化,不斷滿足著人們簡單的快樂,而人們也在這快樂中不斷地刺激著這個數(shù)百億的大市場。

  1、結(jié)論

 、傩碌目谖吨鲗(dǎo)——麻辣

  近年來,麻辣特色小食品風(fēng)味多樣化,成為市場的主導(dǎo),一直處于供不應(yīng)求狀況,市場每年將以30%的速度遞增。

 、谥饕M群體——學(xué)生、年輕人

  這些小食品主要以為主要消費對象,在全國各地的居民區(qū)小賣部、商場、超市、車站等地均有大量銷售。

 、鄞嬖诘膯栴}——質(zhì)量衛(wèi)生

  目前小商品存在著一些不可忽視的問題,其生產(chǎn)的衛(wèi)生條件差,產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),濫用食品添加劑和非食品添加劑情況比較嚴重,特別在夏天,退貨率比較高。同時,消費者盲目消費麻辣小食品,導(dǎo)致危害兒童的身體健康,給社會監(jiān)督帶來了很多難度。

  2、建議

 、俟疽劳行酆竦募夹g(shù)力量和先進的設(shè)備,在大量市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過不斷調(diào)配后,為市場研制提供以下新的流行口味,如五香味、孜然味、麻辣味、麻辣鮮味、鮮蝦味、番茄味、牛肉味、雞肉味等。

  ②公司依托雄厚的技術(shù)力量和先進的設(shè)備盡快幫助解決小食品及其他食品的發(fā)霉、變酸、發(fā)臭、變味以及脹袋等質(zhì)量問題。

  市場調(diào)查報告 篇20

  一、內(nèi)容簡介:

  此次,黃州實訓(xùn)我們調(diào)查了80個女性消費者各20個男消費者。他們的年齡階段大多在16-25歲之間。

  經(jīng)過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),黃州大部分消費者的消費水平在100-150之間。不過也略有一部分消費能接受150-200元這個價位。而且,消費者對于衣服質(zhì)量的要求也是蠻高的,他們大多求針織及混紡。不過對于賣衣服的地點消費者更愿去那種專賣店或商業(yè)條街。對于服裝的選擇消費者更注重選擇比較休閑得體的衣服。尤其重要的是我們發(fā)現(xiàn)黃州的消費者對于網(wǎng)上購物沒有充分的認識,甚至更有甚者就沒聽說過網(wǎng)上購物。對于名牌的要求也不是很高。

  此次黃州調(diào)查讓我們認識到對于網(wǎng)上購物還需要我們大力推行,對于我們網(wǎng)上開店而言即是一種擴展市場的機會,不過也要我們更加努力的開創(chuàng)市場,打開黃州這個“沒網(wǎng)”的現(xiàn)象。

  這個只是對于我們這次調(diào)查的一個簡單的.描述,下面是我們這次調(diào)查的細節(jié)分析。

  二、主體內(nèi)容:

  1、調(diào)查的背景

  從整體來說:服裝行業(yè)憑借廉價的勞動力資源和強大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,在紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進口配額的取消,服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇。因此我們需加強以下幾方面的重點工作:鞏固現(xiàn)有市場,維護出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新的市場;實行標準化戰(zhàn)略。出口企業(yè)更應(yīng)做好“后配額時代”的應(yīng)對良方:首先是積極推進企業(yè)改制,優(yōu)化資源配置,增強創(chuàng)新能力;二是積極開展實業(yè)化建設(shè),促進貿(mào)易向上下游的延伸,提高整個系統(tǒng)的效益;三是積極實施品牌戰(zhàn)略,逐步開發(fā)自有品牌;四是積極“走出去”、“請進來”,主動吸收消化國外的先進生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗,加快人才隊伍建設(shè)等。通過中國專業(yè)服裝項目市場調(diào)查報告生產(chǎn)企業(yè)及投資機構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息,為研究競爭對手的市場定位,產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù)。20**整個系列主要為單一色調(diào),當(dāng)中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟、歷史和現(xiàn)代,也代表了品牌的風(fēng)格。

  1)服裝是改革開放以來最先形成的市場,它是一個門檻低且容易進入的市場,正因如此,它也是最容易飽和及衰敗的市場同時它對區(qū)域的要求很明顯,小縣城有小縣城集市,小村落有其小市場,大省會城市也有與它相匹配的規(guī)范的市場

  2)據(jù)調(diào)查,現(xiàn)代社會,越來越多的人注意儀表。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關(guān),還受到其它客看因素的影響消費者的購買行為受收入水平、地理區(qū)域、民族習(xí)慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會發(fā)展水平等客觀條件的影響,并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關(guān)。

  3)21世紀的消費迎合現(xiàn)代人著衣的不同品位與風(fēng)格。

  a、價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受100元左右的服裝價位。

  b、就購買服裝的場所而言,58、06%的女性和47、37%的男性選擇在專賣店購買。

  要了解當(dāng)前服裝市場的全貌,提供先進的市場發(fā)展經(jīng)驗和理念,讓市場之間相互了解、學(xué)習(xí)先進的發(fā)展模式,從而逐漸改變、淘汰落后的營銷與管理方式。并且在實現(xiàn)指導(dǎo)市場發(fā)展、控制過度開發(fā)、為行業(yè)和企業(yè)提供商業(yè)決策參考、促入國際國內(nèi)貿(mào)易平臺交流等方面起到積極作用。

  隨著消費者消費能力的增加,在其進行服飾購買時已不再單純考慮產(chǎn)品的基本功能,在達到一定經(jīng)濟收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時,選擇購買更能夠表現(xiàn)經(jīng)濟實力、自身品味的品牌產(chǎn)品則是必然。伴隨著信息交流速度更為快捷,品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費市場正沿著:需求消費->時髦消費->時尚消費->個性消費,這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現(xiàn)階段內(nèi)因地區(qū)經(jīng)濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導(dǎo)致服裝消費市場還存在整體不均衡的表現(xiàn),但隨著時間的推移,這種差異量將會快速持平。

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