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行業(yè)調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2023-02-20 10:23:26 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

行業(yè)調(diào)查報(bào)告15篇

  在我們平凡的日常里,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的,以下是小編收集整理的行業(yè)調(diào)查報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告15篇

行業(yè)調(diào)查報(bào)告1

  隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,世界各國(guó)已經(jīng)越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到,要想在未來(lái)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,要想使綜合國(guó)力增強(qiáng),一方面需要高層次的創(chuàng)新人才,另一方面更需要大批有文化、有知識(shí)、能夠?qū)⑾冗M(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的高素質(zhì)的技術(shù)、技能型高級(jí)人才。重視和發(fā)展高等職業(yè)教育,已經(jīng)成為世界各國(guó)提高勞動(dòng)者素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化迫切要求。

  我的目標(biāo)職位是平面設(shè)計(jì)師,平面設(shè)計(jì)的定義泛指具有藝術(shù)性和專業(yè)性,以“視覺(jué)”作為溝通和表現(xiàn)的方式。透過(guò)多種方式來(lái)創(chuàng)造和結(jié)合符號(hào)、圖片和文字,借此作出用來(lái)傳達(dá)想法或訊息的視覺(jué)表現(xiàn)。平面設(shè)計(jì)師可能會(huì)利用字體排印、視覺(jué)藝術(shù)、版面等方面的專業(yè)技巧,來(lái)達(dá)成創(chuàng)作計(jì)劃的目的。平面設(shè)計(jì)通?芍钢谱鲿r(shí)的過(guò)程,以及最后完成的作品。

  二十一世紀(jì)初,平面設(shè)計(jì)在中國(guó)已經(jīng)伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入到商業(yè)領(lǐng)域。近年來(lái),廣告行業(yè)持續(xù)升溫,平面設(shè)計(jì)漸已成為新興的熱門(mén)行業(yè)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)都需要廣告策劃、產(chǎn)品包裝等裝潢設(shè)計(jì),平面設(shè)計(jì)已然成為一個(gè)行業(yè)發(fā)展以壯大的強(qiáng)大推動(dòng)力。像以計(jì)算機(jī)高級(jí)專業(yè)軟件和網(wǎng)絡(luò)新媒體為代表的先進(jìn)技術(shù),在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的平面設(shè)計(jì)企業(yè)中已廣泛使用,一些國(guó)家普及率達(dá)到60%,而我國(guó)的普及率僅30%,而且具有較強(qiáng)綜合能力的專業(yè)設(shè)計(jì)人才偏少,平面設(shè)計(jì)人才的培育遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求。社會(huì)對(duì)人才的需求狀況是高等職業(yè)教育存在的根本,也是一個(gè)專業(yè)能否具有生命力的重要因素。因此,計(jì)算機(jī)平面教育設(shè)計(jì)專業(yè)所培養(yǎng)的高素質(zhì)人才面臨著巨大的用人市場(chǎng)。

 。ㄒ唬┢矫嬖O(shè)計(jì)社會(huì)需求

  就目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的步伐而言,無(wú)論哪個(gè)地區(qū),廣告行業(yè)、房地產(chǎn)裝修行業(yè)、展覽展示行業(yè)人們對(duì)宣傳設(shè)計(jì)有了更高的要求。這為平面設(shè)計(jì)就職方向的學(xué)生每年創(chuàng)造了大量的就與機(jī)會(huì),需要大量的應(yīng)用型人才。根據(jù)社會(huì)對(duì)人才新的需求,新的職業(yè)崗位或崗位群,準(zhǔn)確把握專業(yè)培養(yǎng)方向,將圖形圖像方向平面設(shè)計(jì)由原來(lái)單純的平面設(shè)計(jì)向展覽展示展廳設(shè)計(jì)、室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)適當(dāng)拓展,既體現(xiàn)依托廣告業(yè)、裝飾業(yè),針對(duì)職業(yè)崗位群的職業(yè)特色。

  (二)平面設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展前景

  從競(jìng)爭(zhēng)的角度看,平面設(shè)計(jì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景還是不錯(cuò)的,現(xiàn)在企業(yè)對(duì)廣告宣傳特別重視,選擇的媒體也從單一走向多元。這也是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的一種附加效應(yīng)。從行業(yè)角度看,在中國(guó),平面設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展非?,行業(yè)細(xì)分的趨勢(shì),企業(yè)原來(lái)都有自己的宣傳部,但是從管理和專業(yè)性都跟不上時(shí)代發(fā)展及市場(chǎng)要求,因此,他們必須找更專業(yè)的公司去做好廣告宣傳設(shè)計(jì)。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展看,在國(guó)外,平面設(shè)計(jì)行業(yè)的生存空間是非常大的,特別是一些創(chuàng)意能力強(qiáng)的平面設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后一點(diǎn),所以,通過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家可以看到發(fā)展中國(guó)家未來(lái)的趨勢(shì),平面設(shè)計(jì)行業(yè)確實(shí)有廣泛的發(fā)展空間。特別是大中小企業(yè)的宣傳意識(shí)和企業(yè)文化有了很大進(jìn)步和提升。

  平面設(shè)計(jì)行業(yè)所涉及的領(lǐng)域比較廣泛:只要有市場(chǎng)就需要廣告宣傳,就需要廣告設(shè)計(jì)師;只要有讀者,就需要書(shū)籍、雜志、報(bào)紙,就需要包裝設(shè)計(jì)師;只要有建筑,就需要廣告,就需要廣告設(shè)計(jì)師;只要有人們想留住青春,就有人想留影,就需要PS;好萊塢離不開(kāi)平面設(shè)計(jì),整

  個(gè)影視業(yè)更離不開(kāi)平面設(shè)計(jì)。總之平面設(shè)計(jì)就是生活的設(shè)計(jì)師,生活需要平面設(shè)計(jì),平面設(shè)計(jì)需要生活提供市場(chǎng)。由此可見(jiàn),廣告也業(yè)、影視業(yè)、建筑業(yè)、印刷業(yè)、包裝業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)對(duì)平面設(shè)計(jì)人才的需求十分旺盛。

  隨著平面設(shè)計(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài):如宣傳資料、外景橫幅、商品VI等來(lái)看,平面設(shè)計(jì)所需的人才,想必大家想從事這個(gè)行業(yè)的人大家都心里有個(gè)底了吧!當(dāng)然,做個(gè)全能設(shè)計(jì)師是非常有必要的'。

  (三)平面設(shè)計(jì)所需要具備的技能要求

  現(xiàn)代平面設(shè)計(jì)師的能力的基礎(chǔ)已經(jīng)不是單單的會(huì)繪畫(huà)、圖案等原理和原則了,現(xiàn)代平面設(shè)計(jì)師應(yīng)該有合理的智能結(jié)構(gòu),即記憶、觀察、思維、想象、創(chuàng)新、反應(yīng)、表達(dá)、研究、組織、協(xié)調(diào)和管理等能力。

  隨著國(guó)內(nèi)各行業(yè)的發(fā)展,平面設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)逐漸加劇,市場(chǎng)前景越來(lái)越難以估量。奕馳廣告裝飾有限公司的負(fù)責(zé)人針對(duì)我學(xué)的專業(yè)對(duì)我提出了一些寶貴的意見(jiàn)建議:全面學(xué)習(xí)photoshop+coreldraw、印刷工藝、排版、包裝、噴繪寫(xiě)真、書(shū)籍報(bào)紙排版等知識(shí),要增強(qiáng)自己在多媒體平面設(shè)計(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力需要對(duì)“設(shè)計(jì)原理平面構(gòu)成、菲林制版、色彩構(gòu)成、印前印后工藝流程、包裝、噴繪、宣傳單、宣傳冊(cè)、企業(yè)VI設(shè)計(jì)”等高級(jí)課程的學(xué)習(xí)和專研,成為一流的設(shè)計(jì)師,才能不會(huì)被社會(huì)淘汰。

 。ㄋ模┢矫嬖O(shè)計(jì)行業(yè)所包含的具體崗位以及工作內(nèi)容

  平面設(shè)計(jì)適合職業(yè):網(wǎng)站美工人員、設(shè)計(jì)助理、平面設(shè)計(jì)師、資深設(shè)計(jì)師、建筑設(shè)計(jì)書(shū)、美術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計(jì)總監(jiān)。工作內(nèi)容:平面設(shè)計(jì)主要包括美術(shù)排版、平面廣告、海報(bào)、燈箱等的設(shè)計(jì)制作。就業(yè)趨向:報(bào)紙、雜志、出版等大眾傳播媒體,廣告公司等相關(guān)行業(yè)。

 。ㄎ澹┢矫嬖O(shè)計(jì)行業(yè)的就業(yè)困境

  困境產(chǎn)生的第一個(gè)原因是對(duì)自身的自我懷疑,由于平面設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)者越來(lái)越多,其中臥虎藏龍,人才濟(jì)濟(jì)。這就造就自身的不自信,很難發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì),總是畏首畏尾,想著“人外有人”,自己的機(jī)會(huì)渺茫。在求職過(guò)程中,就容易緊張。第二個(gè)原因是學(xué)生在學(xué)校的教學(xué)學(xué)習(xí)中在完成老師單一的教學(xué)任務(wù)之外并沒(méi)有主動(dòng)地去課外實(shí)踐,缺少動(dòng)手能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。第三個(gè)原因是市場(chǎng)的變化,隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的全面邁進(jìn),我們的市場(chǎng)也在發(fā)生著變化,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),使得越來(lái)越多的平面設(shè)計(jì)需求者不再求助于實(shí)體的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),他們更喜歡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋求專業(yè)人才,因?yàn)檫@種渠道快速,便捷。在線設(shè)計(jì)行業(yè)的工作效率往往比以往的實(shí)體運(yùn)營(yíng)

行業(yè)調(diào)查報(bào)告2

  上海市商業(yè)信息中心在5月28日開(kāi)幕的“20xx中國(guó)國(guó)際有機(jī)食品博覽會(huì)”上發(fā)布了針對(duì)上海有機(jī)食品消費(fèi)市場(chǎng)的專題問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果,該調(diào)查訪問(wèn)了600多位有過(guò)有機(jī)食品消費(fèi)經(jīng)歷的消費(fèi)者,基本描繪出上海有機(jī)食品市場(chǎng)的客群特征和消費(fèi)喜好。

  調(diào)查顯示,本科以上學(xué)歷、已婚有子女、家庭年收入在12-25萬(wàn)元的女性消費(fèi)者是有機(jī)食品市場(chǎng)主力消費(fèi)群體,占59%。

  蔬菜、糧食、水果的消費(fèi)率居首,包括肉制品、奶制品、水產(chǎn)品等在內(nèi)的其他有機(jī)食品的普及率達(dá)到較高水平。值得一提的是,中老年群體跨品類消費(fèi)的特征十分明顯。

  高頻購(gòu)買(mǎi)和較高價(jià)格承受力突顯消費(fèi)認(rèn)同度。從購(gòu)買(mǎi)頻率看,受訪人群中,兩三天購(gòu)買(mǎi)一次有機(jī)食品的比重占44%,每周購(gòu)買(mǎi)的占36%,合計(jì)達(dá)80%。單次消費(fèi)達(dá)100元以上的占37%,200元以上的占28%,合計(jì)達(dá) 65%,表明有過(guò)消費(fèi)經(jīng)歷的人群對(duì)有機(jī)食品的認(rèn)同度和忠實(shí)度達(dá)到較高水平,整個(gè)市場(chǎng)的健康度和持久性較強(qiáng)。

  連鎖超市仍是有機(jī)食品的.主流銷售渠道,線上消費(fèi)規(guī)模正在迅速擴(kuò)大。調(diào)查顯示,分別有79.5%和78.2%的消費(fèi)者在大型綜合超市和生鮮(進(jìn)口)食品超市購(gòu)買(mǎi)過(guò)有機(jī)食品,大幅高于其他業(yè)態(tài)。有37.0%的消費(fèi)者曾在網(wǎng)上商店購(gòu)買(mǎi)。有機(jī)食品的標(biāo)準(zhǔn)化、訂購(gòu)的便捷化、冷鏈物流的成熟化正在推動(dòng)線上渠道銷售規(guī)模迅速擴(kuò)大。

  追求健康和生活品質(zhì)是這些消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。當(dāng)被問(wèn)及購(gòu)買(mǎi)有機(jī)食品的動(dòng)機(jī)時(shí),分別有77.5%和73.2%的受訪者選擇“健康”和“品質(zhì)保證”,這已成為有機(jī)食品拓展市場(chǎng)份額的金字招牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  在挑選有機(jī)食品時(shí),分別有70%、67%和65%的受訪者會(huì)關(guān)注“新鮮度”、“安全性”和“營(yíng)養(yǎng)”,對(duì)“包裝”的關(guān)注度最低,僅有27%,從一個(gè)側(cè)面反映出自用消費(fèi)的比例達(dá)到相當(dāng)水平,有機(jī)食品正在逐步融入百姓生活。

  超過(guò)半數(shù)的受訪者不能區(qū)分或錯(cuò)誤區(qū)分有機(jī)食品、綠色食品等專業(yè)概念。另外,當(dāng)被問(wèn)及有機(jī)食品種植過(guò)程中化肥的使用情況時(shí),受訪者也表現(xiàn)出“迷!,顯示有機(jī)食品的概念和標(biāo)準(zhǔn)亟待規(guī)范和普及。

  調(diào)查顯示,受訪者對(duì)有機(jī)食品市場(chǎng)的總體滿意度較高,表示“滿意”和“比較滿意”的分別占21%和58%。當(dāng)被問(wèn)及期望改進(jìn)方面時(shí),“行業(yè)規(guī)范管理”、“商品豐富度”、“商品品質(zhì)”三項(xiàng)居前,被選率分別達(dá)到58.7%、54.8%和51.5%。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告3

  一、行業(yè)簡(jiǎn)介

  化工行業(yè)為化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)的簡(jiǎn)稱,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。根據(jù)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》(GB/T4754-20xx)對(duì)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)的描述,化工行業(yè)具體可分為:基礎(chǔ)化學(xué)原料制造、肥料制造、農(nóng)藥制造、涂料、油墨、顏料及類似產(chǎn)品制造、合成材料制造、專用化學(xué)品制造、日用化學(xué)產(chǎn)品制造等眾多與民眾生活細(xì)細(xì)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。

  20xx的金融危機(jī)嚴(yán)重影響了化工行業(yè),受需求減少和市場(chǎng)悲觀的影響,各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)銷量持續(xù)下降,大部分企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損。不過(guò)20xx年以來(lái),因?yàn)榻?jīng)濟(jì)整體回暖,需求恢復(fù)性增長(zhǎng)及原材料成本上漲帶動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格上漲,企業(yè)開(kāi)工率普遍上升等因素化工行業(yè)利潤(rùn)回升勢(shì)頭明顯,企業(yè)虧損額大幅降低,多數(shù)企業(yè)逐步扭虧為盈。

  二、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

  至20xx年2月,我國(guó)從事化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)的企業(yè)共有22757家,從業(yè)人員達(dá)到1200萬(wàn)人,累計(jì)產(chǎn)品銷售收入達(dá)到4190.59億元。雖然經(jīng)歷了20xx年國(guó)際金融危機(jī)的影響但是至20xx年2月,從事該行業(yè)的企業(yè)增加到28547家,但是從業(yè)人員相比20xx年初略有減少,不過(guò)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入也達(dá)到了5753.35億元。產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)累計(jì)更是從20xx年2月的22081.14億元達(dá)到了20xx年2月的30722.06億元。

  20xx年以來(lái),我國(guó)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和銷售收入等均較上一年同期有顯著提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),1~2月,行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入5753.55億元,同比增長(zhǎng)42.97%,增速比上年同期上升了50.36%。至20xx年6月,我國(guó)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)的總資產(chǎn)、企業(yè)數(shù)以及從業(yè)人員同比都有顯著增加。行業(yè)規(guī)模正在迅速發(fā)展壯大。

  因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升的影響,20xx年的第一季度,我國(guó)的化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)累計(jì)工業(yè)銷售產(chǎn)值為8621.51億元,同比增長(zhǎng)42.15%,增速比去年同期上升46.32%。

  20xx年第一季度,隨著上游原材料價(jià)格的回升以及勞動(dòng)力成本的增加,化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)成品銷售總額同比顯著增加,但是因?yàn)槠髽I(yè)提高產(chǎn)品銷售價(jià)格企業(yè)效益也得到了一定程度的提高。大多數(shù)企業(yè)逐漸擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,進(jìn)入正常的發(fā)展軌道。

  隨著形式的好轉(zhuǎn),投資者的信心也逐漸增強(qiáng),20xx年第一季度,我國(guó)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)累計(jì)固定資產(chǎn)投資為938.43億元,同比增長(zhǎng)16.30%,增幅比去年同期下降了24.30%,增幅低于同期制造業(yè)投資總額增幅,這可能與國(guó)家對(duì)于產(chǎn)能調(diào)整的宏觀調(diào)控有關(guān)。

  總體來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)了數(shù)十年的發(fā)展,我國(guó)的化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,雖然經(jīng)過(guò)了20xx年的金融危機(jī)的影響但是現(xiàn)在已經(jīng)全面復(fù)蘇。隨著金融危機(jī)對(duì)相關(guān)行業(yè)的影響逐漸消退,可以預(yù)見(jiàn),在未來(lái)的幾年,我國(guó)的化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)一定遇到一個(gè)更大的發(fā)展機(jī)遇。

  三、行業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)供求分析

  20xx年一季度,化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量呈現(xiàn)持續(xù)快速增長(zhǎng)的局面,絕大多數(shù)重點(diǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量顯著增加。雖然產(chǎn)品產(chǎn)量的增加有上年同期產(chǎn)量較低的因素影響但是不可否認(rèn)的是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境的改好、產(chǎn)品價(jià)格的上升的因素刺激著企業(yè)開(kāi)工率的加速回升。相比于20xx年全年的增速,今年第一季度提高明顯,這也有下游產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇,產(chǎn)品需求增大等因素的影響。

  根據(jù)調(diào)查顯示,20xx年一季度,化工類產(chǎn)品中以無(wú)機(jī)堿和部分有機(jī)產(chǎn)品的產(chǎn)量增速較快,如濃硝酸、電石、精甲醇和冰醋酸產(chǎn)量同比增速均在30%以上,精甲醇和冰醋酸的產(chǎn)量增速甚至分別達(dá)到70.4%和42.4%,上面同期兩種產(chǎn)品增速均為負(fù)值。但是在產(chǎn)量普遍增加的大環(huán)境下也有像合成橡膠、合成纖維聚合物之類的產(chǎn)品產(chǎn)量出現(xiàn)了微量的下降。

  20xx年第一季度,世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)停止下滑勢(shì)頭,逐漸企穩(wěn)復(fù)蘇,我國(guó)外貿(mào)總體環(huán)境趨于改善,化工行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易也出現(xiàn)了恢復(fù)性增長(zhǎng)。20xx年第一季度,我國(guó)化工行業(yè)進(jìn)出口總額為579.2億元,同比增長(zhǎng)51.6%,相比于去年同期的負(fù)增幅有了很大的進(jìn)步。但是整體來(lái)說(shuō)進(jìn)口大于出口,出現(xiàn)了較大的貿(mào)易逆差。

  這可能是因?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)的復(fù)蘇速度慢于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù),同時(shí)經(jīng)濟(jì)危機(jī)也導(dǎo)致了一部分國(guó)際設(shè)置了貿(mào)易壁壘。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,進(jìn)出口貿(mào)易的復(fù)蘇和發(fā)展勢(shì)頭不可阻擋。從地域上來(lái)看,因?yàn)閭鹘y(tǒng)區(qū)域發(fā)展的傾斜,東部沿海省市的進(jìn)出口量遠(yuǎn)大于中西部地區(qū),但是隨著西部大開(kāi)發(fā)的進(jìn)行,相信西部的化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)也會(huì)迅速發(fā)展。

  20xx年第一季度,因?yàn)槟茉春痛笞谠牧系膬r(jià)格大幅上漲、產(chǎn)品需求加快恢復(fù)已經(jīng)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)期向好,化工產(chǎn)品的價(jià)格總水平得以繼續(xù)提高,但是部分產(chǎn)品價(jià)格上升較為緩慢,產(chǎn)品價(jià)格低于預(yù)期,仍有上升的空間。

  四、重點(diǎn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

  因?yàn)榛瘜W(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)需要有充足的原料供應(yīng)、穩(wěn)定的市場(chǎng)需求、豐富廉價(jià)的勞動(dòng)力、寬裕的市場(chǎng)環(huán)境、便利的交通運(yùn)輸?shù)纫,所以在油田煤礦分布豐富,社會(huì)發(fā)展迅速的東部沿海地區(qū)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)發(fā)展迅速。20xx年一季度,我國(guó)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售5753.35億元,其中累計(jì)銷售前五名的。ㄊ、區(qū))是江蘇、山東、廣東、浙江、上海,其累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入合計(jì)約占全國(guó)總額的比重為60.29%。同時(shí)這些地區(qū)對(duì)產(chǎn)品的消耗也占了全國(guó)總量的很大比重。

  同樣,作為生產(chǎn)和銷售的重點(diǎn)區(qū)域,山東、江蘇、廣東、浙江、上海這些。ㄊ校┑钠髽I(yè)的`利潤(rùn)也在全國(guó)名列前茅,20xx年第一季度,該5。ㄊ校├塾(jì)利潤(rùn)占全國(guó)總額的71.37%;瘜W(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)具有嚴(yán)重的傾向于沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的趨勢(shì)。中西部地區(qū)的化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)急需發(fā)展,不過(guò)考慮到中西部地區(qū)具有豐富的石油、煤炭資源,豐富廉價(jià)的勞動(dòng)力,在加上國(guó)家對(duì)中西部地區(qū)的政策支持,相信不久的將來(lái)中西部的化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)一定會(huì)得到迅猛發(fā)展。

  五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

  截止至20xx年2月份,全國(guó)共有從事化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)的企業(yè)共有28000余家,這其中按照企業(yè)規(guī)?梢苑譃榇笮推髽I(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)。企業(yè)數(shù)目呈現(xiàn)金字塔形,同時(shí)企業(yè)的常量、銷售額、利潤(rùn)等也呈現(xiàn)金字塔形。

  20xx年第一季度,在全國(guó)的化學(xué)材料和化學(xué)制品制造業(yè)的累積銷售收入中,大型企業(yè)占的比例約為20%,中型企業(yè)約占30%,最大的比重來(lái)自于眾多的小型企業(yè),約占全國(guó)總銷售額的一般左右。而比較利潤(rùn),20xx年第一季度,大型企業(yè)的利潤(rùn)額占到全國(guó)該行業(yè)利潤(rùn)總額的12.5%,中型企業(yè)占到35.5%,小型企業(yè)只占到52%。由此可見(jiàn),大型企業(yè)的生產(chǎn)銷售成本較高,單位銷售所帶來(lái)的利潤(rùn)遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)平均水平,而中型企業(yè)卻相反,利潤(rùn)率較高。

  化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)在過(guò)去的二十年間一直處在高速發(fā)展的快車道上,企業(yè)數(shù)目一直持續(xù)增長(zhǎng),特別是經(jīng)歷了20xx年金融危機(jī)以后,會(huì)有更多的資金投入到該行業(yè)之中,是必要加劇行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。但是作為一個(gè)與國(guó)民生活、工農(nóng)生產(chǎn)息息相關(guān)的行業(yè),只要堅(jiān)持正確的發(fā)展道路,明確定位就一定可以得到更大的發(fā)展。

  六、行業(yè)發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)展望

  因?yàn)樵撔袠I(yè)在國(guó)民生產(chǎn)生活中的重要作用,國(guó)家對(duì)于化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)進(jìn)行了較強(qiáng)的政策控制。一方面扶持大型企業(yè),堅(jiān)持產(chǎn)能優(yōu)化淘汰落后產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)低碳工業(yè),另一方面又進(jìn)行了地域傾斜,重點(diǎn)照顧了欠發(fā)展的中西部地區(qū)。

  20xx年1月12日,發(fā)改委發(fā)布《促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃》。該規(guī)劃為中部6省市的化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)的發(fā)展指明了方向提出了要求。同時(shí)也對(duì)一些中部地區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目給予了充分的支持。該規(guī)劃的發(fā)布將促進(jìn)中西互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的新格局的形成。這也是中部地區(qū)發(fā)展化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)的一個(gè)絕好機(jī)會(huì)。

  20xx年以來(lái),經(jīng)過(guò)國(guó)家積極的宏觀調(diào)控,很好的消除的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)的惡劣影響。從20xx年第一季度的數(shù)據(jù)來(lái)看,我國(guó)的化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)已經(jīng)度過(guò)了最艱難的時(shí)期,開(kāi)始反彈。這是一個(gè)化工企業(yè)有弱變強(qiáng)振興復(fù)蘇的過(guò)渡時(shí)期。在將來(lái)化工業(yè)的前景會(huì)是很光明的。

  但是也應(yīng)該看到,美好的前景下經(jīng)濟(jì)危機(jī)也暴露了化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)一些問(wèn)題。如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),如何節(jié)約產(chǎn)能,降低能耗,如何應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的萎縮,如何面對(duì)愈加殘酷的競(jìng)爭(zhēng),這些都需要我們的企業(yè)認(rèn)真思考做足準(zhǔn)備。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告4

  (一)調(diào)查背景

  水果是人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚氖称。因它們口感甜美而深受大眾歡迎并且里面含有很多水,可補(bǔ)充身體因運(yùn)動(dòng)和進(jìn)行生命活動(dòng)所消耗掉的水分和一部分糖、礦物質(zhì),對(duì)維持體內(nèi)的水液電解質(zhì)平衡有一定作用。

  目前已開(kāi)發(fā)出多種鮮榨果汁,全部采用顧客現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)榨的方式,以保證新鮮不做假。還列出一系列鮮榨果汁的功效,不但可以讓顧客了解各種水果功能,還能讓顧客按照自己的需求來(lái)點(diǎn)這些飲品!特別是鮮榨果汁,具有該水果的絕大部分營(yíng)養(yǎng)、功效。飲用果汁可以使消化系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)和呼吸道患癌癥的危險(xiǎn)低一半,同時(shí)還能有效防止動(dòng)脈硬化、高血脂和冠心病等心血管疾患。

  鮮榨果汁正是利用這些水果的功效而制造出來(lái)的,它口感甜美,攜帶方便,無(wú)論你是在上班還是在上課,隨時(shí)隨地就可以喝上一口。 因?yàn),我們想嘗試在學(xué)校附近開(kāi)個(gè)飲品店,所以我們展開(kāi)調(diào)查了果汁在學(xué)生市場(chǎng)的銷售情況。

  (二)調(diào)查目的

  我們展開(kāi)調(diào)查是為了有意識(shí)地對(duì)果汁這一產(chǎn)品進(jìn)行具體的了解,認(rèn)識(shí)對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)行狀況和運(yùn)行機(jī)制的過(guò)程和工作。充分的了解市場(chǎng)的需求,根據(jù)消費(fèi)者需求取向和潛力,安排生產(chǎn)銷售。便于我們少走彎路。只有通過(guò)調(diào)查,及時(shí)了解市場(chǎng)環(huán)境的變化和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的愛(ài)好和態(tài)度,有針對(duì)性地采取措施,產(chǎn)品要適銷對(duì)路,如價(jià)格,產(chǎn)品銷量等可以在短時(shí)間內(nèi)吸引消費(fèi)者的關(guān)注 。從而更好的為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)和為我們 帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益。

  (三)調(diào)查的內(nèi)容

  一、大學(xué)生對(duì)市場(chǎng)上果汁飲料的認(rèn)知情況

  二、果汁飲料購(gòu)買(mǎi)情況調(diào)查分析

  三、飲料果汁飲用情況分析

  (四)調(diào)查說(shuō)明

 。1)調(diào)查總體:大學(xué)生

  他們是主要消費(fèi)者,容易接受新鮮事物,時(shí)尚和前衛(wèi)的代名詞。也是身體發(fā)育最重要的時(shí)候,水果鮮榨會(huì)促使他們?yōu)闀r(shí)尚買(mǎi)單,也會(huì)對(duì)他們的身體送去有益的營(yíng)養(yǎng)品。

 。2)調(diào)查的方法:考慮到成本問(wèn)題以及問(wèn)卷調(diào)查者廣泛性問(wèn)題,我們主要是在網(wǎng)上設(shè)計(jì)問(wèn)卷進(jìn)行投放調(diào)查。另外,有一部分問(wèn)卷是把網(wǎng)址在Q群里群發(fā),叫認(rèn)識(shí)的人做調(diào)查問(wèn)卷,這樣更能確保問(wèn)卷的有效率

 。3)樣本數(shù):根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的可操作性,共收回問(wèn)卷136份,通過(guò)對(duì)用戶名ID、IP、填寫(xiě)完整度等信息的過(guò)濾、篩選,共得到有效問(wèn)卷134份,問(wèn)卷有效率為98.5%。

  (五)調(diào)查結(jié)果分析

  一、 大學(xué)生對(duì)市場(chǎng)上果汁

  飲料的認(rèn)知情況

  1、 了解途徑分析

  大學(xué)生對(duì)果汁飲料的了解途徑主要是通過(guò)電視廣告的方式,占53%, 通過(guò)朋友或同事介紹了解的占54.48%,

  促銷活動(dòng)的占44.78%,

  網(wǎng)絡(luò)媒體海報(bào)廣告介紹的占33.58%,

  而通過(guò)其他途徑了解的也占到25.37%。

  由此可以看出,電視廣告或朋友同事介紹是宣傳該產(chǎn)品的主力軍。

  2、 經(jīng)常喝的飲料種類

  據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)乳品奶類飲料的達(dá)到29.85%,購(gòu)買(mǎi)茶類的有28.36%,購(gòu)買(mǎi)碳酸類的占13.43%,購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)功能類的占5.97%,而購(gòu)買(mǎi)果汁的有17.91%,購(gòu)買(mǎi)其他飲料的占4.48%。所以,在果汁飲料市場(chǎng)中,奶類是大學(xué)生主要的購(gòu)買(mǎi)飲料,而相對(duì)來(lái)說(shuō),茶類,果汁也普遍受到大學(xué)生的喜愛(ài)。

  二、果汁飲料購(gòu)買(mǎi)情況調(diào)查分析

  1、購(gòu)買(mǎi)原因分析

  據(jù)調(diào)查顯示,大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)果汁飲料原因有73.13%的認(rèn)為其健康營(yíng)養(yǎng),認(rèn)為提神醒腦的占47.01%,認(rèn)為養(yǎng)生美容的占35.82%,認(rèn)為有增強(qiáng)體力的占34.31%,

  認(rèn)為纖體瘦身的占26.12%。因此,大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)果汁飲料的主要原因是認(rèn)為它的健康,有營(yíng)養(yǎng),提神醒腦與養(yǎng)生美容所占的比重也挺大的

  4、購(gòu)買(mǎi)容量分析

  根據(jù)調(diào)查顯示,購(gòu)買(mǎi)容量為350ml的占58.96%,購(gòu)買(mǎi)450ml的占37.31%, 購(gòu)買(mǎi)1500ml的只占3.37%。由此數(shù)據(jù)可知,大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)營(yíng)養(yǎng)快線還是以小瓶裝為主,而相對(duì)來(lái)說(shuō),購(gòu)買(mǎi)大瓶裝的會(huì)比較少。

  三、飲料果汁飲用情況分析

  果汁飲料的口味相對(duì)濃度滿意度方面

  數(shù)據(jù)顯示,有39.55%的人對(duì)果汁飲料的相對(duì)濃度大于80%的滿意,50.75%的人認(rèn)為一般濃度在30%-50%的滿意,相對(duì)淡的占9.7%,如此可以看出,消費(fèi)者對(duì)果汁飲料的一般濃度方面還是感覺(jué)比較滿意的。

  (六)總結(jié)

  果汁飲料無(wú)論是從產(chǎn)品本身還是營(yíng)銷途徑來(lái)說(shuō)都是比較成功的。 在產(chǎn)品方面而言,該產(chǎn)品富含豐富的營(yíng)養(yǎng)和維生素,適合現(xiàn)代人的營(yíng)養(yǎng)要求,在營(yíng)銷途徑方面,果汁飲料的的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是非常的`的細(xì)密的,覆蓋面大到大型超市小到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小賣部,擁有就好像毛細(xì)血管一樣龐大的銷售網(wǎng)絡(luò).我們這次的調(diào)查主要是根據(jù)大學(xué)生這個(gè)群體,根據(jù)我們的調(diào)查可以看出過(guò)果汁飲料的產(chǎn)品在大學(xué)生的乳飲品消費(fèi)中占有的比重并不是很高,通過(guò)本次的調(diào)查,可以總結(jié)出以下幾點(diǎn):

  (一)問(wèn)題

  1、市場(chǎng)上的過(guò)果汁飲料主要是瓶裝的較多,而且瓶裝的容量較大,攜帶的話比較不方便。

  2、大容量包裝的話就要求人們?cè)陂_(kāi)封之后要盡快的喝完,要不然的話就會(huì)影響口感或品質(zhì),但是有的消費(fèi)者就是不能一次性喝完,所以造成消費(fèi)者使用上的不方便。

  (二)建議

  1、更改包裝,生產(chǎn)各種不同包裝的規(guī)格(如盒裝或把產(chǎn)品的包裝變小點(diǎn)),這樣的話就間接地降低產(chǎn)品的價(jià)格。

  2、多搞一些促銷活動(dòng),進(jìn)而提升消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。

  3、果汁飲料的營(yíng)銷廣告眾多,除了在電視上的廣告之外還要加強(qiáng)在網(wǎng)絡(luò),雜志,報(bào)紙等方面的宣傳,制造廣告的轟動(dòng)效應(yīng)。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告5

  一、婚慶O2O行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

  1、婚慶行業(yè)簡(jiǎn)介及特征

  婚慶行業(yè),又稱婚慶消費(fèi)行業(yè),是為處于家庭生命周期中的新婚階段(包括婚前準(zhǔn)備、婚禮慶典、婚后蜜月等時(shí)期)的新婚人群提供系列產(chǎn)品和全面服務(wù)的各種行業(yè)的集合,是傳統(tǒng)意義上僅注重婚慶典禮的婚慶行業(yè)的延伸與擴(kuò)充。

  2、中國(guó)整體婚慶行業(yè)狀況

  人口、社會(huì)因素共存,結(jié)婚登記新人數(shù)量穩(wěn)中有降

  20xx年-20xx年,我國(guó)每年平均等級(jí)新人數(shù)量保持在1300萬(wàn)對(duì)左右;20xx年前,新人絕對(duì)數(shù)量穩(wěn)步上升,但增速逐步下降。

  究其原因,1985-1990年為中國(guó)最后一個(gè)生育高峰,90年后出生人口數(shù)逐步下降,因此近年新人數(shù)量出現(xiàn)下降趨勢(shì)。另外,女性經(jīng)濟(jì)獨(dú)立、工作壓力、高房?jī)r(jià)也是導(dǎo)致新人數(shù)量降低的因素之一。

  未來(lái)婚慶消費(fèi)需求用戶數(shù)量將持續(xù)增加

  根據(jù)中國(guó)人口出生情況可以看出,1985年后,新生人口比例出現(xiàn)增長(zhǎng)高峰。隨著1985年以后出生人口開(kāi)始進(jìn)入適婚年齡,未來(lái)十幾年內(nèi)有婚慶消費(fèi)需求的人數(shù)將不斷增加,預(yù)計(jì)在20xx-2024年間逐步達(dá)到高峰,其中85后、90后將成為這一群體的主力軍。這樣的人口環(huán)境無(wú)疑為婚慶O2O行業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大支撐。

  初婚年齡延至25-29歲,并繼續(xù)向大齡化發(fā)展

  20xx至20xx年間,我國(guó)新人初婚年齡集中區(qū)間由20-24歲延至25-29歲。預(yù)計(jì)未來(lái)五年,我國(guó)居民初婚年齡將繼續(xù)集中在25-29歲區(qū)間,并有繼續(xù)向大齡發(fā)展的趨勢(shì)。

  初婚年齡的推遲與現(xiàn)代年輕人的婚姻觀念及生活觀念的改變相關(guān)。目前,女性獨(dú)立意識(shí)的增強(qiáng)使得女性在職場(chǎng)上獲得了更多的認(rèn)可,經(jīng)濟(jì)實(shí)力也逐步增強(qiáng)。而在傳統(tǒng)觀念中,男性的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在婚姻問(wèn)題中則是一項(xiàng)重要參考指標(biāo),因此男性需要更多的時(shí)間積累財(cái)富;另外結(jié)婚年齡晚與高學(xué)歷間也存在相關(guān)關(guān)系,高學(xué)歷與教育年限的`增加也導(dǎo)致初婚年齡的推延。

  預(yù)計(jì)五年內(nèi),每年婚慶消費(fèi)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在8000億元左右

  據(jù)國(guó)家民政部的統(tǒng)計(jì),20xx年,我國(guó)因婚禮當(dāng)日而產(chǎn)生的消費(fèi)接近3000億元;全國(guó)調(diào)查的數(shù)據(jù)樣本顯示,20xx年,全國(guó)的婚慶行業(yè)營(yíng)業(yè)額大概達(dá)到7500億至8000億元.

  不考慮消費(fèi)水平上升、物價(jià)上漲等原因,保守預(yù)計(jì)五年內(nèi),每年平均婚慶消費(fèi)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將在8000億元至9000億元之間。

  3、婚慶O2O行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  婚慶行業(yè)具有 “天然O2O基因”,彌補(bǔ)傳統(tǒng)行業(yè)不足

  目前整體看,無(wú)論是線上還是線下婚慶企業(yè)都有動(dòng)力去開(kāi)發(fā)這塊未充分開(kāi)墾的大市場(chǎng)。對(duì)于大平臺(tái)來(lái)說(shuō),婚慶O2O將會(huì)是典型的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)。

  4、婚慶O2O的未來(lái)發(fā)展

  社交化—— 獲取用戶 & 培養(yǎng)潛在用戶

  口碑傳播效果突出

  婚慶消費(fèi)者通常是無(wú)經(jīng)驗(yàn)的新人,單頻次且大額的消費(fèi)特征以及信息不透明的市場(chǎng)行情使得消費(fèi)者的信任成本增加。而婚慶體驗(yàn)的好壞是由經(jīng)驗(yàn)用戶無(wú)限傳播,社交化使得“口碑傳播”更容易。

  社交平臺(tái)培養(yǎng)用戶效率更高

  獲取用戶從“被動(dòng)廣告營(yíng)銷”向“主動(dòng)獲取消費(fèi)者”轉(zhuǎn)變。通過(guò)“到喜啦”“新娘說(shuō)”這類服務(wù)社交平臺(tái)作為用戶的獲取渠道成本更低、效率更高;另外通過(guò)社交平臺(tái)的方式聚集培養(yǎng)潛在消費(fèi)者,也可最終將有消費(fèi)需求的用戶導(dǎo)向商家。

  垂直化 —— 深度挖掘用戶需求 & 差異化經(jīng)營(yíng)

  垂直領(lǐng)域市場(chǎng)前景巨大

  婚慶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),婚禮策劃、禮服購(gòu)買(mǎi)、婚紗攝影和婚宴服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),均是“小而美”的垂直領(lǐng)域

  垂直領(lǐng)域內(nèi)易深度挖掘用戶需求

  目前線上到線下交易成功的轉(zhuǎn)化率較低僅為10%左右,深度挖掘用戶需求才能提高轉(zhuǎn)化率。通過(guò)線上平臺(tái)用戶信息搜索,線下成功消費(fèi)的具體情況,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,以此分析用戶消費(fèi)行為并深度挖掘用戶需求。

  個(gè)性化 —— 差異化經(jīng)營(yíng),為新人打造個(gè)性化婚禮

  個(gè)性化服務(wù)更易獲取用戶

  當(dāng)前結(jié)婚主力——90后,有主張有個(gè)性。因此,個(gè)性化的服務(wù)更易獲得他們的青睞。抓準(zhǔn)用戶需求,才能更好的服務(wù)用戶,進(jìn)而獲得用戶及口碑宣傳。

  專一的差異化經(jīng)營(yíng)獲得市場(chǎng)地位

  除去婚紗禮服、婚慶百貨等大眾商品,婚禮策劃、婚紗攝影等創(chuàng)意類服務(wù)的同質(zhì)化過(guò)于嚴(yán)重。品牌形象的打造需要顯著的差異化,為新人提供個(gè)性化的服務(wù)更有助于企業(yè)獲得市場(chǎng)地位。

  二、婚慶O2O行業(yè)用戶數(shù)據(jù)分析

  婚慶互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還處在快速成長(zhǎng)的階段

  淘寶網(wǎng)婚慶行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,20xx年10月-20xx年10月,成交金額從9千萬(wàn)增長(zhǎng)到2.6億,增長(zhǎng)迅猛。婚慶行業(yè)消費(fèi)人群主要集中在25-29歲,與國(guó)家統(tǒng)計(jì)局給出的數(shù)據(jù)吻合

  全國(guó)各省份登記結(jié)婚人數(shù)分布

  登記結(jié)婚人數(shù)主要聚集在人口大省

  婚慶行業(yè)消費(fèi)人群地域差異

  消費(fèi)人群分布不均勻,北京,上海的網(wǎng)上消費(fèi)人群明顯偏低?赡艽蟪鞘羞m婚人群更愿意在一些獨(dú)立App上進(jìn)行消費(fèi)(結(jié)合友盟App下載人群省份分布,從一定程度上可以說(shuō)明這點(diǎn)),省份客單價(jià)也反映出,不同地域的消費(fèi)人群在婚慶消費(fèi)方面的觀念差異。

  用戶省份分布:北京、廣州用戶數(shù)量最多

  據(jù)友盟用戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年10月至20xx年9月,全國(guó)婚慶App用戶地域分布呈梯隊(duì)式,用戶多集中于東部沿海省市。北京使用用戶達(dá)108萬(wàn),穩(wěn)居領(lǐng)先地位。廣東省以77.5萬(wàn)用戶規(guī)模排名第二位。江蘇、浙江、山東及河南屬于第三梯隊(duì),用戶規(guī)模在30萬(wàn)以上。

  用戶年齡分析:26-35歲年齡段用戶最多

  依據(jù)友盟統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,婚慶App使用用戶中,18-35歲年齡段的用戶共占比75.8%,其中26-35歲用戶占43.1%,符合初婚年齡當(dāng)前及未來(lái)預(yù)測(cè)的年齡分布區(qū)間。復(fù)雜的人口因素、社會(huì)因素共同作用,初婚年齡將繼續(xù)向大齡化發(fā)展。

  設(shè)備總量:下載量呈階段式變化,小米占安卓設(shè)備47.5%

  據(jù)友盟用戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年10月至20xx年9月,全國(guó)婚慶App下載高峰集中在10、11、12月,增長(zhǎng)高峰出現(xiàn)在7、8、9月,呈明顯階段性變化;下載設(shè)備中,安卓設(shè)備占比高達(dá)70%以上,其中小米品牌數(shù)達(dá)19個(gè),占據(jù)安卓設(shè)備總數(shù)的47.5%。

  婚慶App人均使用頻次與使用時(shí)長(zhǎng):7、8月為使用高峰期

  據(jù)友盟用戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年10月至20xx年9月,全國(guó)婚慶App使用頻次與使用時(shí)長(zhǎng)呈現(xiàn)相似的波段走勢(shì)。 “五一”“十一”假期為婚禮慶典集中舉辦期。新人們提前2-3個(gè)月便開(kāi)始籌備婚禮,因此出現(xiàn)了3、4月及7、8月的增長(zhǎng)期。高峰期過(guò)后,9月增長(zhǎng)率開(kāi)始不斷下降,直到次年3月再次開(kāi)啟增長(zhǎng)期。

  與婚慶行業(yè)密切相關(guān)的其他行業(yè)

  淘寶用戶行為數(shù)據(jù)顯示,瀏覽,購(gòu)買(mǎi)過(guò)婚慶行業(yè)類目的人群,關(guān)注的其他類目主要圍繞婚房裝修,婚禮用品,以及度假旅游。

  用戶屬性分析:汽車擁有率為11.2%,高于全國(guó)平均水平

  國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示20xx年中國(guó)汽車擁有人次比率為5.90%。依據(jù)友盟統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),婚慶App使用用戶的汽車擁有率為11.2%,高于全國(guó)平均水平的一倍左右。 “有車”屬性成為結(jié)婚人士的標(biāo)簽,私家車有趨勢(shì)成為新時(shí)代下“結(jié)婚四大件” 之一。

  婚慶O2O市場(chǎng)存在的困境

  1、婚慶服務(wù)是單頻次消費(fèi)

  單頻次消費(fèi)意味著,優(yōu)質(zhì)服務(wù)也很難讓消費(fèi)者形成二次消費(fèi)。因此,婚慶企業(yè)須不斷地獲取新用戶,獲取成本較高。

  2、高額成本下,利潤(rùn)空間被壓縮

  店鋪?zhàn)饨、原材料及人力成本不斷上漲;競(jìng)爭(zhēng)日益增強(qiáng),用戶獲取成本逐漸成為婚慶企業(yè)成本的主要部分。

  3、服務(wù)難以標(biāo)準(zhǔn)化,信息不對(duì)稱

  消費(fèi)者需求的差異化導(dǎo)致婚慶服務(wù)很難完全標(biāo)準(zhǔn)化;部分商家為了維持高利潤(rùn),在服務(wù)難以標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境下會(huì)選擇維持信息不對(duì)稱。

  4、本地服務(wù)屬性強(qiáng),擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)難度大

  地域間文化習(xí)俗的不同導(dǎo)致婚慶服務(wù)也有所差異。因此,線上平臺(tái)在不同地域需選擇不同的攝影、婚宴等合作方,拓展服務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的難度加大。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告6

  一、概述

  20xx年度是我國(guó)房地產(chǎn)和建筑業(yè)發(fā)展面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)之年,也是全行業(yè)聚焦新型建筑工業(yè)化和裝配式混凝土建筑的元年。在國(guó)家和地方政府大力提倡節(jié)能減排的環(huán)境保護(hù)政策引領(lǐng)下,我國(guó)建筑業(yè)開(kāi)始艱難的邁向綠色建筑及其工業(yè)化的突圍發(fā)展之路。

  我國(guó)的裝配式建筑在上世紀(jì)八十年代后期突然停滯并很快走向消亡,PC技術(shù)沉寂了三十多年之后又重新在中國(guó)興起,這是一個(gè)令人鼓舞和值得期待的事件;時(shí)隔30年的斷檔期,無(wú)論是技術(shù)還是人員都非常匱乏,短期之內(nèi)無(wú)法從根本上解決人員、技術(shù)、管理、工程經(jīng)驗(yàn)等軟件方面的問(wèn)題,F(xiàn)實(shí)的情況是大家采用投資辦廠來(lái)應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需求,建了工廠才知道市場(chǎng)并不成熟,運(yùn)營(yíng)管理非常困難,各地產(chǎn)業(yè)化推廣都停留在試點(diǎn)示范工程階段,根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化的質(zhì)量和成本優(yōu)勢(shì),這種舍本逐末的做法非常普遍。

  本年度裝配式建筑受到社會(huì)各界的高度關(guān)注,尤其是在國(guó)家最高決策層明確要發(fā)展裝配式建筑,推動(dòng)新型建筑工業(yè)化的號(hào)召下,隨著國(guó)家和行業(yè)陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)發(fā)展目標(biāo)和方針政策的指導(dǎo)下,全國(guó)各地20多個(gè)省市陸續(xù)出臺(tái)扶持相關(guān)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化基地和試點(diǎn)示范工程建設(shè)。住宅產(chǎn)業(yè)化基地涵蓋開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、建材部品、設(shè)備等全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),大多數(shù)企業(yè)都將裝配式建筑市場(chǎng)鎖定在住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域。全國(guó)各地同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的局面非常嚴(yán)重,各主要區(qū)域預(yù)制混凝土企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足,產(chǎn)品和施工質(zhì)量參差不齊,許多從事PC業(yè)務(wù)的企業(yè)虧損嚴(yán)重。建筑工業(yè)化再度引起社會(huì)各界的高度關(guān)注和深入思考。

  二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  1.裝配式建筑體系

  我國(guó)目前實(shí)施的裝配式建筑體系包括混凝土結(jié)構(gòu)體系和鋼結(jié)構(gòu)體系兩大類,詳見(jiàn)表1。

  從表1中可以看出建筑體系與構(gòu)配件的對(duì)應(yīng)關(guān)系,其中構(gòu)件之間的連接構(gòu)造是關(guān)鍵技術(shù),也是實(shí)施裝配式建筑質(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容。

  2.標(biāo)準(zhǔn)體系

  我國(guó)預(yù)制混凝土技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制歷時(shí)10年左右時(shí)間,截至目前預(yù)制混凝土領(lǐng)域的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已基本齊備,現(xiàn)行的預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)施工、工程驗(yàn)收等系列標(biāo)準(zhǔn)完全可以指導(dǎo)我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的裝配式結(jié)構(gòu)工程實(shí)施。目前最大的困惑是許多專業(yè)人員缺乏預(yù)制建筑方案設(shè)計(jì)和預(yù)制工程實(shí)施的訓(xùn)練,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解和應(yīng)用沒(méi)有整體概念,造成許多項(xiàng)目出現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性差,甚至出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)象。當(dāng)務(wù)之急是要引入有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)制混凝土專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),通過(guò)和業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)等工程實(shí)施主體的緊密合作,系統(tǒng)策劃預(yù)制混凝土工程的設(shè)計(jì)方案、實(shí)施質(zhì)量和項(xiàng)目成本,才能體現(xiàn)裝配式建筑的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)裝配式建筑穩(wěn)步有序的發(fā)展。

  國(guó)家、行業(yè)及地方主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范已基本編制完成并頒布實(shí)施,為了普及和推廣裝配式建筑有關(guān)知識(shí),裝配式建筑技術(shù)交流和專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)非;钴S。在參加學(xué)習(xí)交流之后,大家的普遍困惑是我國(guó)各地的裝配式建筑發(fā)展理念還很不清晰,裝配式建筑的技術(shù)體系和實(shí)施方案尚沒(méi)有確立,許多企業(yè)缺乏從系統(tǒng)層面開(kāi)展裝配式建筑的研究開(kāi)發(fā)能力。

  3.關(guān)鍵技術(shù)研究

  裝配式建筑關(guān)鍵技術(shù)研究仍然是未來(lái)需要聚焦開(kāi)展的工作層面,以為我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)化的深入、持續(xù)和廣泛推進(jìn)提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐和保障,表2是關(guān)于裝配式建筑關(guān)鍵技術(shù)研究的項(xiàng)目和主要內(nèi)容要點(diǎn),這些研究成果及形成的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能極大豐富我國(guó)裝配式建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

  三、發(fā)展動(dòng)態(tài)

  1.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)

  在萬(wàn)科集團(tuán)為代表的開(kāi)發(fā)企業(yè)推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化取得階段性進(jìn)展的情況下,許多開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)或被動(dòng)地關(guān)注住宅產(chǎn)業(yè)化和預(yù)制混凝土技術(shù)發(fā)展,部分企業(yè)開(kāi)始嘗試產(chǎn)業(yè)化住宅試點(diǎn)項(xiàng)目的探索。目前的房地產(chǎn)宏觀形勢(shì)依然嚴(yán)峻,各地出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)化政策是開(kāi)發(fā)商關(guān)注產(chǎn)業(yè)化的主要?jiǎng)恿Γ坏┫拗苹蚣?lì)政策落實(shí)不到位,住宅產(chǎn)業(yè)化將面臨非常尷尬境地。目前開(kāi)發(fā)企業(yè)尚處于產(chǎn)業(yè)化認(rèn)識(shí)的迷茫和困惑期。

  2.設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)

  由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷和各地產(chǎn)業(yè)化政策相繼出臺(tái),許多有實(shí)力的設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)開(kāi)始探索向產(chǎn)業(yè)化方向轉(zhuǎn)型,本年度有實(shí)力的設(shè)計(jì)企業(yè)通過(guò)試點(diǎn)工程和專業(yè)咨詢相結(jié)合,開(kāi)展裝配式建筑的工程設(shè)計(jì)工作和技術(shù)服務(wù),成為本年度產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一大亮點(diǎn)。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到目前的`設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)的專業(yè)研究工作還比較欠缺,在裝配式建筑領(lǐng)域總體技術(shù)水平有待提升,工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)需要慢慢積累。

  3.大型建筑施工企業(yè)

  由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的深度調(diào)整,全國(guó)各地建筑工程的開(kāi)工量嚴(yán)重滯后,本年度最大亮點(diǎn)是中建總公司成立了具有產(chǎn)業(yè)一體化平臺(tái)(開(kāi)發(fā)+設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+施工)的建設(shè)科技集團(tuán),整合全國(guó)的產(chǎn)業(yè)化資源,探索裝配式建筑一體化建造模式。全國(guó)各地的地方施工企業(yè)也紛紛開(kāi)始涉足建筑工業(yè)化領(lǐng)域,都從預(yù)制工廠和試點(diǎn)工程入手,實(shí)施效果還有待時(shí)間檢驗(yàn)。前期進(jìn)入裝配式建筑領(lǐng)域的承包商一般都面臨產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、投資大、市場(chǎng)空間有限、產(chǎn)業(yè)鏈資源匱乏、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施困難及成本壓力大等問(wèn)題,很顯然這些問(wèn)題短期內(nèi)無(wú)法解決,必須要上升到企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略層面來(lái)定位,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化建造的優(yōu)勢(shì)。因此建議實(shí)力較強(qiáng)的承包商應(yīng)堅(jiān)持本土化長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,盡快形成所在區(qū)域的專業(yè)化和差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  4.PC生產(chǎn)企業(yè)調(diào)查

  1)缺乏對(duì)全國(guó)范圍及各區(qū)域的PC工廠規(guī)劃布局調(diào)查分析和指導(dǎo),造成PC工廠的投資建設(shè)處于混亂無(wú)序狀態(tài),有的地區(qū)投資過(guò)度造成重復(fù)建設(shè),有的地區(qū)尚處于空白狀態(tài)。

  2)全國(guó)各地原有PC工廠幾乎都是以市政基礎(chǔ)設(shè)施和水泥制品為主的企業(yè),轉(zhuǎn)型做建筑構(gòu)件有一定基礎(chǔ),但也存在經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的巨大差異,需要時(shí)間來(lái)完成轉(zhuǎn)型。

  3)新建的PC工廠近幾年已超過(guò)100家,廠房和設(shè)備等硬件設(shè)施都比較到位,但缺乏技術(shù)和管理等軟件方面的建設(shè),尤其是專業(yè)人員短缺,造成經(jīng)營(yíng)困難,質(zhì)量水平較低的問(wèn)題比較突出。

  4)東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的大城市PC工廠發(fā)展較快,整體技術(shù)管理水平較高,是引領(lǐng)我國(guó)PC企業(yè)健康發(fā)展的排頭兵。

  5.PC產(chǎn)品分類調(diào)查

  6.PC產(chǎn)品質(zhì)量水平調(diào)查

  1)我國(guó)PC產(chǎn)品質(zhì)量整體水平依然較低,除了市政基礎(chǔ)設(shè)施類構(gòu)件質(zhì)量較穩(wěn)定外,建筑構(gòu)件和水泥制品質(zhì)量不容樂(lè)觀。

  2)PC產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)化和多元化矛盾短期無(wú)法化解,主要問(wèn)題是沒(méi)有長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是其主要經(jīng)營(yíng)手段,給企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提升造成困難。

  3)PC企業(yè)的科研和技術(shù)質(zhì)量管理投入嚴(yán)重不足,科技和生產(chǎn)管理人員短缺且缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),缺乏創(chuàng)新且產(chǎn)品質(zhì)量低劣問(wèn)題突出,市場(chǎng)有效需求不足和長(zhǎng)期低價(jià)欠款經(jīng)營(yíng)造成許多企業(yè)處于進(jìn)退兩難的境地。

  4)全面提高PC產(chǎn)品質(zhì)量成為PC行業(yè)健康發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

  7.PC產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用分析

  8.設(shè)備配件企業(yè)

  本年度國(guó)內(nèi)外設(shè)備配件企業(yè)發(fā)展較快,我國(guó)新建的PC生產(chǎn)線的自動(dòng)化和信息化管理水平不斷提高,預(yù)制工廠的設(shè)備工業(yè)化水平已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,但設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量還很不理想。一方面由于目前的市場(chǎng)嚴(yán)重不足,建成之后的生產(chǎn)線無(wú)法正常運(yùn)行,大多數(shù)都處于停滯狀態(tài);另一方面由于構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化定型較差,無(wú)法滿足設(shè)備的產(chǎn)能要求,生產(chǎn)效率普遍達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。由于廠家數(shù)量多,設(shè)備配件企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化狀態(tài),技術(shù)服務(wù)能力不足,經(jīng)營(yíng)狀況堪憂。因此建議設(shè)備廠家不要盲目推廣構(gòu)件生產(chǎn)線,要做好客戶的售后服務(wù)工作。綜上所述,裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)面對(duì)建筑工業(yè)化發(fā)展普遍面臨準(zhǔn)備不足、人才匱乏、缺乏經(jīng)驗(yàn)積累等軟實(shí)力的考驗(yàn)。

  四、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

  我國(guó)裝配式建筑和預(yù)制混凝土市場(chǎng)尚處于初級(jí)階段,全國(guó)各地基本上集中在住宅工業(yè)化領(lǐng)域,尤其是保障性住房這一狹小地帶,前期投入較大,生產(chǎn)規(guī)模很小,造成預(yù)制構(gòu)件的成本普遍較高,裝配式建筑的成本、質(zhì)量、工期、環(huán)保等優(yōu)勢(shì)還很難充分體現(xiàn)出來(lái),短期之內(nèi)還無(wú)法和傳統(tǒng)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  目前的預(yù)制構(gòu)件市場(chǎng)遠(yuǎn)未成熟,預(yù)制混凝土市場(chǎng)僅依靠政府推動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,關(guān)鍵是要依靠一批有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行全方位系列開(kāi)發(fā)裝配式建筑體系,擴(kuò)大預(yù)制混凝土應(yīng)用領(lǐng)域和使用范圍,形成建筑構(gòu)件和市政基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)件的同步協(xié)調(diào)發(fā)展、預(yù)制廠家與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工緊密合作的局面。我國(guó)預(yù)制構(gòu)件的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要堅(jiān)持多樣化和專業(yè)化相結(jié)合的發(fā)展路徑。

  1.住宅市場(chǎng)

  目前裝配式結(jié)構(gòu)的熱點(diǎn)多集中在住宅市場(chǎng),尤其是政策性保障房市場(chǎng),由于各地政府成本控制比較嚴(yán)格,如果不能確立產(chǎn)業(yè)化建造的成品交房標(biāo)準(zhǔn),提高裝配式建筑的性價(jià)比和舒適度,短期內(nèi)無(wú)論是裝配式混凝結(jié)構(gòu)還是鋼結(jié)構(gòu)還都無(wú)法和現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)。

  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,我國(guó)保障房的市場(chǎng)會(huì)逐漸減少,實(shí)施產(chǎn)業(yè)化建造除了各地基礎(chǔ)條件較差外,工程造價(jià)低成為實(shí)施產(chǎn)業(yè)化建造的主要障礙,未來(lái)的裝配式建筑主戰(zhàn)場(chǎng)不會(huì)是保障房。商品房市場(chǎng)由于受房地產(chǎn)深度調(diào)整的影響,目前許多地產(chǎn)商都處于心有余而力不足的觀望狀態(tài),大家都往朝輕資產(chǎn)的投資公司方向轉(zhuǎn)型,希望轉(zhuǎn)型成為房屋公司的地產(chǎn)商非常少,因此商品房的裝配式建筑體系還有很長(zhǎng)的路要走,短期主要停留在經(jīng)濟(jì)性較好的標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)配件層面市場(chǎng)需求。

  綜上所述,未來(lái)的住宅產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存,沒(méi)有實(shí)力和資源的企業(yè)投資預(yù)制構(gòu)件行業(yè)需要慎重決策。

  2.公共建筑市場(chǎng)

  我國(guó)公共建筑市場(chǎng)一直很少采用裝配式混凝土結(jié)構(gòu)方式建造,除了建筑個(gè)性化要求外,給工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)帶來(lái)諸多障礙,導(dǎo)致其實(shí)施裝配式建造難度大,成本高。多年來(lái)預(yù)制外墻掛板是公共建筑采用預(yù)制混凝土技術(shù)的主要成果,但與各種幕墻的用量相比顯得微乎其微,未來(lái)的市場(chǎng)推廣潛力很大。公共建筑主體結(jié)構(gòu)構(gòu)件的預(yù)制化是未來(lái)裝配式結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。

  3.工業(yè)建筑市場(chǎng)

  我國(guó)的工業(yè)建筑市場(chǎng)一直以鋼結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)為主,裝配式結(jié)構(gòu)主要應(yīng)用在單層重型工業(yè)廠房中,工業(yè)廠房的預(yù)制標(biāo)準(zhǔn)化體系比較完善,但一直缺乏創(chuàng)新發(fā)展,用量逐年減少,目前采用的PC廠房一般以排架結(jié)構(gòu)為主。

  近年來(lái)預(yù)應(yīng)力空心板和雙T板的在工業(yè)或商業(yè)建筑中的應(yīng)用開(kāi)始復(fù)蘇,一方面由于其采用預(yù)制預(yù)應(yīng)力技術(shù),施工速度快、成本低、經(jīng)濟(jì)性較好,逐步得到行業(yè)認(rèn)可。另一方面由于生產(chǎn)廠家都比較小,產(chǎn)品質(zhì)量控制水平較差,技術(shù)服務(wù)能力不足,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些市場(chǎng)推廣方面的困難,也存在工程實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量管理和驗(yàn)收問(wèn)題。建議從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)加強(qiáng)和設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)合作,高度重視預(yù)應(yīng)力產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和推廣應(yīng)用工作,確保裝配式建筑的工程質(zhì)量和性能提升。

  4.市政景觀市場(chǎng)

  除傳統(tǒng)地磚、馬路牙等普通水泥制品一直在大量使用外,近年來(lái)各種新型預(yù)制混凝土市政景觀產(chǎn)品得到重視和開(kāi)發(fā),由于其表面的顏色和質(zhì)感可以采用裝飾混凝土技術(shù)實(shí)現(xiàn)其裝飾耐久功能,包括預(yù)制混凝土廣場(chǎng)鋪地板、排水溝、雨水蓋板、景觀座椅等系列產(chǎn)品開(kāi)始引起行業(yè)關(guān)注,從事該領(lǐng)域的企業(yè)應(yīng)把新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量提升及技術(shù)服務(wù)作為培育市場(chǎng)和推廣應(yīng)用的重點(diǎn)。

  5.基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)

  橋梁、排水管、管片等基礎(chǔ)設(shè)施類構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化程度較高,市場(chǎng)和生產(chǎn)企業(yè)專業(yè)化程度高,從業(yè)人員比較穩(wěn)定,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況一直較好。該類企業(yè)的專業(yè)化和地域化特征非常明顯,也有部分綜合類企業(yè)利用產(chǎn)品多樣化經(jīng)營(yíng)方式保持適度規(guī)模和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程發(fā)展,各類基礎(chǔ)設(shè)施需要不斷完善和升級(jí)改造,未來(lái)的市場(chǎng)潛力巨大。具有本土化特征的專業(yè)化公司是該領(lǐng)域的發(fā)展方向。

  五、問(wèn)題與對(duì)策

  建筑工業(yè)化和裝配式建筑的呼聲越來(lái)越高,全國(guó)各地推廣預(yù)制技術(shù)的熱度還在不斷增加,從各地反饋的產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)示范工程和工廠運(yùn)營(yíng)的信息來(lái)看,實(shí)施過(guò)程存在問(wèn)題很多,實(shí)際效果很差,嚴(yán)重影響未來(lái)預(yù)制混凝土技術(shù)在我國(guó)推廣應(yīng)用的進(jìn)程。

  裝配式建筑相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的軟硬件建設(shè)還很薄弱,工程建設(shè)和設(shè)計(jì)單位的從業(yè)人員對(duì)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目前期策劃管理欠缺,缺乏產(chǎn)業(yè)化技術(shù)支撐能力和工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn),由于按傳統(tǒng)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的最低價(jià)競(jìng)標(biāo)理念來(lái)管理產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,經(jīng)常造成產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不合理,選擇的承包商和構(gòu)件加工廠不具備專業(yè)化技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化實(shí)施能力,嚴(yán)重影響產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的質(zhì)量提升,造成工程實(shí)施過(guò)程存在可建造性差、效率低等現(xiàn)象。

  目前的建設(shè)或監(jiān)理單位投入的人員和資源條件少,對(duì)于產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力嚴(yán)重不足,施工單位的專業(yè)化技術(shù)和管理水平又比較欠缺,導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量差、工期長(zhǎng)、成本高等問(wèn)題,甚至得出產(chǎn)業(yè)化不如傳統(tǒng)施工好的結(jié)論,嚴(yán)重制約PC市場(chǎng)推廣應(yīng)用健康發(fā)展。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到?jīng)]有人才和質(zhì)量做基礎(chǔ),停留在趕工期和大規(guī)模復(fù)制低品質(zhì)建筑的做法是不可取也是行不通的。國(guó)內(nèi)外發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)證明,不顧客觀條件制約,貪大求全、急于求成的推廣裝配式建筑將后患無(wú)窮。建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的核心內(nèi)涵是采用工業(yè)化精益建造手段建造高品質(zhì)建筑,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的綠色發(fā)展目標(biāo)。

 。1)很顯然我國(guó)現(xiàn)行建筑管理體制還不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求,需要不斷改革完善,各級(jí)建設(shè)主管政府部門(mén)應(yīng)及早從市場(chǎng)主體中脫離,探索改革現(xiàn)行建筑管理體制,推進(jìn)工程總承包和專業(yè)化分工相結(jié)合的管理模式;鼓勵(lì)協(xié)會(huì)開(kāi)展對(duì)從事裝配式混凝土業(yè)務(wù)的企業(yè)和人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。

  (2)各企業(yè)應(yīng)依靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,構(gòu)建基于區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系和發(fā)展平臺(tái),開(kāi)展技術(shù)管理創(chuàng)新,提高建筑工業(yè)化技術(shù)水平,拓展預(yù)制混凝土應(yīng)用領(lǐng)域。下大力氣培育一批本土化產(chǎn)業(yè)化公司和工人隊(duì)伍,確保產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目初期的完成質(zhì)量和實(shí)施效率。

 。3)在全國(guó)范圍內(nèi)要從部分有條件的大中城市開(kāi)展試點(diǎn)和示范入手,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)人才,逐步再向中小城市推廣;谀壳叭珖(guó)各地實(shí)施裝配式建筑存在問(wèn)題,與各地政府大力推廣預(yù)制裝配技術(shù)形成很強(qiáng)的反差,各地都需要對(duì)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)、路徑、速度等指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和反思,堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,放慢腳步,積累經(jīng)驗(yàn),走出一條和而不同的本土化發(fā)展道路。

  面對(duì)全國(guó)各地向建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求,各級(jí)政府和預(yù)制混凝土行業(yè)的相關(guān)企業(yè)應(yīng)保持清醒的認(rèn)識(shí),因地制宜的確定產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系和發(fā)展路徑,積極開(kāi)展試點(diǎn)工程和示范工程的建設(shè),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),腳踏實(shí)地的推進(jìn)我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告7

  一、調(diào)查目的和意義

  隨著建設(shè)小康社會(huì)的推進(jìn),城鄉(xiāng)居民生活水平的提高,政府對(duì)機(jī)動(dòng)車的扶持北京市機(jī)動(dòng)車數(shù)量大幅增加。據(jù)交管部門(mén)統(tǒng)計(jì),20xx年底北京市的機(jī)動(dòng)車數(shù)量已經(jīng)達(dá)到380萬(wàn)輛,與之相伴而來(lái)的就是遍布全區(qū)、蓬勃發(fā)展的洗車行業(yè)。由于洗車經(jīng)營(yíng)是投入少、成本低,且簡(jiǎn)單勞動(dòng)又需求量較大的行業(yè),很多洗車點(diǎn)都是無(wú)照經(jīng)營(yíng),這些洗車店雖然方便了洗車需求,但由于違規(guī)或不規(guī)范經(jīng)營(yíng),給城市管理和形象帶來(lái)許多問(wèn)題。很多市民反映,一些洗車店造成的環(huán)境污染,影響了市區(qū)環(huán)境和周圍居民的正常生活,要求監(jiān)管部門(mén)對(duì)洗車業(yè)加強(qiáng)管理,取締無(wú)證經(jīng)營(yíng),規(guī)范洗車業(yè)秩序。如何進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范洗車行業(yè),提升我區(qū)環(huán)境形象及人民生活便利水平,是擺在監(jiān)管部門(mén)面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。借此機(jī)會(huì)我對(duì)房山區(qū)洗車行業(yè)進(jìn)行了一次簡(jiǎn)單的調(diào)查。

  二、調(diào)查過(guò)程

  調(diào)查時(shí)間:本人于20xx年7月6日至8月7日,歷時(shí)一個(gè)月,進(jìn)行相關(guān)調(diào)查。

  調(diào)查地點(diǎn):北京市房山區(qū)良鄉(xiāng)地區(qū)。

  調(diào)查方法:本次調(diào)查采取問(wèn)卷調(diào)查法和訪談法相結(jié)合的方式。

  三、調(diào)查結(jié)果分析

  在調(diào)查的50人當(dāng)中,32位男性,18位女性,在外面洗車的被調(diào)查者占90%,自己洗車的被調(diào)查者占10%;有75%的被調(diào)查者選擇低檔位的洗車點(diǎn)進(jìn)行洗車,有10%的被調(diào)查者選擇中檔位的洗車點(diǎn)進(jìn)行洗車;在被調(diào)查者中普遍認(rèn)為水資源浪費(fèi)比較嚴(yán)重,還有就是占道洗車、妨礙交通、設(shè)備簡(jiǎn)陋、環(huán)境臟亂差、排水問(wèn)題;在被調(diào)查者都說(shuō)到了要建立健全的制度,對(duì)洗車點(diǎn)進(jìn)行登記,對(duì)無(wú)照洗車嚴(yán)厲查處,加大對(duì)洗車行業(yè)的監(jiān)管力度。

 。ㄒ唬┊(dāng)前房山區(qū)良鄉(xiāng)地區(qū)洗車行業(yè)發(fā)展概況

  目前,良鄉(xiāng)地區(qū)在工商部門(mén)登記的正規(guī)洗車站點(diǎn)共35家,還有很多洗車站點(diǎn)是無(wú)照經(jīng)營(yíng)或?qū)俪秶?jīng)營(yíng)(有些汽配件、維修店及加油站也兼營(yíng)洗車)。這些洗車點(diǎn)雖然方便了洗車需求,但由于違規(guī)或不規(guī)范經(jīng)營(yíng),給城市管理和形象帶來(lái)許多問(wèn)題。按照營(yíng)業(yè)面積和員工人數(shù)來(lái)劃分,大致可以分為高檔、中檔和低檔三種類型。高檔:營(yíng)業(yè)面積在100平米以上,員工10~20人,共有3家,約占總數(shù)的10%左右;中檔:營(yíng)業(yè)面積在40~50平方米,員工7~8人,共有12家,約占總數(shù)的%;低檔:營(yíng)業(yè)面積在20平方米以下,員工2~5人,共有53%左右。這些洗車行業(yè)多數(shù)從20xx年以后起步,少數(shù)由原來(lái)不規(guī)范的路邊洗車點(diǎn)發(fā)展而來(lái)。

 。ǘ┠壳傲监l(xiāng)地區(qū)洗車行業(yè)存在的主要問(wèn)題

  由于洗車行業(yè)中存在的問(wèn)題比較復(fù)雜,管理難度較大,特別是一些規(guī)模較小、檔次較低的洗車站點(diǎn),問(wèn)題尤為突出。

  1、破壞綠化及公共設(shè)施

  許多待洗車和已經(jīng)洗好的車輛隨意停放在綠化道和人行道上,而且洗車人員直接在這些公共設(shè)施上洗車,附近的綠化往往遭受嚴(yán)重破壞,一些設(shè)備簡(jiǎn)陋的洗車點(diǎn)在缺少必要的排水設(shè)施的情況下,僅靠一根皮管、一塊抹布、一只塑料桶就沖洗車輛。長(zhǎng)期的汲水和洗車液等化學(xué)物質(zhì)的腐蝕使路面遭到破壞,引起地磚的松動(dòng)、破損,給行人帶來(lái)不便。

  2、污染環(huán)境

  大多數(shù)洗車店沒(méi)有污水處理的配套設(shè)施,洗車的污水和著油污直接排放,以致洗車后污水橫流,一些污水未經(jīng)任何處理就直接排放到下水道或內(nèi)河,不僅影響市容市貌,也成為城市環(huán)境新的污染源。

  3、浪費(fèi)自來(lái)水資源

  洗車店一般用一根水管連接到居民家或者小店的水龍頭上,直接使用自來(lái)水清洗,支付居民用水的低價(jià)格;有的店甚至偷接消防栓上的水。洗車業(yè)不僅增加了整個(gè)城市的供水壓力,而且浪費(fèi)了自來(lái)水資源。

  4、違規(guī)用水,嚴(yán)重浪費(fèi)水資源

  據(jù)調(diào)查,良鄉(xiāng)地區(qū)35%的洗車點(diǎn)使用中水洗車,采用了節(jié)水設(shè)備和循環(huán)水設(shè)備,洗一輛車平均用水10~20升。有的洗車店設(shè)備簡(jiǎn)陋,還在沿用高壓水槍作業(yè)方式,自來(lái)水僅沖洗一遍就白白地通過(guò)地溝排走了,這樣既消耗了大量的浪費(fèi)。由于居民用水收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于經(jīng)營(yíng)用水標(biāo)準(zhǔn),有的`洗車點(diǎn)為節(jié)約成本,擅自接上居民家中的自來(lái)水用于洗車,給國(guó)家?guī)?lái)巨大損失。據(jù)了解,使用自來(lái)水沖洗一輛車需要200~300升水,用水量為循環(huán)式洗車裝置的20倍。有關(guān)部門(mén)曾經(jīng)統(tǒng)計(jì),如果洗一輛小轎車用水200~250升,北京市每年僅洗車的耗水量,至少相當(dāng)于兩個(gè)昆明湖的蓄水量。

  5、影響居民休息

  有的洗車店設(shè)在居民區(qū)附近,洗車的高壓水泵整天轟轟作響,車輛來(lái)來(lái)往往,夜間的洗車聲、吵鬧聲影響了附近居民的正常休息,造成小區(qū)居民的諸多意見(jiàn)。另外,在冬季,這些洗車店收工后地面積水結(jié)冰,給早晨急匆匆趕路的上班外出的人們帶來(lái)不安全因素。

  四、對(duì)策建議

  加強(qiáng)對(duì)洗車行業(yè)規(guī)范管理,解決影響和制約洗車行業(yè)科學(xué)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,豐富破解重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的有效途徑,我認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面入手:

  1、嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,推進(jìn)行業(yè)管理

  面對(duì)目前洗車行業(yè)發(fā)展迅速、行業(yè)自律性差、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失、管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀,相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)本地的特點(diǎn),制定出相應(yīng)的洗車行業(yè)規(guī)范要求。一方面,可以提高洗車行業(yè)的操作流程更加透明,使車主能真正做到放心消費(fèi);另一方面,執(zhí)法部門(mén)在執(zhí)法時(shí)有章可循、有法可依,依法辦事,從而解決了法規(guī)不系統(tǒng)的問(wèn)題。明確主管職能部門(mén)和分工負(fù)責(zé)。要對(duì)房山區(qū)洗車業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃,把洗車業(yè)的管理納入整個(gè)城市的管理。建議由城市管理部門(mén)牽頭,工商、公安、交通、建設(shè)、環(huán)保等部門(mén)配合,落實(shí)相關(guān)責(zé)任,齊抓共管。

  2、扶植連鎖企業(yè)

  加強(qiáng)對(duì)洗車行業(yè)的扶植,進(jìn)一步收緊審批權(quán)限,督促各類洗車點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)政策扶持力度,作為用水大戶,規(guī);、節(jié)能化、環(huán)保化是洗車行業(yè)今后的發(fā)展的有力之舉。所以,建議政府要從加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的角度著手,對(duì)我區(qū)中水管網(wǎng)建設(shè)予以研究,加大投資力度,在方便群眾生活的同時(shí),降低洗車行業(yè)用水成本,改善洗車行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  3、加強(qiáng)洗車業(yè)的管理和審批

  制定規(guī)范洗車業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審批和管理洗車業(yè),明確提出幾個(gè)不準(zhǔn)。指定允許洗車店設(shè)置的路段,限制洗車店的無(wú)序經(jīng)營(yíng)。提倡室內(nèi)洗車,污水地下排放,規(guī)定洗車場(chǎng)地的面積、洗車設(shè)備、洗車耗水標(biāo)準(zhǔn)等相應(yīng)的要求。逐步淘汰一塊抹布,一只水桶的洗車方法,引導(dǎo)和鼓勵(lì)采用新技術(shù)洗車,如蒸汽洗車、電腦洗車、無(wú)水洗車和循環(huán)水洗車等新型節(jié)水防污洗車技術(shù),使有限的水資源得到最大化的有效利用。

  4、做好宣傳引導(dǎo),普及法律知識(shí)

  一是充分發(fā)揮好宣傳平臺(tái),利用信息網(wǎng)絡(luò)和各種媒體,宣傳洗車行業(yè)正反兩方面的典型。并確定若干洗車行業(yè)示范單位,宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。對(duì)經(jīng)驗(yàn)非洗車的企業(yè),在堅(jiān)決取締的同時(shí)在媒體上曝光。二是加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳力度。根據(jù)《中華人民共和國(guó)水污染防治法》、《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》和《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),編寫(xiě)宣傳手冊(cè)和通俗易懂的宣傳資料集音響視頻,向洗車站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者統(tǒng)一發(fā)放,加大宣傳教育力度。使廣大商戶自覺(jué)遵守相關(guān)法規(guī),規(guī)范經(jīng)營(yíng),維護(hù)洗車站點(diǎn)周邊的市容環(huán)境秩序。三是加強(qiáng)對(duì)群眾的宣傳教育。制作部分宣傳材料,利用各種有時(shí)機(jī)和多種渠道向群眾發(fā)放和宣傳,爭(zhēng)取群眾對(duì)洗車行業(yè)治理的理解和支持。

  5、借鑒國(guó)內(nèi)外做法,倡導(dǎo)先進(jìn)模式

  水資源短缺,已成為未來(lái)20年我國(guó)所面臨的中大挑戰(zhàn)之一。積極進(jìn)到現(xiàn)有的洗車站點(diǎn)學(xué)習(xí)先進(jìn)的洗車?yán)砟,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,通過(guò)推廣建設(shè)流動(dòng)洗車房、鼓勵(lì)發(fā)展無(wú)水洗車,發(fā)展節(jié)水型、科技型的洗車模式,提高現(xiàn)行洗車模式的效費(fèi)比。通過(guò)推動(dòng)洗車行業(yè)的技術(shù)升級(jí),從根本上推動(dòng)洗車行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。據(jù)了解,石家莊、天津市已命令禁止使用自來(lái)水洗車,一律改用中水。國(guó)外的一些經(jīng)驗(yàn)也值得我們借鑒。如美國(guó)洗車大都采用“高壓氣霧洗機(jī)”,用水量約為3升,而且配備吸水設(shè)備,不污染環(huán)境。德國(guó)政府運(yùn)用價(jià)格杠桿對(duì)水的使用嚴(yán)格限制。日本政府在加大廢水處理力度的同時(shí)大力普及中水管道,使用“雜用水”(指地下水道再生水與雨水,可供沖廁所、冷卻、洗車、街道灑水、澆樹(shù)木等),同時(shí)鼓勵(lì)使用雨水。北京市目前還沒(méi)有法規(guī)對(duì)洗車行業(yè)用水進(jìn)行規(guī)范,而水務(wù)、工商、城管、節(jié)水等部門(mén)在使用中水的問(wèn)題上,也沒(méi)有明確的法規(guī)規(guī)定,難以形成有效監(jiān)督機(jī)制。

  五、小結(jié)

  正確引導(dǎo)規(guī)范洗車行業(yè)健康發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。政府要加大資金投入,規(guī)劃部門(mén)要合理規(guī)劃,執(zhí)法部門(mén)要履行監(jiān)管職責(zé),市政部門(mén)要完善市政設(shè)備,洗車行業(yè)要自我管理約束,各個(gè)單位和部門(mén)齊抓共管,通力協(xié)作,才能既滿足百姓的生活需要,又確保洗車行業(yè)節(jié)水循環(huán)利用,推動(dòng)其科學(xué)健康有序發(fā)展。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告8

  一、 引言

  20xx年,進(jìn)入中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的新時(shí)代,“十二五”規(guī)劃為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)指明了新的方向。但是,我國(guó)制造業(yè)仍然存在一定程度的產(chǎn)能過(guò)剩,受金融危機(jī)余波及人民幣升值的影響,房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域正在成為國(guó)內(nèi)外游資的利益洼地,也成為貢獻(xiàn)我國(guó)GDP的主要力量。縱使國(guó)家一些列嚴(yán)酷的打壓政策出臺(tái),仍然沒(méi)能阻止游資瘋狂涌入。這使得原本就成為焦點(diǎn)的房地產(chǎn)行業(yè)再度被推向了風(fēng)口浪尖。

  我公司作為與地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)系密切的承建方也隨著經(jīng)濟(jì)變化進(jìn)行了相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。為此,公司的人力資源體系也必須與主營(yíng)業(yè)務(wù)體系的轉(zhuǎn)型保持平行,而其中“薪酬調(diào)整”作為關(guān)乎員工切身利益的頭等大事更是重中之重。根據(jù)公司要求,我部門(mén)進(jìn)行了本次薪酬調(diào)查,調(diào)查旨在協(xié)助公司對(duì)薪酬體系進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,從人力資源方面確保公司20xx年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及穩(wěn)步發(fā)展的順暢進(jìn)行。使得公司的薪酬體系在“多寡”與“均否”、“貧富”與“安否”中找到平衡點(diǎn)。

  本次薪酬調(diào)查,主要選取“中華英才”招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫(kù)薪酬樣本及“前程無(wú)憂”在全國(guó)50家建筑類企業(yè)薪酬抽樣數(shù)據(jù)作為對(duì)比,反映現(xiàn)行全國(guó)建筑行業(yè)的薪酬水平,以指導(dǎo)我公司下一步的薪酬調(diào)整計(jì)劃

  二、 國(guó)內(nèi)相關(guān)經(jīng)濟(jì)狀況分析

  1、薪酬增長(zhǎng)狀況與相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  數(shù)據(jù)來(lái)源:中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù) 世界銀行對(duì)中國(guó)GDP預(yù)期 智聯(lián)招聘20xx年度薪酬調(diào)查

  《第一財(cái)經(jīng)》 、 《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》對(duì)中國(guó)20xx年薪酬預(yù)期數(shù)據(jù)

  根據(jù)以上資料,可見(jiàn)自20xx年金融危機(jī)后,因CPI增長(zhǎng)增長(zhǎng)迅猛,我國(guó)薪酬水平呈高速增長(zhǎng)。

  20xx年中國(guó)的CPI指數(shù)將會(huì)大幅增長(zhǎng),盡第一個(gè)季度同比增長(zhǎng)就高達(dá)5.8%,加之人們對(duì)物價(jià)增長(zhǎng)速度的恐慌效應(yīng),其最終效果將會(huì)更為嚴(yán)重。而各企業(yè)為減少人員流動(dòng),所作出的預(yù)期薪酬增長(zhǎng)幅度也較高。

  2、我國(guó)薪酬平均增長(zhǎng)情況(按職位劃分)

  數(shù)據(jù)來(lái)源:翰威特20xx-20xx全面薪酬評(píng)估(中國(guó))

  根據(jù)以上資料,薪酬增長(zhǎng)幅度較大的崗位主要集中在中層,且低層崗位的薪酬增長(zhǎng)也逐年上升。

  3、不同性質(zhì)企業(yè)薪酬水平對(duì)比:

  4、不同地區(qū)薪酬差異對(duì)比

  三、 行業(yè)內(nèi)部發(fā)展及趨勢(shì)分析

  由于20xx年房地產(chǎn)、建筑市場(chǎng)的加速發(fā)展,加之國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力支持,房地產(chǎn)、建筑企業(yè)得到了快速提升和擴(kuò)大;同時(shí)部分其他行業(yè)、

  其他領(lǐng)域的企業(yè)也開(kāi)始進(jìn)軍建筑市場(chǎng),為建筑施工從業(yè)人員提供了大量的就業(yè)崗位,導(dǎo)致?lián)駱I(yè)環(huán)境變暖,員工離職率增高。自20xx年以來(lái),各企業(yè)紛紛采用各種手段拉攏人才。通過(guò)第一季度薪酬回歸分析和第一季度同比薪酬漲幅可以看出截止到20xx年第一季度,建筑從業(yè)人員薪酬有較大幅度增加。

  數(shù)據(jù)來(lái)源:“前程無(wú)憂”20xx第一季度年建筑類企業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告,該網(wǎng)站將公司員工分為二十個(gè)等級(jí),為便于分析和易于分辨,只選取了職務(wù)等級(jí)為:“一、四、八、十二、十六、

  二十”六個(gè)等級(jí)。

  四、 公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)人才結(jié)構(gòu)的要求

  20xx年,隨著國(guó)家“十二五”規(guī)劃明確提出:“未來(lái)五年要加大保障性安居工程建設(shè)力度,加快棚戶區(qū)改造,發(fā)展公共租賃住房,增加中低收入居民住房供給!钡囊。公司迎來(lái)了蓬勃發(fā)展的契機(jī),20xx年對(duì)于保障性住房業(yè)務(wù)的小試牛刀,也給公司全員在20xx年大干快上的信心。面對(duì)著公司順應(yīng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型,不但要求公司人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,更要求公司人力資源體系能做到“兵馬未動(dòng),糧草先行”的預(yù)判性調(diào)整。

  通過(guò)BT業(yè)務(wù),以投資帶動(dòng)承建,我們面臨著,項(xiàng)目數(shù)量增多,員工驟增的局面。同時(shí),單個(gè)項(xiàng)目的員工減少,特別是現(xiàn)場(chǎng)員工比例的下降,使加快提升員工的平均能力、調(diào)整公司人員結(jié)構(gòu)被提上了新的議事日程,也對(duì)員工的“選育用留”工作提出了更加苛刻的要求。

  但是,利益的匯集必然造成未來(lái)的“紅海”,公司只有搶得先機(jī)方可在激烈的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。特別是在人才的搶奪,及員工培養(yǎng)方面,必須加快步伐。

  其中薪酬體系,是最直接也是最有效的保障體系,針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境改善薪酬福利體系也成為一種必然。

  通過(guò)對(duì)公司20xx年第一季度員工流失情況分析,其中入司3年以上24人占總?cè)藬?shù)的8%;研究生離職4人占研究生總?cè)藬?shù)的17%,老員工和高學(xué)歷員工的流失已初現(xiàn)嚴(yán)重,急需遏制。

  雖然,薪酬不是唯一的離職原因,而且絕大部分員工都對(duì)此諱莫如深,但是通過(guò)離職面談收集到的信息,主要的離職原因還是對(duì)于公司薪酬福利體系的不認(rèn)可。面對(duì)如此急迫的情況,我們急需對(duì)我公司的薪酬福利體系進(jìn)行調(diào)整。

  五、 調(diào)查樣本分析

  本次調(diào)查主要使用的兩個(gè)對(duì)比樣本為:“中華英才”招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫(kù)薪酬樣本及“前程無(wú)憂”全國(guó)50家建筑類企業(yè)薪酬抽樣數(shù)據(jù)。

  “中華英才”招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫(kù)薪酬樣本(以下簡(jiǎn)稱中華英才抽樣)主要采用建筑類企業(yè)求職者在網(wǎng)上求職時(shí)所填寫(xiě)的期望薪酬和建筑類企業(yè)招聘時(shí)所公布的薪酬作為抽樣母本。其母本龐大可以客觀的反應(yīng)現(xiàn)今人力資源市場(chǎng)的普遍薪酬水平,并且其系統(tǒng)采取實(shí)時(shí)更新,數(shù)據(jù)實(shí)效性強(qiáng)。但是由于網(wǎng)絡(luò)

行業(yè)調(diào)查報(bào)告9

  廣交會(huì)分為三期,一期共6000多家機(jī)電企業(yè)參展。機(jī)電行業(yè)出口占我國(guó)外貿(mào)出口的比例高達(dá)53%。從上屆起,廣交會(huì)首次設(shè)立新能源館,光伏行業(yè)位列其中。光伏是我國(guó)能源領(lǐng)域目前在技術(shù)和產(chǎn)量上唯一能與世界強(qiáng)國(guó)相抗衡的行業(yè),頻遭雙反、政府補(bǔ)貼、新興能源,光伏身上的災(zāi)難和光環(huán)并存,話題與爭(zhēng)議齊飛。一個(gè)行業(yè)的發(fā)展歷程,凸顯了我國(guó)制造企業(yè)在出口、生產(chǎn)和應(yīng)用環(huán)節(jié)上的哪些困境和機(jī)遇?中國(guó)之聲從今天起推出系列報(bào)道《中國(guó)光伏行業(yè)調(diào)查報(bào)告》。

  至今,在澳大利亞反傾銷委員會(huì)的官方的網(wǎng)站上,一個(gè)標(biāo)號(hào)239的案子都定格在了20xx年4月7日。這一天,中國(guó)企業(yè)聽(tīng)到了那句終止調(diào)查的結(jié)論。而這一紙結(jié)論背后,是64頁(yè)調(diào)查報(bào)告、111份公示文件和一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的貿(mào)易戰(zhàn)。殊不知,過(guò)去5年里,美國(guó)、歐盟、加拿大、印度、澳大利亞中國(guó)光伏的每一戰(zhàn)都是這樣打過(guò)來(lái)的。

  曾主打歐盟、美國(guó)光伏雙反案的律師傅東輝說(shuō),只要被起訴,企業(yè)就要在30天內(nèi)提交調(diào)查問(wèn)卷,少則70、80頁(yè),多則上千頁(yè),數(shù)據(jù)量非常大,有時(shí)甚至涵蓋上千個(gè)型號(hào)的價(jià)格和成本信息。

  傅東輝:做國(guó)際貿(mào)易的律師都要有這種精神,你是隨時(shí)在看急診,但是中國(guó)企業(yè)沒(méi)有問(wèn)題,光伏企業(yè)的物流系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)非常好。如果有上千個(gè)型號(hào),就要有上千個(gè)價(jià)格, 你沒(méi)有軟件怎么行呢。

  起訴中國(guó)傾銷和補(bǔ)貼需要具備三個(gè)條件:第一,起訴企業(yè)具有25%的行業(yè)代表性;第二,證明國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)受到了損害;第三,這種損害和中國(guó)的傾銷或補(bǔ)貼存在因果關(guān)系。而在被對(duì)方政府立案前,我國(guó)企業(yè)要做的,除了提交取證問(wèn)卷,還要應(yīng)對(duì)進(jìn)駐式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。天合光能副總裁楊曉忠說(shuō),他們的企業(yè)幾乎次次被選做調(diào)查樣本。

  楊曉忠:我們會(huì)有一個(gè)專門(mén)的法務(wù)團(tuán)隊(duì),同時(shí)還要配上專門(mén)的銷售團(tuán)隊(duì)。人家的調(diào)查方對(duì)我們進(jìn)行調(diào)查和核查。身正不怕影子歪,我們對(duì)歐洲也好、對(duì)美國(guó)也好,我們的毛利一直是正的。行業(yè)最困難的時(shí)候,毛利都是正的,說(shuō)明我們不存在傾銷。

  對(duì)方政府的立案才是新一輪戰(zhàn)爭(zhēng)的'打響。幾次擔(dān)任中國(guó)光伏雙反案談判組組長(zhǎng)的機(jī)電商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)孫廣彬告訴記者,立案后,馬上要準(zhǔn)備行業(yè)抗辯,也就是帶隊(duì)去打官司。企業(yè)按照誰(shuí)應(yīng)訴,誰(shuí)受益的原則,成本分?jǐn),集體投票,選出律師。

  孫廣彬:我們要聘請(qǐng)律師,我們要告訴他,中國(guó)沒(méi)有傾銷。我們說(shuō)沒(méi)有,對(duì)方說(shuō)有,雙方都把證據(jù)提交。企業(yè)分?jǐn)傎M(fèi)用,但是我們要推薦3-4家律師事務(wù)所,就像招標(biāo)一樣,一家一家講,這個(gè)案子我能打到什么程度,我是用什么方法打,如果我打到什么程度,應(yīng)該有多少錢(qián)。最后應(yīng)訴企業(yè)共同投票,選哪個(gè)我們就聘哪個(gè)。

  在這場(chǎng)激烈爭(zhēng)辯的聽(tīng)證會(huì)上,我方律師只需要擊破一個(gè)關(guān)鍵邏輯,也就是對(duì)方國(guó)家的產(chǎn)業(yè)受損,并非因?yàn)槲覈?guó)光伏產(chǎn)品的低價(jià)所致。傅東輝說(shuō),光伏企業(yè)雖然能應(yīng)對(duì)國(guó)際官司中繁瑣的程序和成疊的文件,但有一關(guān)幾乎闖不過(guò)去。

  傅東輝:因?yàn)殡p反的一般規(guī)則還是很嚴(yán)格的,中國(guó)企業(yè)做得最好,很多國(guó)家,包括美國(guó)歐盟的企業(yè),都做不好。中國(guó)企業(yè)有一種吃苦耐勞的精神。但另外一方面,歐盟和美國(guó)都認(rèn)為我們是非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,這個(gè)屬于超WTO市場(chǎng)規(guī)則,所以難度較大。

  連續(xù)打過(guò)幾輪光伏貿(mào)易戰(zhàn)的機(jī)電商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)孫廣彬告訴記者,如今一聽(tīng)見(jiàn)雙反,他不是焦慮,而是沉痛。一個(gè)非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的帽子,讓我們的貿(mào)易戰(zhàn)總是輸在起點(diǎn)。

  孫廣彬:如果不承認(rèn)中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位,它衡量你中國(guó)產(chǎn)品的出口成本,可以拿第三方替代國(guó)的成本衡量,比如拿美國(guó)、或者泰國(guó)的成本來(lái)比。

  記者:那我們肯定很低啊。

  孫廣彬:因?yàn)橹挥兄袊?guó)成本最低,你拿任何世貿(mào)組織成員國(guó)來(lái)比我們都是傾銷的,所以我們沉痛是在這里。

  記者:如果是的話,它怎么來(lái)比?

  孫廣彬:是的話,它就拿我們自己的成本,來(lái)衡量我們的價(jià)格。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告10

  據(jù)北京中企市場(chǎng)研究中心廣告監(jiān)測(cè)系統(tǒng)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在剛剛過(guò)去的20xx年中,全行業(yè)共有255個(gè)品牌在全國(guó)279種報(bào)紙、雜志媒體上發(fā)布了熱水器廣告10524次,投放廣告費(fèi)用總計(jì)6372。88萬(wàn)元,較xx年年減少了0。01%,基本上打了個(gè)平手。

  品牌數(shù)量之多無(wú)可比擬

  在當(dāng)前我國(guó)家電市場(chǎng)中,熱水器行業(yè)的品牌數(shù)量之多是任何其它家電品類無(wú)法比擬的。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,xx年年度參與平面廣告投放的熱水器品牌共有177家,這在整個(gè)家電行業(yè)中已經(jīng)是手屈一指了,然而到了20xx年度又有78個(gè)新品牌競(jìng)相殺進(jìn)。其中既有美的、長(zhǎng)虹、康佳之類的國(guó)內(nèi)家電大品牌和眾多區(qū)域性小品牌,也不乏新進(jìn)入我國(guó)熱水器市場(chǎng)的國(guó)外知名品牌,使得原本品牌集中度就很低的熱水器市場(chǎng)更加蕪雜,正是這些大量涌入的熱水器新品牌掩飾了老品牌廣告投放的下降頹勢(shì)。其實(shí),在20xx年度有不少已具有相當(dāng)規(guī)模的熱水器生產(chǎn)企業(yè)的平面廣告投放費(fèi)用比xx年年有較大幅度的'下降:曾位居xx年年熱水器行業(yè)平面廣告投放費(fèi)用排行榜第一名的櫻花20xx年下降了67。02%,小鴨下降了44。29%,博世下降了52。48%,澳柯瑪下降了33。25%,華帝下降了43。76%,科龍下降了54。08%……而與此恰成鮮明對(duì)照的諸如皇明、輝煌、恒熱、清華陽(yáng)光、上海能率、創(chuàng)爾特等品牌則今年度大幅度提高了廣告投放力度,其中創(chuàng)爾特xx年年的平面廣告投放費(fèi)用僅為6。95萬(wàn)元,而到20xx年則驟升到96。48萬(wàn)元,升幅高達(dá)1288。2%,其變化之劇烈,反映出企業(yè)極欲在熱水器市場(chǎng)作大、作強(qiáng)的意圖。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示出廣告投放費(fèi)用呈下降趨勢(shì)的品牌多是以生產(chǎn)燃?xì)鉄崴鳛橹鞯钠髽I(yè),呈上升趨勢(shì)的多是以生產(chǎn)太陽(yáng)能熱水器為主的企業(yè)。

  20xx年度熱水器行業(yè)平面廣告投放費(fèi)用前10名品牌中,只有阿里斯頓、恒熱、博世三家是國(guó)外品牌,這與手機(jī)、彩電等行業(yè)平面廣告投放以國(guó)外品牌為主的陣容大相徑庭。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,這10家熱水器品牌20xx年平面廣告投放費(fèi)用總計(jì)3172。37萬(wàn)元,約占全行業(yè)平面廣告投放總費(fèi)用的49。78%,其中皇明一家的平面廣告投放費(fèi)用就約占行業(yè)總費(fèi)用的15。73%,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯。此外,1996年登陸中國(guó)熱水器市場(chǎng)的澳大利亞品牌恒熱是新近入圍前十名排行榜的熱水器生產(chǎn)企業(yè),xx年年的平面廣告投放費(fèi)用是58。5萬(wàn)元,20xx年升至245。22萬(wàn)元,增幅達(dá)319。18%廣告投放費(fèi)用與阿里斯頓并駕齊驅(qū)了。

  在20xx年度熱水器行業(yè)平面廣告投放中,電熱水器品牌共95個(gè),燃?xì)鉄崴髌放乒?4個(gè),而太陽(yáng)能熱水器品牌則有124個(gè),無(wú)論是品牌數(shù)量還是廣告投放費(fèi)用,太陽(yáng)能熱水器都占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。單從廣告投放量上看,電熱水器呈穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),而燃?xì)鉄崴饕扬@出頹勢(shì)。

  熱水器打廣告重點(diǎn)在北方

  廣告投放策略因各品牌愛(ài)好不同而大相徑庭,在20xx年度熱水器行業(yè)中,雖然資金實(shí)力雄厚的品牌廣告投放力度相對(duì)要大,但是也可以看出一些國(guó)外著名品牌在熱水器廣告投放上仍保持著一定的低調(diào),譬如ao史密斯、松下等,盡管它們表示決心要在中國(guó)熱水器市場(chǎng)成為領(lǐng)軍者,并不斷對(duì)在中國(guó)的生產(chǎn)線增資,但從近年的廣告投放上看,一直很有節(jié)制,不溫不火,始終居于第二集團(tuán)中。

  在20xx年度熱水器行業(yè)平面廣告投放中,德國(guó)品牌博世的廣告含金量即廣告投放費(fèi)用與投放次數(shù)的平均值最高,共投放費(fèi)用115。51萬(wàn)元,發(fā)布廣告57次,平均含金量為2。03萬(wàn)元/次。國(guó)內(nèi)熱水器品牌創(chuàng)爾特20xx年的平面廣告投放費(fèi)用為96。48萬(wàn)元,共發(fā)布廣告1769次,是全行業(yè)平面廣告發(fā)布量最多的品牌,但是廣告含金量又是最低的,僅為0。05萬(wàn)元/次,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全行業(yè)平面廣告投放費(fèi)用的平均值,而且所發(fā)布的廣告形式單一,均為欄花。創(chuàng)爾特以密集的小型廣告進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷,明顯有別于其它品牌的廣告投放策略,形成了自己的廣告特色,這在整個(gè)家電行業(yè)的平面廣告中是絕無(wú)僅有的,其市場(chǎng)效果還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。

  從熱水器行業(yè)在各行政區(qū)的廣告投放上看,華東、華北、華中三個(gè)地區(qū)的投放力度最大,投放費(fèi)用之和占行業(yè)平面廣告投放費(fèi)用的63。43%。從平面廣告投放的省份上看,20xx年熱水器行業(yè)平面廣告的重點(diǎn)投放地域是山東、北京、湖北、遼寧、廣東,其中山東最多,總費(fèi)用高達(dá)614。41萬(wàn)元。主要投放品牌是皇明、海爾、澳柯瑪、小鴨四個(gè)品牌,投放費(fèi)用均在50萬(wàn)元以上。而且這四大品牌又均是山東省本土品牌,其競(jìng)爭(zhēng)之激烈,自在情理之中。

  20xx年熱水器平面廣告投放量最少的省份是西藏,全年的平面廣告投放費(fèi)用僅為0。74萬(wàn)元。而令人欣喜的是20xx年熱水器行業(yè)在我國(guó)西北地區(qū)的平面廣告投放量由xx年年的216。01萬(wàn)元提高到20xx年的391。41萬(wàn)元,增長(zhǎng)了81。2%,增幅之大令人刮目。北京中企市場(chǎng)研究中心的專家認(rèn)為這巨大的增幅從一個(gè)側(cè)面反映出伴隨著我國(guó)西部大開(kāi)發(fā)步伐的加快,有效的推動(dòng)了西部地區(qū)市場(chǎng)需求穩(wěn)步增長(zhǎng),而且這種消費(fèi)需求的增長(zhǎng),絕不僅僅局限在熱水器市場(chǎng),而是對(duì)整個(gè)家電產(chǎn)品全方位的需求。是一個(gè)充滿廣闊發(fā)展前景的市場(chǎng)。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告11

  一、調(diào)查對(duì)象:

  趙德寧中國(guó)工商銀行分行支行行長(zhǎng)

  劉佶中國(guó)工商銀行分行支行信貸股股長(zhǎng)

  二、調(diào)查時(shí)間:

  1月1日至3月1日

  三、調(diào)查內(nèi)容:

  1、新聞傳媒行業(yè)在我行辦理金融業(yè)務(wù)情況及其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

  2、我行營(yíng)銷中的問(wèn)題

  四、調(diào)查體會(huì)

  改進(jìn)對(duì)新聞傳媒業(yè)金融服務(wù)的建議

  一、建議總行制訂明確的新聞傳媒業(yè)金融服務(wù)管理意見(jiàn),為基層指明營(yíng)銷方向

  二、建議加強(qiáng)對(duì)新聞傳媒業(yè)的研究與行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警分析,為基層行分析客戶、營(yíng)銷客戶提供依據(jù)。

  三、建議加強(qiáng)對(duì)新興行業(yè)營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)新興行業(yè)的營(yíng)銷力度。

  我市共有日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和新華書(shū)店集團(tuán)有限責(zé)任公司兩家新聞傳媒企業(yè)在我行建立了業(yè)務(wù)關(guān)系,它們?cè)谖倚修k理的金融業(yè)務(wù)情況如下:一、兩戶企業(yè)在我行辦理金融業(yè)務(wù)情況及其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

  1、日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

  日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)系由原日?qǐng)?bào)社改制組建,由日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、晨報(bào)、新女報(bào)、華龍網(wǎng)等八報(bào)一網(wǎng)組成的國(guó)有獨(dú)資事業(yè)法人單位,于10月正式掛牌成立。行政隸屬市委宣傳部,其經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)健全,內(nèi)部管理較為規(guī)范,企業(yè)法定代表人及高層管理人員均由市政府直接任命、管理,學(xué)歷均在大專以上。

  該集團(tuán)的主要媒體《日?qǐng)?bào)》系我市唯一機(jī)關(guān)黨報(bào),多來(lái)來(lái)深受市府市委高度重視,長(zhǎng)期享受工商、稅收等政策扶持,具有較強(qiáng)的行業(yè)壟斷地位和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),旗下的晚報(bào)發(fā)行量居全市第一,屬我國(guó)為數(shù)不多的廣告收入上億元的報(bào)紙之一,日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)收編新5報(bào)后,進(jìn)一步壯大了經(jīng)營(yíng)實(shí)力,通過(guò)報(bào)紙的不同定位,從多角度,多層次進(jìn)一步擴(kuò)大報(bào)業(yè)市場(chǎng)占有份額,逐漸形成規(guī)模效益和集約經(jīng)營(yíng),現(xiàn)有八報(bào)在我市報(bào)業(yè)市場(chǎng)占比例達(dá)70%以上,在我們新聞傳媒行業(yè)具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

  該集團(tuán)與我行有著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,基本帳戶及其他主要結(jié)算帳戶均一直在我行開(kāi)立,建立信貸關(guān)系10已年有余,屬市分行牽頭營(yíng)銷客戶,截止6月末,在我行各項(xiàng)貸款余額為20800萬(wàn)元,1999-被我行評(píng)定為aa級(jí)客戶,從未發(fā)生過(guò)逾期欠息情況,信譽(yù)狀況良好。

  目前我國(guó)報(bào)業(yè)體系改革的現(xiàn)狀是,全國(guó)僅成立26家報(bào)業(yè)集團(tuán),西南地區(qū)僅有三家,以后將不再設(shè)立新的報(bào)業(yè)集團(tuán),根據(jù)中宣部17號(hào)文件,加入wto后,我國(guó)仍不允許外國(guó)媒體辦報(bào),故該行業(yè)受入世沖擊較小,行業(yè)具有壟斷性和不可替代性,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)小。

  據(jù)了解,日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)近五年發(fā)展規(guī)劃為:以報(bào)業(yè)為主體的營(yíng)業(yè)收入每年按10%的速度遞增,利潤(rùn)按5%的速度遞增,通過(guò)招商將野生動(dòng)物園,較場(chǎng)口報(bào)業(yè)大廈用地及鳳天路、樵坪新聞中心等土地進(jìn)行綜全開(kāi)發(fā),力爭(zhēng)發(fā)展成為長(zhǎng)江上游綜合實(shí)力最強(qiáng)的報(bào)業(yè)集團(tuán),根據(jù)集團(tuán)的規(guī)劃以及近年來(lái)報(bào)紙印刷高檔化及厚紙化的發(fā)展趨勢(shì),該集團(tuán)預(yù)計(jì)未來(lái)2-3年將會(huì)從德國(guó)引進(jìn)大型印報(bào)設(shè)備1-2臺(tái),需投入設(shè)備款6000-1萬(wàn)元,預(yù)計(jì)將向我行申請(qǐng)5200-10400萬(wàn)元的貸款,據(jù)該集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人稱,該集團(tuán)今后引進(jìn)德國(guó)印刷設(shè)備將向我行申請(qǐng)外匯項(xiàng)目貸款,并進(jìn)行貨幣互換的掉期交易以規(guī)避歐元的匯率風(fēng)險(xiǎn)。

  2、新華書(shū)店集團(tuán)有限責(zé)任公司

  新華書(shū)店集團(tuán)有限責(zé)任公司是我市大型商業(yè)連鎖企業(yè),主營(yíng)圖書(shū),音像制品批發(fā)零售,面向市各區(qū)縣收店和全國(guó)各主要城市,市場(chǎng)占有率較高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁,在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

  截止去年12月末,新華書(shū)店集團(tuán)資產(chǎn)總額113633萬(wàn)元,負(fù)債總額86554萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率76.17%,上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入50339萬(wàn)元,利潤(rùn)總額為2581萬(wàn)元,分別較同期增加10170萬(wàn)元和1723萬(wàn)元,在我行日均存款為4446萬(wàn)元,流動(dòng)資金余額為10100萬(wàn)元,較去年增加2500萬(wàn)元。

  目前,新華書(shū)店集團(tuán)正在進(jìn)行股份制改造。并擬實(shí)行資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng),其國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)方案已于4月29日經(jīng)市政府審批通過(guò),具體操作方式為:集團(tuán)將于年內(nèi)成立新的龍頭公司,各區(qū)縣新華書(shū)店的資產(chǎn)和負(fù)債將納入新公司統(tǒng)一管理,同時(shí)集團(tuán)股份制改造完成后,加上外來(lái)年戰(zhàn)略投資者入股,預(yù)計(jì)公司的總資產(chǎn)將增加到20億元左右,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番,資產(chǎn)負(fù)債率也將下降到50%左右,股份制改造完成后,在恰當(dāng)?shù)?時(shí)候,公司將上市,因此這兩項(xiàng)重大舉措,將對(duì)公司的發(fā)展前景起著至關(guān)重要的作用,而根據(jù)公司多元化發(fā)展的思路,公司在今明兩年擬建“新聞出版智能大廈”項(xiàng)目,后年擬建“書(shū)城”二期工程,在墊江的賓館也于今年3月完工,同時(shí)公司還在南坪、墊江等地買(mǎi)下幾塊土地,作為儲(chǔ)備。預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,公司將擁有市中心地帶位于解放碑的“書(shū)城”兩座大廈,“新聞出版智能大廈”等三處核心資產(chǎn),同時(shí)擁有位于解放碑、渝北、墊江等地的三個(gè)賓館,還擁有幾百畝土地,及“新華多媒體”“新圖多媒體”兩家經(jīng)營(yíng)效益非常好的控股公司,更為重要的是,公司上市后,將籌集到大量資金,為公司未來(lái)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),

  新華書(shū)店集團(tuán)有限責(zé)任公司具有相當(dāng)大的發(fā)展?jié)摿,將成為一個(gè)綜合實(shí)力非常強(qiáng)的大型集團(tuán)公司,鑒于公司在目前需對(duì)各區(qū)縣書(shū)店的貸款進(jìn)行集中,及以后公司的發(fā)展需要流動(dòng)資金和新建項(xiàng)目上需要資金投入,而多家銀行都對(duì)其積極爭(zhēng)取,因此,我行應(yīng)對(duì)該公司在信貸資金上給予大力支持,同時(shí)也希望總行對(duì)該公司基本面的重大改變引起高度重視,上下聯(lián)動(dòng),加大投入力度,占據(jù)更多同業(yè)份額,以在將來(lái)獲得更為豐厚的回報(bào)。

  二、我行營(yíng)銷中的問(wèn)題

  (一)缺少明確的政策支行,營(yíng)銷方向不明

  雖然日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和新華書(shū)店集團(tuán)都是我行的優(yōu)質(zhì)客戶,但是由于總行尚未有明確的政策界定,我行目前還是把這類客戶作為一般的工商企業(yè)對(duì)待,在授信、評(píng)級(jí)、信貸審查等方面都等同于一般的工商企業(yè),未考慮到新聞傳媒業(yè)的特殊經(jīng)營(yíng)地位與經(jīng)營(yíng)模式,往往不能滿足其多元化全方位的服務(wù)需求,導(dǎo)致客戶忠誠(chéng)度與綜合回報(bào)下降。

 。ǘ┦苄袠I(yè)政策與企業(yè)體制因素制約,金融服務(wù)面臨較多障礙

  例如日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)屬西南地區(qū)三大報(bào)業(yè)集團(tuán)之一,其資產(chǎn)規(guī)模、發(fā)展?jié)摿、承債能力在的新聞傳媒業(yè)都是名列前茅的,但是目前國(guó)家對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)體制的改革方向還不明確,下一步報(bào)業(yè)集團(tuán)怎么走也不十分清晰,是主輔分離還是以主帶輔,連報(bào)業(yè)集團(tuán)自己都沒(méi)有較為明確的方向,而新華書(shū)店集團(tuán)也正在進(jìn)行體制重組,在體制尚未明確之前,銀行對(duì)其融資需求也不敢貿(mào)然而入,只能試探性地投入。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告12

  一、世界摩托車行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

  當(dāng)前,摩托車生產(chǎn)已不只是在一國(guó)范圍內(nèi),而成為全球性的大工業(yè)。如今,摩托車產(chǎn)品在這個(gè)國(guó)家設(shè)計(jì),在另一個(gè)國(guó)家購(gòu)買(mǎi)零部件,在第三個(gè)國(guó)家生產(chǎn),在第四國(guó)、五國(guó)銷售已成為普遍現(xiàn)象。實(shí)際上,現(xiàn)在已沒(méi)有了真正的“日本造”、“意大利造”等摩托車,例如,金城鈴木、建設(shè)雅馬哈等摩托車企業(yè)最新推出的一些車型,資金是中日雙方合資,設(shè)計(jì)在日本,組裝在中國(guó),銷售市場(chǎng)則在越南、印尼等一些國(guó)家。

  二、世界摩托車行業(yè)市場(chǎng)分析

  1、出口市場(chǎng)

  摩托車是全球化特征最明顯的機(jī)電產(chǎn)品之一,世界各大洲均有貿(mào)易。從出口市場(chǎng)看,亞洲國(guó)家出口所占的世界市場(chǎng)份額最大,超過(guò)一半,其次為歐洲國(guó)家,其份額為34%,非洲、大洋洲國(guó)家出口所占的世界市場(chǎng)份額很小。摩托車是目前我國(guó)重要的機(jī)電出口產(chǎn)品,我國(guó)是世界摩托車生產(chǎn)第一大國(guó),20xx年產(chǎn)量達(dá)到1770萬(wàn)輛,占據(jù)全球產(chǎn)量的半壁江山。近年來(lái),我國(guó)摩托車憑借低價(jià)優(yōu)勢(shì),迅速進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),已經(jīng)覆蓋了全球一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。經(jīng)過(guò)多年的努力開(kāi)拓,國(guó)內(nèi)摩托車企業(yè)成功實(shí)施了國(guó)際市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略,摩托車出口從以前單純依賴東南亞市場(chǎng)的局面,發(fā)展到多個(gè)出口市場(chǎng)共同發(fā)展的局面。只要有摩托車的國(guó)家,就有“中國(guó)造”,摩托車企業(yè)為我國(guó)出口創(chuàng)匯做出了重要貢獻(xiàn)。

  從全世界摩托車總的出口額看,日本、中國(guó)、意大利三國(guó)為摩托車出口大國(guó),三國(guó)的出口總額占全世界出口市場(chǎng)的一半以上,其中,日本出口額為最大,而中國(guó)的出口形勢(shì)令人振奮,雖然其出口額占世界出口市場(chǎng)份額的12%,但其發(fā)展速度較快。從各類摩托車產(chǎn)品的出口情況看,排量≤50mL的車歐洲各國(guó)出口所占的份額列幾大洲之首,50mL<排量≤250mL的車亞洲國(guó)家所占的份額為最大。

  日本在大于250mL 排量的各類摩托車產(chǎn)品出口中列首位,尤其日本在500mL<排量≤800mL摩托車的出口中表現(xiàn)突出,出口額占全世界同類產(chǎn)品出口總額的64%;意大利在小于50mL排量的摩托車產(chǎn)品出口中列首位,其出口額占全世界同類產(chǎn)品出口總額的20%。我國(guó)的出口產(chǎn)品介于這兩個(gè)國(guó)家之間。美國(guó)、比利時(shí)、德國(guó)、西班牙、法國(guó)等國(guó)家,出口量明顯較小,占全世界出口市場(chǎng)的份額也相差無(wú)幾。

  另外,中國(guó)出口摩托車的平均單價(jià)與上述兩個(gè)國(guó)家比卻有較大的差別,中國(guó)出口的摩托車的平均單價(jià)只有幾百美元,日本車的平均單價(jià)為3087 美元,顯示出較大的差距。據(jù)悉,20xx年中國(guó)摩托車占據(jù)墨西哥70%的市場(chǎng)份額,價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于意大利等國(guó)的同類產(chǎn)品。我國(guó)生產(chǎn)出口的摩托車大多屬于中小排量車型,而歐盟、美國(guó)等高端市場(chǎng)和高利潤(rùn)市場(chǎng)需要的則是大排量摩托車產(chǎn)品,今后國(guó)內(nèi)摩托車出口應(yīng)重點(diǎn)拓展這一市場(chǎng)領(lǐng)域。20xx年以前,以越南為主的東南亞市場(chǎng)是我國(guó)摩托車的主要出口地區(qū),現(xiàn)在,非洲、美洲等市場(chǎng)快速發(fā)展,已經(jīng)成為我國(guó)摩托車出口的又一重點(diǎn)市場(chǎng)。尼日利亞等非洲市場(chǎng)的覆蓋率已經(jīng)超過(guò)東南亞市場(chǎng),是我國(guó)摩托車出口的第一大市場(chǎng)。

  2、進(jìn)口市場(chǎng)

  從進(jìn)口市場(chǎng)看,歐洲國(guó)家的進(jìn)口市場(chǎng)為最大,占全世界一半以上,其次為美洲、亞洲、非洲以及大洋洲,四大洲的世界市場(chǎng)份額分別為:29%、12%、4%、3%;從產(chǎn)品進(jìn)口額的增長(zhǎng)速度看,非洲的增長(zhǎng)速度為最快,達(dá)到29%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)世界6%的平均增長(zhǎng)速度;其次為美洲,其增長(zhǎng)速度達(dá)到12%;另外,美洲及大洋洲的產(chǎn)品進(jìn)口增長(zhǎng)速度也較快。

  世界進(jìn)口摩托車的國(guó)家分布較廣,幾乎遍及各個(gè)國(guó)家,但進(jìn)口份額較大的國(guó)家主要集中于發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū),其中美國(guó)表現(xiàn)最為突出,不但總進(jìn)口總額占據(jù)第一,而且各大類別的進(jìn)口總額也均列首位,其所占的市場(chǎng)份額也較大,均在20%上下;另外,排量大于250mL的摩托車市場(chǎng)主要為發(fā)達(dá)國(guó)家所占據(jù)。值得注意的是尼日利亞、緬甸、阿聯(lián)酋這幾年進(jìn)口額增長(zhǎng)率極高。

  三、世界主要摩托車價(jià)格分析

  世界著名摩托車品牌中,最具代表意義的是世界頂級(jí)摩托車——哈雷。哈雷摩托車之所以出名,不僅僅在于它的設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品質(zhì)量,更多的'在于它所創(chuàng)造出來(lái)的兩輪文化以及哈雷精神,其品牌文化已經(jīng)深入到了全世界摩托車迷的腦海里。

  20世紀(jì)60年代的哈雷,遭遇到價(jià)廉物美的本田、雅馬哈、鈴木和川崎等的競(jìng)爭(zhēng),陷入了一落千丈的困境,一度瀕于破產(chǎn),不得不于1969年變賣控股權(quán)。此后的10年里,哈雷的市場(chǎng)業(yè)績(jī)狀況長(zhǎng)期低迷。1981年,哈雷復(fù)興者杰弗里·布萊斯坦在內(nèi)的30位高級(jí)經(jīng)理人把控股權(quán)贖回來(lái),通過(guò)實(shí)行保證品質(zhì)第一、延伸品牌資產(chǎn)、構(gòu)建企業(yè)文化等品牌戰(zhàn)略,打造出一個(gè)能“點(diǎn)燃生命激情”的哈雷品牌,并一直延續(xù)至今,成就了21世紀(jì)全球哈雷迷傳頌的摩托車帝國(guó),其也因創(chuàng)造了第一個(gè)真正意義上的摩托車名牌而傲立世界摩托車市場(chǎng),成為比轎車還貴的摩托車。

  四、我國(guó)摩托車行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

  1、全年產(chǎn)銷小幅增長(zhǎng),下半年產(chǎn)銷量明顯低于上半年。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),2xxx年全行業(yè)完成摩托車產(chǎn)銷2669.43萬(wàn)輛和2659.16萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)4.98%和4.40%,其中摩托車出口841.60萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)33.89%

  2、五大排量繼續(xù)占據(jù)主流市場(chǎng),110ml和150ml兩個(gè)品種市場(chǎng)占有率提高。

  2xxx年,全行業(yè)產(chǎn)銷排名前五位的摩托車品種依次為125ml、110ml、150ml、100ml和50ml二輪車。上述五個(gè)品種累計(jì)產(chǎn)銷 2353.85萬(wàn)輛和2342.59萬(wàn)輛,約占摩托車產(chǎn)銷總量的88.18%和88.10%。與上年相比,110ml和150ml兩個(gè)品種市場(chǎng)占有率分別提高0.78和0.79個(gè)百分點(diǎn),其他三個(gè)品種市場(chǎng)占有率呈不同程度下降。

  3、摩托車出口實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性較快增長(zhǎng),從而帶動(dòng)行業(yè)產(chǎn)銷的增長(zhǎng)。

  2xxx年,隨著全球經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)好轉(zhuǎn),我國(guó)摩托車出口比上年有較大提升, 月平均出口超過(guò)70萬(wàn)輛,同比實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。但與2xxx年相比,出口量仍處于恢復(fù)階段,沒(méi)有達(dá)到2xxx年的出口量水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),2xxx年,全行業(yè)累計(jì)出口摩托車841.60萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)33.89%;累計(jì)出口金額37.75億美元,同比增長(zhǎng)30.69%,摩托車出口量占全年銷售量的比重達(dá)到 31.65%,比上年提高6.97個(gè)百分點(diǎn)。

  4、全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況不容樂(lè)觀,主要效益指標(biāo)增速下滑比較明顯。

  據(jù)對(duì)全國(guó)104家摩托車生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月快報(bào)統(tǒng)計(jì),2xxx年前11個(gè)月,摩托車生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1086.64億元,同比增長(zhǎng)12.76%,增速比上半年下滑13.48個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 33.04億元,同比下降4.93%,利潤(rùn)總額均由上半年的正增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為負(fù)增長(zhǎng)。

  5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨較大壓力,盈利能力普遍下降。

  2xxx年,在營(yíng)業(yè)收入排名前10家生產(chǎn)企業(yè)中,有7家企業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率同比呈不同程度下降,有3家增長(zhǎng);有7家企業(yè)銷售利潤(rùn)率同比下降,3家增長(zhǎng);有6家企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率下降,4家增長(zhǎng)。

  五、我國(guó)摩托車行業(yè)市場(chǎng)分析

  2xxx年10月,摩托車銷量排名前十名的生產(chǎn)企業(yè)(集團(tuán))依次為:大長(zhǎng)江、力帆、北方企業(yè)、隆鑫、錢(qián)江、宗申、建設(shè)股份、嘉陵、廣州大運(yùn)和銀翔。

  據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2xxx年10月,摩托車銷量排名前十名的生產(chǎn)企業(yè)(集團(tuán))依次為:大長(zhǎng)江、力帆、北方企業(yè)、隆鑫、錢(qián)江、宗申、建設(shè)股份、嘉陵、廣州大運(yùn)和銀翔,與上月相比, 5家企業(yè)銷量增長(zhǎng),5家企業(yè)銷量下降;與上年同期相比, 3家增長(zhǎng),7家下降。10月,上述10家企業(yè)累計(jì)銷售110.41萬(wàn)輛,約占摩托車銷售總量的56.45%。

  隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好,居民消費(fèi)熱情不斷膨脹,特別是農(nóng)村居民收入水平提高,農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)一步活躍,對(duì)摩托車的需求不斷上升。摩托車企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求情況,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,提高了市場(chǎng)的有效需求。隨著摩托車企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,以及受國(guó)內(nèi)大中城市禁摩、限摩等因素的制約,我國(guó)摩托車行業(yè)存在嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,摩托車企業(yè)為了謀求更大發(fā)展,努力拓展國(guó)外市場(chǎng),我國(guó)摩托車出口份額逐年上升,有力地帶動(dòng)了行業(yè)產(chǎn)銷的增長(zhǎng),但我國(guó)摩托車的主要消費(fèi)市場(chǎng)在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部以及海外市場(chǎng)。

  六、我國(guó)摩托車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

  兵器裝備集團(tuán)摩托車國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率

  隨著對(duì)輕騎的收編,兵裝集團(tuán)內(nèi)部摩托車資源整合將大大加速,中國(guó)摩托車行業(yè)“兵裝系”已經(jīng)浮出水面。20xx年1至8月份,中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)摩托車銷售371.8萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)19.5%,實(shí)現(xiàn)銷售收入103.3億元,同比增長(zhǎng)15%,高于行業(yè)平均水平2.8%,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到23%。由此可以預(yù)期,中國(guó)摩托車行業(yè)將迎來(lái)新的變革。

  反傾銷案,知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,出口整頓,歐Ⅱ、歐Ⅲ、國(guó)3排放標(biāo)準(zhǔn),出口退稅下調(diào),這些事件的發(fā)生,既證明了中國(guó)摩托車業(yè)征途的艱難和生命力之頑強(qiáng),也證實(shí)了中國(guó)摩托車業(yè)的脆弱與不堪。在技術(shù)“瓶頸”的鉗制下,中國(guó)摩托車業(yè)長(zhǎng)期被薄利所糾纏,處在低水平循環(huán)的發(fā)展陷阱之中,各企業(yè)為了走出尷尬境地,紛紛尋求破局之路。建設(shè)、嘉陵、錢(qián)江、宗申等實(shí)力雄厚的企業(yè)在升級(jí)自主研發(fā)水平的同時(shí),積極在海外設(shè)廠,甚至并購(gòu)國(guó)際知名企業(yè),成功打造了進(jìn)一步開(kāi)拓海外市場(chǎng)的基地,而更多技術(shù)和資金都不盡人意的企業(yè)或者退出市場(chǎng),或者在市場(chǎng)中掙扎、觀望。國(guó)內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)期停滯在低端生產(chǎn),使小排量摩托車產(chǎn)量龐大而形成惡性競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)空間非常小。隨著國(guó)內(nèi)轎車逐漸的普及,低端摩托車市場(chǎng)正趨向萎縮,市場(chǎng)空間走向高端已是必然趨勢(shì)。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告13

  一、寧波舟山港一體化進(jìn)程行業(yè)調(diào)研與參觀的意義

  通過(guò)這兩周的行業(yè)調(diào)研與企業(yè)參觀,可以帶來(lái)許多平時(shí)學(xué)習(xí)與課本上學(xué)不來(lái)的知識(shí)。更好地了解了物流行業(yè)的現(xiàn)狀,對(duì)各種類型的物流企業(yè)都有一定的了解,實(shí)地看到貨物流動(dòng)的操作過(guò)程和各種先進(jìn)物流器械與軟件。對(duì)于物流與商流的結(jié)合有更加深刻的認(rèn)識(shí)。在這次活動(dòng)之后,學(xué)習(xí)到了更多實(shí)際的物流知識(shí),使原本的知識(shí)框架更加充實(shí)。

  二、寧波舟山港一體化進(jìn)程調(diào)研與參觀內(nèi)容

  這次為期兩周的實(shí)習(xí),我們總共參觀了三個(gè)物流企業(yè):大亞物流、每食屋、中通物流。同時(shí)還聽(tīng)了練個(gè)講座分別是關(guān)于道德與職業(yè)規(guī)劃的。同時(shí)也對(duì)寧波-舟山港的一體化進(jìn)程進(jìn)行了調(diào)研。

  首先是每食屋的參觀,這是一家寧波的冷鏈物流企業(yè)。來(lái)到這里我們見(jiàn)識(shí)到了什么是真正的冷鏈物流,各種大小的冷庫(kù)。實(shí)際觀看了冷藏貨物的運(yùn)輸、裝卸、與搬運(yùn)。同時(shí)實(shí)地的進(jìn)入冷庫(kù)體驗(yàn)環(huán)境。在參觀完后進(jìn)行了熱烈的討論,著重討論了物流與商流的結(jié)合對(duì)于企業(yè)的重要性。接下來(lái)的是大亞物流企業(yè),這家做港口物流的企業(yè)位于北侖區(qū),進(jìn)入大亞物流后首先了解了這家企業(yè)在寧波的發(fā)展歷程,然后對(duì)企業(yè)的運(yùn)用軟件進(jìn)行了學(xué)習(xí)與了解,了解了信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的運(yùn)用。然后我們實(shí)地觀察了他們的作業(yè)基地,對(duì)于集裝箱的搬運(yùn)、型號(hào)、樣式有了認(rèn)識(shí)。最后參觀的物流企業(yè)是學(xué)校附近的中通物流,這家第三方物流企業(yè)的規(guī)模很大,我們?cè)谥鞴艿?帶領(lǐng)下對(duì)他們的各個(gè)倉(cāng)庫(kù)和分揀地進(jìn)行了參觀。觀看這些企業(yè)的對(duì)于貨物實(shí)際的操作環(huán)境和方式。通過(guò)與書(shū)本知識(shí)的結(jié)合,對(duì)于物流企業(yè)有了更加深刻地印象。接下來(lái)幾天的兩次講座對(duì)于我們的人生和職業(yè)規(guī)劃又是一次很好的教育。兩位老師分別從道德與職業(yè)規(guī)劃的角度給我們開(kāi)了兩次講座。關(guān)于道德講座,老師通過(guò)自己切身的經(jīng)歷,向我們講述了道德對(duì)于一個(gè)人的重要性,實(shí)例對(duì)我們教育意義很深刻。第二位專家則根據(jù)當(dāng)今大學(xué)生在職業(yè)生涯規(guī)劃的問(wèn)題,結(jié)合書(shū)上的實(shí)例,講述了在工作或者創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)遇到的各種問(wèn)題和解決這些問(wèn)題的方法。為我們今后參加工作積累了一些理論知識(shí),打下了一些基礎(chǔ)。在這些日子里我也對(duì)寧波-舟山港的一體化進(jìn)程進(jìn)行了調(diào)究。寧波—舟山港擁有優(yōu)良的港口條件,如何發(fā)揮其港口優(yōu)勢(shì),促進(jìn)港口物流發(fā)展進(jìn)而帶動(dòng)兩市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已成為兩市共同關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。寧波、舟山兩港本屬一個(gè)水域,就其自然屬性應(yīng)該是一個(gè)港口,并且兩港在日常的經(jīng)營(yíng)管理中,經(jīng)常共用一些航道和錨地。但長(zhǎng)期以來(lái),由于受行政區(qū)劃的限制,兩港浪費(fèi)了不少資源和優(yōu)勢(shì)。經(jīng)交通部批準(zhǔn)“寧波—舟山港”名稱于20xx年1月正式啟用,寧波—舟山港管理委

  員會(huì)也正式掛牌成立。寧波—舟山港已形成了一定的港口物流基礎(chǔ),為一體化發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。20xx年寧波─舟山港貨物吞吐量躋身全球港口前三位,集裝箱吞吐量跨入全球十大集箱港口之列。但其一體化的步伐推進(jìn)的仍比較緩慢。

  1、寧波—舟山港一體化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

  1)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)

  寧波雖然有資金和深厚的港口開(kāi)發(fā)技術(shù),但這幾年寧波自身的深水岸線資源已經(jīng)基本開(kāi)發(fā)完畢,而舟山的情況則相反,舟山擁有優(yōu)良的深水岸線資源。寧波—舟山港可以在統(tǒng)一規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化港口結(jié)構(gòu)、功能定位和布局,有序開(kāi)發(fā),合理利用港口資源。

  2)品牌優(yōu)勢(shì)

  寧波—舟山港的一體化開(kāi)發(fā)將大大增強(qiáng)寧波—舟山港的品牌優(yōu)勢(shì)。今后,寧波—舟山港將以統(tǒng)一形象參與國(guó)內(nèi)外航運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與合作,它的最終目標(biāo)是發(fā)展成為世界特大型港口和現(xiàn)代化的集裝箱遠(yuǎn)洋干線港。

  3)不可替代性優(yōu)勢(shì)

  江西東部、福建北部的物流很多都要通過(guò)寧波—舟山港集疏,而浙江的進(jìn)出口貨物更需要取道寧波—舟山港。隨著寧波、舟山的港、島、橋、路等的聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)和資源整合,大港口、大物流、大通道將是一個(gè)大的趨勢(shì)。這將有利于寧波交通樞紐地位的形成和港口腹地范圍、集疏能力的增強(qiáng),它的不可替代性優(yōu)勢(shì)將更加顯著。

  2、寧波—舟山港一體化發(fā)展的劣勢(shì)

  1)港口間存在利益糾葛

  這首先表現(xiàn)為兩港合并的法律問(wèn)題。按照《港口法》中規(guī)定的“一市一港”原則,寧波不能擁有兩個(gè)港口,而舟山港和寧波港又分屬兩市,所以一體化實(shí)際上跟現(xiàn)行法律并不一致。其次,把港口一體化落到實(shí)處時(shí)將會(huì)碰到諸如海事、商檢、海關(guān)等港口部門(mén)合并、協(xié)調(diào)等體制問(wèn)題。

  2)港口管理需要磨合溝通

  寧波—舟山港一體化發(fā)展,不可避免的面臨港口管理的地域范圍擴(kuò)張、管理內(nèi)容增多和人員復(fù)雜等問(wèn)題。雖然寧波—舟山港管理委員會(huì)在港口的規(guī)劃管理、深水岸線的有序開(kāi)發(fā)和港口的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序等方面進(jìn)行具體負(fù)責(zé)。但委員會(huì)的作用能否有效發(fā)揮,還有待驗(yàn)證。

  3)港口的集疏能力較差和腹地不足

  雖然對(duì)杭交通比較暢通,甬臺(tái)溫、甬金衢高速公路、杭州灣大橋等工程已經(jīng)完工,但寧波—舟山港的集疏運(yùn)能力仍有待加強(qiáng)。此外寧波—舟山港存在著的腹

  地不足問(wèn)題,在大小洋山港、溫州港等的競(jìng)爭(zhēng)和打壓下,顯得更加突出。

  4)港口物流專業(yè)人才匱乏

  寧波—舟山港,特別是原舟山港,物流專業(yè)人才極其匱乏,而且普遍缺乏現(xiàn)代物流意識(shí),這同時(shí)導(dǎo)致了專業(yè)化物流服務(wù)方式有限,港口物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平善待提高。

  3、寧波—舟山港一體化發(fā)展的外部機(jī)遇

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)特別是長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展,帶動(dòng)了長(zhǎng)三角地區(qū)的進(jìn)出口貿(mào)易量的不斷放大,這將有力促進(jìn)寧波—舟山港的發(fā)展。寧波—舟山港正努力構(gòu)筑成為上海國(guó)際航運(yùn)中心深水外港,成為東北亞港口樞紐、物流中心的重要組成部分。杭州灣跨海大橋有利于大幅度拓展寧波—舟山港物流集疏運(yùn)腹地向浙北、蘇南、乃至整個(gè)長(zhǎng)江流域擴(kuò)展。20xx年改造完畢的500 t級(jí)杭甬運(yùn)河航道,使寧波—舟山港腹地由以寧波地區(qū)為主進(jìn)一步擴(kuò)大到浙江省內(nèi)除溫州、臺(tái)州以外的大部分地區(qū),大大增強(qiáng)寧波—舟山港的水路疏運(yùn)能力,降低上述地區(qū)與寧波間的物流成本。

  4、寧波—舟山港一體化發(fā)展的外部威脅

  1)長(zhǎng)三角港口的競(jìng)爭(zhēng)加劇

  目前上海港正在全力打造國(guó)際航運(yùn)中心的地位,與寧波—舟山港相比,它具有良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì),航線眾多,航班密集,并且港口實(shí)施齊全,集裝箱運(yùn)輸業(yè)基礎(chǔ)較好,以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)的專用物流信息網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始建立。20xx年12月洋山港的開(kāi)埠更使上海港如虎添翼。而江蘇省則把岸線資源整合作為工作重點(diǎn)之一,一批新的港口發(fā)展規(guī)劃正在被提上議事日程。長(zhǎng)三角港口競(jìng)爭(zhēng)加劇的事實(shí)已成為寧波—舟山港一體化發(fā)展的一大外部威脅。

  2)東部沿海各港口腹地資源爭(zhēng)奪激烈

  寧波—舟山港的南面主要是福建沿海碼頭和深圳等廣東各港口。它們和寧波—舟山港的長(zhǎng)遠(yuǎn)腹地如湘、贛等地是相重疊的。而寧波—舟山港的另一長(zhǎng)遠(yuǎn)腹地——長(zhǎng)江流域乃至整個(gè)西部地區(qū)早已是蘇、滬和長(zhǎng)江以北連云港、乃至華北各港口的“勢(shì)力范圍”,寧波—舟山港難以輕易搶去其手中的資源。

  3)東北亞港口競(jìng)爭(zhēng)和樞紐地位爭(zhēng)奪

  韓國(guó)的釜山、中國(guó)臺(tái)灣的高雄港等將是寧波—舟山港的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。它們的中轉(zhuǎn)箱柜大多來(lái)源于中國(guó)大陸。雖然釜山、高雄港的集裝箱吞吐量增長(zhǎng)有放緩的趨勢(shì),高雄港更是在20xx年出現(xiàn)了14年未有的負(fù)增長(zhǎng),但它們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍將對(duì)長(zhǎng)三角港口群和寧波—舟山港造成巨大的威脅。

  寧波—舟山港港口物流發(fā)展策略探討

  1、解決好內(nèi)部整合規(guī)劃問(wèn)題

  在港口開(kāi)發(fā)建設(shè)、臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,寧波擁有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理等方面的優(yōu)勢(shì),舟山則擁有豐富的深水岸線資源優(yōu)勢(shì)。雙方完全可以通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),達(dá)到雙贏的目標(biāo)。寧波—舟山港的一體化發(fā)展,涉及到行政區(qū)劃、港口管理體制、財(cái)政稅收渠道和地方經(jīng)濟(jì)利益等方面。在推進(jìn)港口一體化發(fā)展的進(jìn)程中,必須統(tǒng)籌考慮兩市的利益分享,充分調(diào)動(dòng)雙方參與港口開(kāi)發(fā)的積極性。

  2、發(fā)展第三方物流,提高服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

  從某種角度看,港口和航運(yùn)企業(yè)之間有著共同的利益,港航聯(lián)盟能使港口實(shí)現(xiàn)僅憑自身實(shí)力難以達(dá)到的效率和規(guī)模。寧波—舟山港可選擇與其關(guān)系良好且實(shí)力強(qiáng)大的航運(yùn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,發(fā)展第三方物流。港口之間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)現(xiàn)集中在港口是否能提供便利、快捷、低成本、安全、可靠的全方位物流服務(wù),寧波—舟山港應(yīng)強(qiáng)化物流服務(wù)理念,拓展優(yōu)質(zhì)高效的延伸服務(wù),構(gòu)建“門(mén)到門(mén)”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  3、提高口岸信息化水平

  信息平臺(tái)和物流技術(shù)促進(jìn)物流業(yè)的快速發(fā)展。必須充分認(rèn)識(shí)科技在港口物流中的地位,加大科技投入,為港口物流的發(fā)展提供良好的軟環(huán)境。寧波—舟山港必須進(jìn)一步加快寧波—舟山港物流信息港的建設(shè)進(jìn)程,構(gòu)建覆蓋港區(qū)生產(chǎn)流通和倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)平臺(tái),將港口、海關(guān)、商檢、貨主、代理等連接為有機(jī)的整體。

  4、區(qū)港聯(lián)動(dòng),為貨物通關(guān)提供便捷

  就目前寧波—舟山港的發(fā)展程度來(lái)說(shuō),寧波—舟山港擁有寧波保稅區(qū)以及寧波保稅物流園區(qū),可以實(shí)現(xiàn)區(qū)港互動(dòng)。保稅區(qū)與自由港相似,其不同在于貿(mào)易優(yōu)惠措施范圍上的不同而已。利用港口及其通關(guān)便利的優(yōu)勢(shì)資源為寧波保稅物流園區(qū)提供相關(guān)物流服務(wù),而物流園區(qū)的貨物運(yùn)輸也可以為港口物流提供了充實(shí)的貨源。

  三、總結(jié)

  這些日子的實(shí)習(xí)過(guò)程是愉快的,在不斷參觀學(xué)習(xí)中度過(guò)了。雖然有點(diǎn)累,但是能夠真正實(shí)地參觀物流企業(yè),而不是緊緊停留在書(shū)本上。對(duì)于物流企業(yè)有了更多的了解,對(duì)于寧波-舟山港的一體化有了初步的認(rèn)識(shí)。我想經(jīng)過(guò)這幾周的實(shí)習(xí),在接下來(lái)的學(xué)校中,會(huì)更加注重實(shí)際的操作流程,多關(guān)注物流行業(yè)的現(xiàn)狀。為今后的工作積累了更多的經(jīng)驗(yàn)。自己也收獲滿滿。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告14

  近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),汽車消費(fèi)群體也在日益增加,汽車質(zhì)量已經(jīng)成為顧客選擇品牌的最重要因素。汽車質(zhì)量是所有消費(fèi)者都關(guān)心的,那么我們來(lái)看看20xx年中國(guó)汽車市場(chǎng)質(zhì)量狀況調(diào)查報(bào)告。

  一、汽車狀況

  (一) 汽車價(jià)位8-12萬(wàn)元占比最高在參與本次調(diào)查的汽車用戶中,擁有8-12萬(wàn)元汽車的用戶數(shù)量較多,占全部被調(diào)查用戶的34.7%。擁有12-20萬(wàn)元價(jià)格段汽車的用戶占比將近三成,為29.9%。擁有5-8萬(wàn)元價(jià)格段汽車的用戶也不少,占比為16.0%。

  (二) 汽車級(jí)別緊湊型車最為常見(jiàn)級(jí)別方面,作為家用汽車最常見(jiàn)的緊湊型車位居榜首,其占據(jù)了近五成的用戶比例,占比高達(dá)45.7%。中型車和小型車分列其后,占比分別為17.0%和16.8%。SUV雖然近期較受關(guān)注,但市場(chǎng)占有率還并不高,僅有8.5%。微型車、中大型車和MPV的占比均不超過(guò)5%,分別為4.8%、3.3%和3.1%。

  (三) 汽車類型合資汽車占七成在參與本次調(diào)查的汽車用戶中,擁有合資汽車的用戶最多,占總調(diào)查用戶數(shù)量的69.0%。自主汽車用戶數(shù)量占比為28.3%。進(jìn)口汽車用戶占比較少,僅有2.7%。德系車占比最高不同國(guó)別的合資汽車中,以大眾、奧迪、寶馬和奔馳為代表的德系車占比最高,達(dá)30.3%。其次是以豐田、本田和日產(chǎn)等品牌為代表的日系車,占比為26.1%。以別克、雪佛蘭和福特為代表的美系車占比也超過(guò)兩成,為23.7%。韓系車和法系車的占比均不超過(guò)一成,分別為9.0%和8.4%。

  二、質(zhì)量狀況

  (一) 故障概率近五成自主汽車曾發(fā)生故障本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,39.5%的汽車用戶的愛(ài)車曾發(fā)生過(guò)故障。其中,汽車類別為自主類型的產(chǎn)品發(fā)生故障的`概率最高,達(dá)48.5%,也就是說(shuō),近一半的自主廠商汽車曾發(fā)生過(guò)故障。合資和進(jìn)口汽車發(fā)生故障的概率均不超過(guò)四成,分別為35.8%和38.5%。低價(jià)產(chǎn)品容易發(fā)生故障在不同價(jià)位的汽車方面,汽車的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格越低,發(fā)生故障的概率相應(yīng)越高。其中,在5萬(wàn)元以下的產(chǎn)品方面,曾發(fā)生故障的概率高達(dá)58.6%,將近六成。而在購(gòu)買(mǎi)價(jià)位在30萬(wàn)元以上的汽車中,發(fā)生過(guò)故障的概率僅有31.2%,比5萬(wàn)元以下產(chǎn)品低了27.4個(gè)百分點(diǎn)。日系汽車故障率最低合資汽車中,不同國(guó)別的車系發(fā)生故障的概率也不一樣。本次調(diào)查顯示,日系汽車的產(chǎn)品質(zhì)量最佳,有近八成的日系車主的汽車從未發(fā)生任何故障,占比達(dá)78.2%。令人驚訝的是,以質(zhì)量著稱的德系車本次調(diào)查結(jié)果不佳,未發(fā)生過(guò)質(zhì)量問(wèn)題的車主占比僅有53.5%,是五大合資車系中最低的,比日系低了24.7個(gè)百分點(diǎn)。

  (二) 每萬(wàn)公里故障次數(shù)進(jìn)口汽車故障次數(shù)最少對(duì)于一款汽車的質(zhì)量表現(xiàn)如何,本次調(diào)查采用了“每萬(wàn)公里故障次數(shù)”的標(biāo)準(zhǔn)做衡量。調(diào)查結(jié)果顯示,在不同類別的汽車產(chǎn)品中,進(jìn)口汽車的產(chǎn)品表現(xiàn)最好,每萬(wàn)公里故障次數(shù)僅有0.15次,雖然進(jìn)口汽車產(chǎn)品價(jià)格較高,但其產(chǎn)品質(zhì)量的確值得稱道。其次是合資廠商的產(chǎn)品,每萬(wàn)公里故障次數(shù)為0.27次。自主廠商汽車則表現(xiàn)不佳,平均每萬(wàn)公里故障次數(shù)達(dá)到了0.43次。20xx年中國(guó)汽車市場(chǎng)質(zhì)量狀況調(diào)查報(bào)告 5萬(wàn)元以下產(chǎn)品故障次數(shù)最多在價(jià)格和質(zhì)量的對(duì)應(yīng)關(guān)系方面,通常人們都會(huì)說(shuō)“一分錢(qián)一分貨”,那么,汽車價(jià)格越高,其產(chǎn)品質(zhì)量是不是就越好呢?本次調(diào)查結(jié)果顯示,高價(jià)位產(chǎn)品的平均每萬(wàn)公里故障次數(shù)明顯低于低價(jià)位產(chǎn)品。其中,5萬(wàn)元以下產(chǎn)品的每萬(wàn)公里故障次數(shù)最高,為0.52次;5-8萬(wàn)元和8-12萬(wàn)元均超過(guò)了0.3次。而在12萬(wàn)元以上價(jià)格段中,每萬(wàn)公里故障次數(shù)均低于0.3次,其中30萬(wàn)元以上產(chǎn)品表現(xiàn)優(yōu)異,僅有0.19次。德系汽車每萬(wàn)公里故障次數(shù)達(dá)0.36次不同國(guó)別的合資汽車中,德系汽車的每萬(wàn)公里故障次數(shù)最高,達(dá)0.36次;法系、美系和韓系的數(shù)據(jù)分別為0.34次、0.28次和0.21次;日系汽車表現(xiàn)最佳,每萬(wàn)公里故障次數(shù)僅有0.11次。

  (三) 故障發(fā)生時(shí)間近半自主汽車故障發(fā)生時(shí)間在半年內(nèi)在故障發(fā)生時(shí)間上,近半自主汽車故障發(fā)生時(shí)間在購(gòu)買(mǎi)后半年內(nèi),占比為43.3%,也就是說(shuō),不少車主剛買(mǎi)沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間自己的愛(ài)車即發(fā)生故障,這個(gè)數(shù)據(jù)不容自主廠商樂(lè)觀;27.9%合資汽車的故障發(fā)生時(shí)間是在半年內(nèi);進(jìn)口汽車的表現(xiàn)最好,半年內(nèi)即發(fā)生故障的產(chǎn)品僅有2.4%。從另一方面來(lái)看,有19.6%進(jìn)口汽車的故障發(fā)生時(shí)間是在三年之后,由于其首次故障發(fā)生時(shí)間較久,其產(chǎn)品質(zhì)量雖不如從未發(fā)生故障的產(chǎn)品,但仍可被接受。而在曾發(fā)生過(guò)故障的自主汽車中,能撐至三年之后的產(chǎn)品占比僅有3.0%。

  (四) 故障原因多數(shù)故障是由于質(zhì)量原因在故障引發(fā)原因方面,多數(shù)車主認(rèn)為引起故障的根本原因就是汽車自身的質(zhì)量問(wèn)題。其中,在自主汽車的車主方面,85.1%的車主認(rèn)為引起故障的原因在于產(chǎn)品自身質(zhì)量不佳;由于自己操作不當(dāng)而導(dǎo)致的故障占7.4%。在合資車主方面,認(rèn)為是產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題引起故障的占比為69.7%。

  (五) 故障類型中控及電子成故障常發(fā)處在故障發(fā)生處方面,中控及電子成為自主汽車和合資汽車共同的弱項(xiàng),其在這兩個(gè)類別汽車的發(fā)生概率分別為34.8%和25.2%。另外,傳動(dòng)系統(tǒng)和發(fā)動(dòng)機(jī)均是汽車故障的高發(fā)部位。

  (六) 產(chǎn)品滿意度八成以上用戶對(duì)所購(gòu)汽車質(zhì)量表示滿意本次調(diào)查數(shù)據(jù)中顯示,大多數(shù)用戶對(duì)所購(gòu)汽車的產(chǎn)品質(zhì)量表示“十分滿意”或“比較滿意”,整體滿意度高達(dá)86.0%。表示“不太滿意”的用戶占比為12.7%。另外,還有1.3%的車主對(duì)所購(gòu)汽車的質(zhì)量表示“十分不滿”。進(jìn)口汽車口碑最佳在不同類別汽車的用戶中,僅有12.5%的自主汽車車主對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量十分滿意,遠(yuǎn)低于合資汽車車主的21.1%和37.9%。另一方面,累計(jì)超過(guò)兩成的自主汽車車主對(duì)其所購(gòu)汽車不太滿意或非常不滿,而合資汽車車主對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不滿的累計(jì)占比僅有10.8%,而在進(jìn)口汽車車主方面這一數(shù)據(jù)僅有1.5%。產(chǎn)品價(jià)格越高質(zhì)量口碑越好在不同價(jià)位的汽車方面,產(chǎn)品價(jià)格越高,其質(zhì)量口碑越好。其中,在5萬(wàn)元以下汽車的車主方面,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量十分滿意的車主占比僅有10.3%,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不滿的卻高達(dá)24.2%;而在20萬(wàn)元以上的產(chǎn)品中,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量十分滿意的車主占比多達(dá)31.3%,而對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不滿的車主僅有6.2%。日系汽車車主滿意度最高在不同國(guó)別合資汽車的車主中,日系車主對(duì)愛(ài)車的整體質(zhì)量滿意度最高,有32.2%的車主表示對(duì)其汽車質(zhì)量“十分滿意”,法系和德系車主選擇“十分滿意”的占比均超過(guò)兩成,分別為28.6%和20.8%。其中,韓系車主選擇“十分滿意”的占比較低,僅有3.3%,不過(guò)其對(duì)產(chǎn)品“不滿意”的占比也最低,可見(jiàn),韓系車主對(duì)其愛(ài)車質(zhì)量的印象雖然沒(méi)有太好,但倒也不至于太壞,屬于中等評(píng)價(jià)。本田品牌滿意度得分最高本次調(diào)查中,ZDC以各主流品牌車主對(duì)其所購(gòu)汽車質(zhì)量滿意度評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)(“十分滿意”為10分,“比較滿意”為8分,“不大滿意”為6分,“非常不滿”為0分),通過(guò)整理和統(tǒng)計(jì)得出下列汽車品牌質(zhì)量滿意度得分榜單,僅供網(wǎng)友參考。自主汽車方面,整體品牌平均得分為7.71分。其中,比亞迪成為自主汽車中得分最高的品牌,為8.38分;東風(fēng)、長(zhǎng)城、五菱和一汽分列其后,得分均在8分以上。合資汽車方面,整體品牌平均得分為8.13分,比自主汽車高了0.42分。上榜十個(gè)品牌的得分均超過(guò)了8分,其中本田得分最高,達(dá)8.92分,標(biāo)致位居次席,得分為8.67分。作為市場(chǎng)占有率最高的大眾品牌,車主滿意度得分僅有7.82分,未能躋身品牌質(zhì)量滿意度排行榜的前十名。自主汽車合資汽車品牌得分品牌得分1比亞迪8.38本田8.922東風(fēng)8.25標(biāo)致8.673長(zhǎng)城8.21豐田8.634五菱8.08斯柯達(dá)8.575一汽8.02馬自達(dá)8.456吉利7.63雪鐵龍8.407奇瑞7.53雪佛蘭8.118榮威7.50日產(chǎn)8.089長(zhǎng)安7.45現(xiàn)代8.0310江淮7.33福特8.00整體平均值7.71整體平均值8.13

行業(yè)調(diào)查報(bào)告15

  機(jī)服務(wù)、辦理個(gè)人信用卡消費(fèi)業(yè)務(wù)、辦理個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)以及電話銀行業(yè)務(wù)等五個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查。

  經(jīng)過(guò)綜合分析,辦理個(gè)人存取款業(yè)務(wù)時(shí)窗口等候時(shí)間長(zhǎng)、自動(dòng)ATM機(jī)數(shù)量少布局不合理、理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)提示不充分、信用卡單方面變更服務(wù)條款、電話服務(wù)菜單不合理等,成為最具代表性的五方面問(wèn)題。

  五大期望促發(fā)展

  針對(duì)本次調(diào)查活動(dòng),沈陽(yáng)市消協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)王金文對(duì)各銀行給予了五方面期望:“期望金融企業(yè)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把滿意服務(wù)真正落實(shí)到第一線上;期望在具體服務(wù)中科學(xué)組織,以市場(chǎng)和用戶需求為組織工作人員的向?qū)?期望加強(qiáng)管理,提高理財(cái)能力,擴(kuò)大服務(wù)技能;期望與消費(fèi)者廣泛溝通,傾聽(tīng)消費(fèi)者意見(jiàn)并傳遞服務(wù)信息;期望加強(qiáng)與媒體溝通,通過(guò)媒體的宣傳,讓消費(fèi)者理解金融行業(yè)的服務(wù)與運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與行業(yè)的雙豐收!

  在會(huì)議中,各家銀行代表紛紛表示認(rèn)同,并著手對(duì)反映的問(wèn)題進(jìn)行整改。

  本組稿件由本報(bào)記者 龔文武 王躍霖 見(jiàn)習(xí)記者 張章 采寫(xiě)

  金融服務(wù)離“非常滿意”有多遠(yuǎn)?

  沈陽(yáng)市消費(fèi)者協(xié)會(huì)全面點(diǎn)評(píng)“消費(fèi)與服務(wù)”金融行業(yè)服務(wù)滿意度調(diào)查問(wèn)卷。

  圖一:調(diào)查者對(duì)ATM機(jī)服務(wù)情況的評(píng)價(jià)

  方面一:ATM機(jī)服務(wù)

  消協(xié)點(diǎn)評(píng):該方面調(diào)查共設(shè)置5個(gè)小問(wèn)題(圖一),在所調(diào)查的11家銀行中,ATM機(jī)服務(wù)中,“ATM機(jī)分布少”、“安全防護(hù)差”、“經(jīng)常出現(xiàn)故障”是影響該項(xiàng)服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)的三大理由,也是影響被調(diào)查者對(duì)該方面調(diào)查未給滿分的主要問(wèn)題。

  29.75%

  29.75%

  27.24%

  12.54%

  0.72%

  ATM機(jī)分布少

  安全防護(hù)差

  經(jīng)常出現(xiàn)故障

  程序設(shè)計(jì)人性化不夠

  其他

  消協(xié)點(diǎn)評(píng):該方面調(diào)查共設(shè)置四個(gè)小問(wèn)題(圖二),在所調(diào)查的`11家銀行中,辦理個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中“推銷時(shí)夸大產(chǎn)品收益”是讓被訪者產(chǎn)生較大反感的因素,而且比例最高,達(dá)到了50%以上。另外,各銀行在向消費(fèi)者推薦理財(cái)產(chǎn)品時(shí),對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的提示也需要加大力度。

  方面二:辦理個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)

  圖二:調(diào)查者對(duì)辦理理財(cái)業(yè)務(wù)情況的評(píng)價(jià)

  其他

  理財(cái)產(chǎn)品盈利能力低

  理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)提示不充分

  推銷時(shí)夸大產(chǎn)品收益

  50.39%

  35.16%

  11.72%

  2.73%

  圖三:調(diào)查者對(duì)窗口辦理個(gè)人存取款和其他業(yè)務(wù)的評(píng)價(jià)

  消協(xié)點(diǎn)評(píng):該方面調(diào)查共設(shè)置7個(gè)小問(wèn)題(圖三),在所調(diào)查的11家銀行中,辦理個(gè)人存取款及其他業(yè)務(wù)時(shí),“等候時(shí)間15分鐘以上”是影響該項(xiàng)服務(wù)滿意度評(píng)分的主要因素,41.38%的被調(diào)查者對(duì)此表示了不滿意。

  1.92%

  方面三:窗口辦理個(gè)人存取款和其他業(yè)務(wù)

  0.77%

  2.68%

  13.03%

  18.77%

  21.46%

  41.38%

  其他

  服務(wù)指南不清

  收費(fèi)不透明

  等候設(shè)施差

  服務(wù)態(tài)度差

  網(wǎng)點(diǎn)少

  等候時(shí)間15分鐘以上

  方面四:辦理個(gè)人信用卡消費(fèi)業(yè)務(wù)

  消協(xié)點(diǎn)評(píng):該方面調(diào)查共設(shè)置6個(gè)小問(wèn)題(圖四),對(duì)于影響您給該方面滿分的主要問(wèn)題是什么的詢問(wèn)中,所調(diào)查的11家銀行,辦理個(gè)人信用卡消費(fèi)業(yè)務(wù)中“安全防護(hù)差”是困擾被訪者的主要原因之一。

  圖四:調(diào)查者對(duì)辦理個(gè)人信用卡消費(fèi)業(yè)務(wù)情況的評(píng)價(jià)

  安全防護(hù)差

  卡未開(kāi)通收取年費(fèi)

  單方變更服務(wù)條款

  滯納金收取不公平

  卡身質(zhì)地差

  其他

  2.02%

  6.48%

  14.98%

  20.24%

  21.46%

  34.82%

  方面五:電話銀行服務(wù)

  圖五:調(diào)查者對(duì)電話銀行服務(wù)情況的評(píng)價(jià)

  消協(xié)點(diǎn)評(píng):該方面調(diào)查共設(shè)置五個(gè)小問(wèn)題(圖五),在所調(diào)查的11家銀行中,消費(fèi)者在使用電話銀行服務(wù)時(shí),主要應(yīng)用為開(kāi)通業(yè)務(wù)和銀行卡掛失等,“接通等候時(shí)間長(zhǎng)”和“插播廣告”成為影響滿意度的兩大首要因素。

  41.28%

  30.96%

  22.06%

  4.27%

  1.42%

  其他

  服務(wù)態(tài)度差

  電話菜單設(shè)計(jì)不科學(xué)

  插播廣告

  接通等候時(shí)間長(zhǎng)

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