關于洗發(fā)水市場的調(diào)研報告
。保M者性別進行細分
就我國目前的洗發(fā)水產(chǎn)品的消費狀況來看,性別的不同對洗發(fā)水用品的需求并沒有明顯的差異,而且市面上也沒有專門針對女性消費者或是男性消費者的洗發(fā)水。從洗發(fā)水產(chǎn)品的廣告來看,絕大多數(shù)品牌都是用女模特做的廣告。當然,這也是有原因的,一方面在購買洗發(fā)水產(chǎn)品的消費者中,女性所占的比例明顯高于男性。另一方面,就目前的消費觀念來說,洗發(fā)水產(chǎn)品并無“性別”之分,各種洗發(fā)水產(chǎn)品都是既適合女性,同是也適合男性。然而,消費觀念是可以改變的,需求觀念同需求一樣,也是可以被細分的。據(jù)調(diào)查顯示,在購買洗發(fā)水的男性消費者中,年齡在45到54歲的所占的比例最高。如果針對這一目標市場,推出一種專門針對男性消費者的洗發(fā)水,在廣告宣傳中突出其“男性專用”的特點,通過各種營銷手段建立起品牌優(yōu)勢,使之成為男性“成功和地位”的象征,也許可以出奇制勝,占領男性市常享譽世界的美國菲利浦·莫爾斯公司,其最著名的產(chǎn)品“萬寶路”香煙,二十年代問世的時候定位為女性香煙,遭失敗后,把當時被認為是“女性化”的“過濾嘴香煙”定位為男性香煙,最后取得了巨大的成功。這表明需求觀念是可以改變的,更可以為企業(yè)所利用。這種企業(yè)人為引導消費觀念的方式更能體現(xiàn)“營銷”理念。發(fā)掘市場機會,避開競爭,獨樹一幟!叭f寶路”的商業(yè)神話,是可以作為我國洗發(fā)水市場中的國有品牌以及希望進入這一領域的其它企業(yè)借鑒的。
2.按購買者的年齡進行細分
消費者的年齡是進行市場細分的一個重要依據(jù),因為對一般的產(chǎn)品而言,消費者的需求和購買量隨年齡的不同而不同。企業(yè)就可以根據(jù)消費者不同的年齡層次對市場進行細分,進而分析各個子市場的需求的具體特征,設計出不同的產(chǎn)品更好的滿足各個市場中顧客的需要,使企業(yè)獲得最佳的效益。就洗發(fā)水產(chǎn)品而言,不同年齡階段的消費者對洗發(fā)水的要求是不一樣的。
以上資料表明,在根據(jù)消費者的年齡對洗發(fā)水市場進行市場細分時,就可以分為三個細分市場,從而根據(jù)不同的細分市場的不同消費特點,設計符合消費者需求的產(chǎn)品,并通過各種營銷策略,建立自己在該細分市場中的優(yōu)勢。
。常鶕(jù)消費者追求的利益進行細分
所謂消費者追求的利益,就是消費者希望商品給他帶來的'好處。根據(jù)消費者從產(chǎn)品中追求的不同利益來劃分消費群體,是一種極為有效的細分方法。因為消費者使用某種產(chǎn)品,往往是出于不同的目的,追求不同的利益。例如,華歌爾對亞洲女士服裝市場進行的研究表明,一些亞洲女士愛穿緊身服裝的主要原因有:視覺上更嬌美;體形更美;穿在身上自己很漂亮等等?梢姡瑯邮谴┚o身服裝,消費者追求的利益不同。企業(yè)如果能準確的把握消費者追求的不同利益,從而有針對性在廣告中將訴求的重點放在消費者追求的利益上,往往能起到很好的效果。
洗發(fā)水市場更是如此,隨著人們的生活水平和文化素質(zhì)的提高,洗發(fā)水的作用已經(jīng)遠遠超出了起初清潔去污的功效,營養(yǎng)美發(fā),追求時尚成為許多人使用洗發(fā)水的目的。同時隨著洗發(fā)水廠商對洗發(fā)水產(chǎn)品開發(fā)的不斷深入,也使許多消費者對洗發(fā)水用品的不同功效要求得以滿足。
消費者對洗發(fā)水產(chǎn)品追求的利益的一個調(diào)查資料,資料表明,消費者追求的利益各不相同,企業(yè)可以將追求利益相同的消費者群視為一個細分市場,對整個洗發(fā)水市場進行細分。如可以設計出主要功效為去頭屑的產(chǎn)品,以滿足該細分市場的需求;可以設計主要營養(yǎng)護發(fā)的洗發(fā)水,滿足消費者追求頭發(fā)柔順、營養(yǎng)的利益。
。矗鶕(jù)地理位置進行細分
消費者所處的地理位置,也常常是進行市場細分的一個重要依據(jù)。地理細分就是指將市場劃分為不同的地理單位,如南方和北方,城市與農(nóng)村等。企業(yè)可以選擇一個或幾個地理區(qū)域開展業(yè)務,也可以選擇所有地區(qū),但要注意各地區(qū)在地理需求和偏好方面的差異。例如自行車,城市和農(nóng)村對它的要求就不一樣,農(nóng)村喜歡載重型的,而城市則喜歡輕便型的。就洗發(fā)水產(chǎn)品來說,由于地理位置的不同對洗發(fā)水的需求并無明顯的差異,但是,在我國南方而后北方,由于氣候的不同,消費者使用洗發(fā)水的頻率不同。例如在廣州,每天都使用洗發(fā)水的消費者占32.5%,而在北京卻遠遠低于這一比例,僅為23.7%。由此看來,企業(yè)在南方和北方開展業(yè)務,實施洗發(fā)水產(chǎn)品的促銷和分銷策略時,應充分考慮這種南北的差異。
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