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物流調(diào)研報告范文(通用5篇)
在我們平凡的日常里,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編整理的物流調(diào)研報告范文(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
物流調(diào)研報告范文1
一、申通快遞基本情況
1.組織架構(gòu):申通快遞品牌初創(chuàng)1993年,公司致力于民族品牌的建設(shè)和發(fā)展,不斷完善終端網(wǎng)絡(luò)、中轉(zhuǎn)運輸網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)一體的立體運行體系,立足傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù),全面進入電子商務(wù)物流領(lǐng)域,以專業(yè)的服務(wù)和嚴格的質(zhì)量管理來推動中國物流和快遞行業(yè)的發(fā)展,成為對國民經(jīng)濟和人們生活最具影響力的民營快遞企業(yè)之一。進入21世紀(jì)之后,隨著中國快遞市場的迅猛發(fā)展,申通快遞的網(wǎng)絡(luò)廣度和深度進一步加強,基本覆蓋到全國地市級以上城市和發(fā)達地區(qū)地市縣級以上城市,尤其是在江浙滬地區(qū),基本實現(xiàn)了派送無盲區(qū)。
2.主要業(yè)務(wù):經(jīng)營產(chǎn)品主要分為三部分:
一市內(nèi)件
二省際件:申通內(nèi)部網(wǎng)省際件分鄰近省市采用汽車運輸,一般二天到達;遠距離地區(qū)采用航空和鐵路等運輸工具;簡稱省際快遞。
三國際件:通過外商協(xié)作,公司和國外的建立了快件來往。
隨著國內(nèi)快遞需求的多樣化,申通快遞在繼續(xù)提供傳統(tǒng)快遞服務(wù)的同時,也在積極開拓新興業(yè)務(wù),包括與阿里巴巴集團合作提供C2C和B2C電子商務(wù)物流配送服務(wù)、第三方物流和倉儲服務(wù)、代收貨款業(yè)務(wù)貴重物品通道服務(wù)等,在國內(nèi)(包括港、澳、臺地區(qū))建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機構(gòu),建立服務(wù)客戶的全國性網(wǎng)絡(luò),同時,也積極拓展國際件服務(wù),為國內(nèi)最重要的電子商務(wù)物流供應(yīng)商。
3.管理方法:經(jīng)過十多年的發(fā)展,申通快遞在全國范圍內(nèi)形成了完善、流暢的自營速遞網(wǎng)絡(luò)。截至目前,公司共有獨立網(wǎng)點及分公司830家;服務(wù)網(wǎng)點及門店5000余家,中轉(zhuǎn)部62個,占地1240畝。各中轉(zhuǎn)部在2011年年底全部實現(xiàn)半自動化分揀,且所有中轉(zhuǎn)部和90%以上的網(wǎng)點公司已配備監(jiān)控設(shè)備,在上海、北京、廣州等大城市安裝了10余臺安檢機。全網(wǎng)絡(luò)公司車輛20000余輛,跨省級網(wǎng)絡(luò)車近600輛(裝配GPRS)。2010年上半年,日均業(yè)務(wù)量140萬票,下半年日均業(yè)務(wù)量180萬票,最高峰達到260萬票,全年業(yè)務(wù)總量6億余票。全網(wǎng)絡(luò)共有從業(yè)人員約10萬人,2011年全年業(yè)務(wù)量將達到7.5億票,年營業(yè)額預(yù)計為95億元,力爭達到100億元,全網(wǎng)總投資額約10億元,申通快遞目前已成為國內(nèi)快遞網(wǎng)絡(luò)最完整、規(guī)模最大的民營快遞體系。
公司耗資近億元開發(fā)“申通E3快遞軟件系統(tǒng)平臺”,包括“快遞業(yè)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、無線GPRS數(shù)據(jù)采集傳輸系統(tǒng)、稱重計費系統(tǒng)、航空業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、車輛運營管理系統(tǒng)、客服投訴受理系統(tǒng)、客服呼叫中心系統(tǒng)、電子商務(wù)(淘寶業(yè)務(wù))接單系統(tǒng)”等。目前,全網(wǎng)絡(luò)共使用GPRS手持終端20000支將實現(xiàn)業(yè)務(wù)員人手一把巴槍。公司的服務(wù)產(chǎn)能在不斷提升,服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,公司的品牌和形象統(tǒng)一建設(shè)也在穩(wěn)步推進,成為國內(nèi)快遞網(wǎng)絡(luò)最完整、規(guī)模最大的民營快遞體系之一。
4.企業(yè)理念:
企業(yè)價值觀:
即通過快速把客戶的快件傳遞為價值,繼而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的價值;去最大化的提供員工展示價值的空間,來最大化實現(xiàn)企業(yè)的上升空間;最大化的為社會創(chuàng)造的價值,企業(yè)也將最大化的得到的社會回報。
質(zhì)量方針:
快速、安全、準(zhǔn)確、周到,客戶的滿意,申通的追求。
服務(wù)理念:
申通快遞,一如親至,用心成就你我
申通營銷模式:
品牌形象統(tǒng)一,全網(wǎng)絡(luò)采用統(tǒng)一的申通商標(biāo)等形象。
服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一,加盟網(wǎng)點采用統(tǒng)一的客戶服務(wù)規(guī)范,保證客戶服務(wù)的快件快速、安全、準(zhǔn)確、周到。
信息管理統(tǒng)一,各網(wǎng)點采用電腦系統(tǒng),所有的管理信息在此一系統(tǒng)中完成數(shù)據(jù)掃描、上傳和查詢?偛孔鳛橄到y(tǒng)的管理與維護者,對信息進行統(tǒng)一管理。服務(wù)口號:
對客戶滿意的承諾,是申通堅定的信仰,
以人為本是申通永遠的準(zhǔn)則,
接受挑戰(zhàn)是申通人必備的精神,
團隊精神是申通網(wǎng)絡(luò)運行的保障,
幫助別人就是幫助自己,是申通人的信條。
二、申通快遞存在的主要問題及原因分析
1.送貨速度慢
申通快遞公司迅速占據(jù)市場的同時,有關(guān)其服務(wù)質(zhì)量的投訴也逐年增加,其中送貨速度慢是消費者反映最普遍的問題。對此,有業(yè)內(nèi)人士說,各公司有自己的送貨時限,通常是貨物到達目的地后的當(dāng)日或者次日送到消費者手里。但個別公司為了壓低成本,只有幾個業(yè)務(wù)員去廣攬業(yè)務(wù),口頭上向消費者承諾得很好,但由于人手緊,派送能力有限,根本無法及時將貨物送到消費者手里,所以快遞自然變成了慢遞。
2.服務(wù)態(tài)度差
快遞業(yè)也是一個服務(wù)行業(yè),對于這種新鮮的服務(wù)業(yè),我們的父母卻了解的很少。在使用快遞的時候,他們需要更多的解釋,更好的服務(wù)。如今的年輕人崇尚網(wǎng)購,網(wǎng)購的一大組成部分就是物流。一次我在網(wǎng)上買了食品,由于是吃的,怕在運輸途中產(chǎn)生損壞,因此比較在意物流。但等了好幾天還是沒有到,于是就打了當(dāng)?shù)厣晖ǖ目爝f電話詢問。在通話中快遞員也不解釋什么,只要了單號,說快到了。
想在問點什么,客服小姐就很不耐煩的說快到了,等著就行。那次的網(wǎng)購,商品很好,全給他5分,但物流才給了3分。不知道這樣的評價是否會產(chǎn)生作用,但希望物流服務(wù)業(yè)也可以像別的服務(wù)業(yè)一樣。
3.牌宣傳力度不夠,樹立的口碑不良
在太原,申通的品牌知名度遠遠落后中通,天天,宅急送,這樣的快遞公司,更別說聯(lián)邦快遞這樣的國際巨頭。申通走的是低端路線,不過價錢與其他公司相差無幾,并且目前顧客心目各各公司中價位差別不是很大。加上申通由于送貨時間慢,在太原的利用申通快遞往外地發(fā)貨的相對收貨顧客少。如果顧客往外地發(fā)送快件,調(diào)查結(jié)果顯示,更多的潛在消費者選擇EMS,中通,宅急送這樣的知名度高的快遞公司。
三、申通改進建議
1.公司操作規(guī)范化,嚴格實行限時送貨
送貨慢是因為企業(yè)想要批量送貨降低成本,導(dǎo)致了送貨時間上的延時。企業(yè)進入了最求短期利潤最大化而降低服務(wù)質(zhì)量的誤區(qū)。送貨的時間管理上出現(xiàn)了混亂的現(xiàn)象,這個是由于公司沒有按照規(guī)定的章程進行經(jīng)營。而各類層次的物品應(yīng)該進行嚴格的送貨時間限制,如果有些地方?jīng)]有辦法進行時間上限制送貨時間的安排,那么要把該地方毫不猶豫的.進行排除,快遞業(yè)的核心是給顧客節(jié)約時間,所以,時間就是產(chǎn)品,時間就是跟顧客收取費用的砝碼,只有把時間掌握好,才能贏得顧客的滿意,才能提升品牌的形象。在競爭十分激烈的快遞業(yè)市場中,要想繼續(xù)生存下去,面對國內(nèi)外企業(yè)的圍剿,需要企業(yè)為放棄短期的利潤贏得企業(yè)的生存環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該給電子系統(tǒng)進行升級,嚴格管理貨品的時間,一旦發(fā)現(xiàn)貨品時間滯留,就應(yīng)該放棄小的利潤,去為企業(yè)贏得良好的口碑和爭取時間。太原申通公司的送貨慢狀況很突出,進行限時服務(wù)的腳步刻不容緩。
2.加強品牌宣傳力度,提高企業(yè)知名度
因為太原申通快遞公司的知名度遠遠落后與中通,天天,宅急送,這樣的快遞公司,更別說聯(lián)邦快遞這樣的國際巨頭。太原的顧客更多的是用申通接收快件,而往外發(fā)送貨件的時候申通快遞的知名度就決定了他在與其他快遞公司競爭中處于下風(fēng)。根據(jù)調(diào)查問卷顯示的數(shù)據(jù),申通公司在太原的知名度沒有其他競爭者的高。太原申通快遞公司可以在送貨顧客和接收快件的顧客當(dāng)中發(fā)放申通企業(yè)的宣傳單,因為他們是一群經(jīng)常使用快遞的消費群體。還有現(xiàn)在的太原申通快遞還沒有主頁,應(yīng)該建立一個專門的主頁方便太原的顧客查看自己的快件,了解太原申通快遞公司的文化,公司的承諾,提高企業(yè)的外在形象。也方便顧客進行投訴。還有學(xué)習(xí)宅急送的方法,在大學(xué)校園里進行宣傳,在大學(xué)生準(zhǔn)備離校之際,進入校園與學(xué)生進行交流,為即將畢業(yè)的學(xué)生寄送物品。因為即將離校的和在校的大學(xué)生都是潛在的消費群體,這是一個很快提高企業(yè)知名度的捷徑。在淘寶,易趣這樣的大型購物網(wǎng)站上的太原店面發(fā)送做廣告郵件。
總結(jié):
本文在研究過程中,運用充分的市場調(diào)查作前提,并進行了深入的分析和研究,使策略的制定和實施更切合目前的市場狀況和未來的發(fā)展方向,對目前處在機會和威脅共存的快遞企業(yè)具有實踐的指導(dǎo)意義,包括實際問題的解決、未來發(fā)展的掌控。提出了與其他行業(yè)不同的戰(zhàn)略發(fā)展思路和框架。對于快遞業(yè)來講,成本領(lǐng)先是基礎(chǔ),目標(biāo)集中是關(guān)鍵,這是發(fā)展中的公司的財力所制約和管理的難度所決定的。通過強化快遞企業(yè)的核心價值——為顧客節(jié)省時間,對企業(yè)的各各方面進行了研究并給出了企業(yè)發(fā)展的措施和戰(zhàn)略。
物流調(diào)研報告范文2
為加快我市港口物流業(yè)發(fā)展,推進魯南臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè),市政協(xié)將八屆一次全委會議收到的《立足魯南經(jīng)濟帶,率先發(fā)展日照臨港大物流》的提案列為20xx年一號提案,重點督辦。最近,市政協(xié)經(jīng)濟建設(shè)委員會組織部分委員,在主席和分管副主席的帶領(lǐng)下,對全市港口物流業(yè)發(fā)展情況進行了專題調(diào)研。調(diào)研組還先后赴煙臺、大連、營口、唐山、天津等五個環(huán)渤海港口城市和連云港市學(xué)習(xí)考察,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、我市港口物流業(yè)發(fā)展基本情況
近年來,我市堅持把現(xiàn)代物流業(yè)特別是港口物流發(fā)展作為實施“港口立市”戰(zhàn)略,促進城市和區(qū)域經(jīng)濟快速崛起的關(guān)鍵舉措來抓,充分發(fā)揮港路和區(qū)位綜合優(yōu)勢,努力構(gòu)建國際化區(qū)域物流中心,港口物流業(yè)得到快速發(fā)展。主要呈現(xiàn)以下特點:
。ㄒ唬┪锪骺偭恐鹉暝鲩L。
20xx年,全市實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值223.17億元,同比增長18.4%。其中,物流業(yè)增加值52.48億元,同比增長18%,占服務(wù)業(yè)增加值的23.5%。完成公路貨運量3400萬噸,增長15.3%,貨運周轉(zhuǎn)量21億噸公里,增長28.9%;地方海上貨運量298萬噸,增長10.4%;鐵路貨運量5170萬噸,增長8.9%。日照港累計完成貨物吞吐量1.31億噸,同比增長18.7%;集裝箱43.02萬標(biāo)箱,同比增長70.3%。
。ǘ└劭诮ㄔO(shè)快速發(fā)展。
近幾年來,我市加大港口建設(shè)力度,建成一批重點工程,拓展了港口功能。20萬噸級和30萬噸級礦石深水泊位相繼投產(chǎn),年通過能力達到3500萬噸,二期工程完成后年通過能力可達到5000萬噸;8萬噸級散糧專用泊位設(shè)計年通過能力700萬噸,是我國沿海最大的散糧碼頭之一;完成了煤炭擴能系統(tǒng)改造,年通過能力達到4500萬噸以上;集裝箱專用碼頭設(shè)計年通過能力達到150萬標(biāo)箱以上;新建續(xù)建了西港區(qū)焦炭、礦石碼頭二期、嵐山北3萬噸級液體化工碼頭等重點工程。同時,還在嵐山港規(guī)劃建設(shè)10萬噸級和30萬噸級原油碼頭各一個,設(shè)計年吞吐能力3000萬噸。港口下放5年來,年吞吐量由20xx年的剛過3000萬噸,到20xx年超過1.3億噸,凈增1億噸,年均增長30.5%,在全國沿海港口的排名由第14位上升到第9位。
。ㄈ┪锪髌髽I(yè)蓬勃興起。
各類物流企業(yè)通過重組轉(zhuǎn)型、整合并購、結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式,加速做大做強。全市現(xiàn)有物流企業(yè)329家,四級以上貨運企業(yè)發(fā)展到32家;道路貨運車輛17978輛,142732噸位,其中集裝箱運輸車輛500余輛,快件和廂式貨車8000余輛。日照港物流公司、中國外運日照分公司、日照中遠物流有限公司、日照汽車運輸總公司等物流企業(yè)不斷發(fā)展壯大。總投資約2億元的中紡日照糧油加工與物流中心一期工程已經(jīng)完工;中鐵聯(lián)合物流有限公司物流基地項目已開工建設(shè),建成后年產(chǎn)值將達到2億元。日照百貨大樓、凌云工貿(mào)有限公司等一批工商企業(yè)紛紛成立物流公司、物流配送中心,積極發(fā)展企業(yè)物流,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大。
。ㄋ模﹫@區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。
積極申請建設(shè)日照保稅物流中心(B型),進一步改善了港口投資環(huán)境,加快了港口物流業(yè)發(fā)展。今年1-4月份,已建成使用的日照華豐倉儲、嵐山孚寶液體化工和日照凌海糖業(yè)三家保稅倉庫實際入庫貨物38萬噸,貨值超1億美元,同比分別增長974%和267%。安東衛(wèi)國際水產(chǎn)物流園、日照三運物流園、日照汽車商貿(mào)城、日照南方家園物流商城、中盛集團臨港物流園等一批物流項目初具規(guī)模,有力地支撐了現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。高端物流開始啟動。日照港與臨沂立晨物流國際集裝箱合作站已建成啟用,進一步拓展了腹地貨源。以電子商務(wù)為突破口,引進了山東花生電子交易市場,該市場將金融、信息技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易、倉儲物流緊密結(jié)合起來,在第100個交易日即完成交易額203.67億元,交易量206.56萬噸,成為全市高端物流業(yè)的樣板企業(yè)。
。ㄎ澹┌l(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
市委、市政府高度重視現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展工作,在已出臺的有關(guān)政策中,明確將其作為先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加以培育發(fā)展,并作出了加大財政、金融、土地供應(yīng)等方面支持力度的規(guī)定。推行“屬地報關(guān)、口岸驗放”通關(guān)模式和“5+2”工作制,24小時全天候服務(wù)。建設(shè)通關(guān)服務(wù)平臺和魯南(日照)國際航運服務(wù)中心,全方位深化大通關(guān)工作,促進了港口物流業(yè)的提速增效。
二、制約發(fā)展的不利因素
“港口立市”戰(zhàn)略的實施,帶動了我市港口物流業(yè)的快速發(fā)展,但總體上,我市港口物流系統(tǒng)建設(shè)還處在起步階段。制約發(fā)展的因素,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
。ㄒ唬┮(guī)劃相對滯后,產(chǎn)業(yè)集聚度不高。
目前,我市還沒有對物流業(yè)做出統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)劃,港口物流業(yè)仍處于自我發(fā)展、松散管理的起步階段,尚未建成規(guī)模較大、檔次水平較高、發(fā)展后勁較強的物流園區(qū)和國家級、省級保稅物流園區(qū),企業(yè)布局分散,不利于發(fā)揮臨港優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。尤其是物流倉儲區(qū)域狹小,預(yù)留空間不足,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,遠不能滿足港口集疏運能力的需求,影響了港口物流業(yè)的進一步發(fā)展。
(二)企業(yè)競爭力不強,專業(yè)人才匱乏。
物流企業(yè)總數(shù)少、規(guī)模小、水平低、實力弱,全市現(xiàn)有的300多家物流企業(yè)中,年納稅額過百萬的只有12家。多數(shù)從事物流服務(wù)的企業(yè)在物流方案設(shè)計、流通加工、物流信息服務(wù)、庫存管理、物流成本控制等增值服務(wù)方面還沒有全面展開,沒有形成全國性網(wǎng)絡(luò)的物流骨干企業(yè)和龍頭企業(yè)。現(xiàn)代物流專業(yè)人才緊缺,尤其缺乏物流系統(tǒng)規(guī)劃等高級管理人員。
(三)技術(shù)手段落后,信息化程度較低。
全國貨物吞吐量居前8位的港口均已建立電子口岸。我市目前尚未啟動電子口岸建設(shè),橫向的公共物流平臺體系和縱向的實施專業(yè)化的組合方案還沒有實現(xiàn),現(xiàn)有通關(guān)系統(tǒng)已經(jīng)落后于先進口岸。同時,我市多數(shù)物流企業(yè)仍為粗放式經(jīng)營,未采用完善的物流信息管理系統(tǒng)和電子交換技術(shù),個別還停留在使用電話、傳真上,影響了物流管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。
。ㄋ模┉h(huán)境不夠優(yōu)化,稅源轉(zhuǎn)移量較大。
近幾年,雖然我市港口貨物吞吐量及口岸進出口總額大幅增加,但由于青島、連云港等相鄰港口的快速發(fā)展,港口間的競爭愈來愈激烈,對日照港腹地貨源構(gòu)成直接影響,加之我市政策環(huán)境不夠優(yōu)化,部分外地物流企業(yè)未在我市辦理注冊地稅務(wù)登記,在一定程度上影響了我市的稅收收入。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,目前我市300多家各類港口物流公司中,有50多家船代貨運公司只在我市經(jīng)營,不在我市辦理相關(guān)手續(xù),未給我市財政帶來收入。另有61家外地企業(yè)分支機構(gòu)在我市注冊為非法人企業(yè),隨著新《企業(yè)所得稅法》的實施,這部分企業(yè)所得稅將在其法人注冊所在地繳納,按20xx年基數(shù)測算,每年影響我市企業(yè)所得稅收入近千萬元。
三、幾點建議
為促進我市港口物流業(yè)又好又快發(fā)展,加快推進魯南臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè),在學(xué)習(xí)借鑒六市先進經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上,提出以下建議:
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),促進各方聯(lián)動。
港口物流業(yè)是一項涉及多部門、多行業(yè)、跨地區(qū)參與的產(chǎn)業(yè),必須要有堅強的組織領(lǐng)導(dǎo)、健全的機構(gòu)機制作為保障。建議成立以市政府領(lǐng)導(dǎo)為組長、有關(guān)區(qū)縣和部門參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策的制定實施,引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會的組建。全市各有關(guān)職能部門應(yīng)盡快拿出支持港口物流業(yè)發(fā)展的具體措施,列入年終績效考核。通過不斷完善市場主導(dǎo)、政府推動、企業(yè)運作、行業(yè)自律、社會各方面共同參與的工作體制,舉全市之力做大做強港口物流業(yè),不斷增強其帶動全市經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。
。ǘ┲贫ńy(tǒng)一規(guī)劃,推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是立足我市區(qū)位、港口、腹地等綜合優(yōu)勢,聘請專家對我市港口物流產(chǎn)業(yè)進行準(zhǔn)確定位,將港口物流業(yè)培育發(fā)展成為我市國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),帶動我市和魯南地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。二是按照城市功能定位、產(chǎn)業(yè)布局和城市總體規(guī)劃的要求,制訂全市港口物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌全市物流園區(qū)和基礎(chǔ)設(shè)施布局,制止盲目建設(shè)和低水平重復(fù)建設(shè),為港口物流業(yè)發(fā)展留出充足空間。三是積極爭取國家自由貿(mào)易區(qū)政策試點,促進港口物流業(yè)向更高層次發(fā)展。
。ㄈ┙⒙(lián)動機制,擴大地方財源。
發(fā)展港口物流業(yè),最重要的是增強企業(yè)實力,提高效益,增加稅收,壯大財政,推動全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。建議成立由稅務(wù)、工商、交通、港口等有關(guān)部門組成的專門機構(gòu),負責(zé)物流企業(yè)的'注冊登記、稅費收繳等服務(wù)管理工作。對于不能提供稅務(wù)登記證件和地稅發(fā)票的物流公司,不予辦理有關(guān)手續(xù);對納稅信譽不好的企業(yè),不再派發(fā)業(yè)務(wù)。同時,應(yīng)將港口物流業(yè)的招商引資與“招商引稅”結(jié)合起來,將優(yōu)惠政策的落實與項目建成投產(chǎn)后實際上繳的稅收掛鉤,把招商引資成績轉(zhuǎn)化為財稅利益。對總部設(shè)在日照的物流企業(yè),要積極創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境,給予更多的財政扶持政策。稅務(wù)、財政部門要用好用活財稅政策,對在我市設(shè)立的分支機構(gòu),要盡量使非法人機構(gòu)變?yōu)楠毩⒎ㄈ藱C構(gòu);對我市企業(yè)在外地設(shè)立的分支機構(gòu),要盡可能設(shè)為非法人機構(gòu),不斷擴大財源、壯大財力。積極引導(dǎo)我市臨港工業(yè)企業(yè)把物流業(yè)務(wù)從主業(yè)中分離出來,整合資源,建立第三方物流公司,促進產(chǎn)業(yè)升級,減輕企業(yè)負擔(dān),增加地方財政收入。
。ㄋ模┘哟蠓龀至Χ龋С指劭诮ㄔO(shè)。
進一步強化“港口立市”發(fā)展戰(zhàn)略,形成全市上下人人關(guān)心支持港口物流業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。一是全力支持港口建設(shè)發(fā)展?蓪W(xué)習(xí)借鑒煙臺等市將引航收入的80%用于港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的辦法,市財政每年拿出一定數(shù)額的資金,作為防波堤、航道、錨地等港口公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的專項資金,并在港口用地、海域、拆遷等方面給予大力支持。二是整合港口岸線資源。充分發(fā)揮有限岸線資源為公共服務(wù)的社會效益,將港口岸線全部作為公用預(yù)留岸線,統(tǒng)籌規(guī)劃使用。以日照港集團公司為礦石、煤炭、油品、集裝箱碼頭的建設(shè)主體,采取合資等方式共同建設(shè)經(jīng)營,促進港口集約發(fā)展、安全發(fā)展。三是打造港口物流業(yè)發(fā)展平臺。按照“政府主導(dǎo)、適度超前”的原則,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)物流交通和信息網(wǎng)絡(luò)平臺。推動日照保稅物流中心(B型)建設(shè),加強港口內(nèi)外部物流企業(yè)合作,著力構(gòu)建集采購、海運、陸運、儲存、分撥、配送為一體的完整供應(yīng)鏈,加快裝卸服務(wù)型港口向物流服務(wù)型港口轉(zhuǎn)變步伐,從而構(gòu)筑我市港口物流業(yè)發(fā)展的支撐體系。
四、樹立效益觀念。
改變對港口發(fā)展的衡量標(biāo)準(zhǔn),大力發(fā)展集裝箱運輸這種國際公認的先進運輸方式,促進集裝箱多式聯(lián)運的發(fā)展,實現(xiàn)由重吞吐量增長到吞吐量增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟效益提高并重的轉(zhuǎn)變。
。ㄎ澹┙y(tǒng)籌園區(qū)建設(shè),壯大物流企業(yè)。
加快物流園區(qū)建設(shè)步伐,整合物流信息資源,實現(xiàn)“物流信息發(fā)布-招標(biāo)-手續(xù)辦理-結(jié)算”一條龍服務(wù),促進物流業(yè)集群發(fā)展。依托港口、高速公路、鐵路等交通樞紐,以大宗貨物和集裝箱運輸、倉儲、配送為重點,統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)一批現(xiàn)代化程度高、集聚輻射功能強的產(chǎn)地資源型、中轉(zhuǎn)集散型物流園區(qū)和物流中心,并在融資、用地等方面給予政策扶持。根據(jù)我市物流業(yè)發(fā)展定位,規(guī)劃建設(shè)大宗散貨、商貿(mào)、農(nóng)副產(chǎn)品、化工產(chǎn)品、水產(chǎn)品等不同特色物流園區(qū),形成協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。采取切實措施,加大對物流園區(qū)和物流企業(yè)的扶持力度,鼓勵引導(dǎo)物流企業(yè)進園經(jīng)營,提高市場集中度。從推進傳統(tǒng)物流企業(yè)制度創(chuàng)新、資源整合、加大招商引資力度等方面入手,規(guī)模與效益并重,加速培育壯大現(xiàn)代物流企業(yè)。一是重組改造一批。引導(dǎo)傳統(tǒng)交通運輸企業(yè)廣泛采用現(xiàn)代物流的組織方式和管理技術(shù),不斷強化服務(wù)特色、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、完善服務(wù)功能,加速向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。二是積極引進一批。支持和鼓勵我市流通企業(yè)與外商合資合作,培育壯大一批現(xiàn)代物流企業(yè)集團。同時鼓勵有條件的物流企業(yè)走向市外,不斷擴大我市區(qū)域物流中心的聚集輻射和影響帶動范圍。三是發(fā)展壯大一批。鼓勵企業(yè)因企制宜,依港興企,做專、做特、做強。
。﹥(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快人才培養(yǎng)。
有關(guān)部門應(yīng)不折不扣的落實已出臺的優(yōu)惠政策,采取行之有效的措施,調(diào)動方方面面的積極性,拓展發(fā)展空間,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。不斷“筑巢引鳳”,招引國內(nèi)外物流企業(yè)來我市設(shè)立地區(qū)總部,開展經(jīng)營活動,實現(xiàn)富民、富市、富財政的“三贏”局面?蓞⒄胀獾亟(jīng)驗,對在我市注冊納稅登記的集疏港車輛進行優(yōu)惠扶持,對一般性違章車輛重糾輕罰,以降低物流企業(yè)經(jīng)營成本。物流管理的技術(shù)人才是港口物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。建議由市有關(guān)部門牽頭,積極組織、引導(dǎo)對現(xiàn)有物流企業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)技能培訓(xùn),培育市場急需的物流管理人才,特別是物流運作方案的規(guī)劃設(shè)計人才。可采取“走出去、請進來”的方式,將選派到國內(nèi)外先進地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和引進高水平物流人才結(jié)合起來,加速復(fù)合型物流人才的培養(yǎng),解決我市港口物流業(yè)發(fā)展的人才瓶頸。
物流調(diào)研報告范文3
一、煙草物流信息系統(tǒng)
煙草物流信息系統(tǒng)是煙草物流的神經(jīng)中樞,是煙草物流運作的核心,也是煙草物流與煙草生產(chǎn)、煙草流通系統(tǒng)無縫對接的基礎(chǔ)。
煙草物流系統(tǒng)包括煙草倉儲系統(tǒng)(WMS)、煙草配送系統(tǒng)、煙草運輸調(diào)度系統(tǒng)、煙草跟蹤監(jiān)控系統(tǒng)、煙草物流管理與運作系統(tǒng)等內(nèi)容。通過信息系統(tǒng)管理物流,可以有效地提高整個物流的靈活性。
煙草物流信息系統(tǒng)需要與卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)對接,全面打通原料采購、卷煙生產(chǎn)、流通配送各個環(huán)節(jié),用信息化帶動煙草行業(yè)現(xiàn)代化。因此,煙草物流信息系統(tǒng)是煙草行業(yè)信息化的核心與關(guān)鍵。
我國的煙草行業(yè)物流信息系統(tǒng)建設(shè)從20世紀(jì)90年代初起步,當(dāng)時水平較低,缺少對現(xiàn)有數(shù)據(jù)系統(tǒng)的分析和挖掘,形成很多信息孤島。進入21世紀(jì)以來,國家煙草專賣局全面推進煙草行業(yè)信息化建設(shè),積極推廣“全面訪銷、全面配送、訪送分離、專銷結(jié)合”的現(xiàn)代物流管理模式,提出了“用信息化帶動煙草現(xiàn)代化建設(shè)”的口號,要求煙草行業(yè)把信息化建設(shè)作為一號工程。當(dāng)前各煙草公司正積極響應(yīng)國家局號召,開展物流配送管理、電子商務(wù)等以推進現(xiàn)代化管理為目標(biāo)的物流信息系統(tǒng)建設(shè)。從單機應(yīng)用到局域網(wǎng)集成,到現(xiàn)階段的全省、全國聯(lián)網(wǎng)運行的新階段,各省煙草基本上已經(jīng)構(gòu)筑了一個遍布全省的煙草系統(tǒng)廣域信息網(wǎng)絡(luò)。
二、煙草物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
物流網(wǎng)絡(luò)是指供應(yīng)鏈中各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點和各種物流路徑所組成的網(wǎng)絡(luò)。8這些節(jié)點包括生產(chǎn)廠商、庫存存放點及分銷地點。通過物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與優(yōu)化,可以達到原料和商品在供應(yīng)鏈中的有效流動,盡可能的降低運營成本。物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和優(yōu)化是一項復(fù)雜的工程,既要考慮包括優(yōu)化設(shè)計的空間和時間問題,也要考慮現(xiàn)實實際情況。
煙草物流網(wǎng)絡(luò)與煙草物流信息技術(shù)一樣是煙草物流的基礎(chǔ)設(shè)施,不管是煙草生產(chǎn)企業(yè)還是煙草流通配送企業(yè)都需要構(gòu)建物流網(wǎng)絡(luò),都需要物流網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化。煙草物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化很多情況是在煙草物流配送中心的設(shè)置與選址、運輸路徑的選擇、運輸配送調(diào)度安排等方面來進行物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化不僅受到企業(yè)生產(chǎn)、銷售安排、發(fā)展戰(zhàn)略的制約,還會受社會經(jīng)濟發(fā)展、公共物流設(shè)施、信息技術(shù)發(fā)展、物流技術(shù)發(fā)展、社會物流流向與流量等方面的影響。
近年來煙草行業(yè)一直把網(wǎng)絡(luò)布局與優(yōu)化作為行業(yè)煙草物流現(xiàn)代化的重要工作,大力推進組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,明確了以地市級為經(jīng)營主體,省級公司退出“兩煙”經(jīng)銷,取消縣級公司法人資格,在348家地市級煙草公司全面推行“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的`新商業(yè)營銷模式。整體改革和優(yōu)化煙草物流網(wǎng)絡(luò)。20xx年6月國家煙草專賣局制定了《關(guān)于煙草行業(yè)“十一五”期間卷煙物流配送中心建設(shè)的意見》,要求在“十一五”期間,煙草行業(yè)基本完成層次分明、布局合理的地市級煙草公司卷煙配送中心建設(shè)。
目前,地市級煙草公司共擁有1500余棟不同類型的卷煙倉庫,其中600多棟被兼作卷煙分揀工房,新建的配送中心大多實行一庫制、一級配一級送,部分一級配兩級送。煙草行業(yè)具有自動分揀線30多條,半自動分揀線500多條,人工分揀線1500多條,建立了初步完善的煙草物流網(wǎng)絡(luò),在全國483萬戶卷煙零售客戶中,電話訂貨達到97%、電子結(jié)算達到59.8,直接配送到戶達到88%以上。
三、煙草物流系統(tǒng)工程
以煙草物流系統(tǒng)為核心的煙草物流系統(tǒng)工程,包括煙草物流技術(shù)與裝備系統(tǒng)和煙草物流系統(tǒng)建設(shè)所涉及的建筑物等土建部分。
煙草物流系統(tǒng)工程是現(xiàn)代煙草物流網(wǎng)絡(luò)的核心節(jié)點,是現(xiàn)代煙草物流運作的重要基礎(chǔ)設(shè)施,是煙草物流現(xiàn)代化的基礎(chǔ)支撐。
煙草物流系統(tǒng)工程的核心:現(xiàn)代煙草物流中心,一般都配備了了自動化或半自動化的物流系統(tǒng)的技術(shù)與裝備。如結(jié)合煙草行業(yè)自身特點,建立了自動化立體庫或高架倉庫,自動化或半自動化分揀配貨作業(yè)、采用數(shù)字化倉儲管理、智能化車輛調(diào)度等物流核心技術(shù),以信息網(wǎng)絡(luò)平臺為依托,充分發(fā)揮現(xiàn)代物流的綜合效益和優(yōu)勢。
自動化立體倉庫:采用現(xiàn)代堆垛機及控制技術(shù),利用高層貨架系統(tǒng),對卷煙倉儲實行自動化出入庫管理,與倉儲數(shù)字化管理系統(tǒng)無縫對接,大大提高了煙草物流作業(yè)效率。
數(shù)字化倉儲管理:緊緊抓住卷煙進、存、出等重要環(huán)節(jié),做到精確、有序、順暢、高效。從卷煙入庫、儲位分配、貨位記錄、進倉記錄、時限控制、庫存上下限控制和預(yù)警,以及卷煙出庫、實物交接的倉儲流轉(zhuǎn),全部采用計算機管理,并且通過網(wǎng)絡(luò)送達相應(yīng)部門。其中在貨位管理中采用計算機控制的電子顯示系統(tǒng),實現(xiàn)進出倉的電子化管理。在庫存管理中,通過多種統(tǒng)計分析手段,結(jié)合實際進貨和銷售預(yù)測,對總量庫存和單品牌進行最小庫存量和最大周轉(zhuǎn)量的控制。
半自動化分揀配貨作業(yè):按送貨線路順序進行分揀配貨作業(yè),配貨到戶。運用激光噴碼設(shè)備噴印零售客戶代碼和分揀時間,做到每條卷煙的出貨信息落實到戶。完成配貨的卷煙按不同規(guī)格(包裝塑料袋、自動條裝包裝膜、條裝紙箱)并用不干膠打印機自動貼上印有轄區(qū)訪銷員名字的條形碼標(biāo)簽,按照送貨路線的先后順序,集中存放、裝車送貨。
智能化車輛調(diào)度:是指來自業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訂單信息經(jīng)過送貨線路優(yōu)化模塊自動排單系統(tǒng)處理,根據(jù)零售客戶的地理位置、訂貨數(shù)量和送貨車容載量,通過信息系統(tǒng)的模型和算法處理,每日自動生成動態(tài)的送貨線路,按照路線和送貨順序均衡地分配到具體車輛。同時,自動生成分揀配貨策略,并由計算機網(wǎng)絡(luò)將其發(fā)送至配貨流水線,送貨計劃則打印成送貨清單交給送貨員。在送貨途中,由衛(wèi)星定位系統(tǒng)對送貨車輛進行全程監(jiān)控,加強了送貨安全管理,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
煙草物流三大系統(tǒng)分析
作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)和組織方式,現(xiàn)代物流主要是對采購過程、生產(chǎn)過程、銷售過程、逆向物流(退貨、回收、再生利用、廢棄)的各個作業(yè)環(huán)節(jié)進行有機整合,協(xié)調(diào)運作,保證將“物”及時、準(zhǔn)確、快速、安全地送達目的地,同時最大限度地降低“物”在流動過程中的費用,以獲得最大利潤和擁有最大競爭力。
煙草物流系統(tǒng)是指圍繞采購、生產(chǎn)和銷售的各相關(guān)利益主體組成的集合,是從原輔料供應(yīng)商、煙草生產(chǎn)企業(yè)、到商業(yè)企業(yè)、再到終端客戶,從整個供應(yīng)鏈來看,卷煙商業(yè)企業(yè)上承原料供應(yīng),下接零售終端,共有:采購獲得、制造支持、成品銷售與配送的三大關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,煙草物流系統(tǒng)則可分為煙葉等原輔料物流系統(tǒng)、卷煙生產(chǎn)物流系統(tǒng)和卷煙商業(yè)流通物
物流調(diào)研報告范文4
一、煙草物流的定義
煙草物流:本報告所研究的煙草物流,指的是煙草行業(yè)以煙草及其相關(guān)產(chǎn)品為運作對象的所有物流活動。主要包括煙草、煙草制品、煙用原輔料從生產(chǎn)、收購、儲存、運輸、加工、銷售服務(wù)到流通環(huán)節(jié)煙草配送的整個過程中物質(zhì)實體運動及其系統(tǒng)的優(yōu)化與控制管理活動。煙草物流系統(tǒng):本報告所研究的煙草物流系統(tǒng),是指以煙草倉儲與分揀為核心,從物流工程和技術(shù)裝備角度而言的狹義的物流系統(tǒng)。它主要是指煙草物流工程建設(shè)項目中的技術(shù)與裝備系統(tǒng),包括倉庫、輸送機械、揀選設(shè)備、搬送機械、物流軟件等軟硬件集成的系統(tǒng)。非物流系統(tǒng)配套在物流系統(tǒng)之外應(yīng)用的諸如叉車、運輸車輛、一般的起重機和托盤、集裝箱等設(shè)備不包括在內(nèi)。
煙草物流系統(tǒng)中的倉庫系統(tǒng)以立體庫或自動化立體庫為主;輸送系統(tǒng)包括各種自動輸送分揀等設(shè)施;揀選系統(tǒng)包括手持終端揀選、電子標(biāo)簽揀選等先進的揀選技術(shù);搬運系統(tǒng)包括無人搬運小車、軌道回轉(zhuǎn)小車、機器人堆碼跺、及其它搬運設(shè)備;軟件是指整個集成項目的各類信息系統(tǒng)軟件總和。
煙草物流系統(tǒng)工程:本研究報告提到的煙草物流工程,是指以煙草物流系統(tǒng)為核心的煙草物流工程。煙草物流工程除包括上述的煙草物流技術(shù)與裝備系統(tǒng)外,還包括煙草物流系統(tǒng)建設(shè)涉及的建筑物等土建部分。作為物流系統(tǒng)的核心,項目集成的規(guī)劃設(shè)計當(dāng)然也包括在內(nèi)。考慮到土地價值各地價格相差懸殊,且土地不屬于工程建設(shè)內(nèi)容,因此煙草物流工程投資中不包括土地價值。
煙草物流系統(tǒng)集成項目:煙草物流集成項目指的是煙草物流系統(tǒng)建設(shè)中,由煙草物流系統(tǒng)集成商完成的大中型煙草物流系統(tǒng)工程項目。企業(yè)自己分項采購物流技術(shù)與裝備并自己集成或配套的中小物流系統(tǒng)工程不包括在內(nèi)。
煙草物流系統(tǒng)集成商:煙草物流系統(tǒng)集成商是指能夠提供整體煙草物流系統(tǒng)項目的規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備選型、管理與控制集成、設(shè)備系統(tǒng)集成等服務(wù)內(nèi)容的供應(yīng)商。煙草物流系統(tǒng)集成商一般要求具有煙草行業(yè)物流系統(tǒng)的核心技術(shù)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗,能根據(jù)煙草企業(yè)需求和煙草物流系統(tǒng)特點提供系統(tǒng)解決方案,并具有綜合的規(guī)劃設(shè)計與系統(tǒng)集成能力。
二、煙草物流構(gòu)成
煙草物流運作對象包括卷煙和其上游原料煙葉及輔料等原材料,其中卷煙是主要部分。而運作主體主要有三類:生產(chǎn)商、經(jīng)銷商及煙草物流企業(yè)。其中,煙草物流企業(yè)是指專門從事煙草物流的第三方物流企業(yè)。目前,這類企業(yè)還比較少,提供的物流服務(wù)業(yè)務(wù)主要集中在區(qū)域配送方面。
煙草物流可以簡單的劃分為生產(chǎn)環(huán)節(jié)物流和流通環(huán)節(jié)物流兩大部分。生產(chǎn)環(huán)節(jié)物流是指以生產(chǎn)卷煙所需的上游原料煙葉及輔料等原材料為運作對象,以卷煙生產(chǎn)企業(yè)為主體所對應(yīng)的'生產(chǎn)經(jīng)營活動的物流,這種物流有四個子系統(tǒng),即供應(yīng)物流子系統(tǒng)、生產(chǎn)物流子系統(tǒng)、銷售物流子系統(tǒng)及廢棄物物流子系統(tǒng)。流通環(huán)節(jié)物流是指以卷煙為運作對象,以煙草專賣局、各級煙草公司和零售戶為運作主體,將卷煙送到消費者手中的物流。
為了便于分析與理解,本研究報告根據(jù)煙草物流運作對象的不同,將煙草物流劃分為:煙草原材料物流、煙草生產(chǎn)企業(yè)物流、和煙草流通與配送物流三大部分。煙草原材料物流指的是煙草生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)卷煙所需要的上游煙葉原料及輔料的全部物流活動;煙草生產(chǎn)物流指的是卷煙生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)物流與成品物流;煙草流通物流指的是卷煙流通環(huán)節(jié)的物流活動。
物流調(diào)研報告范文5
一、調(diào)查背景
隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代物流在經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益突出。發(fā)展現(xiàn)代物流能夠有效的降低成本,提高流通效率和企業(yè)競爭力。我國現(xiàn)階段的物流發(fā)展?fàn)顩r基本上呈現(xiàn)兩種情形:一方面宏觀狀況社會物流總值大幅增長,但相對于發(fā)達國家的物流產(chǎn)業(yè)而言,中國的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段;另一方面我國第三方物流市場潛力大、發(fā)展迅速,處于發(fā)展初期,而且呈地域性集中分布。但是,我國第三方物流供應(yīng)商功能單一,增值服務(wù)薄弱、整個第三方物流市場還相當(dāng)分散。我們希望通過這次調(diào)查了解一下在這樣大的物流環(huán)境下,未來物流企業(yè)的發(fā)展形勢。
二、調(diào)查目的
通過對寧波一些物流企業(yè)的走訪調(diào)查,了解相關(guān)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,同時了解我們今后的就業(yè)崗位,為我們以后的就業(yè)奠定一定的基礎(chǔ)。
三、調(diào)查項目
企業(yè)的基本情況、企業(yè)內(nèi)部主要崗位的設(shè)置、不同崗位在企業(yè)內(nèi)各自的主要任務(wù)以及員工的入職條件、完成工作所需要的知識、能力和素質(zhì)等。
四、調(diào)查地點
浙江九龍國際物流有限公司、寧波航威物流有限公司。
五、調(diào)查情況
(一)浙江九龍(百富)國際物流公司
1、公司的基本情況
浙江九龍國際物流公司于1994年正式掛牌,最初成立名稱為寧波九龍國際物流有限公司,后來提升為浙江九龍國際物流有限公司,它是一家以貨代起家的國際物流公司。目前為止,九龍公司的員工人數(shù)大約在1000人左右。另外,九龍旗下有多家子公司,其中一家子公司——浙江百富國際物流有限公司,是目前整個浙江省內(nèi)最大的一家陸路運輸服務(wù)物流公司。它的主營業(yè)務(wù)是自營集卡車,其內(nèi)部擁有198輛集卡車,其中80%為重卡,這個對于公司長遠的發(fā)展是非常有利的;此公司內(nèi)陸運營網(wǎng)絡(luò)遍及國內(nèi)各個口岸,將廣州、大連、上海、青島、天津等外省港口的內(nèi)陸物流網(wǎng)絡(luò)建立完成,與九龍公司體系實現(xiàn)對接司營銷,進一步完善服務(wù)。其次,還有浙江九龍國際報關(guān)行,此報關(guān)行于今年年初時升為A類報關(guān),目前這家公司在整個浙江省的排名也是前三位。浙江億流倉儲貨柜公司也是其中的一個子公司,此公司設(shè)在北侖,主要管理倉儲與堆場這兩個業(yè)務(wù)。除了上面所提到的三個子公司外,還有一個浙江九龍百富國際貿(mào)易有限公司,成立此公司的目的在于是做配套,配套整個物流鏈,使得公司的經(jīng)營更加的方便、順暢。據(jù)公司相關(guān)人員透露,在未來幾年內(nèi)九龍公司還將再成立兩家新公司,一家是投資公司,主要是為九龍的打包上市積累資產(chǎn)、做準(zhǔn)備;另外一家是軟件公司,是為了建立九龍旗下各個公司的交流平臺,以更好的進行溝通與交流,提高工作效率,增加公司效益,目前這家軟件公司已投入500萬,所有的配件已經(jīng)齊全,但是還需要進一步的開發(fā)與改進。
2、公司主要的崗位設(shè)置及不同崗位的工作職責(zé)
整個九龍公司分為9個運營中心,分別是業(yè)務(wù)中心,其主要針對船公司的開拓和同行市場的開發(fā)這兩個部分;與之對應(yīng)的是營銷中心,主要包括百富的車隊市場部和九龍傳統(tǒng)的終端市場這兩大部分;此外,還有客戶服務(wù)中心、財務(wù)中心、商務(wù)部、行政中心、品質(zhì)管理中心、寧波運營中心、北侖運營中心。在這9個運營中心下又設(shè)置了不同的崗位,主要的崗位如下所示:
。1)最基本、最主要的崗位就是銷售(sales),目前九龍公司的銷售人員大約達到200人左右,他們主要的工作就是跑業(yè)務(wù),與客戶進行溝通、協(xié)商。
。2)客服,也是公司的一個非常重要的崗位,它主要銜接公司內(nèi)外,集所有信息于一身,為公司各個部門的人員提供其所需要的信息,并且維護與客戶之間的關(guān)系。
。3)操作員,則是主要負責(zé)一線流程的操作,對貨單進行檢查、核對等,跟客服的連接是非常的緊密。
。4)財務(wù)部,財務(wù)部又可以分為商務(wù)和財務(wù),商務(wù)主要負責(zé)應(yīng)收,財務(wù)主要負責(zé)應(yīng)付。
。5)外協(xié)部,外協(xié)則主要與船東方協(xié)商合作,以減少企業(yè)風(fēng)險,增加企業(yè)效益。
。6)單證員,單證員的主要工作是收發(fā)傳真,校對提單,最重要的是校對提單。
。7)報關(guān)員,其主要工作就是要根據(jù)國家的法律法規(guī)、海關(guān)的辦事程序判斷某些貨物需要何種手續(xù)并準(zhǔn)備相關(guān)文件、按要求制作報關(guān)單等并向海關(guān)申報,還要配合海關(guān)查驗、繳納相關(guān)稅費等。在某些企業(yè)報關(guān)員除了承擔(dān)向海關(guān)報關(guān)的工作外還承擔(dān)在商品檢驗檢疫局辦理商品檢驗檢疫手續(xù)、向國家外匯管理局辦理外匯核銷手續(xù)、向外經(jīng)貿(mào)管理部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù)等。
前三個崗位可以說是每個物流公司中最基本,最核心的三個崗位,不論哪個物流公司都離不開這三個崗位。
3、崗位的入職條件
基本上公司要求入職員工需要有一定的職業(yè)規(guī)劃能力,能夠規(guī)劃出自己長遠的發(fā)展,只有在此基礎(chǔ)上才可以更好的為公司服務(wù)。另外,公司還要求入職員工需要有有較好的'協(xié)調(diào)能力、韌性、耐性、細心、責(zé)任心,其中公司最看重的是責(zé)任心,只有員工擁有責(zé)任心,才能保證公司的業(yè)務(wù)順利進行,才不會對公司的經(jīng)濟,甚至名譽造成損失。當(dāng)然公司還對入職員工有一定的學(xué)歷要求,基本上要求員工的學(xué)歷為大專和本科(除了一些技術(shù)含量低的操作人員等),對于一些專業(yè)性較強的崗位對專業(yè)知識的要求就必然會有所提高,如對于報關(guān)員則要求需要熟悉掌握海關(guān)的基本法規(guī)、海關(guān)監(jiān)管制度、海關(guān)操作程序、進出口貿(mào)易估算、進出口公司、外貿(mào)運輸保險以及英文知識等。
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1、公司的基本情況
xxx有限公司是20xx年成立的一家一級貨運代理公司。公司擁有中國一流的物流管理,工程,咨詢和培訓(xùn)專家隊伍;擁有嚴格高效的項目運作和管理模式,并且和國內(nèi)外眾多的高校,研究機構(gòu)有著廣泛的交流與合作。目前為止,公司擁有200多名員工。公司主要經(jīng)營南美、黑海、北非、歐洲等遠洋航線的國際集裝箱業(yè)務(wù),在幾年的時間里與多家船公司有良好的合作關(guān)系。同時,在業(yè)務(wù)中廣泛開展資訊查詢、跟蹤查詢、信息反饋、信息共享、倉儲管理等高效率工作。目前,航威物流有限公司投巨資進行對物流網(wǎng)絡(luò)信息平臺系統(tǒng)的開發(fā),通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與客戶、網(wǎng)點及相關(guān)單位連接,實現(xiàn)資源共享、信息共用,對物流各環(huán)節(jié)進行實時跟蹤有效控制與全程管理。
2、公崗位設(shè)置及不同崗位的工作職責(zé)為了使公司順利的運行,公司在其內(nèi)部設(shè)置了多個不同的崗位,以滿足不同的需要,其主要的崗位如下所示:
。1)銷售人員,這是整個公司內(nèi)部最基本、最主要的崗位,他們的主要職責(zé)是在外面做業(yè)務(wù)。
。2)客服部,它是整個公司的主軸,整個公司的信息都來源于客服部。同時,客服還需要與客戶聯(lián)系、解決一些與客戶之間的糾紛等。
。3)操作員,主要進行一些機械性的操作,他們的最主要的工作就是對貨單進行檢查、核對等。
。4)單證員,主要的職責(zé)是收發(fā)公司與客戶之間的傳真,校對從客戶處接來的提單等。
(5)財務(wù)部,對公司的財務(wù)進行保管、管理。
3、崗位的入職條件
首先,公司要求入職人員須有大學(xué)學(xué)歷;其次,公司還要求要有良好的英語基礎(chǔ);當(dāng)然,還得具備最基本的一些素質(zhì),如有責(zé)任心、有耐性、有良好的溝通能力、有進取心、有團隊精神等。
六、調(diào)查總結(jié)
根據(jù)目前的形勢看來,在未來,物流行業(yè)將會不斷地發(fā)展壯大,物流企業(yè)的數(shù)量也將會不斷地增加。當(dāng)然,在這種情況下對相關(guān)工作人員的需求也會進一步的擴大。通過此次調(diào)查,不僅使我了解了物流公司的基本情況、主要的崗位設(shè)置等,而且還使我對物流、對自己現(xiàn)在所學(xué)的的專業(yè)(報關(guān)與國際貨運)有了更深層的了解;同時,我還知道了要想在相關(guān)企業(yè)里工作的出色、做出一定的成績所必須具備的一些技能、素質(zhì)與能力。我想這會為我未來的就業(yè)帶來很大的幫助。
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