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就診流程調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2022-01-14 08:20:36 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

就診流程調(diào)研報(bào)告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家收集的`就診流程調(diào)研報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

就診流程調(diào)研報(bào)告

  20xx年醫(yī)療服務(wù)流程調(diào)研報(bào)告醫(yī)院服務(wù)流程是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)其基本功能的過(guò)程。它不僅關(guān)注細(xì)節(jié)管理,而且注重效率管理和資源優(yōu)化,是醫(yī)院管理現(xiàn)代化的重要組成部分,也是構(gòu)建和諧醫(yī)院的重要內(nèi)容。通過(guò)系統(tǒng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)存在如下問(wèn)題:

  一、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬╊A(yù)約診療服務(wù)

  向社會(huì)公布預(yù)約電話及相關(guān)事項(xiàng)形式不多樣化;門(mén)診部預(yù)約診療工作制度和規(guī)范不完善;未把預(yù)約診療、病案管理和醫(yī)療保障制度有效銜接。

 。ǘ╅T(mén)診流程管理

  1、門(mén)診業(yè)務(wù)科室管理不規(guī)范,午間門(mén)診未按規(guī)定長(zhǎng)期開(kāi)診,給上班族、學(xué)生等患者就醫(yī)帶來(lái)不便。

  2、門(mén)診收費(fèi)室、掛號(hào)窗口少,流程不合理,患者排隊(duì)等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

  3、門(mén)診與輔助檢查科室相聚較遠(yuǎn),雨雪天氣病人檢查不方便。

  4、門(mén)診輸液室設(shè)置簡(jiǎn)陋。

 。ㄈ┘痹\綠色通道管理

  院內(nèi)綠色通道與院前120急救中心銜接不到位,多部門(mén)

  協(xié)調(diào)合作不緊密,未形成一個(gè)完整的急救體系。

  (四)住院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)診服務(wù)流程管理

  1、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科患者的交接不及時(shí),患者相關(guān)信息傳遞不到位,不能為患者提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)。

  2、出院患者健康教育和重要患者隨訪預(yù)約管理不到位。

  二、改進(jìn)措施

 。ㄒ唬╊A(yù)約診療服務(wù)

  利用各種形式向社會(huì)公布預(yù)約電話及相關(guān)事項(xiàng),增設(shè)預(yù)約咨詢(xún)服務(wù),制定了門(mén)診預(yù)約診療工作制度和規(guī)范。

 。ǘ╅T(mén)診流程管理

  1、對(duì)門(mén)診樓進(jìn)行規(guī)范化改造,增設(shè)門(mén)診專(zhuān)家診斷室;門(mén)診各診斷室實(shí)行彈性工作時(shí)間。

  2、門(mén)診收費(fèi)和掛號(hào)服務(wù)窗口各增設(shè)一個(gè)。

  3、在門(mén)診設(shè)置心電圖室、檢驗(yàn)科抽血室、b超檢驗(yàn)室。

  4、在輸液室內(nèi)安裝專(zhuān)用輸液椅。

 。ㄈ┘痹\綠色通道管理

  加強(qiáng)院內(nèi)綠色通道與院前120急救中心銜接,建立各部門(mén)協(xié)調(diào)合作機(jī)制,形成一個(gè)完整的急救體系。

 。ㄋ模┳≡、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)診服務(wù)流程管理

  進(jìn)一步完善醫(yī)院《病人轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度》及《病人出入院制度》。

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