職工的調(diào)研報(bào)告

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的職工的調(diào)研報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

職工的調(diào)研報(bào)告1

　　[推薦]基層央行女職工隊(duì)伍現(xiàn)狀及做好女職工工作的對(duì)策

　　基層央行女職工隊(duì)伍現(xiàn)狀及做好女職工工作的對(duì)策

　　隨著我國金融體制改革的不斷深入和金融對(duì)外開放的不斷擴(kuò)大，人民銀行面臨著更加復(fù)雜的形勢(shì)和更加艱巨的任務(wù)。要履行好實(shí)施宏觀調(diào)控、提供金融服務(wù)和保持金融穩(wěn)定三大職能，必須有一支高素質(zhì)的央行干部隊(duì)伍作保證，人民銀行干部職工隊(duì)伍素質(zhì)尤其是女職工隊(duì)伍素質(zhì)將面臨越來越嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如何做好新形勢(shì)下女職工工作，使女職工在日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的大潮中立于不敗之地，這是各級(jí)工會(huì)組織尤其是女職工組織必須重視和思考的重要課題。

　　一、基層央行女職工隊(duì)伍現(xiàn)狀

　　自人民銀行保留恢復(fù)以來，總體上看，女職工工作隨人民銀行各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，女職工隊(duì)伍素質(zhì)隨人民銀行職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高而提高。但是，由于受歷史和現(xiàn)實(shí)因素的制約，人民銀行女職工隊(duì)伍尤其是基層人民銀行女職工隊(duì)伍的總體水平與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┧枷胗^念的保守性

　　盡管人類已進(jìn)入高度文明的二十一世紀(jì)，但封建思想的殘余和舊的倫理道德仍極大地影響和束縛著人們的思想。“女子無才便是德”、“男主外，女舉內(nèi)”、“女人的名字是弱者”等等消極的女性觀在一定程度上仍主宰著婦女的精神世界，加之部分單位在用人和選人上“重男輕女”現(xiàn)象，導(dǎo)致很多婦女自卑自弱，不敢或不愿在政治、經(jīng)濟(jì)等社會(huì)大舞臺(tái)上顯身手、展風(fēng)采，缺乏進(jìn)取精神、拼搏精神，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，缺乏工作激情、生活激情。這種現(xiàn)象在基層人民銀行部分女職工中也有所體現(xiàn)。一是在政治上沒有過高的目標(biāo)，胸?zé)o大志，隨波逐流；二是在工作上沒有過大的追求，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)��；三是在行為上沒有過強(qiáng)的表現(xiàn)欲望，禁錮思維，墨守成規(guī)；四是在素質(zhì)上沒有過人的本領(lǐng)，不思學(xué)習(xí)，甘于平庸。

　�。ǘ�）工作崗位的單一性

　　人民銀行系統(tǒng)特別是基層人民銀行的女職工大部分處于業(yè)務(wù)工作第一線，從事記帳、點(diǎn)鈔等日常性、事務(wù)性、一般性業(yè)務(wù)工作的居多，有的一干就是幾年乃至幾十年，其工作難度和復(fù)雜程度相對(duì)較低，以致部分女職工滿足于簡(jiǎn)單操作上的低成就感和滿足感。很多女職工不愿換崗，不敢輪崗，害怕在新的崗位一切從頭開始，難以適應(yīng)新的工作。

　　（三）綜合素質(zhì)的局限性

　　當(dāng)今的時(shí)代是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，當(dāng)今的社會(huì)是一個(gè)知識(shí)極速更新的社會(huì)，特別是新的金融業(yè)務(wù)、新的金融知識(shí)、新的金融產(chǎn)品層出不窮，這就對(duì)人民銀行干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提出了更高更新的要求，知法律、曉操作、能管理、善調(diào)研、會(huì)微機(jī)、懂英語的復(fù)合型人才將是人民銀行干部職工隊(duì)伍的新走向。但從基層人民銀行的情況看，部分女職工不注重新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不注重全方位、深層次業(yè)務(wù)技能的提高，其素質(zhì)與人民銀行總行提出的“五型”干部的要求相去甚遠(yuǎn)。部分女職工知識(shí)面較窄，理論水平不高，解決實(shí)際問題的能力較低。

　�。ㄋ模┕ぷ鳝h(huán)境的舒適性

　　人民銀行相對(duì)其它單位而言，工作比較輕松，無多大的勞動(dòng)強(qiáng)度，待遇比較優(yōu)厚，無多大后顧之憂，尤其是對(duì)女職工的各項(xiàng)權(quán)益落實(shí)得比較全面和徹底，以致部分女職工的優(yōu)越感強(qiáng)于危機(jī)感，在舒適安逸的環(huán)境中消磨意志、浪費(fèi)時(shí)光，惰性比重嚴(yán)重。隨著人民銀行系統(tǒng)人事制度和工資制度改革步伐的不斷加快，“鐵飯碗”、“鐵工資”將被打破，但部分女職工對(duì)即將到來的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)缺乏心理預(yù)期，缺乏直面競(jìng)爭(zhēng)、自求發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感。

　　（五）承受能力的脆弱性

　　由于性格上的差異，女性比男性的心理承受能力更加脆弱。人民銀行職能轉(zhuǎn)換后，其工作節(jié)奏大大加強(qiáng)，工作質(zhì)量要求大大提高，特別是從今年起，上級(jí)行對(duì)下級(jí)行實(shí)行績(jī)效考核，對(duì)所有員工實(shí)行崗位任職資格考試，人民銀行系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)的序幕已經(jīng)拉開。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，部分女職工已感到徨徨不安。她們中有的通過內(nèi)退，已徹底退出了競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)；有的怨天尤人，自嘆生不逢時(shí)；有的憂心仲仲，在高度緊張和恐慌的環(huán)境下工作和生活。

　�。�六）生理?xiàng)l件的特殊性

　　女性與男性相比，女性除了與男性共同承擔(dān)物質(zhì)資料的生產(chǎn)外，還承擔(dān)人類自身的再生產(chǎn)，因此女職工比男職工的責(zé)任更大，負(fù)擔(dān)更重，健康狀況更差。從基層人民銀行的情況看，大多數(shù)女職工身兼妻子、母親、媳婦等多種角色，她們既要在單位當(dāng)好優(yōu)秀職工，又要在家庭當(dāng)好賢妻良母，整日勞碌和奔波于工作和家庭之間，大量消耗女職工的心血和精力，身心疲憊，力不從心，有的`女職工甚至身體狀況每況愈下。

　　二、做好新時(shí)期女職工工作的對(duì)策

　　央行要改革、要發(fā)展，需要女職工的廣泛參與，需要女職工貢獻(xiàn)聰明才智和奉獻(xiàn)工作熱情。做好新形勢(shì)下女職工工作不僅關(guān)系到女職工的生存和發(fā)展，而且關(guān)系到人民銀行職能作用的發(fā)揮。積極推進(jìn)基層中央銀行女職工工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化引導(dǎo)，著力培養(yǎng)女職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

　　競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體意識(shí)，也是婦女成才的巨大推動(dòng)力量，各級(jí)工會(huì)和女職工組織要采取多種措施，多種途徑引導(dǎo)女職工在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。

　　一是思想教育。首先，要開展形勢(shì)任務(wù)教育。人民銀行職能調(diào)整后，在宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)中的地位和作用逐步強(qiáng)化，要履行好基層中央銀行職能，改革與發(fā)展是當(dāng)前人民銀行的主題。因此，要教育女職工充分認(rèn)識(shí)中央銀行在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)中的地位和作用，充分認(rèn)識(shí)中央銀行在履行職能中的艱巨性和復(fù)雜性，增強(qiáng)女職工的使命感和責(zé)任感，以飽滿的熱情、良好的心態(tài)投身到人民銀行的改革發(fā)展之中。其次，要開展“四自”教育。組織女職工學(xué)習(xí)《中國婦女發(fā)展綱要》，學(xué)習(xí)自古至今優(yōu)秀婦女代表的動(dòng)人事跡，培育女職工“自尊、自信、自強(qiáng)、自立”精神，消除各種心理障礙，樹立信心，用自已的實(shí)際行動(dòng)展示女性堅(jiān)忍不拔的品格，譜寫“巾幗勝須眉”的篇章。第三要開展職業(yè)道德教育。教育廣大女職工具有較高的敬業(yè)精神，良好的職業(yè)道德，充分展示女職工建功立業(yè)、文明從業(yè)、愛崗敬業(yè)的新形象。

　　二是目標(biāo)激勵(lì)。根據(jù)基層人民銀行履責(zé)需要，結(jié)合各單位女職工的個(gè)性特點(diǎn)，引導(dǎo)女職工系統(tǒng)性、針對(duì)性地自我設(shè)計(jì)進(jìn)取目標(biāo)，使女職工在自主設(shè)計(jì)的目標(biāo)下自主學(xué)習(xí)、自主競(jìng)爭(zhēng)、自主成才、自主發(fā)展。

　　三是實(shí)踐鍛煉。要有意識(shí)地給女職工交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓女職工在實(shí)際工作中感受壓力，培育進(jìn)取意識(shí)；要有

　　計(jì)劃地組織女職工開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，讓女職工在活動(dòng)中激發(fā)動(dòng)力，培育競(jìng)爭(zhēng)精神。

　�。ǘ�）強(qiáng)化培訓(xùn)，著力提高女職工綜合素質(zhì)

　　女職工要在金融改革和發(fā)展中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)自已的價(jià)值，最終取決于自身素質(zhì)的高低。因此，強(qiáng)化女職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力提高女職工的綜合素質(zhì)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期女職工工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

　　一是要堅(jiān)持理論性與實(shí)用性相結(jié)合。一方面在內(nèi)容的針對(duì)性上下功夫，有計(jì)劃地組織女職工對(duì)經(jīng)濟(jì)，金融領(lǐng)域和科技領(lǐng)域最新知識(shí)和成果的學(xué)習(xí)，提高女職工的理論素養(yǎng)；另一方面要在培訓(xùn)的實(shí)效性上下功夫，多渠道、分專業(yè)、分崗位集中培訓(xùn)，做到干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么，有的放矢。

　　二是要堅(jiān)持業(yè)余培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合。要制訂女職工自學(xué)成才的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)女職工參加各級(jí)各類自修和函授，不斷更新學(xué)歷層次和知識(shí)層面；對(duì)基礎(chǔ)好，有一定發(fā)展前途的女職工，有針對(duì)性地選送到大專院校學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地接受高等教育，構(gòu)筑高層次、多方位的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

　　三是要堅(jiān)持輪崗換崗與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合。針對(duì)人民銀行女職工工作崗位單一、業(yè)務(wù)素質(zhì)單一的狀況，要加大女職工的輪崗換崗力度，使女職工全方位熟悉人民銀行的業(yè)務(wù)，努力成為復(fù)合型人才。與此同時(shí)，要建立女職工人才庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加速女職工撥尖人才的培養(yǎng)。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化機(jī)制，著力維護(hù)女職工合法權(quán)益

　　一是建立女職工源頭參與機(jī)制。要全面提高對(duì)女職工政治權(quán)利和民主權(quán)利的認(rèn)識(shí)和尊重，通過多種途徑暢通女職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督渠道，重視女職工的合理化建議，提高女職工參與政務(wù)、管理行務(wù)的能力。

　　二是建立女職工推薦使用機(jī)制。要重視女職工的培養(yǎng)使用和提拔，以制度形式規(guī)定各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部中的女性比例，把德才兼?zhèn)�、有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的女職工及時(shí)提撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，使女職工有為有位。

　　三是建立女職工先進(jìn)典型的激勵(lì)機(jī)制。要加大對(duì)女職工先進(jìn)典型的弘揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，大力宣傳女職工建功立業(yè)的模范事跡，發(fā)揮優(yōu)秀女職工的示范帶頭作用，在女職工中營造積極進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的良好氛圍。

　　四是建立女職工合法利益的維護(hù)機(jī)制。全面落實(shí)《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)條例》等一系列法律法規(guī)，真心實(shí)意地多為女職工辦實(shí)事、辦好事，著力解決女職工的實(shí)際困難，著力解除女職工的后顧之憂，使女職工以健康的體魄，良好的精神狀態(tài)投身入人民銀行的各項(xiàng)事業(yè)之中。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化載體，著力打造女職工活動(dòng)平臺(tái)

　　要不斷適應(yīng)改革和發(fā)展的新形勢(shì)，采取靈活多樣的方式，在女職工中開展寓教于理、寓教于樂的活動(dòng)，為女職工成才立業(yè)、強(qiáng)身健體搭建平臺(tái)。當(dāng)前，人民銀行系統(tǒng)在女職工中大力開展“建、創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)，“巾幗建功”活動(dòng)，“五項(xiàng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)等等，對(duì)提高女職工綜合素質(zhì)、激勵(lì)女職工奮發(fā)有為起到較好的推動(dòng)作用，關(guān)鍵是要持之以恒，堅(jiān)持不懈抓下去，并抓出成效。

　　一是要堅(jiān)持形式與內(nèi)容的統(tǒng)一。既要采取一定形式烘托氛圍，營造聲勢(shì)，使女職工積極配合、全力參與，更要注重活動(dòng)內(nèi)容的篩選、活動(dòng)方法的設(shè)計(jì)，活動(dòng)效果的體現(xiàn)。

　　二是要堅(jiān)持勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)之間的銜接。人民銀行系統(tǒng)開展的一些女職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，有的在內(nèi)容上有些重復(fù)，有的在形式上有些呆板。因此，要加強(qiáng)對(duì)各種勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容的歸并，明確主題，突出重點(diǎn)，在一套總體活動(dòng)方案、一套整體激勵(lì)機(jī)制下開展活動(dòng)，以避免活動(dòng)過多、過濫造成疲于應(yīng)付，不求實(shí)效。

　　三是要堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽與文娛活動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合。既要提高女職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也要促進(jìn)女職工的身心健康。

職工的調(diào)研報(bào)告2

　　去年，__市__鎮(zhèn)婦聯(lián)向轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)放回收了調(diào)查問卷1000多份，并召開了座談會(huì)，對(duì)本地區(qū)職工隊(duì)伍思想文化技能等素質(zhì)狀況進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)查。

　　1.企業(yè)員工尤其是一線工人十分渴望有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)和各種提升素質(zhì)的活動(dòng)。數(shù)據(jù)顯示：（1）職工整體文化程度有明顯提高，其中：初中以下的占9％、高中（中專、技校、職高）的占51％、大專的占27％、本科以上的占13％；（2）大多數(shù)企業(yè)能定期開展職工培訓(xùn)，占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的87％，職工對(duì)培訓(xùn)的滿意率較高，其中：非常滿意的占16％、基本滿意的占81％、不滿意的占2％、非常不滿意的占1％；（3）職工對(duì)企業(yè)素質(zhì)工程建設(shè)作用的認(rèn)知一般，其中：認(rèn)為很有作用的占調(diào)查總數(shù)的12％、有作用占32％、一般占36％、作用不明顯占11％，沒有作用占7％、說不清楚占2％；（4）對(duì)企業(yè)關(guān)愛職工的認(rèn)知度相對(duì)集中，其中排在前三名的是：工資收入少、子女入托入學(xué)難、看病就醫(yī)難；（5）職工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的需求是：技術(shù)技能培訓(xùn)占24％、提升創(chuàng)新能力占21％、文化學(xué)習(xí)占17％、提升團(tuán)結(jié)協(xié)作能力占13％、理論政策學(xué)習(xí)占10％。由此可見，提升技術(shù)技能、創(chuàng)新能力排在了職工需求的前列。

　　近兩年，我們聯(lián)合工會(huì)通過素質(zhì)工程建設(shè)，特別是開展勞模創(chuàng)新工作室和職工創(chuàng)新工作室以及勞動(dòng)技能競(jìng)賽等活動(dòng)，較好地滿足了職工的素質(zhì)提升需求。越來越多的女職工開始注重自身文化水平、勞動(dòng)技能等核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

　　2.新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，產(chǎn)品的更新，使職業(yè)的更替速度加快，職工面臨著知識(shí)更新和技能提高的巨大壓力。問卷調(diào)查中“您在企業(yè)中最大的愿望是什么？”其中要求“參加技能培訓(xùn)”的占71%，可見，職工對(duì)參加培訓(xùn)的需求強(qiáng)烈，并十分關(guān)注教育培訓(xùn)和個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的梯度。在調(diào)研中，我們聽到在職工中流傳最廣的一句話是“最大的福利就是培訓(xùn)”。

　　3.存在的主要問題：一是職工的文化和技術(shù)素質(zhì)高低不齊，部分職工業(yè)務(wù)擅長(zhǎng)單一，且不愿涉及其他領(lǐng)域。增加了培訓(xùn)的難度。二是現(xiàn)代信息傳播手段的多樣化，對(duì)職工的思想和認(rèn)識(shí)影響越來越大。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，參加旅游、開展文體活動(dòng)、找同事、朋友聊天這三種方式依次排在職工閑暇時(shí)間的前三位，職工了解信息渠道排在首位的就是網(wǎng)絡(luò)，絕大部分的職工擁有微博微信，開放的網(wǎng)絡(luò)在為職工提供海量信息的同時(shí)，也對(duì)工會(huì)掌握職工思想動(dòng)態(tài)提出了新的要求，婦聯(lián)在面對(duì)運(yùn)用信息化技術(shù)能力和網(wǎng)絡(luò)輿情方面的應(yīng)對(duì)能力有待進(jìn)一步提高,這是婦聯(lián)關(guān)注女職工、提升職工思想道德素質(zhì)亟需面對(duì)的問題。三是有的企業(yè)對(duì)提升職工素質(zhì)重視程度不夠，主要表現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)保障，人力和場(chǎng)地支持方面顯得不足，技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展得少，有的`很單調(diào)。

　　近年來我們以打造職工創(chuàng)新工作室為平臺(tái)促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，取得了顯著成效，全鎮(zhèn)建有2個(gè)女勞模工作室和22個(gè)以女科技人員命名的職工創(chuàng)新工作室。我們以加快企業(yè)、產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，以機(jī)械制造向智慧創(chuàng)造轉(zhuǎn)變?yōu)閷?dǎo)向，以勞模創(chuàng)新工作室、百家職工科技創(chuàng)新工作室為有效載體，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新理念、提升創(chuàng)新服務(wù)，形成了“精英創(chuàng)新領(lǐng)先，群眾創(chuàng)新并重，創(chuàng)新成效凸顯”的良好局面，加快了學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新性職工人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有力的人才和技術(shù)支撐。

　　20xx年率先在__集團(tuán)、__等知名大企業(yè)集團(tuán)成立勞模創(chuàng)新工作室，20xx年又在全鎮(zhèn)開展了“百家職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動(dòng)，推行名師帶徒制度，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)和聚集優(yōu)秀人才，助推了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　一是培育創(chuàng)新理念，推進(jìn)創(chuàng)新建設(shè)。我們多次深入企業(yè)調(diào)研，組織基層組織在專業(yè)技術(shù)人員中廣泛開展創(chuàng)新大輪訓(xùn)，幫助每一位員工掌握創(chuàng)新的基本原理和方法，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室建設(shè)，同時(shí)邀請(qǐng)專家舉辦了職工創(chuàng)新專題培訓(xùn)。

　　二是開展創(chuàng)新培訓(xùn)，提升職工能力。__集團(tuán)工會(huì)實(shí)施職業(yè)飛翔計(jì)劃，著力構(gòu)筑雛鷹、精鷹、雄鷹人才梯隊(duì)�！半r鷹計(jì)劃”，旨在通過引進(jìn)、招募名校大學(xué)生，并對(duì)專業(yè)能力強(qiáng)、積極進(jìn)取的新入職大學(xué)生的培養(yǎng)，使其逐步成長(zhǎng)為部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。每年招收大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生50人，經(jīng)過入職培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練后分配至各個(gè)崗位，并實(shí)施“導(dǎo)師帶徒”制度，幫助大學(xué)生盡快成長(zhǎng)，使大學(xué)生迅速成長(zhǎng)為部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。同時(shí)，入職一年以后，將甄選出德才兼?zhèn)湔呒{入“__集團(tuán)戰(zhàn)略人才庫”進(jìn)

　　行長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，作為公司高素質(zhì)人才梯隊(duì)培養(yǎng)對(duì)象；“精鷹計(jì)劃”：旨在通過對(duì)公司各部門、車間有進(jìn)一步培養(yǎng)有潛質(zhì)的管理干部、技術(shù)骨干、班組長(zhǎng)進(jìn)行培養(yǎng)，使其逐步成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面的負(fù)責(zé)人；“雄鷹計(jì)劃”：旨在通過對(duì)公司現(xiàn)有中層管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)，使其逐步成長(zhǎng)為全面的、復(fù)合型的高級(jí)管理人才，為公司的戰(zhàn)略擴(kuò)張作準(zhǔn)備。與蘇州大學(xué)、東華大學(xué)聯(lián)合開辦了服裝藝術(shù)與設(shè)計(jì)、紡織工程、工商管理等專業(yè)的研究生、smba培訓(xùn)班。__集團(tuán)工會(huì)實(shí)施鳳凰計(jì)劃，成立鳳凰商學(xué)院，構(gòu)筑創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的蓄水池。

　　三是建立激勵(lì)機(jī)制，提升創(chuàng)新成效。我們對(duì)做出突出成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；各企業(yè)也建立信息庫，為優(yōu)秀員工、技術(shù)人才建立檔案，儲(chǔ)備人才；將參與“職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新創(chuàng)效作為對(duì)職工表彰獎(jiǎng)勵(lì)、晉職晉升、培訓(xùn)深造的重要依據(jù)，對(duì)有重大貢獻(xiàn)的職工給予重獎(jiǎng)并上報(bào)上級(jí)工會(huì)。再次，建立人才培訓(xùn)機(jī)制。走金領(lǐng)、白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)多層次人才成長(zhǎng)發(fā)展路子。__集團(tuán)、__集團(tuán)等企業(yè)先后創(chuàng)辦了mba高層次管理人才培訓(xùn)班，拓展企業(yè)管理創(chuàng)新的人才隊(duì)伍；堅(jiān)持不懈強(qiáng)化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與企業(yè)、院所的融合對(duì)接，走共同創(chuàng)新發(fā)展之路，每年舉辦創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)技能大賽，發(fā)現(xiàn)培育企業(yè)藍(lán)領(lǐng)工程師隊(duì)伍。

　　四是搭建創(chuàng)新平臺(tái)，激發(fā)創(chuàng)新熱情。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們做到“三個(gè)突出”。一是突出培育職工創(chuàng)新思維，開設(shè)創(chuàng)新課堂，培養(yǎng)和造就一批“知識(shí)型、技能型、專家型”職工隊(duì)伍，高品位打造職工之家，成為職工業(yè)余創(chuàng)新學(xué)習(xí)的大學(xué)校。二是突出職工創(chuàng)新技能，各企業(yè)集團(tuán)廣泛開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。以老員工、技術(shù)能手等帶頭，通過一對(duì)一、一對(duì)多的盡心盡力的幫教與指導(dǎo)，帶領(lǐng)新員工盡快適應(yīng)崗位工作，不斷探索研究崗位技能，迅速成長(zhǎng)為企業(yè)一線的中堅(jiān)力量，近年來通過這種輻射型的幫帶模式培育了一大批優(yōu)秀員工。三是突出立足崗位創(chuàng)新，以巾幗建功活動(dòng)為有效載體，深入開展合理化小建議、小技術(shù)、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革等競(jìng)賽活動(dòng)，在基層組織開展“五新”“五小”活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工的技能水平、創(chuàng)新水平、競(jìng)爭(zhēng)水平。__、__、__、__、__等企業(yè)每年舉辦職工技能大賽，僅__集團(tuán)就組織了22屆職工技術(shù)操作運(yùn)動(dòng)會(huì)，涌現(xiàn)了__、__等一大批技術(shù)操作能手與優(yōu)秀操作法。

　　近年來，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出：__被評(píng)為全國巾幗建功標(biāo)兵、__獲__省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、__獲__勞動(dòng)模范、__獲__市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆�____股份有限公司被授予“國家創(chuàng)新型企業(yè)”稱號(hào)，凱諾科技股份有限公司、____科技集團(tuán)有限公司被評(píng)為“__省創(chuàng)新型企業(yè)”。培養(yǎng)了一大批素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬的產(chǎn)業(yè)工人，并推出以職工名字命名的先進(jìn)操作法，引導(dǎo)全體員工爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新能手”“操作專家”。

職工的調(diào)研報(bào)告3

　　各級(jí)工會(huì)組織高度重視和十分關(guān)心下崗職工、困難職工的生產(chǎn)生活，努力探索建立工會(huì)長(zhǎng)效幫扶特困職工的新路子。為困難職工解決生活中遇到的實(shí)際困難，但是目前導(dǎo)致低收入階層和特困職工群體出現(xiàn)的原因是復(fù)雜的，如果僅就工會(huì)幫扶工作，使幫扶工作停留于“節(jié)日慰問型”階段，不僅難以治本，也使幫扶工作失去應(yīng)有的意義，因此工會(huì)幫扶工作應(yīng)在主動(dòng)融入上著力。因此當(dāng)前工會(huì)幫扶工作的重點(diǎn)是由節(jié)日活動(dòng)型向長(zhǎng)效機(jī)制型的轉(zhuǎn)變，由抓典型向全域覆蓋的結(jié)構(gòu)型轉(zhuǎn)變，由單純辦實(shí)事向幫監(jiān)促全方位保障轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)幫扶工作經(jīng)常化、社會(huì)化、制度化，必須在思路、載體、方法上等進(jìn)行不懈地探索。為此，按照區(qū)委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組要求，區(qū)總工會(huì)采取深入基層、走訪職工、抽樣訪談，召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，圍繞我區(qū)特困職工、困難職工生產(chǎn)和生活上存在的問題及工會(huì)組織應(yīng)采取的幫扶對(duì)策、建立完善幫扶體系等方面情況進(jìn)行調(diào)研。形成如下調(diào)研報(bào)告如下：

　　一、我區(qū)困難職工基本情況

　　我區(qū)共有職工總數(shù)33724人，困難職工（人均280元以下）總數(shù)3456人，約占職工總數(shù)10%。其中：特困職工（人均245元以下）1058人。特困職工中按年齡結(jié)構(gòu)分類：男50歲以下612人，50歲以上140人，女40歲以上196人，40歲以下110人。按文化結(jié)構(gòu)分，初中以下692人，高中345人，大專以上21人。

　　從本次調(diào)查的困難職工群體來看，其形成困難的主要原因有以下幾種：

　�。ㄒ唬┮蚱髽I(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)所致。

　　困難職工所屬企業(yè)絕大部分是停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善，國企改革不斷深化，企業(yè)改制和并軌工作的進(jìn)行，職工同企業(yè)解除了勞動(dòng)關(guān)系。在這些困難職工中，只有少數(shù)職工解除勞動(dòng)關(guān)系后重新上崗，而絕大多數(shù)職工處于非穩(wěn)定的靈活就業(yè)狀態(tài)。相當(dāng)一部分困難職工的就業(yè)還沒有著落點(diǎn)，并且大都是“4050”人員。一家人在同一個(gè)企業(yè)的比較多，加之企業(yè)收入比較低，工資發(fā)放又不及時(shí)。

　�。ǘ�）因下崗失業(yè)所致。

　　部分企業(yè)在改制過程中，為了求生存、謀發(fā)展，不得不走出了“減員增效”的路子，職工也不得不接受了下崗的命運(yùn)，這就意味著他們的生活成了無源之水、無本之木，收入來源中斷，導(dǎo)致生活困難。還有部分企業(yè)因不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律而慘遭淘汰，導(dǎo)致職工收入大幅度減少或下崗，生活陷入困境。

　�。ㄈ�）因子女上學(xué)所致。

　　目前我國中小學(xué)生和大學(xué)生的教育費(fèi)用對(duì)于職工家庭尤其是人均收入較低的困難職工家庭來說，確實(shí)難以承擔(dān)。一名大學(xué)生一年的費(fèi)用需要上萬元，對(duì)于他們本身來說負(fù)擔(dān)太沉重。但是為了子女的未來，東拼西湊借來了學(xué)費(fèi)，家里也就一貧如洗。

　�。ㄋ模┮騿斡H收入低所致。

　　在單親家庭中，一個(gè)人收入有限，不但要承擔(dān)子女的撫養(yǎng)費(fèi)，還要履行贍養(yǎng)父母的義務(wù)，生活上更是雪上加霜，難上加難。這也是導(dǎo)致困難職工貧困的原因。

　�。ㄎ澹├Щ即蟛∷�致。

　　部分職工自己或家人患病，成為沉重的負(fù)擔(dān)�，F(xiàn)在醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)用十分昂貴，不用說下崗職工，就是有穩(wěn)定收入的職工也難以承受。患傷風(fēng)感冒之類，到醫(yī)院也需要數(shù)百元治療費(fèi)，如果是大病、重病，尤其是癌癥，其治療費(fèi)用對(duì)于職工來說簡(jiǎn)直就是天文數(shù)字，可望而不可及。調(diào)查結(jié)果顯示，因病致貧，因病返貧者在困難職工群體中所占比例呈上升趨勢(shì)，并還處于惡性循環(huán)之中。

　　二、我區(qū)困難職工幫扶工作主要做法

　　道里區(qū)委，區(qū)政府對(duì)困難職工幫扶工作高度重視，不斷加大政策幫扶，資金幫扶，就業(yè)幫扶力度。區(qū)總工會(huì)自開展扶貧濟(jì)困工作以來，站在立黨為公，執(zhí)政為民，踐行“三個(gè)代表”重要思想高度，把扶貧濟(jì)困工作，作為民心工程，為困難職工辦了許多好事和實(shí)事，樹立了黨和政府的良好形象。

　　（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

　　區(qū)總工會(huì)明確提出了要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，用科學(xué)發(fā)展觀提高對(duì)幫扶特困職工工作的認(rèn)識(shí)，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，提供一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。將幫扶工作貫穿全局，并把它當(dāng)成一件大事來抓。提出了幫扶工作的思路。成立了以區(qū)總主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，區(qū)總班子為副組長(zhǎng)的幫扶領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了機(jī)制建設(shè)和組織領(lǐng)導(dǎo)。形成了黨政一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)部門配合抓，專人負(fù)責(zé)，齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。

　�。ǘ�）加強(qiáng)管理，有的放矢，建立檔案管理機(jī)制。

　　為了保證對(duì)特困職工的情況了如指掌，開展了全覆蓋的調(diào)查摸底，對(duì)全區(qū)特困職工的自然情況、家庭人口、經(jīng)濟(jì)來源、困難狀況及家庭人口構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)收入、就業(yè)意向、勞動(dòng)技能、子女就業(yè)、家庭成員身體狀況、困難原因及困難程度等基本情況進(jìn)行了登記，摸清底數(shù)，建立健全了困難職工檔案管理制度，實(shí)現(xiàn)了對(duì)特困職工的動(dòng)態(tài)管理，做到了“一人一底一策”，實(shí)現(xiàn)了掌握動(dòng)態(tài)指數(shù)最新，掌握困難情況最新的目的。

　　（三）強(qiáng)化指導(dǎo)，搭建平臺(tái)，建立就業(yè)救助機(jī)制。

　　再就業(yè)是困難職工脫困解貧的根本，因此工會(huì)采取措施，加大力度，多方位、多層次、多渠道幫助困難職工再就業(yè)。一是集中幫助零就業(yè)家庭、4050人員重新上崗。4月11日，區(qū)工會(huì)在撫順街舉辦了為困難職工和農(nóng)民工援助五項(xiàng)行動(dòng)，暨崗位援助，就業(yè)培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，困難幫扶，維權(quán)服務(wù)。開展了崗位援助暨招聘大集，有105個(gè)單位提供近1000多個(gè)崗位，近85%達(dá)成協(xié)議。二是開展培訓(xùn)服務(wù)再就業(yè)。充分發(fā)揮工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，舉辦職業(yè)培訓(xùn)班，制定培訓(xùn)計(jì)劃，面對(duì)下崗、失業(yè)職工，積極開展多層次、多形式、多行業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)，以培訓(xùn)促進(jìn)再就業(yè)，三是利用職介拓展再就業(yè)。完善職介組織，區(qū)工會(huì)困難職工幫扶中心為困難職工群體提供及時(shí)、快捷、高效的服務(wù)。四是開展“共同約定行動(dòng)”，針對(duì)金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響，區(qū)總于3月3日舉行了“共同約定行動(dòng)”推進(jìn)大會(huì)，企業(yè)代表表態(tài)，力求企業(yè)不減員、不減薪，簽定了責(zé)任狀和約定書，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

　�。ㄋ模┳咴L慰問，雪中送炭，建立常年的送溫暖機(jī)制。

　　積極做好走訪慰問工作，每逢春節(jié)、元旦、“五一”、“十一”、中秋節(jié)五大節(jié)日，區(qū)工會(huì)都要走訪困難職工，送去慰問品和慰問金。為有特困證職工送去大米、豆油等慰問品。去年春節(jié)，區(qū)工會(huì)投入10萬元，為947名特困職工，51名農(nóng)民工，40名困難勞模送去價(jià)值每人200元的生活用品。

　�。ㄎ澹┙鹎镏鷮W(xué)，資助寒子，建立就學(xué)救助機(jī)制。

　　針對(duì)特困職工子女上學(xué)難的問題，幫助特困職工子女圓大學(xué)夢(mèng)想，區(qū)工會(huì)廣泛開展“金秋助學(xué)活動(dòng)”，通過企業(yè)贊助，工會(huì)資助，使困難職工子女上學(xué)的學(xué)費(fèi)得到了及時(shí)的幫助，充分感受到工會(huì)這個(gè)大家庭的溫暖。連續(xù)3年，我們和聯(lián)強(qiáng)，寶宇、大東等公司為70多名考上大學(xué)的特困子女解決學(xué)費(fèi)，有的連續(xù)資助到學(xué)生畢業(yè)。工會(huì)與企業(yè)老總直接深入到特困職工家，送去助學(xué)金。哈報(bào)以“我們學(xué)費(fèi)有著落”給予報(bào)道。

　�。�六）整合資源，減免藥費(fèi)，建立醫(yī)療救助機(jī)制。

　　部分街道整合社區(qū)資源，解決困難職工就醫(yī)難問題，與駐街醫(yī)療機(jī)構(gòu)為貧困家庭辦理就醫(yī)卡，為困難職工就醫(yī)提供了有效地幫扶，在求醫(yī)問藥予以優(yōu)惠。區(qū)工會(huì)與哈市第十醫(yī)院、建國藥店建立特困職工就醫(yī)卡。在困難職工中開展了腫瘤、尿毒癥、心臟病等重大疾病的調(diào)查摸底，進(jìn)行一次性補(bǔ)助。

　�。ㄆ撸╊I(lǐng)導(dǎo)帶頭，結(jié)成對(duì)子，建立“一幫一”長(zhǎng)效機(jī)制

　　按照“一幫一”幫扶的要求，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭幫扶，起到了表率作用�？偣�會(huì)多次舉行幫扶困難職工捐款活動(dòng)，到困難職工家中，送政策、送資金、送信息、送項(xiàng)目，幫助困難職工解決實(shí)際困難。在春節(jié)期間，區(qū)五大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入困難職工家庭，問寒問暖，極大地促進(jìn)了幫扶活動(dòng)的深入開展。我區(qū)第二輪“一幫一”工作通過市“一幫一”辦驗(yàn)收。通過三年的努力，全區(qū)930名副科級(jí)以上干部幫扶的對(duì)子全部達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、存在的主要問題

　�。ㄒ唬┱J(rèn)識(shí)不到位。

　　在幫扶工作中，有些單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為此項(xiàng)工作可有可無，出現(xiàn)工作力度不大，缺乏有效幫扶手段，制度落實(shí)不到位等現(xiàn)象，影響了幫扶工作的整體推進(jìn)。

　　（二）協(xié)調(diào)不到位。

　　困難職工的幫扶工作是一項(xiàng)社會(huì)工程，不是工會(huì)一家的事，需要加強(qiáng)同政府有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立起互相配合的有效機(jī)制。困難職工幫扶中心作為工會(huì)幫扶工作的平臺(tái)，基本上是工會(huì)自己?jiǎn)为?dú)運(yùn)作和管理，與政府相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)不夠，與社會(huì)其他組織開展的救助活動(dòng)聯(lián)系更少，沒有將社會(huì)其它救助資源有效利用。無論是在經(jīng)濟(jì)上、政策上、信息上都無法與政府職能部門相比，對(duì)困難職工不能從根本上給與扶貧救助。

　�。ㄈ�）宣傳不到位。

　　在幫扶優(yōu)惠政策的宣傳上存在漏洞。許多企業(yè)和職工在談到幫扶優(yōu)惠政策時(shí)，都表示不知道，或者說知道一些但不清楚具體內(nèi)容，當(dāng)然就無法享受到這些優(yōu)惠政策了。

　�。ㄋ模┵Y金不到位

　　資金匱乏造成落實(shí)力度不夠，幫扶工作后勁不足，形成了幫扶工作的瓶頸。有些優(yōu)惠政策的落實(shí)要有雄厚的資金作支撐，才能建立起長(zhǎng)效機(jī)制。

　　四、思考與建議

　　幫扶工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，具有政策性強(qiáng)，涉及面廣，周期長(zhǎng)，所需資金多等特點(diǎn)，需要全社會(huì)共同努力、需要各部門協(xié)同工作、需要法規(guī)完善配套。因此提出以下建議：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)

　　要認(rèn)識(shí)到困難職工群體問題是影響社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.重要因素。黨委和政府都應(yīng)該高度重視，深刻領(lǐng)會(huì)幫扶困難職工的重要意義，加大對(duì)他們的關(guān)愛，將幫扶工作實(shí)效納入干部考評(píng)主要內(nèi)容，使他們?cè)缛諗[脫貧困。

　　（二）進(jìn)一步落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策

　　就業(yè)是解困的根本途徑。把解決就業(yè)問題作為首要的目標(biāo)，落實(shí)好已經(jīng)制定的各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策。要幫助困難職工通過市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)，切實(shí)落實(shí)勞動(dòng)、財(cái)政、稅務(wù)、工商和金融信貸方面優(yōu)惠政策。要加大督查落實(shí)政策的力度。利用優(yōu)惠政策鼓勵(lì)就業(yè)，通過多種就業(yè)渠道，保證職工實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。

　　（三）進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系。

　　要擴(kuò)大生活保障的內(nèi)容和范圍，如擴(kuò)大互助醫(yī)療保險(xiǎn)，補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，在就醫(yī)、住房、子女上學(xué)等方面應(yīng)對(duì)困難職工群體輔之以必要保險(xiǎn)政策和特殊照顧。要多渠道籌集就業(yè)基金，要?jiǎng)訂T社會(huì)捐助，地方財(cái)政要保證支出一定比例的就業(yè)基金。把保障勞動(dòng)者權(quán)益放在第一位。凡拖欠職工工資、保險(xiǎn)金和集資款的應(yīng)當(dāng)限期清償。對(duì)患重大疾�。ò┌Y、白血病等疑難病癥）的特困職工，國家和社會(huì)要多承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步完善協(xié)調(diào)機(jī)制。

　　幫扶工作要調(diào)動(dòng)全社會(huì)各方面的力量，僅僅單純依靠單方面的力量不能達(dá)到很好的效果。工會(huì)不能大包大攬，工會(huì)也不能代替黨委政府做幫扶工作，工會(huì)做些輔助的解困工作。建議第三輪“一幫一”活動(dòng)以黨員干部和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位為主體，社會(huì)各界參與，結(jié)對(duì)子幫扶困難職工。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)的作用。

　　要加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，要多渠道籌集解困基金，拓寬救助渠道，在“低保”的基礎(chǔ)上完善社區(qū)綜合保障制度，社區(qū)要盡快建立健全多功能、全方位的社會(huì)保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，集就業(yè)介紹、法律援助、生活救助、社會(huì)保障于一體，為困難職工群體提供快速、高效、方便的解困服務(wù)。

　　（六）進(jìn)一步加強(qiáng)困難職工幫扶中心工作。

　　職工幫扶中心是工會(huì)的一個(gè)窗口，工會(huì)的職責(zé)可以通過“中心”來實(shí)現(xiàn)，“中心”是幫扶困難職工的一個(gè)載題、平臺(tái)，是工會(huì)長(zhǎng)效幫扶困難職工的一個(gè)機(jī)制，上可以為黨委和政府分憂，下可為困難職工解愁，因此，黨委和政府要在“中心”的編制、人員、資金上予以支持，以達(dá)到幫扶困難職工，讓困難職工和社會(huì)受益的目的。

職工的調(diào)研報(bào)告4

　　職工代表大會(huì)是企事業(yè)單位實(shí)行民主管理的基本形式，是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要制度，是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是參與企事業(yè)單位經(jīng)營管理和重大決策、維護(hù)職工合法權(quán)益和加強(qiáng)企事業(yè)單位民主監(jiān)督。其中，參與企事業(yè)單位經(jīng)營管理和重大決策是職代會(huì)的首要任務(wù)，并制約著維護(hù)職工權(quán)益和加強(qiáng)民主監(jiān)督等任務(wù)的實(shí)施和效果。針對(duì)集團(tuán)整體上市后，上海建工集團(tuán)股份有限公司由一家大型國企成為一家公眾公司的變化，結(jié)合貫徹落實(shí)《上海市職工代表大會(huì)條例》，建工集團(tuán)工會(huì)通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、實(shí)地考察、召開座談會(huì)與專題研討會(huì)等方式，對(duì)集團(tuán)基層公司實(shí)施職工參與管理機(jī)制的情況做了調(diào)查研究，并形成調(diào)研報(bào)告。

　　一、基層企業(yè)職工參與管理機(jī)制現(xiàn)狀

　　作為傳統(tǒng)國有企業(yè)，建工集團(tuán)不少基層企業(yè)早在1984年就建立了以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，又于1998年全面開展了廠務(wù)公開民主管理工作。20__年集團(tuán)職代會(huì)制度的建立，更進(jìn)一步推進(jìn)了這項(xiàng)工作。

　　1、建立了一套比較完善的職工參與管理的廠務(wù)公開民主管理體系和機(jī)制。集團(tuán)各基層企業(yè)的職代會(huì)建設(shè)伴隨著企業(yè)的改革和發(fā)展，經(jīng)歷了制度不斷完善，民主程序不斷規(guī)范，代表素質(zhì)不斷提高，各項(xiàng)職權(quán)認(rèn)真落實(shí)，廠務(wù)公開積極推進(jìn)的過程，基本形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政高度重視，代表積極參與，工會(huì)認(rèn)真組織”的運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)在加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)，推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理的進(jìn)程中，先后建立和完善了平等協(xié)商溝通機(jī)制、工資集體協(xié)商機(jī)制、民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)制、民主參與選聘企業(yè)經(jīng)營者機(jī)制、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾雙向溝通機(jī)制等。另外還堅(jiān)持職代會(huì)專門工作小組活動(dòng)、職工代表巡視檢查活動(dòng)、職工代表培訓(xùn)活動(dòng)和職代會(huì)閉會(huì)期間聯(lián)席會(huì)議等活動(dòng)形式，確保了企業(yè)職代會(huì)行使職權(quán)和職工代表行使民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)力，對(duì)推動(dòng)企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的進(jìn)步和發(fā)展起到了有力的保證作用。

　　2、企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持黨的“依靠”方針，形成了職工參與管理的良好氛圍。長(zhǎng)期以來，建工集團(tuán)各基層企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)依靠職工辦企業(yè)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，積極支持和在制度上保證職工行使民主參與、民主管理的權(quán)利，并形成了良好的民主管理工作氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，絕大部分企業(yè)堅(jiān)持一年二次召開職代會(huì)，堅(jiān)持把“三個(gè)必須”落到實(shí)處，即必須把公司改制政策、改制方案、資產(chǎn)審計(jì)評(píng)估等重大事項(xiàng)及時(shí)向職工公開；必須依法落實(shí)職代會(huì)對(duì)改制方案的審議權(quán)、資產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)；必須將涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議通過。職代會(huì)閉會(huì)期間，需經(jīng)職代會(huì)審議的有關(guān)事項(xiàng)也按民主程序經(jīng)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過，并向職代會(huì)報(bào)告予以確認(rèn)。此外，按照集團(tuán)《基層職工（代表）大會(huì)質(zhì)量評(píng)估制度》的要求，開展職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估，強(qiáng)化職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)，程序的規(guī)范和決定、決議的執(zhí)行，切實(shí)提高民主管理、民主監(jiān)督實(shí)效，形成了職工參與、共同發(fā)展的良好氛圍。

　　3、廣大職工民主參與管理意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，職工代表參與管理能力進(jìn)一步提高。各基層企業(yè)堅(jiān)持職代會(huì)按時(shí)換屆，堅(jiān)持職工代表應(yīng)具有一定的代表性和廣泛的群眾基礎(chǔ)，以及具備相應(yīng)的綜合能力。在日常民主管理工作中，還通過加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高職工代表的大局意識(shí)、參與意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，使代表們拓展視野，了解政策，掌握方法，不斷增強(qiáng)參與能力。

　　4、積極探索和不斷創(chuàng)新企業(yè)廠務(wù)公開民主管理新機(jī)制，職工參與管理成效顯著。在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，建工集團(tuán)不斷加強(qiáng)企事業(yè)單位民主管理制度建設(shè)，拓展民主管理、權(quán)益保障有效途徑。近年來，各基層企業(yè)積極探索廠務(wù)公開民主管理與創(chuàng)建職工滿意企業(yè)、和諧企業(yè)相結(jié)合的機(jī)制建設(shè)，從而更好地凝聚了廣大職工的智慧和力量，使企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的目標(biāo)。

　　綜上所述，在集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各基層企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的積極支持下，建工集團(tuán)基層企業(yè)職工參與管理機(jī)制得到了長(zhǎng)足發(fā)展。但對(duì)照《上海市職工代表大會(huì)條例》的有關(guān)要求和集團(tuán)黨委關(guān)于加強(qiáng)職工參與機(jī)制建設(shè)的要求，當(dāng)前一些企業(yè)在職工參與管理機(jī)制建設(shè)上還存在一些問題。

　　一是部分企業(yè)的分公司職代會(huì)制度不健全。據(jù)調(diào)查，集團(tuán)多數(shù)基層企業(yè)仍然堅(jiān)持三級(jí)民主管理制度（公司與分公司建立兩級(jí)職代會(huì)制度，項(xiàng)目或班組建立民管小組），分公司一級(jí)職代會(huì)普遍運(yùn)作正常，但也有部分公司的分公司無職代會(huì)建制，取消或未建的主要原因是有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為分公司不是一級(jí)法人單位，只能執(zhí)行上級(jí)公司職代會(huì)決議，而無權(quán)決定分公司相關(guān)事宜，分公司已無建立職代會(huì)制度的必要。還有些企業(yè)的分公司以召開分公司干部大會(huì)或職工大會(huì)通報(bào)情況替代職代會(huì)，弱化了職工參與管理機(jī)制。

　　二是項(xiàng)目部的廠務(wù)公開民主管理建設(shè)有差距。為更廣泛地動(dòng)員職工參與企業(yè)

　　管理，通常企業(yè)的民主管理要求是三級(jí)民主管理，即公司（廠）、分公司（車間）、項(xiàng)目部（班組），其中，公司（廠）、分公司（車間）設(shè)職代會(huì)制度，項(xiàng)目部（班組）設(shè)民管小組。但從現(xiàn)實(shí)情況看，相比公司（廠）和分公司（車間）的民主管理建設(shè)，項(xiàng)目部（班組）的民主管理顯得薄弱。

　　三是職工董事、職工監(jiān)事的作用有待加強(qiáng)。調(diào)查顯示，集團(tuán)各基層企業(yè)都按《公司法》的要求，建立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，并設(shè)立了職工董事和職工監(jiān)事，經(jīng)職代會(huì)選舉公司工會(huì)主席作為職工董事進(jìn)入公司董事會(huì)，工會(huì)副主席作為職工監(jiān)事進(jìn)入公司監(jiān)事會(huì)。從實(shí)踐效果看，大部分職工董事、監(jiān)事在公司改革發(fā)展和涉及職工切身利益等重大問題上發(fā)揮了參與維護(hù)和監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。但由于企業(yè)體制慣性的影響，部分公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)在一定程度上被形式化，如董事會(huì)議題多為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展問題，通常由經(jīng)營層提出，又不提前告知職工董事，加上一些職工董事、監(jiān)事沒有經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn)或缺乏有關(guān)知識(shí)，影響了職工董事、監(jiān)事作用的發(fā)揮。

　　四是外埠分公司的職工參與機(jī)制亟待研究。隨著建工集團(tuán)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的力度不斷加大，各基層企業(yè)“走出去”的步伐也不斷加快，外埠分公司和項(xiàng)目部紛紛建立。盡管目前這些分公司的規(guī)模還不大，職工也不多，但“麻雀雖小，五臟俱全”，而且隨著時(shí)間的推移，項(xiàng)目的增多，職權(quán)也會(huì)逐漸擴(kuò)大。因此，外埠分公司同樣需要按照集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)分公司建設(shè)的要求加強(qiáng)自身建設(shè)。這之中，就有一個(gè)如何加強(qiáng)外埠分公司廠務(wù)公開民主管理，建立與完善職工參與管理機(jī)制的問題。而現(xiàn)在，各基層企業(yè)在這方面的工作還比較薄弱，亟待加強(qiáng)。

　　二、對(duì)進(jìn)一步完善職工參與管理機(jī)制的建議

　　通過對(duì)當(dāng)前基層企業(yè)職工參與管理機(jī)制存在問題的分析，我們感到，盡管集團(tuán)大部分基層企業(yè)都按有關(guān)要求建立了職工參與管理機(jī)制，但在職工參與的深度和廣度上還要進(jìn)一步努力，在思想認(rèn)識(shí)、制度建設(shè)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　1、進(jìn)一步提高對(duì)完善職工參與管理機(jī)制重要性的認(rèn)識(shí)。一要充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步完善職工參與管理機(jī)制是加強(qiáng)基層民主建設(shè)、發(fā)展社會(huì)主義民主政治的必然要求。職工參與管理是基層民主建設(shè)的重要內(nèi)容，能夠保障職工群眾對(duì)企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督。因此，各企業(yè)黨委、行政和工會(huì)都有責(zé)任推進(jìn)這一工作，有義務(wù)加強(qiáng)這方面的工作。二要充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步完善職工參與管理機(jī)制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)的必然要求。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，職工與企業(yè)是互利共贏的利益共同體，職工比以往任何時(shí)候都更加關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn)�，F(xiàn)代企業(yè)制度堅(jiān)持以人為本的管理理念，職工參與管理是題中應(yīng)有之義，這已成為所有成功企業(yè)的共識(shí)，也是企業(yè)管理發(fā)展的世界潮流。職工參與管理，有利于按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)建立健全內(nèi)部制約和監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定。三要充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步完善職工參與管理機(jī)制是維護(hù)職工群眾合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的必然要求。職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理以及涉及自身利益的.重大問題或重要事項(xiàng)，協(xié)助和監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家政策法律情況，有利于及時(shí)處理各種利益矛盾，切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。同時(shí)，職工參與管理機(jī)制的完善和發(fā)展，有利于增強(qiáng)廣大職工群眾的民主意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理者自覺地把履行社會(huì)責(zé)任與創(chuàng)建和諧企業(yè)統(tǒng)一起來，自覺地把保障企業(yè)安全生產(chǎn)、幫助職工解決實(shí)際問題放在重要位置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工群眾、企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。四要充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步完善職工參與管理機(jī)制是加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的必然要求。當(dāng)前，企業(yè)改革發(fā)展取得明顯成效，企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作不斷加強(qiáng)。完善職工參與管理機(jī)制，把企業(yè)的經(jīng)營管理和領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律情況置于廣大職工群眾的監(jiān)督之下，有利于增強(qiáng)決策透明度和職工群眾參與度，有效防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范，促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。

　　2、堅(jiān)持三級(jí)民主管理制度，進(jìn)一步完善職工參與機(jī)制。一要堅(jiān)持三級(jí)民主管理制度，確保職工參與管理。實(shí)踐證明，實(shí)行三級(jí)民主管理制度有利于最廣泛地發(fā)動(dòng)廣大職工參與管理。在職代會(huì)的五項(xiàng)職權(quán)中，參與權(quán)是職工代表參與企業(yè)管理的重要職權(quán)。然而，在實(shí)際操作中公司一級(jí)職代會(huì)中的一線職工代表的人數(shù)有限，代表面不廣。而且由于工作性質(zhì)和自身所處的層級(jí)等原因，使他們很難真正發(fā)揮參與公司管理的作用。因此，要確保更多的一線職工代表參與管理，并能真正代表廣大職工群眾行使參與權(quán)，就必須要把握權(quán)責(zé)利相對(duì)等的原則，通過三級(jí)民主管理、兩級(jí)職代會(huì)的形式，使行政權(quán)力與職代會(huì)的參與范圍相一致，在更大程度上保障職代會(huì)審議不是“空談”，職工代表可以對(duì)自己所熟悉的領(lǐng)域談具體的意見和建議，真正達(dá)到參與企業(yè)管理的目的。二要堅(jiān)持分公司職代會(huì)建設(shè)，完善程序落實(shí)職權(quán)。堅(jiān)持三級(jí)民主管理制度，關(guān)鍵是分公司職代會(huì)建設(shè)。這不僅是因?yàn)榉止�司的職工群眾最集中，也因�(yàn)楣�司的決策必須由分公司來貫徹執(zhí)行。因此，要堅(jiān)持以分公司職代會(huì)為基本形式的職工參與管理制度，加強(qiáng)分公司包括外埠分公司的職代會(huì)建設(shè)，完善職代會(huì)程序，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)。要明確分公司職代會(huì)的職責(zé)是貫徹落實(shí)上級(jí)公司職代會(huì)決議和部署的各項(xiàng)任務(wù)，審議建議分公司行政工作報(bào)告，在分公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下開展民主評(píng)議、廠務(wù)公開工作和維護(hù)職工合法權(quán)益。三要堅(jiān)持推行項(xiàng)目廠務(wù)公開，促進(jìn)項(xiàng)目民主管理。項(xiàng)目是企業(yè)的窗口、效益的源泉，也是職工參與管理的最基層、最直接的所在。實(shí)踐證明，推行項(xiàng)目廠務(wù)公開民主管理在充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目職工積極性、提高項(xiàng)目管理水平和實(shí)現(xiàn)“雙優(yōu)”（工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀）目標(biāo)上有較大的促進(jìn)作用。項(xiàng)目廠務(wù)公開，要在項(xiàng)目黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，建立由工會(huì)負(fù)責(zé)人為組織者、項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人、項(xiàng)目民管小組為監(jiān)督人的項(xiàng)目廠務(wù)公開民主管理機(jī)制，公開內(nèi)容主要是：項(xiàng)目施工的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明工地的創(chuàng)建；經(jīng)濟(jì)責(zé)任、成本控制；外包隊(duì)伍的選擇、管理，材料采購、設(shè)備租賃；業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用；職工收入分配方案；相關(guān)的規(guī)章制度；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律等等。并采取項(xiàng)目班子會(huì)、民管小組會(huì)、職工大會(huì)、民主評(píng)議、公開欄等形式確保項(xiàng)目廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范有序，取得實(shí)效。四要堅(jiān)持民主評(píng)議制度，營造和諧民主氛圍。各基層企業(yè)要按照集團(tuán)黨委批轉(zhuǎn)的《關(guān)于進(jìn)一步完善職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的意見》，切實(shí)做好民主評(píng)議工作。各企業(yè)黨委要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在評(píng)議前動(dòng)員報(bào)告、評(píng)議后反饋談話和班子內(nèi)民主生活等環(huán)節(jié)上更加突出針對(duì)性，接受評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)職工代表提出的意見和建議要有積極的回應(yīng)。同時(shí)，要在堅(jiān)持分公司職代會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)分公司領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議工作。有條件的公司和分公司要積極探索項(xiàng)目民主評(píng)議工作，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目廠務(wù)公開民主管理工作。五要堅(jiān)持職工參與機(jī)制建設(shè)，完善職工董、監(jiān)事制度。以職工代表大會(huì)為基本形式的職工參與管理的企業(yè)制度是一個(gè)體系，這個(gè)體系是由職代會(huì)，平等協(xié)商（工資集體協(xié)商），職工董、監(jiān)事和廠務(wù)公開等四項(xiàng)法定制度組成。這四項(xiàng)制度各有所長(zhǎng)、互相支撐、互為補(bǔ)充，緊密結(jié)合，發(fā)揮著職工參與管理的綜合效應(yīng)。因此，必須進(jìn)一步建立完善職工董、監(jiān)事制度，進(jìn)一步規(guī)范職工董事監(jiān)事制度建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工董事、監(jiān)事的管理。通過各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高職工董事、監(jiān)事的綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)他們的參與決策、管理和監(jiān)督的工作能力。

　　3、進(jìn)一步鞏固和深化廠務(wù)公開民主管理工作。一要進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，拓展廠務(wù)公開民主管理工作的廣度和深度。要豐富廠務(wù)公開的內(nèi)容，緊密結(jié)合公司實(shí)際，從廣大職工群眾的愿望出發(fā)，把企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)、職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、企業(yè)反腐倡廉的關(guān)鍵點(diǎn)作為廠務(wù)公開民主管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。要完善職工監(jiān)督機(jī)制，把企業(yè)重大決策問題、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)情況作為廠務(wù)公開民主管理工作的重點(diǎn)。要拓展職工參與渠道，通過職工大會(huì)、廠務(wù)公開欄、廠報(bào)廠刊、網(wǎng)上論壇等多種形式及時(shí)向職工通報(bào)公司的改革發(fā)展、經(jīng)營管理、勞動(dòng)安全、干部任免和職工福利等方面的主要工作和重要情況，讓職工群眾知情、議事、分憂、解難。并通過建立和完善職代會(huì)提案制度、職工與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話制度、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度等形式，豐富和拓展職工參與管理的渠道。二要進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。要不斷健全和完善廠務(wù)公開民主管理的各項(xiàng)制度，創(chuàng)新工作形式和活動(dòng)方式，努力使廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范有序開展。要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求、當(dāng)前企事業(yè)單位的改革發(fā)展的新需要、職工群眾民主參與的新期待，建立健全廠務(wù)公開、職代會(huì)、職工董事監(jiān)事的組織制度、工作制度和監(jiān)督制度，積極探索廠務(wù)公開民主管理的有效形式，正確處理廠務(wù)公開、職代會(huì)與其它民主管理形式的關(guān)系，進(jìn)一步堅(jiān)持好、完善好、發(fā)展好這些制度，確保廠務(wù)公開民主管理工作有法可依、有章可循。三要進(jìn)一步完善廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要充實(shí)和加強(qiáng)力量，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，密切合作、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。企業(yè)黨委要把推行廠務(wù)公開民主管理作為企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。行政要把廠務(wù)公開民主管理工作納入企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃之中，并與建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)結(jié)合起來。紀(jì)委要將黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作與廠務(wù)公開民主管理緊密結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)推行廠務(wù)公開民主管理工作的監(jiān)督檢查。黨委組織部門要把職代會(huì)民主評(píng)議干部情況作為考核公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的重要依據(jù)，并與獎(jiǎng)懲任免掛鉤。工會(huì)要認(rèn)真做好推行廠務(wù)公開民主管理的日常組織協(xié)調(diào)工作，積極組織和引導(dǎo)職工規(guī)范有序參與廠務(wù)公開。

職工的調(diào)研報(bào)告5

　　《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》于20xx年4月18日國務(wù)院第200次常務(wù)會(huì)議通過，已開始執(zhí)行。但《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》早已于1988年提出并隨后出現(xiàn)多部關(guān)于女職工相關(guān)保護(hù)法的條例，算一下至今已有28年了，但從本次調(diào)查中會(huì)發(fā)現(xiàn)有許多女性職工甚至都不知道有《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》這項(xiàng)法律規(guī)定，就更不用說法律里的內(nèi)容了，結(jié)果也就導(dǎo)致不知道有這項(xiàng)法律可以保護(hù)她們，法律帶來的益處也就享受不到，如果自身在工作中的權(quán)益受到侵害不知道如何保護(hù)自己。下面就20份問卷調(diào)查，其中有本單位女性管理人員的6份，本單位女性職工7份，街道衛(wèi)生院女性職工7份，就此調(diào)查反映的情況下面我來做簡(jiǎn)單的說明。

　　一、女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定執(zhí)行的基本情況

　　（一）15％的女職工與單位簽訂了勞動(dòng)合同

　　勞動(dòng)合同是明確雙方權(quán)利和義務(wù)，并受到法律保護(hù)的制度，也是女職工勞動(dòng)保護(hù)的基本保證。

　　從調(diào)查的問卷來看，女職工所在單位一般均有工會(huì)組織和女職工組織。但女職工與單位簽訂勞動(dòng)合同的人數(shù)只有3人�；蛟S單位規(guī)模小，人口流動(dòng)也小，所以職工人員與單位之間簽合同比重減少。

　　（二）對(duì)女職工的“四期”保護(hù)情況

　　孕期保護(hù)是女職工特殊保護(hù)最重要的環(huán)節(jié)。為了母嬰健康，大部分單位對(duì)懷孕7個(gè)月以上女職工及時(shí)調(diào)整適宜的工作，不安排其加班或從事夜班勞動(dòng)。懷孕女職工能夠定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查。被調(diào)查女職工產(chǎn)前檢查計(jì)人勞動(dòng)時(shí)間者占50％。單位能執(zhí)行90天產(chǎn)假的規(guī)定。

　　（三）女職工健康檢查和婦科檢查的情況

　　從問卷中反映單位不能夠定期對(duì)女職工進(jìn)行健康檢查，其中只有5％的職工能在1—2年檢查一次，而其余職工 沒有享受到免費(fèi)婦科體檢的權(quán)益。

　　（四）對(duì)《女職工禁忌勞動(dòng)規(guī)定》的執(zhí)行情況

　　從調(diào)查的個(gè)人問卷的總體情況來看，各單位對(duì)《女職工禁忌勞動(dòng)規(guī)定》的執(zhí)行情況很好，單位均遵守不安排女職工從事四級(jí)勞動(dòng)、井下作業(yè)、有毒有害工作，以及一切不適合婦女經(jīng)期承擔(dān)的高空、低溫、冷水和三級(jí)強(qiáng)勞工作，未安排孕期禁忌從事的勞動(dòng)范圍規(guī)定的幾項(xiàng)。

　　二、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問題

　　（一）女職工勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施缺乏 調(diào)查顯示，在女職工衛(wèi)生設(shè)施的保障上，單位沒有提供相關(guān)設(shè)施。當(dāng)然這也主要與單位人員的規(guī)模有關(guān)。因?yàn)楦鶕?jù)1993年《女職工保健工作規(guī)定》第七條第二款的規(guī)定：“女職工在100人以上的單位，應(yīng)逐步建立女職工衛(wèi)生室……”。

　�。ǘ�）在一些企業(yè)女職工“四期”保護(hù)有待于進(jìn)一步提高

　　1、在孕期保護(hù)上，本次調(diào)查只設(shè)立了“您在孕期有沒有遭受過勞動(dòng)權(quán)益受到侵害的情況” ，選擇因產(chǎn)前檢查，不算作勞動(dòng)時(shí)間扣工資的占了45 ％。而且關(guān)于 “您有沒有因?yàn)閼言小⑸�產(chǎn)和哺乳，遭受過薪酬、晉升和福利及培訓(xùn)方面的歧視”這一題有70％的職工選擇了有。

　　2、調(diào)查中有一題“您知道下例哪些假期是您可以享受的”，知道有產(chǎn)假的占100％，而知道有晚育假、配偶的護(hù)理假、計(jì)劃生育假、流產(chǎn)假的分別占60％、10％、15％和35％�？梢娕�職工們對(duì)這項(xiàng)法律知道的太少了。

　�。ㄈ�）女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的要求和運(yùn)用范圍已落后于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`形勢(shì)

　　主要表現(xiàn)在：經(jīng)期、產(chǎn)期、哺乳期的工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)前工資制度不相適應(yīng)，各單位難以準(zhǔn)確執(zhí)行。例如，女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定中第四條“不得在女職工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期降低其基本工資或解除勞動(dòng)合同”，這里的基本工資伸縮性很大，在單位自主確定工資的情況下，要給予新的、具體的說明。

　　三、建議

　　針對(duì)上述調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題，提出如下建議：

　　（一）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有法律法規(guī)的監(jiān)督和執(zhí)行

　　在我國現(xiàn)有的法律、法規(guī)中，涉及女職工勞動(dòng)保護(hù)的條款較多，主要集中在《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》和《北京市實(shí)施〈女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定〉的若干規(guī)定》中。從這次調(diào)查情況看，違反女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)的情況比較普遍。

　　在《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》中，直接涉及女職工勞動(dòng)保護(hù)的條款主要集中在第3—11條中，而調(diào)查顯示，其中違反第4—10條的情況都存在，有的還比較嚴(yán)重。這說明我們的檢查、監(jiān)督力度不夠。為此，建議各相關(guān)部門應(yīng)建立一項(xiàng)定期聯(lián)合檢查、監(jiān)督的制度。定期檢查貫徹女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的落實(shí)情況，加大行政執(zhí)法力度，使女職工勞動(dòng)保護(hù)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。同時(shí)，要采取措施，讓廣大女職工參與到法律的監(jiān)督執(zhí)行中去，充分利用現(xiàn)有法律維護(hù)職工個(gè)人的合法權(quán)益。

　　（二）盡快出臺(tái)職工生育保險(xiǎn)制度

　　為保障女職工的特殊權(quán)益不受侵犯，解決女職工孕、產(chǎn)、哺乳期內(nèi)遇到的種種不公正待遇，建議相關(guān)部門盡快出臺(tái)生育保險(xiǎn)制度。對(duì)女職工的生育價(jià)值實(shí)行社會(huì)補(bǔ)償將原來的生育“企業(yè)保險(xiǎn)”變?yōu)椤吧鐣?huì)保險(xiǎn)”。這樣既體現(xiàn)新形勢(shì)下政府對(duì)女職工合法權(quán)益的保障，又有利于女職工生育價(jià)值得到社會(huì)的承認(rèn)，同時(shí)對(duì)促進(jìn)和保護(hù)企業(yè)參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)有著十分重要的意義。

　　（三）加強(qiáng)有關(guān)女職工勞動(dòng)保護(hù)政政策法規(guī)的宣傳教育

　　本次調(diào)查顯示，職工對(duì)有關(guān)女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的了解程度不高，在女職工中知道《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》的占20％，《女職工禁忌勞動(dòng)范圍》的占5％。從中可以看出，即使對(duì)最為普及的《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》的了解也不到被調(diào)查者的半數(shù)。為此，必須進(jìn)一步加大對(duì)《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《北京市實(shí)施〈女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定〉的若干規(guī)定》、《女職工禁忌勞動(dòng)范圍的規(guī)定》等政策法規(guī)的宣傳力度，加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)的教育，不斷提高其法律意識(shí)，增強(qiáng)保護(hù)女職工合法權(quán)益的自覺性、主動(dòng)性，使單位的女職工勞動(dòng)保護(hù)工作更加規(guī)范化。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)女職工的宣傳教育，使其學(xué)法、懂法，增強(qiáng)依法自我保護(hù)的能力。建議采取舉辦講座、咨詢服務(wù)、知識(shí)競(jìng)賽等形式進(jìn)行宣傳教育譜及法律知識(shí)。

職工的調(diào)研報(bào)告6

　　全面提升職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支規(guī)模宏大，結(jié)構(gòu)合理、技能精湛的職工高技能人才隊(duì)伍，是全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)條件和重要任務(wù)。職工技協(xié)作為工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的科技性社會(huì)團(tuán)體，怎樣在提升職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)中發(fā)揮重要作用。對(duì)這一問題的研究和實(shí)踐，將有利于促進(jìn)職工隊(duì)伍技能素質(zhì)提升，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　一、在提升職工技能素質(zhì)中，職工技協(xié)的固有作用

　　“堅(jiān)持提高職工科技素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力”是職工技協(xié)的主要任務(wù)之一。在過去長(zhǎng)期的職工技協(xié)活動(dòng)實(shí)踐中，崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、技術(shù)創(chuàng)新、技能競(jìng)賽等職工技協(xié)活動(dòng)，增為促進(jìn)科技進(jìn)步、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展發(fā)揮過積極的作用。進(jìn)入新時(shí)期，面對(duì)國家關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定，省、州政府關(guān)于加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的部署要求、國家三年五十萬、全省三年十萬、三年二萬高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃，提升職工隊(duì)伍技能素質(zhì)，已成為新時(shí)期各級(jí)職工技協(xié)工作的一項(xiàng)重要的任務(wù)。而要完成這一任務(wù)，職工技協(xié)組織有著固有的、重要的作用。

　　一是組織實(shí)施作用。由于工會(huì)職工技協(xié)是由熱愛職工技協(xié)活動(dòng)的科技人員、能工巧匠和管理人員等組成的在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的群眾性科技團(tuán)體。在組織實(shí)施職工技能素質(zhì)提升工作中，具有充分發(fā)揮其參與和科學(xué)制定提升計(jì)劃、科學(xué)量化總體目標(biāo)和具體目標(biāo)、分階段組織實(shí)施的主導(dǎo)作用。

　　二是帶動(dòng)示范作用。在各級(jí)工會(huì)職工技協(xié)有計(jì)劃地組織安排下，職工技協(xié)會(huì)員、能工巧匠、技術(shù)骨干充分發(fā)揮提升職工技能的帶動(dòng)示范作用，引導(dǎo)職工建立終身學(xué)習(xí)理念，在工作中學(xué)技術(shù)，在學(xué)習(xí)中鉆業(yè)務(wù)，不斷提高廣大職工的技能水平和職業(yè)技術(shù)等級(jí)。

　　三是協(xié)作交流作用。由工會(huì)職工技協(xié)組織技術(shù)交流、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、絕技傳授、先進(jìn)操作法推廣、名師帶徒、一幫一等技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，促進(jìn)職工的技能水平提高。

　　四是營造學(xué)技術(shù)、增技能氛圍的作用。通過開展技術(shù)交流協(xié)作，激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、增技能，大力弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大、技能重要的時(shí)代精神，豐富和發(fā)展職工技能提升和職工技協(xié)工作的內(nèi)涵。

　　五是創(chuàng)造樹立全新觀念的作用。把提升職工技能作為工會(huì)職工技協(xié)工作的首要任務(wù)，把職工高技能人才資源作為企業(yè)發(fā)展和技協(xié)活動(dòng)的重要資源。只有唯此，才能在提升職工技能活動(dòng)中充分發(fā)揮職工技協(xié)的重要主體地位作用。

　　二、提高職工技能素質(zhì)工作中工會(huì)職工技協(xié)面臨的新情況和新問題

　　實(shí)施職工技能提升計(jì)劃，職工技協(xié)有著十分重要的作用。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立和企業(yè)經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、勞動(dòng)關(guān)系、利益格局多樣化的新形勢(shì)下，職工技協(xié)作用的發(fā)揮受到新情況、新問題的影響。

　　一是企業(yè)經(jīng)濟(jì)成份變化，對(duì)工會(huì)職工技協(xié)組織鞏固和發(fā)展的影響。在過去的八十年代和九十年代，我州企業(yè)工會(huì)職工技協(xié)組織曾得到大發(fā)展，個(gè)舊、開遠(yuǎn)、蒙自等縣市和眾多企業(yè)職工技協(xié)作用得到充分發(fā)揮。但是，隨著改革的深入，國有企業(yè)改組改制的推進(jìn)和結(jié)束，有的職工技協(xié)隨著企業(yè)的關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)和破產(chǎn)而消亡。有的職工技協(xié)隨著公有制企業(yè)改制后的私有化、民營化而停止了活動(dòng)；有的新建企業(yè)由于缺乏對(duì)職工技協(xié)組織的認(rèn)識(shí)和了解，影響到職工技協(xié)的建立和發(fā)展。

　　二是勞動(dòng)關(guān)系的變化，對(duì)工會(huì)職工技協(xié)組織鞏固和發(fā)展的影響。公有制企業(yè)改制前，在本企業(yè)連續(xù)工作XX年，或有工齡 5年以上的技術(shù)工人大都與企業(yè)訂立無固定期勞動(dòng)合同，企業(yè)技術(shù)工人相對(duì)穩(wěn)定。但是，隨著企業(yè)改制和公有制企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的改變，這種相對(duì)穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系基本被打破。不同等級(jí)的技術(shù)工人或因與業(yè)主不和而被炒了尤魚，或因自身的技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)而另謀高就，在這一新的`情況下，技術(shù)工人、技術(shù)骨干流失的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，原有職工技協(xié)組織中的成員也發(fā)生大的變動(dòng)，一度影響了職工技協(xié)組織建設(shè)和活動(dòng)的開展。

　　三是少數(shù)企業(yè)的消極行為，對(duì)工會(huì)職工技協(xié)開展活動(dòng)的影響。首先是少數(shù)企業(yè)對(duì)技協(xié)活動(dòng)重視不夠。在近幾年我們的工作實(shí)踐中，曾出現(xiàn)這樣的不正�，F(xiàn)象。在州、縣市工會(huì)組織開展技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽中，少數(shù)企業(yè)主消極“支持”，認(rèn)為參加以上活動(dòng)是職工的個(gè)人行為，與企業(yè)關(guān)系不大，片面認(rèn)為職工參加技術(shù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽活動(dòng)影響生產(chǎn)。擔(dān)心職工職業(yè)技能等級(jí)高了，“翅膀硬了”，增加跳槽的條件，擔(dān)心開展技協(xié)活動(dòng)后企業(yè)技術(shù)外流。雖然這樣的現(xiàn)象僅在少數(shù)企業(yè)出現(xiàn)，但反映出企業(yè)主對(duì)技術(shù)工人學(xué)技術(shù)增技能的漠視和對(duì)職工技協(xié)開展活動(dòng)的影響。

　　四是技協(xié)活動(dòng)缺少經(jīng)費(fèi)，對(duì)工會(huì)職工技協(xié)開展活動(dòng)的影響。開展職工技協(xié)活動(dòng)需要具備必要的經(jīng)費(fèi)和物資條件做基礎(chǔ)。但是近幾年來許多企業(yè)職工技協(xié)沒有明確的經(jīng)費(fèi)來源，過去有償服務(wù)所留成的經(jīng)費(fèi)渠道減少和阻塞后，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)困難。沒有明確的經(jīng)費(fèi)來源，使職工技協(xié)活動(dòng)的開展受到影響。

　　三、充分發(fā)揮職工技協(xié)在提升職工技能素質(zhì)中作用的思路

　　根據(jù)提升職工技能素質(zhì)的目標(biāo)任務(wù)要求和當(dāng)前工會(huì)職工技協(xié)面臨的新情況和新問題，應(yīng)從職工技協(xié)的組織保證、計(jì)劃實(shí)施、措施落實(shí)等方面加強(qiáng)探索和實(shí)踐，充分發(fā)揮工會(huì)職工技協(xié)在提升職工技能素質(zhì)中的作用。

　　在組織保證方面，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)重視對(duì)工會(huì)職工技協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心支持技協(xié)組織建設(shè)工作。各級(jí)黨、政、工都要將職工技協(xié)工作列入議事日程，定期研究提升職工技能素質(zhì)和職工技協(xié)活動(dòng)的問題，專題研究解決提升活動(dòng)中的具體問題。在年內(nèi)各縣市總工會(huì)組建職工技協(xié)組織，邊疆縣總工會(huì)建立職工技協(xié)辦公室的基礎(chǔ)上，進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)職工技協(xié)工作試點(diǎn)。各級(jí)工會(huì)組織都要根據(jù)當(dāng)?shù)睾推髽I(yè)的情況，加快職工技協(xié)組織發(fā)展與建設(shè)步伐，積極組建各級(jí)職工技協(xié)組織，把職工中的高技能人才、勞動(dòng)模范、科技人員、能工巧匠、技術(shù)能手、操作能手、管理人員組織到職工技協(xié)組織中來，把職工技協(xié)建設(shè)成為“圍繞中心，服務(wù)大局”，組織和動(dòng)員廣大職工投身社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，在各自的崗位上學(xué)技術(shù)、用技術(shù)、增技能，不斷提升職工科技素質(zhì)，提高職工技能，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高經(jīng)濟(jì)效益的職工群眾性科技團(tuán)體，充分發(fā)揮其在提高職工技能中的特有作用。

　　在計(jì)劃實(shí)施方面，各級(jí)工會(huì)職工技協(xié)應(yīng)將提升職工技能素質(zhì)作為“xx”規(guī)劃建功立業(yè)的具體行動(dòng)，從源頭上參與制定提升職工技能素質(zhì)的計(jì)劃和實(shí)施方案。參與對(duì)提升計(jì)劃實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，形成強(qiáng)有力的、有效的領(lǐng)導(dǎo)體系。全程參與制定和實(shí)施具體的提升目標(biāo)規(guī)劃，營造提升活動(dòng)的教育培訓(xùn)機(jī)制、工作創(chuàng)新機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，營造良好的尊重人才，技術(shù)工人也是人才的環(huán)境氛圍，保證提升職工技能素質(zhì)的工作順利開展。

　　在措施落實(shí)方面，要抓好四個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

　　一是摸底建立技協(xié)人才庫。摸底建立工會(huì)職工技協(xié)人才檔案，內(nèi)容包括：職工的基本情況、職業(yè)技能情況�；�本情況包括：姓名、性別、文化程度、工作時(shí)間、工作崗位、技術(shù)等級(jí)。職業(yè)技能情況包括：參加專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、提合理化建議、技能等級(jí)晉升計(jì)劃、對(duì)提升技能的要求、參加技術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作的態(tài)度和能力等情況。通過摸底建立職工技協(xié)和技術(shù)工人技能人才庫，把符合條件的技能人才組織到職工技協(xié)中來，在職工技能提升活動(dòng)中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。

　　二是建立培訓(xùn)機(jī)制。面對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)的條件要求，各級(jí)職工技協(xié)應(yīng)發(fā)揮其組織技能人才資源優(yōu)勢(shì)，與企業(yè)、與社會(huì)聯(lián)合辦學(xué)，在培訓(xùn)形式上拓展創(chuàng)新。職工技能培訓(xùn)不同于一般意義上的職工教育培訓(xùn)，職工技能培訓(xùn)主要是根據(jù)企業(yè)和行業(yè)發(fā)展需要，產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)品更新?lián)Q代的需要，結(jié)合職工個(gè)性，以新知識(shí)、新技能開發(fā)、以提高職工職業(yè)技能等級(jí)為主要目標(biāo)的專門培訓(xùn)。因而在培訓(xùn)的內(nèi)容上要突出以崗位技能、相關(guān)技能為重點(diǎn)，以新工藝、新技術(shù)、新信息、新知識(shí)、新方法應(yīng)用等為重點(diǎn)，把培訓(xùn)成果應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的創(chuàng)新。各級(jí)職工技協(xié)在參與企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理和組織各類技術(shù)活動(dòng)中具有優(yōu)勢(shì)。因此在職工技能培訓(xùn)中要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)和企業(yè)發(fā)展對(duì)職工技能人才的需求情況，以講習(xí)班、研究班、專題技術(shù)講座、專門技術(shù)技能課、專項(xiàng)技能項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)分析等方式對(duì)各類職業(yè)等級(jí)職工進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)、有效的培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)方式進(jìn)行創(chuàng)新。

　　三是建立激勵(lì)機(jī)制。職工技協(xié)歷來重視對(duì)職工發(fā)明創(chuàng)造、職工技能競(jìng)賽等活動(dòng)的激勵(lì)。在提升職工技能活動(dòng)中，各級(jí)職工技協(xié)、尤其是基層職工技協(xié)組織要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、創(chuàng)新，最大限度地激發(fā)職工的潛能，形成推動(dòng)各單位提升職工技能的強(qiáng)大動(dòng)力。各級(jí)黨委、政府、工會(huì)要重視對(duì)職工技協(xié)組織開展活動(dòng)的激勵(lì)。這種激勵(lì)包含著技協(xié)組織價(jià)值、知識(shí)價(jià)值、技能價(jià)值、工作能力、貢獻(xiàn)大小之間的聯(lián)系，真正做到對(duì)技協(xié)組織和對(duì)職工個(gè)人激勵(lì)的物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)并重，讓職工技協(xié)和技能職工產(chǎn)生成就感，進(jìn)一步激發(fā)增強(qiáng)求知欲、求進(jìn)欲，通過激勵(lì)不斷推動(dòng)提升活動(dòng)的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。當(dāng)然，在實(shí)際操作中還應(yīng)注重把激勵(lì)的手段、方法與激勵(lì)的目的具體化，根據(jù)不同的企業(yè)、不同的職工、不同的情況制定不同的激勵(lì)制度。

　　四是拓展創(chuàng)新機(jī)制。針對(duì)過去憑文憑、熬年頭的職業(yè)等級(jí)晉升的做法，職工技協(xié)應(yīng)參與做好推薦具備高技能青年職工參加技師考評(píng)工作；推薦在企業(yè)中解決技術(shù)難題、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造中有重要貢獻(xiàn)的職工獲得高級(jí)職業(yè)資格證書；積極倡導(dǎo)和參與在“突破比例、突破年齡、突破資歷和突破身份界限”等“四突破”中做到培訓(xùn)、推薦、考評(píng)、入會(huì)（指加入職工技術(shù)協(xié)會(huì)）管理和發(fā)揮作用等工作；鼓勵(lì)現(xiàn)有職工技協(xié)會(huì)員參加技師、高級(jí)技師考評(píng)；倡導(dǎo)各級(jí)職工技協(xié)參與技工學(xué)校、大中專院校和各職業(yè)技能培訓(xùn)站、鑒定所對(duì)種類專業(yè)技術(shù)工人的技師考評(píng)。對(duì)具有技工學(xué)校和各類職業(yè)學(xué)校畢業(yè)證書并獲得同級(jí)職業(yè)資格證書的技術(shù)工人，應(yīng)作為職工技協(xié)會(huì)員發(fā)展的對(duì)象，不斷壯大技協(xié)隊(duì)伍，增強(qiáng)技協(xié)科技實(shí)力。與此同時(shí)，還要注重職工技協(xié)組織、管理、制度、作用發(fā)揮等方面的機(jī)制創(chuàng)新。

　　五是建立資金保障制度。提高職工技能素質(zhì)不是權(quán)宜之計(jì)，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。職工技協(xié)要在提升活動(dòng)中發(fā)揮作用，需要長(zhǎng)期的資金投入和物資保證。因此，要探索制定多層次、多渠道、全方位的資金保證制度。在資金投入上堅(jiān)持以企業(yè)為主，將按職工工資總額 .5%—2.5%的職工教育經(jīng)費(fèi)中的60%撥到工會(huì)職工技協(xié)，直接用于職工技能素質(zhì)提升工作。堅(jiān)持政府補(bǔ)貼（目前我州每年由州財(cái)政撥出40萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)到州總工會(huì)），由各級(jí)政府、財(cái)政安排專項(xiàng)資金用于提升職工技能素質(zhì)活動(dòng)，同時(shí)，堅(jiān)持社會(huì)資助、職工投入，從資金上保證職工技能素質(zhì)提升的長(zhǎng)期開展。

　　綜上所述，新時(shí)期工會(huì)職工技協(xié)背負(fù)著職工技能素質(zhì)提升的重要任務(wù)，這是由職工技協(xié)組織的性質(zhì)、任務(wù)、特征等組織屬性決定的。各級(jí)職工技協(xié)在新的歷史時(shí)期，在提升職工技能素質(zhì)中充分發(fā)揮作用的同時(shí)，將贏得組織不斷發(fā)展壯大，地位作用不斷提高，黨委、政府高度重視、各級(jí)工會(huì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界關(guān)心支持、廣大職工贊揚(yáng)擁護(hù)、技術(shù)工人涌躍參與的新局面。職工技協(xié)組織也將在加強(qiáng)自身建設(shè)和自身發(fā)展中，在堅(jiān)持提升職工技能素質(zhì)，堅(jiān)持開發(fā)職工技能人才，培養(yǎng)高技能人才中，真正發(fā)揮職工群眾性科技團(tuán)體的重要作用。

職工的調(diào)研報(bào)告7

　　根據(jù)局政策研究室張樹友老總要求以及20xx年文秘與調(diào)研研修班課程安排，文秘研修班第五調(diào)研組采取座談會(huì)、調(diào)查問卷等形式就油田基層職工教育培訓(xùn)現(xiàn)狀對(duì)3個(gè)單位進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)掌握的情況進(jìn)行了分析。下面，就調(diào)研情況匯報(bào)如下：

　　文秘研修班第五調(diào)研組于6月7日、8日、9日，先后對(duì)油田改制企業(yè)孚瑞特石油裝備有限責(zé)任公司、勝利采油廠采油三礦、現(xiàn)河采油廠采油三礦九隊(duì)進(jìn)行了調(diào)研。召開了四個(gè)座談會(huì)，參與座談及調(diào)研問卷的干部職工有40余人。

　　我們就職工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況進(jìn)行了深入調(diào)查，全面了解現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，通過本次調(diào)研提出了今后加強(qiáng)該工作的建議與對(duì)策。，對(duì)于企業(yè)持續(xù)發(fā)展和青年自身成長(zhǎng)，起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)、職工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。造就高素質(zhì)的職工，尤其是造就油田企業(yè)持續(xù)發(fā)展的后備力量。如何高質(zhì)高效地培養(yǎng)好青年職工，最根本的是要不斷加強(qiáng)青年職工的崗位學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，更新和提高他們的知識(shí)技能，挖掘和培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神，規(guī)范和強(qiáng)化他們的行為準(zhǔn)則，讓他們不斷充實(shí)，不斷完善，盡快成為企業(yè)發(fā)展所需的中堅(jiān)力量。

　　基于企業(yè)對(duì)于職工培養(yǎng)的強(qiáng)烈訴求，全面了解職工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的實(shí)際情況，更為今后職工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)創(chuàng)造新方法、開辟新方向，本文基于對(duì)勝利油田改制單位浮瑞特石油裝備有限責(zé)任公司調(diào)研的基礎(chǔ)上綜合分析而成的。

　　一、調(diào)研的基本情況

　　浮瑞特石油裝備有限公司05年改制，現(xiàn)有在職職工1851人，其中高級(jí)職稱43人，中級(jí)職稱165人，大專文化725人，7個(gè)分公司，6個(gè)控股公司，18條生產(chǎn)線，分為四個(gè)生產(chǎn)區(qū)。主要生產(chǎn)ERW,套管，頂驅(qū)，抽油機(jī)，企業(yè)正進(jìn)入高速增長(zhǎng)期，開拓石油技術(shù)服務(wù)，是中石化出口一體化企業(yè)，通過了API質(zhì)量認(rèn)真，ISO90001認(rèn)證。

　　改制后企業(yè)跟上發(fā)展步伐組織在崗培訓(xùn)，體系認(rèn)證培訓(xùn)。三級(jí)單位根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)培訓(xùn)班，認(rèn)真按照培訓(xùn)計(jì)劃加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)。

　　青年職工是整個(gè)公司工隊(duì)伍重要的組成部分。但是，青年職工的文化程度大都集中在大專、中專和高中，具備大學(xué)本科學(xué)歷的青年，也多為最近幾年招聘的新職工，文化程度整體偏低，同時(shí)，青年中干部的比例較低，無職稱的比例又偏高。這些基本現(xiàn)狀，使青年職工的崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，顯得更為重要。

　　本次調(diào)研對(duì)象浮瑞特公司青年職工，涵蓋面較為全面。共發(fā)放調(diào)查問卷40份，回收有效問卷40份。本次調(diào)研，自編了《職2工崗位學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況調(diào)查問卷》，采用抽樣調(diào)查、分析綜合的方法進(jìn)行，并配之以座談?wù){(diào)研的方式，赴浮瑞特公司與青年職工及人力資源部門進(jìn)行交流。

　　二、基層職工教育培訓(xùn)現(xiàn)狀

　　為全面掌握青年職工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)狀況，在本次調(diào)查問卷中，學(xué)習(xí)與培訓(xùn)主要圍繞企業(yè)組織的培訓(xùn)。

　　一是職工教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)到位。孚瑞特突出“引導(dǎo)職工隊(duì)伍，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展”，充分發(fā)揮培訓(xùn)工作的最后效果，更換的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。20xx年該公司舉辦培訓(xùn)班26期，培訓(xùn)人員達(dá)610人。對(duì)企業(yè)組織培訓(xùn)的態(tài)度

　　二是職工教育培訓(xùn)工作注重實(shí)效。把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，創(chuàng)新載體，拓寬渠道，完善培訓(xùn)機(jī)制，使職工教育培訓(xùn)工作在工作思路和工作方法上得到進(jìn)一步的完善和創(chuàng)新。

　　企業(yè)組織培訓(xùn)的'內(nèi)容分兩部分，第一部分，培訓(xùn)內(nèi)容最主要集中的方面。98%的人選擇了“業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和能力”。整個(gè)公司在培訓(xùn)內(nèi)容方面，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和能力占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位，這種選擇符合青年職工的特點(diǎn)。企業(yè)組織培訓(xùn)的主要方式

　　三是職工教育培訓(xùn)工作體現(xiàn)特色。從自身實(shí)際出發(fā)，開展形式新穎，內(nèi)容多樣的教育培訓(xùn)，職工教育培訓(xùn)工作體現(xiàn)出單位特色。通過“獨(dú)立選題，聯(lián)合攻關(guān)，交流培養(yǎng)”的方式，讓有想法、愛鉆研、有技術(shù)的技術(shù)骨干能夠走到一起，共同攻關(guān)，增強(qiáng)了創(chuàng)新活力。

　　三、存在的主要問題

　　縱觀整個(gè)調(diào)研數(shù)據(jù)，公司青年對(duì)于學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的重要性、目的、意義，有一個(gè)良好的認(rèn)識(shí)和理解，同時(shí)能夠積極主動(dòng)的參與企業(yè)組織的培訓(xùn)，個(gè)人也有意識(shí)的進(jìn)行自發(fā)學(xué)習(xí)，這為今后企業(yè)培訓(xùn)工作的順利開展、通過問卷調(diào)查以及座談交流，我們也可以看到存在的主要問題：

　　企業(yè)組織培訓(xùn)的最主要問題。四個(gè)選項(xiàng)比例相當(dāng)，但在最主要問題上，選擇最多的不是涉及培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式的選項(xiàng)，而是培訓(xùn)次數(shù)太少，有青年職工反映培訓(xùn)一年只有一兩次，這對(duì)渴求知識(shí)的青年人來說，的確太不“解渴”。

　　縱觀公司，培訓(xùn)顯得比較零散，在內(nèi)容確定、時(shí)間安排、培訓(xùn)方式、具體措施上都會(huì)出現(xiàn)不同程度的欠缺。，專業(yè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人職數(shù)量也比較少，只有2至3人，能力與素質(zhì)仍需要進(jìn)一步提升。目前，公司對(duì)青年的培訓(xùn)幾乎完全集中在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和能力上。分析原因，這一方面是出于對(duì)青年需求及公司自身能力限制的考慮，另一方面也說明目前青年培訓(xùn)仍處于初級(jí)階段。隨著企業(yè)自身的發(fā)展，還需要將培訓(xùn)的工作做深做細(xì)，分析職工素質(zhì)現(xiàn)狀，合理化地進(jìn)行檔次區(qū)分，施以不同的內(nèi)容。目前的培訓(xùn)方式上來看，聘請(qǐng)老師講座，也就是傳統(tǒng)的授課式，仍然是最主要的方式，實(shí)踐學(xué)習(xí)往往是零散的單兵作戰(zhàn)，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃。青年職工的自發(fā)學(xué)習(xí)，是提升個(gè)人素質(zhì)的重要途徑之一，并且很多自發(fā)學(xué)習(xí)，就是為了更好的完成工作，這對(duì)企業(yè)培訓(xùn)是一個(gè)重要補(bǔ)

職工的調(diào)研報(bào)告8

　　按照集團(tuán)公司黨委的部署，我公司黨委近期通過調(diào)查問卷、座談會(huì)的方式在全公司范圍內(nèi)開展了一次員工思想狀況調(diào)研活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、員工思想狀況現(xiàn)狀

　　基層各單位、項(xiàng)目部和廣大員工能基本認(rèn)識(shí)到外部大環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響；員工隊(duì)伍能夠客觀的認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，絕大部分員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿信心，愿意和企業(yè)一起共度難關(guān)；大多數(shù)員工都能正確的認(rèn)識(shí)自己的工作崗位職責(zé)，但對(duì)工資待遇、工地生活等方面希望又一定的改善；廣大干部員工都愿意對(duì)目前公司的發(fā)展?fàn)顩r積極的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)公司做出的相關(guān)政策和措施調(diào)整能主動(dòng)配合。

　　二、存在的問題

　�。ㄒ唬�、員工們對(duì)目前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)還不是很深刻，缺乏危機(jī)感和面對(duì)危機(jī)的勇氣。

　�。ǘ�）、員工們雖然對(duì)公司的的調(diào)整政策和措施有所了解，但是對(duì)具體的實(shí)施和落實(shí)情況不清楚。

　�。ㄈ�）、絕大部分員工愿意和企業(yè)一起共度難關(guān)，但是對(duì)于自己要做什么、該做什么沒有一個(gè)清晰的概念。

　�。ㄋ模�、員工對(duì)目前的工資待遇、生活狀況的滿意度比較低，個(gè)別部門存在拖欠工資的現(xiàn)象。

　　三、針對(duì)以上問題的幾點(diǎn)建議

　�。ㄒ唬�、廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育。要讓廣大的干部員工全面深刻的認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前所面臨的困境，增加員工的危機(jī)感。同時(shí)也要讓廣大員工認(rèn)識(shí)到危機(jī)只是暫時(shí)的，企業(yè)具備克服困難的實(shí)力，需要廣大員工的積極配合和努力。

　　（二）、提高員工主人翁意識(shí)。要讓廣大員工參與到企業(yè)的'監(jiān)督管理中來，企業(yè)的生死存亡是關(guān)系到每一個(gè)人的切身利益。員工要對(duì)企業(yè)定制的相關(guān)措施深刻了解，并且對(duì)措施的實(shí)施情況要隨時(shí)關(guān)心和監(jiān)督。

　　（三）、增強(qiáng)員工對(duì)崗位職能的認(rèn)知。要牢固樹立員工愛崗敬業(yè)的精神，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的員工工作作出正確的引導(dǎo)。培養(yǎng)員工迎接困難、面對(duì)困難、解決困難的能力，讓員工在困難情況下，能堅(jiān)定信心、堅(jiān)守崗位，為公司走出困境盡自己的努力。

　�。ㄋ模�、提升員工的歸屬感和幸福感。要切實(shí)了解員工當(dāng)前的需求，解決員工的實(shí)際困難，進(jìn)一步完善分配制度，盡可能的提升員工的福利保障。對(duì)部分有拖欠工資行為的單位，要盡快進(jìn)行解決處理。著力改善基建員工的工地生活狀況，領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)基建員工多關(guān)心和慰問。

　　在新的困難和壓力面前，我們企業(yè)的員工的思想狀況總的來說還是積極向上的，大多數(shù)員工都保持著高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，對(duì)企業(yè)走出困境很有信心。我們要繼續(xù)加強(qiáng)員工思想政治教育，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信心和歸屬感，確保企業(yè)能走出困境，持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

職工的調(diào)研報(bào)告9

　　按照紅河州總工會(huì)關(guān)于開展工會(huì)女職工組織建設(shè)狀況調(diào)研的工作要求，彌勒縣總工會(huì)深入個(gè)基層工會(huì)，包括衛(wèi)生、教育等個(gè)系統(tǒng)及其個(gè)基層工會(huì)，彌陽等個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及個(gè)女職工人數(shù)相對(duì)較多的部分企事業(yè)單位工會(huì)（包括個(gè)困難企業(yè)、個(gè)非公有制企業(yè)、個(gè)新建企業(yè)），通過發(fā)放調(diào)查表、走訪、座談等方式對(duì)工會(huì)女職工組織的組建、作用發(fā)揮以及當(dāng)前工會(huì)女職工工作存在的困難和問題開展調(diào)查研究。彌勒縣總工會(huì)通過開展工會(huì)女職工組織建設(shè)狀況的調(diào)研工作，對(duì)基層工會(huì)女職工的改造情況有了更進(jìn)一步的了解和掌握，對(duì)當(dāng)前女職工工作存在的困難和問題進(jìn)行了更加深入的分析，并針對(duì)當(dāng)前存在的困難和問題提出了對(duì)策和建議，明確了今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)女職工工作的目標(biāo)，對(duì)彌勒縣工會(huì)女職工工作的全面發(fā)展將會(huì)是一個(gè)有力的促進(jìn)。

　　一、基本情況

　　截止到××年月，全縣女職工委員會(huì)（小組）應(yīng)建個(gè)，已建個(gè)，組建率達(dá)；全縣女職工有人，女會(huì)員有人。難點(diǎn)和空白點(diǎn)主要是新建企業(yè)和非公有制企業(yè)。未建工會(huì)女職工組織的個(gè)。未建的原因主要是：有的企業(yè)規(guī)模小，沒有女職工；有的企業(yè)工作不穩(wěn)定，職工流動(dòng)性大，女職工人數(shù)太少，不利于組建女職工組織。目前，縣轄區(qū)內(nèi)已經(jīng)建會(huì)且女職工人數(shù)在人以上的組建了工會(huì)女職工組織的有，已經(jīng)形成覆蓋全縣各行業(yè)、系統(tǒng)的組織網(wǎng)絡(luò)。

　�。ㄒ唬┡�職工勞動(dòng)權(quán)益保障取得成效。女職工的勞動(dòng)就業(yè)權(quán)利，是其生存和發(fā)展的基本需求，是最基本的權(quán)利。彌勒縣的工會(huì)女職工組織始終把保障女職工的勞動(dòng)權(quán)益尤其是下崗再就業(yè)工作放在重要位置。多年來，女職工組織積極協(xié)助政府有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)下崗女職工再就業(yè)及基本生活保障政策，把工會(huì)送溫暖工程與政府實(shí)施再就業(yè)工程結(jié)合起來，做了大量卓有成效的工作。

　　一是通過調(diào)查研究，為縣委政府的政策制定提供依據(jù)。

　　二是通過政策參與，加強(qiáng)源頭維護(hù)。

　　三是通過參與執(zhí)法和監(jiān)督，促進(jìn)法律法規(guī)的落實(shí)，

　　四是通過加強(qiáng)服務(wù)，為促進(jìn)下崗女職工再就業(yè)辦實(shí)事，

　　五是通過典型示范作用，引導(dǎo)女職工走自強(qiáng)之路。

　�。ǘ�）女職工保護(hù)進(jìn)一步加強(qiáng)。全縣各級(jí)工會(huì)女職工組織以《婦女權(quán)益保障法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》為依據(jù)，狠抓法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)女職工特殊權(quán)益的維護(hù)，使女職工權(quán)益保護(hù)的整體水平得到進(jìn)一步提高。

　　一是加強(qiáng)源頭參與，推動(dòng)有關(guān)法律法規(guī)的落實(shí)和完善。

　　二是加強(qiáng)調(diào)查研究，反映女職工的呼聲。

　　三是加強(qiáng)基層工會(huì)女職工組織的制度建設(shè)，促進(jìn)法律法規(guī)的落實(shí)。

　�。ㄈ�）依法維權(quán)工作不斷加強(qiáng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式和分配方式的日益多樣化，經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了復(fù)雜深刻的變化，維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益工作難度加大，任務(wù)加重。彌勒縣總工會(huì)從實(shí)際出發(fā)，建立了困難職工援助機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，通過開通援助熱線、法律咨詢服務(wù)、法律宣傳活動(dòng)、信訪接待、困難救助等方式，為女職工，特別是為困難女職工提供幫助。

　　二、存在的主要問題

　　（一）下崗女職工再就業(yè)中的問題仍然突出。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、一些用工單位在招工時(shí)對(duì)女性的不合理要求、社會(huì)保障制度的不完善及一些下崗女職工技術(shù)文化素質(zhì)不適應(yīng)需求等方面原因，給下崗女職工再就業(yè)帶來了很大困難。特別是一些年齡偏大、文化程度偏低、技能單一的下崗事業(yè)女職工成為再就業(yè)中的困難群體。一些下崗失業(yè)女職工的有關(guān)政策落實(shí)困難，部分企業(yè)下崗失業(yè)女職工基本生活保障得不到落實(shí)，部分女職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償無法兌現(xiàn)，社會(huì)保險(xiǎn)的接續(xù)得不到解決。有的企業(yè)在招工中存在性別和年齡歧視現(xiàn)象，用男不用女，用小不用大，使下崗失業(yè)女職工的勞動(dòng)權(quán)益受到侵害。

　�。ǘ�）女職工勞動(dòng)保護(hù)問題較多。原有的部分國有企業(yè)女職工勞動(dòng)保護(hù)出現(xiàn)滑坡，勞動(dòng)保護(hù)水平下降。出現(xiàn)了降低女職工勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)用品不能按時(shí)發(fā)放、衛(wèi)生設(shè)施條件差且得不到改善、女職工生育待遇不能落實(shí)的現(xiàn)象；非公有制企業(yè)問題尤為突出，主要表現(xiàn)在：一是勞動(dòng)用工制度不規(guī)范。企業(yè)不與職工，特別是女職工簽訂勞動(dòng)合同，有的企業(yè)雖然與職工簽訂了勞動(dòng)合同，但合同極不規(guī)范，沒有女職工特殊保護(hù)及社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)容。二是女職工“四期”保護(hù)得不到落實(shí)。女職工仍經(jīng)期從事高空、低溫、冷水作業(yè)和三級(jí)體力的勞動(dòng)。孕期、產(chǎn)期、哺乳期保護(hù)待遇不落實(shí)，不按照規(guī)定對(duì)女職工進(jìn)行婦科檢查。三是女職工休息休假權(quán)利得不到保障，加班加點(diǎn)超工時(shí)現(xiàn)象普遍存在且不能按規(guī)定支付加班工資。四是勞動(dòng)衛(wèi)生、職業(yè)安全狀況差。一些企業(yè)的女職工長(zhǎng)期在有毒有害的環(huán)境中工作，作業(yè)場(chǎng)所塵、毒、噪音嚴(yán)重超標(biāo)。部分勞動(dòng)密集性和規(guī)模較小的企業(yè)設(shè)備陳舊、工藝落后、作業(yè)環(huán)境差，存在嚴(yán)重的事故隱患。

　　三、對(duì)策和建議

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)女職工組織自身建設(shè)，尤其是新建企業(yè)包括非公有制企業(yè)工會(huì)女職工組織的組建步伐。

　　要按照《工會(huì)法》的規(guī)定繼續(xù)做好企事業(yè)和機(jī)關(guān)工會(huì)女職工組織的組建以及改制企業(yè)工會(huì)女職工組織的整頓和重建工作，特別是要著重抓好已建會(huì)的新建企業(yè)包括非公有制企業(yè)的女職工組織的組建工作，堅(jiān)持“那里有女職工，哪里就要建立工會(huì)女職工組織”的原則，在組建工會(huì)組織的同時(shí)組建工會(huì)女職工組織，最大限度地把女職工吸引到工會(huì)組織中來，為維護(hù)女職工的合法權(quán)益提供組織保障。各級(jí)工會(huì)女職工干部要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，始終保持與女職工的密切聯(lián)系，按照全總“重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”的要求，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究，不斷提高理論水平和工作能力，滿腔熱情地為女職工服務(wù)，不斷增強(qiáng)女職工組織的`吸引力和凝聚力。

　　（二）加大法律宣傳和執(zhí)法監(jiān)督力度，營造全社會(huì)關(guān)心和重視女職工勞動(dòng)保護(hù)的輿論和氛圍。

　　要繼續(xù)把《婦女權(quán)益保障法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》作為工會(huì)系統(tǒng)普法宣傳教育的重要內(nèi)容，形成尊重、關(guān)心女職工，自覺維護(hù)女職工權(quán)益的良好氛圍。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者的法制宣傳教育，提高他們依法經(jīng)營的自覺性。在經(jīng)營、管理、決策中自覺保障女職工的權(quán)益和特殊利益。同時(shí)加大對(duì)廣大女職工的宣傳教育工作，增她們的法律意識(shí)和自我保護(hù)能力。要通過各種形式的廣泛宣傳，增強(qiáng)社會(huì)成員的法制觀念和遵紀(jì)守法的自覺性。積極配合各級(jí)政府、人大等加大執(zhí)法力度，完善處罰措施，特別應(yīng)加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)督力度。

　�。ㄈ�）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)女職工合法權(quán)益的維護(hù)，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大女職工為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。

　　維護(hù)女職工合法權(quán)益，必須在建立機(jī)制上狠下功夫。工會(huì)女職工組織要積極參與維權(quán)機(jī)制的建設(shè)，依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。要加大宏觀維護(hù)的力度，積極參與涉及女職工權(quán)益的法律法規(guī)的制訂、修改工作和執(zhí)法檢查活動(dòng)；在建立健全勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制、工會(huì)與政府（行政）聯(lián)席會(huì)議、集體合同制度和廠務(wù)公開制度等過程中，著力解決涉及女職工特殊利益的突出問題；要通過職工代表大會(huì)和其他形式的民主管理形式，進(jìn)一步維護(hù)女職工民主決策、民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利。要積極參與女職工勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和仲裁工作，認(rèn)真參與查處嚴(yán)重?fù)p害女職工合法痊愈和特殊利益的侵權(quán)行為，努力做好女職工的法律援助、法律服務(wù)工作。

　　（四）進(jìn)一步推動(dòng)女職工保護(hù)的法律法規(guī)的落實(shí)，促進(jìn)女職工合法權(quán)益和特殊利益工作不斷實(shí)現(xiàn)新突破。重視和研究解決困難企業(yè)女職工工作中遇到的問題，特別要加強(qiáng)非公有制企業(yè)女職工工作。積極配合政府加大勞動(dòng)用工和勞動(dòng)保護(hù)的執(zhí)法監(jiān)察力度。繼續(xù)加強(qiáng)新建企業(yè)，包括非公有制企業(yè)的組建工作，把建制建會(huì)結(jié)合起來，建立健全職代會(huì)制度和勞動(dòng)合同、集體合同制度，從機(jī)制上解決維護(hù)女職工合法權(quán)益的問題。

　�。ㄎ澹╆P(guān)心困難女職工生活，努力為廣大女職工辦實(shí)事。各級(jí)女職工組織要深入基層了解女職工的困難，關(guān)系她們的疾苦，傾聽她們的呼聲，反映她們的意愿和要求。協(xié)助政府把再就業(yè)的各項(xiàng)政策和措施落到實(shí)處，扎扎實(shí)實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益，切實(shí)解決女職工，特別是困難女職工、勞動(dòng)權(quán)益法律法規(guī)的監(jiān)督。切實(shí)為下崗女職工辦實(shí)事，通過各種有效途徑和方法，幫助女職工，特別是下崗失業(yè)女職工提高素質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力；積極配合政府部門開展再就業(yè)援助行動(dòng)，特別加強(qiáng)對(duì)特困親下崗失業(yè)女職工的幫扶活動(dòng)，努力為她們排憂解難。

　　當(dāng)前，工會(huì)女職工工作既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，又面臨新的挑戰(zhàn)。在新世紀(jì)新階段，工會(huì)女職工組織要突出“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，圍繞工會(huì)工作全局，體現(xiàn)工會(huì)女職工工作特色，夯實(shí)工會(huì)女職工組織自身建設(shè)基礎(chǔ)，通過打尖女職工建功立業(yè)的平臺(tái)，建立女職工建功立業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，打造工會(huì)女職工組織的工作品牌；通過加大源頭參與、整體維護(hù)的工作力度，促進(jìn)女職工權(quán)益保障和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)與穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)女職工維權(quán)工作的發(fā)展目標(biāo)，開創(chuàng)工會(huì)女職工工作的新局面。

職工的調(diào)研報(bào)告10

　　近期，**市總工會(huì)女職工委員會(huì)開展了“國際金融危機(jī)影響下企業(yè)女職工面臨的新情況新問題”的專題調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研采取上門走訪、發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會(huì)等形式，重點(diǎn)對(duì)**市20家大、中型非公有制企業(yè)女職工的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查和了解。根據(jù)對(duì)20家非公企業(yè)的調(diào)查和解剖，我們認(rèn)為，盡管受到國際金融危機(jī)的沖擊和影響，但總的看來，在各級(jí)黨委、政府及其有關(guān)部門和社會(huì)各界的關(guān)心幫助下，我市非公企業(yè)女職工的現(xiàn)狀是比較好的，主要表現(xiàn)在無論是從穩(wěn)定勞動(dòng)崗位、保障經(jīng)濟(jì)收入，還是履行勞動(dòng)合同、參與社會(huì)保險(xiǎn)等，都比預(yù)料的要好。

　　一、我市非公企業(yè)女職工的大體情況

　　通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減緩，地處湘中的**市，受到的沖擊和影響也逐步顯現(xiàn)出來。去年下半年以來，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市196家規(guī)模以上非公企業(yè)，16家被破停產(chǎn)，25家企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，三分之一以上企業(yè)產(chǎn)能明顯壓縮。特別是在造紙和紡織行業(yè)中，16家造紙企業(yè)環(huán)保改造后僅剩3家，25家紡織企業(yè)僅剩2家。而這些企業(yè)是女職工相對(duì)集中的行業(yè)。從我們調(diào)研的20家非公企業(yè)和調(diào)查的1981名女職工的情況來看，20家企業(yè)全部建立了工會(huì)女職工組織，有19家企業(yè)簽訂并履行勞動(dòng)合同，都能落實(shí)女職工四期保護(hù)，有8家企業(yè)開展了共同約定行動(dòng)，全部繳納五種保險(xiǎn)的企業(yè)有6家。有3家以出口為主的商業(yè)紡織、造紙企業(yè)受國際金融危機(jī)影響較大，訂單減少，外匯收入大幅下降。其中**明星麻業(yè)有限公司情況最為突出，從去年起，該公司產(chǎn)品訂單比同期減少50%，虧損484萬元。

　　面對(duì)金融危機(jī)，在市委領(lǐng)導(dǎo)和市總黨組的.高度重視下，我市女職工組織因企制宜，積極采取各種措施，幫助女職工度過難關(guān)。湖南旭榮制衣有限公司在企業(yè)開工不是很充足的情況下，積極開展一系列的生產(chǎn)操作培訓(xùn)和競(jìng)賽，以老帶新，為企業(yè)以后的生產(chǎn)培訓(xùn)更多的人才;**資江電子元件有限公司以豐富的文化活動(dòng)穩(wěn)人心，以提升職工技能留人心，以送溫暖關(guān)愛行動(dòng)暖人心，提高女職工應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心和能力;沅江市恩澤有限公司創(chuàng)造性地讓工會(huì)女職工代表參與到企業(yè)管理中來，通過企業(yè)重大問題決策會(huì)議制度，群策群力，在金融危機(jī)企業(yè)普遍虧損的大環(huán)境下，創(chuàng)利增收;辣妹子有限公司是我省一家知名度很高的非公企業(yè)，女職工占了職工比例的80%，在金融危機(jī)中她們把握時(shí)機(jī)，逆勢(shì)而上，一個(gè)季度便完成了去年全年的盈利。公司為所有女職工繳納了各種社會(huì)保險(xiǎn)，今年還為部分女職工繳納了住房公積金。為了豐富女職工的業(yè)余文化生活，公司除了舉行各種技能培訓(xùn)外，還撥款購買了各種器材和服裝成立了女子管樂隊(duì)。辣妹子公司的實(shí)踐，讓我們看到了非公企業(yè)危中求機(jī)，又好又快發(fā)展的新希望。

　　二、我市非公企業(yè)女職工工作中存在的突出問題

　　非公有制企業(yè)女職工工作雖然已經(jīng)全面啟動(dòng)，女職工委員會(huì)也發(fā)揮了一定的作用，但由于非公有制企業(yè)起步晚、歷史短、管理松，在很大程度上決定了非公有制企業(yè)女職工工作的難度比國有和集體企業(yè)要大。加之一年多來又受到國際金融危機(jī)的沖擊和影響，因此，我市非公有制企業(yè)女職工工作面臨許多困難和亟待解決的突出問題。概括起來主要是以下4個(gè)方面:

　　1．女職工組織組建工作面臨新的情況

　　在大部分非公有制企業(yè)中，組建女職工組織難度較大。從我們調(diào)研的20家大中型非公有制企業(yè)來看，全部建立了女職工組織，大部分企業(yè)能發(fā)揮作用，但也有少數(shù)是停留在徒有虛名上。從客觀上看，部分中小型非公有制企業(yè)大多數(shù)規(guī)模小，分布散，人員流動(dòng)性大，女職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，有的企業(yè)季節(jié)性生產(chǎn)用工，隨意性大，即使有的企業(yè)在形式上建立了女職工組織，但在政治、經(jīng)濟(jì)待遇上沒有全部落實(shí)到位，更不要講維護(hù)女職工的合法利益，造成了有組織存在，卻無工作開展的現(xiàn)象。從主觀上看，主要是一些企業(yè)投資經(jīng)營者對(duì)組建工會(huì)和工會(huì)女職工組織存在著疑慮和缺乏正確的理解，有消極抵觸情緒，不愿配合工作，造成了一定的難度和阻力，導(dǎo)致形成組建工作緩慢滯后、跟不上形勢(shì)發(fā)展需要的被動(dòng)局面。

　　2．女職工權(quán)益保護(hù)工作遇到新的困難

　　企業(yè)與職工在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益是一致的，企業(yè)的發(fā)展壯大能夠增加就業(yè)崗位，促進(jìn)職工福利待遇的提高。但在金融危機(jī)下企業(yè)需要減負(fù)，而金融危機(jī)影響下女職工更需要保障，所以我們的權(quán)益保護(hù)工作遇到了新的難度。在少部分非公有制企業(yè)中，女職工自我保護(hù)意識(shí)低，絕大部分女職工不太了解國家關(guān)于女職工保護(hù)的有關(guān)法規(guī)和特殊權(quán)益，干一天算一天，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。一些企業(yè)雖然形式上簽訂了女職工專項(xiàng)集體合同，但不送交勞動(dòng)部門簽證，所簽合同不具有法律效力，一旦發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，女職工投訴無據(jù)，一些私營企業(yè)用員工手冊(cè)代替勞動(dòng)合同，還有一些企業(yè)合同中，無女職工勞動(dòng)特殊保護(hù)內(nèi)容，有的條款甚至還違反規(guī)定。極個(gè)別非公有制企業(yè)只簽了用工合同，不簽訂集體合同，有的非公企業(yè)簽訂了集體合同及女職工專項(xiàng)集體合同，但不能履約落實(shí)，女職工婦科病定期檢查的問題也難以解決。有部分企業(yè)在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制后，女職工勞動(dòng)保護(hù)工作出現(xiàn)明顯滑坡現(xiàn)象。原來一些經(jīng)濟(jì)效益好，各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行比較好的企業(yè)，在企業(yè)改制后女職工勞動(dòng)保護(hù)工作有所倒退，主要體現(xiàn)在將原有的女職工勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施改作它用，部分女職工下崗后，她們的勞動(dòng)權(quán)利得不到保障，更談不上對(duì)其進(jìn)行保護(hù)了。

　　3．女職工培訓(xùn)提高工作受到新的挑戰(zhàn)

　　長(zhǎng)期以來，女職工由于結(jié)婚、生育、撫養(yǎng)孩子、四期保護(hù)等生理因素制約，使女職工喪失了許多進(jìn)一步學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會(huì)，缺乏開拓創(chuàng)新精神，自身素質(zhì)受到影響，職場(chǎng)沒有就業(yè)優(yōu)勢(shì)，技術(shù)技能相對(duì)簡(jiǎn)單。在非公有制企業(yè)中，女職工大都來自農(nóng)村，她們法律意識(shí)淡，小農(nóng)意識(shí)濃，臨時(shí)觀念強(qiáng)，技術(shù)技能低，從事的大多是一些非技術(shù)性和社會(huì)地位較低的外圍工種。在金融危機(jī)到來時(shí)，首當(dāng)其沖受到影響的就是她們。面對(duì)金融危機(jī)，企業(yè)的出路在技術(shù)創(chuàng)新，女職工的出路在技能提高，而技術(shù)創(chuàng)新對(duì)廣大女職工技能帶來的是巨大挑戰(zhàn)。此次問卷調(diào)查 1981人，就有1865 人為了提高就業(yè)能力和技術(shù)水平，希望參加各種技術(shù)技能的培訓(xùn)，這無不說明非公有制企業(yè)女職工的素質(zhì)難以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，同時(shí)也對(duì)各級(jí)女職工組織的培訓(xùn)工作提出了新的挑戰(zhàn)。

　　4．女職工思想政治工作增加新的課題

　　調(diào)查表明，面對(duì)金融危機(jī)，女職工的心理壓力明顯增大，對(duì)前途充滿憂慮。有1386 名女職工最關(guān)心的問題是保證現(xiàn)在的工作崗位，967名女職工希望工會(huì)提供幫助不降低現(xiàn)有工資福利待遇。很多企業(yè)的倒閉和大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)、大學(xué)生找不到工作等，給她們帶來了巨大的心理壓力。一方面希望企業(yè)滿足女職工的各種合法權(quán)益，另一方面又擔(dān)心企業(yè)裁員，失去工作機(jī)會(huì)，連基本生活都得不到保障，影響正常的家庭生活。這些情況表明，當(dāng)前非公企業(yè)女職工思想政治工作的一個(gè)新的重要課題，就是要解決女職工的信心問題。因?yàn)�，面�?duì)金融危機(jī)，信心比黃金更重要，有信心才會(huì)創(chuàng)造奇跡。

職工的調(diào)研報(bào)告11

　　近年來，縣總工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)統(tǒng)一部署,切實(shí)加強(qiáng)“職工服務(wù)中心”轉(zhuǎn)型升級(jí)建設(shè)，積極打造省、市示范型職工服務(wù)中心，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　縣x年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成76.99億元,全部財(cái)政收入完成8.72億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17691元，作為全市唯一的縣被省委、省政府評(píng)為“全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣”。目前共有各類工會(huì)組織403家，會(huì)員39995名。其中非公有制經(jīng)濟(jì)組織工會(huì)218個(gè)，會(huì)員13016名�？h總工會(huì)連續(xù)5年榮獲全市優(yōu)勝縣區(qū)工會(huì)，被省總工會(huì)評(píng)為“基層建設(shè)先進(jìn)單位”，被全國總工會(huì)命名為“全國工會(huì)職工法律援助維權(quán)服務(wù)示范單位”。x年度財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)、稅務(wù)代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)分別為364.7萬元（返還前）,249.7萬元（返還前），分別完成市總年初下達(dá)任務(wù)的130%、115%，向市總工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)93.7萬元，上解率100%。

　　二、職工服務(wù)中心建設(shè)情況

　　縣工會(huì)原辦公樓土地面積1152平方米，建筑面積1443平方米，經(jīng)上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)，原辦公樓于x年6月公開拍賣，拍賣價(jià)168萬元，房屋土地變動(dòng)后增值97.41萬元。x年建成“縣職工服務(wù)中心”，位于縣城中心臨街位置，為四層雙面建筑，占地面積1500平方米，建筑面積2880平方米，工程投資320萬元，x年按照城市建設(shè)要求投資10萬元做了彩鋼坡屋頂�！爸行摹钡慕ǔ墒褂眠M(jìn)一步提高了工會(huì)工作效率，提高了工會(huì)服務(wù)質(zhì)量。

　　按照“職工服務(wù)中心”轉(zhuǎn)型升級(jí)的統(tǒng)一工作部署,投資15萬元改建面積為80平方米的“職工綜合服務(wù)大廳”，配備辦公電話、電腦、掃描儀、打印機(jī)、傳真機(jī)等自動(dòng)化辦公設(shè)施,制作LED顯示屏;設(shè)立困難幫扶、醫(yī)療互助、培訓(xùn)就業(yè)、法律援助、職工信訪５個(gè)服務(wù)窗口,滿足職工多元化需求；對(duì)外公開12351職工服務(wù)熱線電話,24小時(shí)受理職工對(duì)生產(chǎn)生活具體困難的求助請(qǐng)求及對(duì)合法權(quán)益的訴求；將職工服務(wù)中心列入政府批編的事業(yè)單位，服務(wù)中心工作人員增設(shè)至５人，聘任兼職法律顧問1名；建立并完善了各服務(wù)窗口的崗位職責(zé)和工作流程、工作目標(biāo)考核制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等相應(yīng)工作制度。

　　“中心”主體建設(shè)和升級(jí)建設(shè)中，上級(jí)工會(huì)和縣政府給予我會(huì)大力支持：其中省總工會(huì)資金支持20萬元，市總工會(huì)分年度累計(jì)劃撥資金40萬元,縣政府前期支持資金40萬元，后期經(jīng)市總工會(huì)協(xié)調(diào)劃撥100萬元，同時(shí)，縣政府配套幫扶資金自x年以來累計(jì)達(dá)到152.5萬元(見附表1)。

　　三、職工服務(wù)中心擬擴(kuò)建改造項(xiàng)目

　　全國總工會(huì)在《對(duì)十一屆全國人大三次會(huì)議第8378號(hào)建議的答復(fù)》意見中明確：縣總工會(huì)可通過省、市工會(huì)組織申報(bào)全國職工教育優(yōu)秀示范點(diǎn)，為各地的職工提供跨地區(qū)培訓(xùn)服務(wù)。北京－申辦冬奧會(huì)為我縣帶來新的發(fā)展機(jī)遇，也對(duì)我縣職工文化和教育培訓(xùn)工作提出更高的.要求，由于受機(jī)制、人員、資金等方面的制約，我縣工會(huì)服務(wù)形式還較為單一，突出表現(xiàn)教育培訓(xùn)和文體服務(wù)力度還不夠大，社會(huì)化程度還不夠高。今后我會(huì)職工服務(wù)工作的發(fā)展思路是：打造服務(wù)職工品牌，拓展服務(wù)職能，集技能培訓(xùn)、職業(yè)介紹、文體服務(wù)、生活救助、法律服務(wù)、勞模之家于一體的綜合性服務(wù)平臺(tái),從而更好地服務(wù)于縣委提出的“綠色、實(shí)力、美麗、希望、世界”五個(gè)建設(shè)。

職工的調(diào)研報(bào)告12

　　一、基本思路與做法

　　女職工委員會(huì)在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中借勢(shì)借力，以“和諧務(wù)實(shí)、規(guī)范創(chuàng)新、多作貢獻(xiàn)”為調(diào)研題目，就如何做好女職工工作，怎樣發(fā)揮全校女職工的作用，在全校范圍內(nèi)開展調(diào)研。調(diào)研工作主要從女教工工作、女教職工隊(duì)伍狀況以及女教師教學(xué)科研業(yè)績(jī)?nèi)胧�，求真求�?shí)，集中智慧找差距、擺問題。通過發(fā)送郵件、部門調(diào)研、資料查詢、向兄弟單位學(xué)習(xí)等方式，共發(fā)出調(diào)查表格及調(diào)研題綱40余份，收回調(diào)查表格32份，調(diào)研題綱7份；同時(shí)向組織部、人事處、教務(wù)處、科研處、檔案館和管理科學(xué)學(xué)院等單位收集、索取、查閱資料并核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)，以及在“中國高校工會(huì)第十三屆宣傳思想研討會(huì)”上，與安徽師范大學(xué)、天津大學(xué)、四川大學(xué)、大連民族學(xué)院、云南財(cái)經(jīng)大學(xué)等就加強(qiáng)女職工工作進(jìn)行了交流，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)了本次調(diào)研工作。

　　二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析

　　（一）女職工隊(duì)伍狀況

　　我校教職工總?cè)藬?shù)1641人，其中女教職工699人（不含實(shí)業(yè)公司73位女工會(huì)

　　會(huì)員）占總?cè)藬?shù)的42.59%；專任教師為1055人，其中女教師531人占教師總數(shù)的50.33%。處級(jí)女干部31人，占處級(jí)干部總數(shù)19.74%；科級(jí)女干部79人；管理干部、工勤女職工168人。 女職工正高職稱30人占正高總數(shù)的22.6%、占女職工總?cè)藬?shù)的5%，副高職稱137人占副高級(jí)總數(shù)的37.6%、占女職工總?cè)藬?shù)的23%；女職工中級(jí)職稱為52%；初級(jí)職稱為20%；女職工學(xué)歷層次，博士占7%；碩士占42%；本科占37%；�？普�14%；高中占4%。

　　以上表明：女教職工、女教師在數(shù)量上占有很大的比例，分別為42.59%、50.33%，是學(xué)校教學(xué)、科研、管理的主要力量；具有碩士、博士學(xué)位女職工占

　　49%；女處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)偏低；女專家比例小，青年女教工比例大422人（具有初級(jí)、中級(jí)職稱）占72%。

　�。ǘ�）女職工在學(xué)校工作中的作用。

　　學(xué)校女職工集職業(yè)女性和家庭主婦雙重角色于一身，在原有的“賢妻良母”人格品質(zhì)基礎(chǔ)上日益展現(xiàn)出“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”，她們?cè)诮虒W(xué)科研以及校園建設(shè)、文化建設(shè)等工作中發(fā)揮著積極作用。

　　1、建言獻(xiàn)策，發(fā)揮代表的作用。本屆校教代會(huì)、工代會(huì)共有代表161人，其中女代表55人，占代表總數(shù)34%；第二、三次“兩代會(huì)”共征集提案124件，其中女代表提案51件，占總數(shù)的41.12%，體現(xiàn)了女教職工參與民主決策、民主管理的權(quán)力，發(fā)揮了代表的作用。

　　2、教學(xué)工作量大。在綜合全校本科教學(xué)工作量的基礎(chǔ)上，對(duì)管理科學(xué)學(xué)院2008年本科教學(xué)工作量進(jìn)行抽樣調(diào)查表明：管理學(xué)院27名專任女教師年教學(xué)工作量為12160.23學(xué)時(shí)，占學(xué)院教學(xué)總工作量的55.34%，人均工作量達(dá)483.16學(xué)時(shí)，高出22名專任男教師人均年工作量37.12學(xué)時(shí)。女教師工作量以助教均量為382.81學(xué)時(shí)、講師為450.47學(xué)時(shí)、副教授為659.43學(xué)時(shí)、教授為1019.86學(xué)時(shí)而遞增。女教授的年教學(xué)工作量偏大。

　　3、教學(xué)競(jìng)賽顯身手。

　　根據(jù)2003-2007我校教學(xué)競(jìng)賽數(shù)據(jù)顯示：在歷屆競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的96人中，女教師獲獎(jiǎng)率為56.25%；特別是女青年教師獲獎(jiǎng)率分別是40.9%、54.2%、75%、88.87%（3項(xiàng)平均值，其有1項(xiàng)獲獎(jiǎng)率達(dá)100%），且獲獎(jiǎng)比例逐年遞增。

　　4、利用社會(huì)資源，展示女性形象。近年來，我校數(shù)名女教工分獲中華總工會(huì)頒發(fā)的“全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”、安徽省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆�、“安徽省五一巾幗�?biāo)兵”和“江淮十大女杰”提名及“三八紅旗手”等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)參與安徽省教育工會(huì)組織的《中國婦女報(bào)》、國際女性發(fā)展促進(jìn)會(huì)聯(lián)合開展的“尋找時(shí)代新女性”、“知識(shí)女性風(fēng)采展示”和“科學(xué)母愛論壇”等征文活動(dòng)，分獲一等獎(jiǎng)4名、二等獎(jiǎng)3名、三等1 名、優(yōu)秀獎(jiǎng)1名。向《中國教工》雜志封面、《中國教工》教工之星欄目推薦優(yōu)秀女專家1名。

　　5、積極參與活動(dòng)，推動(dòng)校園文化建設(shè)。在今年舉辦的“唱響紅色經(jīng)典、傳承紅色文化、構(gòu)建和諧校園”比賽中，女職工達(dá)432人，占69.6%；元旦晚會(huì)教職工演員200多人，女職工參與率達(dá)80%以上，慶“三八、迎奧運(yùn)”、鍵身健美、校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)女教工都有踴躍參與。在開展實(shí)踐活動(dòng)的調(diào)研工作中，共有27

　　個(gè)部門工會(huì)女工委員參與調(diào)研，很好地完成了女職工基本情況調(diào)查。參與本次調(diào)研活動(dòng)還有女教授、管理干部、校女工職委員、部門工會(huì)女工委員等，涉及的`面廣，她們都提出了非常好建議。

　　女教職工參與意識(shí)增強(qiáng)，是不爭(zhēng)的事實(shí)，特別是在參政議政、教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)競(jìng)賽尤為突出，展示女教師的敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。如何保護(hù)、關(guān)心女職工利益，充分發(fā)揮女職工的作用，是當(dāng)前乃至今后工作重中之重。

　�。ㄈ�）不可忽視的女教師梯隊(duì)建設(shè)問題

　　1、師資隊(duì)伍建設(shè)。通過資料調(diào)閱，在1997-2007期間，我校被省廳局遴選為省學(xué)術(shù)帶頭人后備人選、省拔尖人才、省高校學(xué)科帶頭的培養(yǎng)對(duì)象、省高校優(yōu)秀中青年骨干教師等170人，女教師為31人，僅占18.2%；省級(jí)精品課程建設(shè)23人，女教師僅有4人占17.4%；享受政府津貼的女專家僅有18人，占15.4%；女教授參與教學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)率為16.7%；女教授的年教學(xué)工作量偏大，等等。這些凸顯出女教師隊(duì)伍在學(xué)科梯隊(duì)的人才培養(yǎng)方面后勁不足。

　　2、科研成果。根據(jù)科研處提供的資料統(tǒng)計(jì)，在1979-2007期間，我校獲省級(jí)二等獎(jiǎng)以上的科研成果48項(xiàng)中，只有10項(xiàng)是女教師主持的科研項(xiàng)目成果，僅占20.83%。而承擔(dān)這些項(xiàng)目的老教師都已退休，反映出我校女職工參與課題項(xiàng)目研究的多，主持科研課題項(xiàng)目少，獨(dú)立承擔(dān)重大項(xiàng)目的能力弱。

　　3、青年女職工多。處級(jí)女領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)偏低僅占女職工19.74%；女專家比例小，青年女教工（具有初級(jí)、中級(jí)職稱）所占的比例達(dá)72%。顯示教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。同時(shí)，大齡未婚未育女青年多，未婚達(dá)71人，未育123人。

職工的調(diào)研報(bào)告13

　　高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展的根本所在，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要源泉。xx分公司職工隊(duì)伍素質(zhì)狀況如何？存在著哪些不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的突出問題？怎樣解決？近期，我?guī)е�這個(gè)問題進(jìn)行了專題調(diào)研。

　　一、分公司職工隊(duì)伍素質(zhì)的基本狀況

　　xx分公司現(xiàn)在崗職工700人，其中勞務(wù)用工xx人，占員工總數(shù)的近xx%。。年齡結(jié)構(gòu)為30歲以下職工xx人，占xx%；31歲—40歲職工xx人，占xx%人；40歲以上xx人，占xx%，平均年齡為xx歲。文化結(jié)構(gòu)為初中及以下職工xx人，占xx%；高中、技校及中專職工xx人，占xx%；大專及以上職工xx人，占xx%；平均文化程度為xx。目前職工主要涉及接收、轉(zhuǎn)運(yùn)、分揀、封發(fā)等工作。

　　通過調(diào)查感到，由于門檻偏低，企業(yè)吸引高素質(zhì)人才的能力有限，導(dǎo)致從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高。近幾年來，我分公司以員工培訓(xùn)為抓手，以員工素質(zhì)、崗位技能提高為目標(biāo)，多措并舉，營造出和諧、成長(zhǎng)、奉獻(xiàn)的工作氛圍，員工素質(zhì)明顯提高，并呈現(xiàn)如下四個(gè)特點(diǎn)：

　　一是文化結(jié)構(gòu)偏低的狀況有所改善。近年來，總公司、分公司利用中國郵政網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院、北郵網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院等教育教學(xué)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)員工參加大專學(xué)歷教育；采取管理人員和業(yè)務(wù)骨干在職大專學(xué)歷培養(yǎng)等多種形式和渠道，著力解決員工文化結(jié)構(gòu)偏低的問題，自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍逐漸形成，目前，分公司已有xx人通過了大專學(xué)歷考試，xx人取得大專學(xué)歷證書。

　　二是適應(yīng)嚴(yán)抓崗位職責(zé)落實(shí)的自覺性不斷提升。速遞物流公司先后舉辦了40期崗位培訓(xùn)班，培訓(xùn)科目涉及速遞物流專業(yè)知識(shí)、營銷技巧、服務(wù)禮儀等，經(jīng)過分公司上下的共同努力，員工的崗位能力、綜合素質(zhì)都得到很大提升。

　　三是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力明顯增強(qiáng)。近三年來，為打造過硬的職工隊(duì)伍和搶抓機(jī)遇占領(lǐng)市場(chǎng)，分公司有針對(duì)性開展拓展訓(xùn)練，改善了員工的心理素質(zhì),確立了信心,發(fā)掘了自我潛能,團(tuán)隊(duì)合作精神明顯提高。

　　四是服務(wù)意識(shí)和職業(yè)責(zé)任感得到加強(qiáng)。組織員工開展《郵政法》及速遞物流相關(guān)法律法規(guī)，制定行業(yè)工作規(guī)范，建立嚴(yán)格的考核辦法，有效地約束了職工的行為，服務(wù)意識(shí)和職業(yè)責(zé)任感得到明顯加強(qiáng)。

　　五是“先、優(yōu)”意識(shí)明顯提高。通過開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先比貢獻(xiàn)”、“樹百優(yōu)、學(xué)先進(jìn)”等活動(dòng)激勵(lì)員工向“先、優(yōu)”看齊，職工努力奮戰(zhàn)、恪盡職守、辛勤奉獻(xiàn)的意識(shí)明顯提高。

　　二、存在的問題及原因

　　總體上看，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)主流是好的，是呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。但也的確存在著不容忽視的問題，這些問題既有職工自身的問題，也有企業(yè)重視程度、教育引導(dǎo)方式、管理手段措施等方面的問題。主要表現(xiàn)為：

　�。ㄒ唬┎糠致毠�對(duì)“提素”不重視。我分公司主要涉及接收、轉(zhuǎn)運(yùn)、分揀、封發(fā)等工種，技術(shù)含量不明顯，部分職工自以為素質(zhì)技能學(xué)與不學(xué)差距不大，學(xué)也是按部就班的干，不學(xué)也能應(yīng)付過去。對(duì)“提素”的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不明確，自覺性和主動(dòng)性不強(qiáng)，特別是勞務(wù)工，有做一天和尚，撞一天鐘的思想，對(duì)“提素”漠然視之。

　�。ǘ�）職工文化程度參差不齊，自身素質(zhì)提高緩慢。調(diào)查中了解到，高中、中專、技校以上文化程度的職工只達(dá)全員職工總數(shù)的85%，大學(xué)本科及以上學(xué)歷的僅占15％，文化結(jié)構(gòu)不合理，與現(xiàn)代思維、現(xiàn)代節(jié)奏和步伐、現(xiàn)代管理方式方法不合拍，思維定式，缺乏高度的工作責(zé)任感、高效的敬業(yè)精神和高標(biāo)準(zhǔn)的工作姿態(tài)。

　�。ㄈ�）教育培訓(xùn)考核不嚴(yán)，造成素質(zhì)教育培訓(xùn)效果不明顯。公司職工人員多、管理跨度大，多行業(yè)、多工種相互交織的局面，一是有些職工對(duì)對(duì)上級(jí)有關(guān)文件精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、有關(guān)技術(shù)要求、有關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的`灌輸學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，敷衍了事，淺嘗輒止，只知其然，不知所以然。二是“點(diǎn)”與“面”結(jié)合還有欠缺，在教育培訓(xùn)職工素質(zhì)方面，有時(shí)存在重點(diǎn)人、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)內(nèi)容不突出；有時(shí)存在教育培訓(xùn)面又相對(duì)狹窄，群眾性、普及性、實(shí)效性未得以真正體現(xiàn)。

　�。ㄋ模┘�勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善。

　　對(duì)職工素質(zhì)技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、量化指標(biāo)還不明確，職工素質(zhì)技能培訓(xùn)內(nèi)容、方法步驟、時(shí)限要求、考核條件還不具體。

　　分配在調(diào)動(dòng)員工積極性中的扛桿作用發(fā)揮不明顯。在組織政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí)答題還是崗位比武演練，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有與職工勝任崗位職責(zé)、與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，學(xué)好學(xué)差一個(gè)樣，也就不可能在職工中產(chǎn)生動(dòng)力和壓力，如何運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)職工自覺加強(qiáng)素質(zhì)技能培養(yǎng)和鍛煉，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，對(duì)素質(zhì)業(yè)務(wù)技術(shù)拔尖人才重獎(jiǎng)重用；如何運(yùn)用約束力教育引導(dǎo)職工不學(xué)不行，學(xué)不好不行，干不好更不行，真正與崗位掛鉤、與收入掛鉤、與評(píng)先掛鉤、與用人掛鉤等方面的機(jī)制建設(shè)還有許多欠缺。

　　三、對(duì)策與思考

　　隨著快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)于高素質(zhì)員工的渴求非常迫切。而作為勞動(dòng)密集型企業(yè)的郵政速遞物流，需要盡快培養(yǎng)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是我們迫切需要解決的問題。

　　一是進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，不斷提高職工的素質(zhì)。針對(duì)郵政速遞、物流業(yè)務(wù)的發(fā)展情況和對(duì)營銷人員的素質(zhì)、技能要求，從基礎(chǔ)管理入手，細(xì)化專業(yè)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，配合業(yè)務(wù)和流程操作的需要，在及時(shí)出臺(tái)年度考核培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，對(duì)各專業(yè)、各部室進(jìn)行動(dòng)態(tài)化培訓(xùn)管理，體現(xiàn)“邊學(xué)邊用”、“傳幫帶”和“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的培訓(xùn)特點(diǎn)。不斷創(chuàng)新崗位培訓(xùn)的形式、手段和內(nèi)容，做到月度培訓(xùn)不斷、培訓(xùn)形式創(chuàng)新和培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用，力求最大限度實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與人力資源培訓(xùn)之間的緊密銜接，努力培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的“專才”和“全才”，激發(fā)出公司發(fā)展的活力、潛力和不竭動(dòng)力。

　　二是進(jìn)一步健全激勵(lì)約束機(jī)制。在大力做好全員培訓(xùn)工作的同時(shí)，不斷加大內(nèi)部人才選拔的力度，根據(jù)各部門的實(shí)際需求，并從中挖掘出優(yōu)秀人才充實(shí)到重要崗位，籌劃建立員工檔案，記錄每一位員工參加各類培訓(xùn)的情況，同時(shí)對(duì)在職生產(chǎn)人員實(shí)行持證上崗管理，鼓勵(lì)員工參加學(xué)歷再教育。努力解決員工參訓(xùn)積極性不高、培訓(xùn)方式方法不切實(shí)際等問題，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為企業(yè)投資人力資源、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的固本工作，切實(shí)做好對(duì)象分析，方法選擇。過程控制、效果評(píng)估等諸環(huán)節(jié)的工作，調(diào)動(dòng)了職工獲取知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性。

　　三是適當(dāng)提高用工門坎，不斷適應(yīng)新條件下速物工作需要。由于門檻偏低，企業(yè)吸引高素質(zhì)人才的能力有限，近年來，用戶對(duì)服務(wù)要求的提升與從業(yè)人員素質(zhì)不高產(chǎn)生反差，所以一是要提高招工門坎，對(duì)求職者明確提出了要達(dá)到的文化水平以及專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)、文化素質(zhì)要求，不符合需要的不予招聘。二是通過職業(yè)技能鑒定展開競(jìng)爭(zhēng)，在崗職工達(dá)到企業(yè)規(guī)定的崗位最低等級(jí)才能上崗，并逐步向更高的技術(shù)等級(jí)躍進(jìn)，并享受相應(yīng)的相關(guān)待遇；達(dá)不到崗位最低等級(jí)的就轉(zhuǎn)崗、待崗直至解除勞動(dòng)合同，達(dá)到了優(yōu)勝汰劣的目的，為公司生產(chǎn)提供了人力支持和技術(shù)支持。

　　四是突出發(fā)揮工會(huì)的職能作用。企業(yè)工會(huì)是廣大員工政治、精神、文化乃至心靈訴求的通道，這條通道不僅承載著廣大員工的物質(zhì)訴求，更擔(dān)負(fù)著關(guān)心員工、激勵(lì)員工、提升員工價(jià)值等多方面的工作，也是“員工是親人”，“人心工程”、“素質(zhì)工程”的企業(yè)文化理念的主體。隨著企業(yè)快速發(fā)展，在企業(yè)多種用工形式下，企業(yè)員工在思想、工作、生活和心理上的問題和隨之產(chǎn)生的困惑也愈來愈多，這更需要工會(huì)發(fā)揮工作的優(yōu)勢(shì)，落實(shí)職工各項(xiàng)權(quán)利加強(qiáng)教育引導(dǎo)，維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，建立健全企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制，提升隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)員工的工作熱情，提高企業(yè)凝聚力，使企業(yè)與職工達(dá)到共同發(fā)展、互利雙贏。

職工的調(diào)研報(bào)告14

　　隨著縣域經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種利益關(guān)系日益多樣化，使得工會(huì)女工工作出現(xiàn)許多新情況、新問題。工會(huì)女工工作，作為企業(yè)聯(lián)系廣大女職工的橋梁和紐帶，原有的女工工作發(fā)展格局已經(jīng)面臨諸多的挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代變化，創(chuàng)新新時(shí)期女工工作新機(jī)制，拓寬婦女工作新模式，是工會(huì)女工工作面臨的新課題。為了努力實(shí)現(xiàn)我縣女職工工作的創(chuàng)新與發(fā)展，充分發(fā)揮女職工在構(gòu)建和諧社會(huì)中的積極作用，結(jié)合我縣女職工工作實(shí)際，對(duì)我縣幾年來的女職工工作進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　我縣在職女職工有6000多人。女職工委員會(huì)188個(gè)，建立女職工組織48個(gè)，專職女工主任2人，4580先后有女職工參加建功立業(yè)工程，占職工總?cè)藬?shù)的76%，參與素質(zhì)提升工程4770人，占女職工總數(shù)的80%。

　　(一)下崗女職工基本情況

　　我縣下崗女職工中，單親女職工家庭占35%左右。作為社會(huì)弱勢(shì)群體的她們，多數(shù)處于文化水平低、生活底子薄，缺技術(shù)、缺經(jīng)驗(yàn)，思想抵觸情緒較大。為了更好地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)心關(guān)愛廣大下崗女職工的生產(chǎn)、生活，國家及各級(jí)政府、工會(huì)都做了大量的工作，制定并出臺(tái)了許多扶持和安置下崗職工再就業(yè)的優(yōu)惠政策。同時(shí)，為進(jìn)一步促進(jìn)下崗女職工再就業(yè)工作，讓廣大下崗女職工學(xué)有所長(zhǎng)，學(xué)有所用，縣總工會(huì)還出資舉辦了五期“下崗女職工再就業(yè)培訓(xùn)班”，累計(jì)培訓(xùn)下崗女工371人，發(fā)放培訓(xùn)資金63,966元。此舉極大地提高了廣大下崗女職工的就業(yè)技能，解決了部分下崗職工的再就業(yè)難的問題。為了更好地發(fā)揮工會(huì)的職能作用，解決廣大下崗女職工的就業(yè)和生活問題，針對(duì)下崗女工就業(yè)和生活問題，我們做了一些粗略的調(diào)查了解工作。

　　1、下崗女職工再就業(yè)情況

　　在政府、勞動(dòng)、工會(huì)等有關(guān)部門的共同努力幫助下，這些經(jīng)過培訓(xùn)后的下崗女工，她們中文化較高些的，先后在一些非公有制企業(yè)、私營企業(yè)應(yīng)聘，做一些力所能及的工作，她們有的做管理人員、有的做文職人員，有的做財(cái)務(wù)人員、有的做勤雜人員，她們收入穩(wěn)定，工作環(huán)境較好，占下崗女工人數(shù)的22%左右;有38%左右的下崗女工，在政府和工會(huì)無息貸款的扶持下，走向了自主創(chuàng)業(yè)的發(fā)展之路，其中有生產(chǎn)加工型企業(yè)、餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、運(yùn)輸業(yè)，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，有30%的人員，生活水平偏中上;有25%左右的下崗女工，她們文化水平低，原家庭生活基礎(chǔ)差，在勞動(dòng)部門和工會(huì)的幫助下，到一些家政服務(wù)公司、街道社區(qū)等單位工作。

　　她們有的做鐘點(diǎn)工，有的做保姆、有的在社區(qū)做委主任或其他工作;有10%的下崗女工，她們投親靠友，到其他省市謀生發(fā)展。當(dāng)前，建筑行業(yè)前所未有的火爆，人工費(fèi)漲速較快，日工資可達(dá)80—200元不等，工資較高，一些下崗女工，也紛紛加入了瓦工、木工、力工等行業(yè)。這些重體力工作，已不再是男人的專項(xiàng)，下崗女工借助現(xiàn)代化的工具，勤勞的雙手，已經(jīng)更多的走向了自主創(chuàng)業(yè)之路，這部分人員占下崗女工人數(shù)的5%。還有少數(shù)下崗女工，不但解決了生活問題，還住上了樓房，添置了屬于自己的轎車，成為了下崗致富的帶頭人，成為了下崗女工們心目中的典范。

　　2、下崗女職工思想動(dòng)態(tài)

　　現(xiàn)在，大部分下崗女工生活基本都處于穩(wěn)定狀態(tài)，生活較為安逸，心境較為平和。一些生活上，還處于較為困難的下崗女工，在自食其力的同時(shí)，政府、民政、工會(huì)每年還為其發(fā)放救助金，幫助其解決生活困難。所以，大部分下崗女工，已不在是剛剛下崗時(shí)的頹廢、一籌莫展的失落，而是有了對(duì)未來生活的新憧憬與新向往。解決溫飽，維持生活已不在是這些下崗女工們的'要求和希望，她們有著更高精神追求與生活標(biāo)準(zhǔn)。她們?cè)谧约褐赂坏耐瑫r(shí)，也紛紛伸出援助之手，幫助那些與自己有著相同經(jīng)歷的那些下崗姐妹們，并帶領(lǐng)她們脫貧致富。她們中的代表人物有，勃利縣汗瑪斯總經(jīng)理張舒婷同志;三星家政服務(wù)公司的李清梅同志，她們都是下崗女工中涌現(xiàn)的模范人物。

　　(二)女職工建功立業(yè)活動(dòng)取得新成果

　　我縣工會(huì)女職工組織結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)建功立業(yè)活動(dòng)的指導(dǎo)，切實(shí)采取措施，推動(dòng)活動(dòng)向廣度和深度發(fā)展。各級(jí)女職工組織將建功立業(yè)系列活動(dòng)融入到“當(dāng)好主力軍、建功‘xx’、和諧奔小康”主題活動(dòng)和“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中，以開展適合女職工特點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽和技能競(jìng)賽為載體，充分發(fā)揮女職工組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用。

　　其中，如億達(dá)信煤焦化能源有限公司、勃農(nóng)興達(dá)機(jī)械有限公司、勃利龍湘煙葉有限公司等女職工組織發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)和項(xiàng)目廣泛開展愛崗敬業(yè)、崗位立功、崗位奉獻(xiàn)和技術(shù)比武、提合理化建議等競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮女職工在企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的重要作用。團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大女職工積極參加“我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，女職工提合理化建議達(dá)468條，被采納159條，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　為弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮典型示范作用，推動(dòng)女職工組織創(chuàng)新發(fā)展，激勵(lì)廣大工會(huì)女職工工作者和女職工為實(shí)現(xiàn)“打造工業(yè)強(qiáng)縣、建設(shè)宜居家園”戰(zhàn)略目標(biāo)建功立業(yè)。近幾年，省、市、縣總工會(huì)多次開展了各種形式的表彰活動(dòng)。在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中，中國移動(dòng)通訊有限公司勃利分公司運(yùn)營部營業(yè)班榮獲省總工會(huì)命名表彰的先進(jìn)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗榮譽(yù)稱號(hào);勃利縣婦幼保健院婦產(chǎn)科、勃利縣市容環(huán)境衛(wèi)生管理處清掃隊(duì)榮獲了市總工會(huì)命名表彰的巾幗建功先進(jìn)集體稱號(hào)。在廣大女職工中產(chǎn)生了較大反響，起到了很強(qiáng)的示范帶動(dòng)和引領(lǐng)作用。

　　(三)女職工素質(zhì)提升工程取得新成效

　　全縣開展的競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目不斷增加，帶動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。共舉辦崗位練兵、技術(shù)比武80多場(chǎng)(次)，許多優(yōu)秀女職工脫穎而出，成為行業(yè)、崗位的先鋒和模范。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)先進(jìn)女職工1名，市級(jí)行業(yè)女狀元1名，市級(jí)先進(jìn)女職工2名，創(chuàng)業(yè)明星2名�？h勃利高級(jí)中學(xué)數(shù)學(xué)教師于麗敏(女)同志、縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心副主任王麗波(女)同志榮獲省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱號(hào)。

　　全縣各級(jí)工會(huì)女職工組織結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大女職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)女職工，以學(xué)歷教育、女職工周末學(xué)校、流動(dòng)課堂、在崗培訓(xùn)為依托，大力開展女職工素質(zhì)主題教育和素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)了女職工思想道德、文化知識(shí)、職業(yè)技能、心理素質(zhì)等方面的全面提高。幾年來，共開辦各類培訓(xùn)班120多期，通過實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程，女職工學(xué)歷上了一個(gè)檔次，技術(shù)上了一個(gè)等級(jí)，20名女職工走上中層及以上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　(四)女職工合法權(quán)益維護(hù)工作取得新突破

　　全縣各級(jí)工會(huì)女職工組織認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)，把維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益當(dāng)作工作重點(diǎn)來抓。

　　一是加大工作力度，推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同簽訂。

　　目前，此項(xiàng)工作已在全縣原國有、非公有制企業(yè)、私營企業(yè)中鋪開并取得顯著成效。累計(jì)簽訂女職工專項(xiàng)集體合同143個(gè)，簽訂率達(dá)85%。

　　二是大力開展女職工婦科病普查工作，切實(shí)為女職工辦實(shí)事、辦好事。

　　各級(jí)女職工組織和女職工干部想方設(shè)法，積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，爭(zhēng)取廣大女職工的共識(shí)，組織動(dòng)員廣大女職工參加普查，有效地防預(yù)了女職工婦科大病的發(fā)生，提高了女職工身體素質(zhì)。目前，全縣90%的單位開展了此項(xiàng)工作，并形成了每年一查或兩年必查的貫例，普查率達(dá)90%，普治率達(dá)85%。

　　三是切實(shí)開展困難幫扶工作。

　　各級(jí)工會(huì)女職工組織把幫扶困難女職工作為一項(xiàng)重要工作來抓，將困難女職工納入工會(huì)幫扶重點(diǎn)，建立健全困難女職工檔案，切實(shí)采取有效措施，努力解決困難女職工在生產(chǎn)生活中的困難。先后建立困難職工檔案75個(gè)，幫扶困難女職工1219人。

　　四是積極開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持以困難女職工單親子女為主要資助對(duì)象的原則，努力解決困難女職工子女入學(xué)問題。

　　幾年來，縣工會(huì)累計(jì)為37名困難學(xué)生家庭發(fā)放金秋助學(xué)資金69,000元。

　　五是努力推動(dòng)《中國婦女發(fā)展綱要》實(shí)施方案的貫徹落實(shí)，加大依法維護(hù)的力度。

　　全縣女職工“四期保護(hù)”基本得到落實(shí)，女職工休息、休假及生育待遇方面權(quán)利基本得到保障，婦科病普查工作堅(jiān)持制度化、經(jīng)�；�、規(guī)范化。

　　(五)女職工組織自身建設(shè)取得新進(jìn)展

　　各級(jí)工會(huì)女職工組織認(rèn)真貫徹“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，積極探索企業(yè)工會(huì)女職工組織建設(shè)工作的有效方法。通過扎實(shí)工作，不斷增強(qiáng)了凝聚力;工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，為女職工服務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化;重點(diǎn)工作形成上下聯(lián)動(dòng);制度建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制、信息宣傳等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一些企業(yè)，根據(jù)本行業(yè)特點(diǎn)開展了形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)女職工工作載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，改進(jìn)活動(dòng)方式，推進(jìn)群眾化、民主化建設(shè)和作用的發(fā)揮。勃利龍湘煙葉有限公司、移動(dòng)公司等單位還針對(duì)工會(huì)女職工工作薄弱環(huán)節(jié)及存在的問題，加強(qiáng)了女職工工作理論的研究，并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案與學(xué)習(xí)計(jì)劃，有效提高廣大女職工的理論水平，努力適應(yīng)新時(shí)期女工工作的需要。

　　在總結(jié)女職工工作成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到，女職工工作還存在一些問題，各基層工會(huì)女職工工作發(fā)展不平衡;私營企業(yè)組織、制度建設(shè)不夠完善，企業(yè)老總不夠重視，女職工隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別女工干部文化程度較底，責(zé)任心不強(qiáng)，不能勝任本職工作等，這些都需要在今后的工作中加以認(rèn)真研究和解決。

　　二、幾點(diǎn)建議

　　1、全縣各級(jí)工會(huì)組織要高度重視女職工工作，努力加大女職工組織維權(quán)力度，促進(jìn)下崗女職工再就業(yè)培訓(xùn)和幫扶工作。充分調(diào)動(dòng)廣大女職工工作的積極性與創(chuàng)造性。讓廣大女職工為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。各級(jí)工會(huì)干部要努力提高思想認(rèn)識(shí)，在研究部署工會(huì)重點(diǎn)工作時(shí)，著重考慮安排女職工工作，不能忽視女職工工作的獨(dú)特性與重要性。

　　2、要建立健全女職工組織，加強(qiáng)女職工干部配備。要切實(shí)關(guān)心女職工干部的成長(zhǎng)進(jìn)步，幫助解決女職工干部在工作、生活上遇到的困難和問題。

　　3、要支持女職工委員會(huì)開展工作和活動(dòng)，不斷增加女職工工作經(jīng)費(fèi)，并列入工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，為工會(huì)女職工工作的創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

　　4、要加大輿論宣傳力度，營造有利于女職工工作開展的良好氛圍，擴(kuò)大女職工組織的影響力。要充分利用工會(huì)組織的宣傳陣地，宣傳女職工工作，表達(dá)女職工的意愿，反映女職工的呼聲。要通過工會(huì)刊物和信息平臺(tái)，加強(qiáng)工作交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，展示女職工工作業(yè)績(jī)，為“打造工業(yè)強(qiáng)縣、建設(shè)宜居家園”做貢獻(xiàn)。

職工的調(diào)研報(bào)告15

　　為了更好地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，全面推行女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作，做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)女職工工作,縣總工會(huì)調(diào)研組分別對(duì)靈溪、龍港兩鎮(zhèn)女職工人數(shù)相對(duì)較多的 9家企事業(yè)單位工會(huì)，就工會(huì)女職工組織的作用發(fā)揮以及當(dāng)前工會(huì)女職工工作存在的困難和問題開展了調(diào)查研究。通過調(diào)研，對(duì)基層工會(huì)女職工情況有了更進(jìn)一步的了解和掌握，對(duì)當(dāng)前女職工工作存在的問題進(jìn)行了深入的分析，提出了對(duì)策和建議，明確了今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)女職工工作的目標(biāo)，對(duì)縣工會(huì)女職工工作的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。

　　一、基本情況

　　截止到底，全縣已建企業(yè)工會(huì)中， 5人以上企業(yè)建女職工委員會(huì)659家，設(shè)女工委員5 8家，組建率9 .8%。簽訂集體合同538家，覆蓋職工49 60人。規(guī)模以上建會(huì)企業(yè)簽訂工資協(xié)商223家，簽訂率86%。50家企業(yè)簽訂女職工勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議，95個(gè)單位 600名女工參加?jì)D科病普查。

　　近年來，全縣各級(jí)工會(huì)女職工組織以《婦女權(quán)益保障法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》為依據(jù)，加強(qiáng)源頭參與，推動(dòng)有關(guān)法律法規(guī)的落實(shí)和完善。加強(qiáng)調(diào)查研究，反映女職工的'呼聲。加強(qiáng)基層工會(huì)女職工組織的制度建設(shè)和女職工特殊權(quán)益的維護(hù)，使女職工權(quán)益保護(hù)的整體水平得到進(jìn)一步提高。

　　被調(diào)查的9家企業(yè)都能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，效益較好，能正常發(fā)放工資，嚴(yán)格遵守女職工“四期”保護(hù)有關(guān)規(guī)定，無侵犯女職工合法權(quán)益現(xiàn)象。企業(yè)工會(huì)組織也比較健全， 9家企業(yè)全部成立了女職工委員會(huì)或設(shè)有女工委員，女職工組織制度也比較健全，大都與職工簽訂了勞動(dòng)合同和集體合同，同時(shí)將女職工專項(xiàng)合同作為條款寫入集體合同。能基本落實(shí)養(yǎng)老、醫(yī)療、生育等保險(xiǎn),其中星炬電力電子有限公司、天信儀表公司等企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全員參保。能夠基本保證女職工享有三個(gè)月產(chǎn)假待遇，無懷孕期間開除女職工現(xiàn)象，天信儀表公司在女工產(chǎn)假期間工資全部發(fā)放，另外給予哺乳期女職工每天2小時(shí)哺乳假。工會(huì)女職工活動(dòng)正常�！叭�八”節(jié)期間，各單位工會(huì)女職委都采取各種形式進(jìn)行慶祝。

　　二、存在的主要問題

　　當(dāng)前非公企業(yè)在保障女職工特殊權(quán)益方面雖然取得了一定的進(jìn)展，但也存在一些不容忽視的問題。

　　1、合同內(nèi)容不規(guī)范。企業(yè)簽訂集體合同率比較高，但均未簽訂女職工專項(xiàng)集體合同，僅作為集體合同的條款列入其中。部分企業(yè)簽訂了集體合同和勞動(dòng)合同，但合同內(nèi)容不規(guī)范,缺少涉及女職工合法權(quán)益和特殊權(quán)益保護(hù)內(nèi)容。

　　2、女職工“四期”保護(hù)得不到有效落實(shí)，生育保險(xiǎn)覆蓋面低。企業(yè)勞動(dòng)設(shè)施簡(jiǎn)陋，部分非公企業(yè)經(jīng)營者受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使，重生產(chǎn)、輕保護(hù)，勞動(dòng)條件惡劣，缺乏職業(yè)病安全保護(hù)措施。

　　3、逢生產(chǎn)旺季加班加點(diǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重，報(bào)酬低且勞動(dòng)強(qiáng)度大,并以計(jì)件工資作為規(guī)避加班加點(diǎn)工資的手段。招工和用工中存在性別和年齡歧視，男女同工不同酬現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　三、形成問題的原因

　　1、企業(yè)法律意識(shí)淡薄，不重視工會(huì)女職工工作，特別是對(duì)工會(huì)法、工會(huì)知識(shí)及女職工特殊保護(hù)的法規(guī)不了解、不執(zhí)行，認(rèn)為只要照章交稅、文明經(jīng)商、不違背國家法律和政府政策就行了，為追求高額利潤(rùn)，肆意降低女職工勞動(dòng)保護(hù)成本投入，使女職工特殊權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)成為一紙空文.

　　2、女職工文化素質(zhì)較低，缺乏法律維權(quán)意識(shí)。非公企業(yè)外來務(wù)工女性大多來自農(nóng)村，她們只想趁年輕多掙些錢，就業(yè)中即使遇到不公正對(duì)待甚至身心受到傷害時(shí)，多數(shù)也是忍氣吞聲。許多女職工對(duì)國家有關(guān)女職工特殊權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)知之甚少,不知道自己擁有哪些權(quán)利？

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