品牌調(diào)研報告
隨著社會不斷地進步，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有雙向溝通性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編整理的品牌調(diào)研報告，歡迎閱讀與收藏。
品牌調(diào)研報告1
內(nèi)衣作為女性的第二層肌膚可謂名副其實。你有幾件內(nèi)衣?答案也許各有不同，但不能否認，在眾多女性的現(xiàn)實生活中，選擇一件舒適、美觀、便于搭配的內(nèi)衣是再正常不過的事了。如今的各大商場都設有內(nèi)衣專賣區(qū)，而各服裝市場也不乏內(nèi)衣專賣攤位，這兩處場所雖都賣內(nèi)衣，但卻各不相同。
商場：主打品牌吸引忠實消費
近日走訪我區(qū)知名商場，剛踏入店門就已感受到內(nèi)衣的宣傳造勢，在一層至三層的滾動扶梯兩旁，大幅的內(nèi)衣產(chǎn)品招貼讓人目不暇接，想必不僅是女性，就是對男性消費者也充滿巨大吸引力。設在三層的內(nèi)衣專賣區(qū)裝飾地柔柔美美，透著一種親切溫和的氣息，令人不禁放慢腳步。
在“愛慕”專柜，記者被一位正在選購的女士叫住，幫她參謀一下選購的內(nèi)衣顏色。據(jù)這位沈女士介紹，她選擇購買“愛慕”內(nèi)衣已有8年時間，是“愛慕”的`忠實消費者。她自己都數(shù)不清買了多少件“愛慕”內(nèi)衣，選擇她的理由主要是非常適合自己的胸型，款式、顏色上都很滿意。
導購小姐向我介紹說，選擇“愛慕”品牌的顧客大多知識層次較高，對品牌的忠實度高。作為國內(nèi)的內(nèi)衣品牌，愛慕進入市場11年來，贏得了顧客的認知度，20xx年還一舉拿下了萍鄉(xiāng)市內(nèi)衣銷售量的第一名。今年“愛慕”內(nèi)衣的流行色及款型是以紫色、孔雀翎的造型自由領舞系列為主打。其中又以肉色、蘭色、紫色銷售的最好。
據(jù)了解，隨著全民健身運動的開展，運動型內(nèi)衣今年也大唱主角，運動內(nèi)衣材質(zhì)多以萊卡棉為主，像“愛慕”運動系列內(nèi)衣就以杜邦公司生產(chǎn)的COOLMAX面料為主，特別適合運動時穿，它具備透氣性、跑、跳過程中不容易移位，平時又可當內(nèi)衣穿，很受年青人的喜愛。
在商場買內(nèi)衣的另外一大優(yōu)勢是導購員鼓勵消費者試穿，尤其是價位偏高的內(nèi)衣，導購員會提醒消費者試穿后購買，以免花了錢又不合適。記者在調(diào)查過程中還發(fā)現(xiàn)各個品牌的銷售價格也不盡相同，“愛慕”、“戴安芬”“歐迪芬”等大品牌，內(nèi)衣價格一般在160元~208元左右，底褲價格在80元~90元左右，顧客在選購過程中主要看重價位合適與否。在記者的隨機調(diào)查中，顧客因為很喜歡但價位接受不了而放棄的占40%左右，因花色喜歡而杯型不合適的占 50%，只購買成套內(nèi)衣的占20%，其中外國女性選擇國產(chǎn)內(nèi)衣看好了卻沒有合適杯型的占了80%以上。
市場：外貿(mào)貨品滿足消費者
許多消費者不僅到正規(guī)大商場去選購品牌內(nèi)衣，而且還經(jīng)常到一些服裝市場去淘外貿(mào)內(nèi)衣，理由是國外訂單的花色奇特，號碼齊全，惟一需要修煉的是一雙慧眼識貨的本領。
走訪位于我區(qū)的另一家知名外貿(mào)服裝市場，這里的購物人群可謂匯聚中外。在該市場的三層內(nèi)衣專賣區(qū)，記者看到了品種繁多的內(nèi)衣。粗略看了看，大致可分為兩類，一類是中小型內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品，這些內(nèi)衣大多顏色緊跟流行，款式也較時尚，用料上與品牌內(nèi)衣卻存在差距，生產(chǎn)工藝較之也顯得粗糙，惟一的是價格的優(yōu)勢比較明顯。據(jù)了解，在此購買內(nèi)衣的多是回頭客，從攤主和顧客交流時的語氣明顯能感覺到這一點。顧客黃小姐來了就詢問上次看好的內(nèi)衣套裝補貨了沒有，據(jù)她介紹，她常來此選購內(nèi)衣及底褲，尤其對今年流行的粉色蕾絲花邊內(nèi)衣情有獨鐘。同樣的款式在商場的價格令人望而卻步，這里的價格卻能坦然接受。的確，內(nèi)衣套裝每套50~60元的價格，底褲10~15元的價格真的很令人心動。
在一家專門經(jīng)銷國外訂單國內(nèi)做的內(nèi)衣攤位，記者看到一位老外在挑選內(nèi)衣。她用流利的中文告訴記者，她叫索佳，來自烏克蘭，是這里的老顧客，她也曾嘗試去大商場選購內(nèi)衣。不久前去了銀座、太平洋百貨，結果試了許多件，感覺導購小姐都煩了，最終也沒買到合適的內(nèi)衣，只有在這家才能買到適合自己的內(nèi)衣。她告訴記者三年來全部的內(nèi)衣都是購自這里。
品牌調(diào)研報告2
中國十三億五千萬人口產(chǎn)生的巨大購買力使這個亞洲國家成為國際品牌的首選目的地。然而，根據(jù)美國國際棉花協(xié)會和美國棉花公司20xx年中國消費者調(diào)查的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，中國消費者在購買牛仔褲，休閑裝，運動服飾時依然選擇本土品牌。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這在很大程度上是因為中國各地不能直接買到國際品牌，其他原因也包括較強的消費能力和對本土品牌的偏好。
調(diào)查數(shù)據(jù)表明，也有相當一部分中國消費者更喜歡國際品牌，受訪者中有53％在購買運動服飾時，更喜愛國際品牌，在牛仔和休閑裝兩個類別，分別有54%和52%的消費者表示更喜愛國際品牌。
來自國際品牌的競爭和國內(nèi)經(jīng)濟增長放緩已經(jīng)開始讓中國的本土品牌經(jīng)受考驗。一些國內(nèi)頂級品牌紛紛采取措施以保持領先地位，例如安踏贊助體育賽事，七匹狼和設計師建立合作伙伴關系。
根據(jù)麥肯錫咨詢公司的建議，美國零售商和品牌希望在中國拓展市場必須注意，將中國的目標市場鎖定在中上收入水平的階層。在接下來的十年里，這部分人群預計將占到一半以上的城市人口。并且在未來10年內(nèi)，這部分人群中有約40％將生活在內(nèi)陸城市（目前，這部分人群中有13%生活在內(nèi)陸城市），其中有45%生活在二線城市，31%生活在三線城市。
茂昌洞察與分析的戰(zhàn)略舉措執(zhí)行副總裁Phil Rist認為，美國零售商希望更好地為中國消費者提供服務，需要借力支付寶，它是中國領先的第三方在線支付服務�！艾F(xiàn)在支付寶已經(jīng)和美國零售商們簽訂協(xié)議，中國的消費者可在美國商店，如梅西百貨，Saks和Bloomingdale等處輕松購物并瀟灑支付�！彼f到。
這些零售商還帶來了中國追求時尚的消費者們一直尋求的設計師品牌。前面提到的中國消費者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中上收入群體中有42%的消費者更愿意在服裝品牌上提高層次，這個百分比高于富裕階層（34%），收入一般（26%）和收入較低（22%）的消費者。（注：收入較低是指年收入在6萬元人民幣以下，收入一般是指年收入在6—10.6萬元人民幣之間，收入中上是指年收入在10.6—22.9萬元人民幣，富裕階層是指年收入在22.9萬元人民幣以上。）
盡管可持續(xù)性并不是消費者購買服裝的主要驅(qū)動因素，63%的收入中上的消費者表示，這對他們購買服裝非常重要，這個百分比顯著高于收入較低的消費者（49%）。這些消費者越來越意識到環(huán)境和社會問題，并正在尋求用負責任的方式制造產(chǎn)品的品牌。事實上，83%的中國消費者認為棉花是環(huán)保的。
對中國市場來說，品牌提供在線網(wǎng)購是非常重要的。Rist說，中國人通過移動設備嘗試在線購物。根據(jù)歐睿國際（Euromonitor International）的數(shù)據(jù)，未來五年，中國人網(wǎng)購服裝和鞋類的銷售額預計將增長一倍，從2620億人民幣增長到7660億人民幣。
“隨著智能手機在中國流行起來，網(wǎng)購已成為中國消費者購物的`主要渠道�！盧ist說。“大多數(shù)網(wǎng)上賣家選擇在社交媒體上傳播移動版購物鏈接。此外，零售商通過社交媒體上分享信息和交流，可很大程度上接觸并影響到中國消費者�！�
根據(jù)前面提到的中國消費者調(diào)查，中國的新一代是數(shù)碼控，比其他消費群體更喜歡網(wǎng)購（百分比分別是22%對5%），他們從網(wǎng)上獲取服裝搭配靈感的百分比分別是（43%對12%）。注：中國的新一代是指1980—20xx年出生的，其他消費群體是指出生分別在1968—1979年之間的，和出生在1956—1967年之間的兩個群體。）
Rist表示，“既然這兩個經(jīng)濟大國（中國和美國）正處于一個具有挑戰(zhàn)性的經(jīng)濟環(huán)境中，品牌經(jīng)營者們要隨著消費者的消費方式及時作出響應，最大化社交媒體影響以和他們保持溝通，這些是至關重要的�！�
品牌調(diào)研報告3
關于這點，通過我們對商場對于品牌選擇上的調(diào)查也可以看出，商場面對眾多的牛仔品牌，國外品牌的優(yōu)勢明顯的要高于國內(nèi)品牌，這其中更多的原因也是集中在品牌知名度、美譽度等方面。
1、大部分品牌商場覆蓋率偏低
從單一品牌商場覆蓋率的表格中我們不難發(fā)現(xiàn)，北京商場中的牛仔品牌的商場覆蓋率普遍偏低。在22個品牌中單一品牌覆蓋率在50％以上的品牌只有萍果和lee兩個品牌，分別為：萍果71％，lee53％，其余的20個品牌均未超過36％，其中只進駐一家商場，覆蓋率為6％的品牌數(shù)量就占據(jù)了整體品牌數(shù)量的40％之多。由上海世之維信息咨詢有限公司主辦，是目前中國信息量最大的紡織專業(yè)網(wǎng)站之一，與國家相關部委、同行業(yè)網(wǎng)站和新聞單位有著良好的合作關系；尤其是通過國內(nèi)近萬家大中型紡織企業(yè)的緊密協(xié)作關系，保證了中國第一紡織網(wǎng)在第一時間向廣大用戶提供權威、全面、準確、快捷、及時的行業(yè)相關資訊，其準確與可靠性已成為企業(yè)、銀行、海關和政府相關部門的重要參考。
出現(xiàn)以上這種情況根據(jù)我們的訪談基本上可以得知，從商場方面來講，他們認為國內(nèi)品牌總體數(shù)量雖然較多，但適合商場銷售的品牌卻寥寥無幾。另外，商場里面很多的休閑服裝里面都會有牛仔裝產(chǎn)品，這對產(chǎn)品單一而非系列化的牛仔品牌來講也是一個很大的沖擊，消費者無論是出于產(chǎn)品時尚性，還是搭配衣服的需要，在產(chǎn)品系列化的服裝品牌中都會有較大的`選擇余地。
2、商場品牌擁有量情況
從調(diào)研的17家商場的品牌擁有量的統(tǒng)計中可以看出，消費者定位年輕化、商場產(chǎn)品時尚性較高的商場較為適合牛仔品牌的進駐。統(tǒng)計顯示，sogo擁有牛仔品牌10個，位居第一；中友百貨的牛仔品牌數(shù)量9個，排在第二。其余的15家商場的牛仔品牌均未超過5家。
相對于其他的服裝品類來說，商場牛仔品牌的數(shù)量不是很高，這從消費者的消費行為上也可以找到一些答案。
對于像燕莎購物中心這類高檔商場，消費者趨向于品牌化消費，其大部分消費產(chǎn)品的風格偏重商務類服裝，因此牛仔品牌在這類商場中不會有太多的數(shù)量。而對于像城鄉(xiāng)貿(mào)易中心這類在17家商場中定位較為大眾化的商場來說，消費者品牌購買消費能力較弱，而且消費者的年齡層偏高，因此這類商場的牛仔品牌數(shù)量也不會很多。而介于這兩類品牌之間的商場則主要受到來自產(chǎn)品系列化的休閑服裝品牌的影響，品牌牛仔的平效比不是很高，因此該類商場的牛仔品牌數(shù)量也很難提高。
品牌調(diào)研報告4
對于ONLY品牌，因其專注于女裝開發(fā)，所以之前對它的認識甚少。除了偶爾幾次陪友人購衣挑選過它家衣服，覺得款式蠻新潮，消費群屬于中檔次，知道它和JACK&;JONE是一家公司旗下品牌之外，我對ONLY太不了解。
這次面試我心儀的凌致時裝，很幸運的得到二面機會，我當然抱著十分珍惜和斗志昂揚的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。但是被告知我須準備一份ONLY店鋪的相關報告。因為主題自擬，字數(shù)不限，而且時間緊迫，剛開始我真有些手足無措。
冥思苦想，我決定用“問卷調(diào)查”的方式，來了解女生消費者對ONLY的認知度。于是20xx年12月2日，早起，開電腦，琢磨出一份粗糙的調(diào)查問卷，吃過午飯，我就背上包和打印的30份問卷上路了。
先來到距家近的富安百貨。ONLY的店鋪占據(jù)了一樓櫥窗旁的優(yōu)越地勢，而且富安百貨旁的輕軌站也帶來了大量人氣。我知道這家ONLY店，是今年重新裝修的，很氣派，吊燈很亮很華麗，墻紙和燈箱圖片很時尚地烘托著整個店面，我覺得這是我今天看的幾家ONLY店，裝修最有個性的。因為面積夠大，衣服陳列比較規(guī)整，各系列分類妥當，而且我去時，上班的導購員很多，蠻熱情，并很主動給我推薦款式，耐心地與我交流。但缺點是：款式不算豐富，導購員沒說普通話(在大都會和新世紀里的ONLY導購是說普通話)，不知道公司有無此規(guī)定。最后，我暴露了來此的真正目地，并邀請大家?guī)兔μ顚憜柧怼?/p>
接著，我來到楊家坪新世紀，由于新世紀面積有限，這家ONLY店明顯偏小，貨物陳列有些雜亂。當時她們正在上新貨，一個女生接待我，還算大方，耐心地給我介紹款式，并和我聊了一些近期銷售情況，我得知，新世紀ONLY銷售還算可以，因為商場活動多，人氣很旺。但缺點是：陳列雜亂，款式偏少。店面裝飾燈光太強，導致店內(nèi)很悶熱（這情況，大都會ONLY店尤為嚴重）。
坐車來到解放碑，首先是重百。ONLY在三樓，店面也不大，但是人氣還可以，去時導購們都在忙。接待我的導購感覺不是很主動，先跟在我后面，過了許久才上前給我推薦�？赡芸次乙荒猩�，不好搭話吧。店內(nèi)陳列和新世紀差不多，都受限于場地的狹窄。不過，在今天我的.走訪過程中，新世紀和重百兩店是人氣最旺的。但缺點是：陳列較雜亂，款式偏少。
然后走進王府井，畢竟走的中高端路線，區(qū)別于新世紀等，王府井內(nèi)空間寬敞，名牌薈萃，ONLY店位于三樓，面積足夠規(guī)模了，陳列的井井有條，裝飾風格和富安不同，墻面是淺色的，燈光充足，面積大，很亮堂大氣。但是我進店時，偌大一店，竟無一個顧客，幾個人在柜臺理貨，僅有三人在等待客人，顯得空蕩蕩的。逛了一陣后，我講明身份，開始和店長閑談。她解釋有幾個導購去晚飯，還有人出去搬貨，所以店內(nèi)導購少。而且王府井的人氣不如重百新世紀，平日的人流量都不大，再由于12月低王府井肯定會搞大型活動，許多顧客都在觀望活動期的到來，因此近期銷售量不好。我在這家店和工作人員閑聊許久，大概停留了半小時，期間有6個顧客登門。該店缺點：人氣不足，且?guī)酌聦з彌]配備工作服。
最后到達大都會，還是最近得知，凌致的四大品牌進駐了大都會。來到大都會四樓，四店相連的超大賣場，體現(xiàn)出了凌致公司的雄心勃勃。ONLY店和JACK&;JONES位居正門口，內(nèi)里分別連接著MODA和SELECTED。走進ONLY,貨品陳列很不錯，處處增添著一些小點綴，而且供客人休息的沙發(fā)也別具用心的舒適，柜臺旁用掏空墻面設計的字體LOGO很有意思，字體掏空處擺放了許多小玩物， 頓時讓ONLY增添了許多趣味和親和力。相信這家店應該是貨品非常充足的，畢竟身在大都會的寶地。接著說說缺點：導購員太少，據(jù)詢問一個班次只有三名導購看這么大一家店，如果到吃飯點，除去吃飯一人，就剩兩人看店。我問導購難道不擔心貨品丟失，她說這家店有安裝防盜器。其次是和王府井相同問題，人氣很弱。我在店里待了20分鐘左右，只有4名顧客登門。同新世紀類似，大都會店裝飾燈太多太密，且通風設施不行，導致店內(nèi)極其悶熱。
由于時間倉促，計劃中的北城天街店鋪，就被刪除掉了。以上即是我今天的巡店情況。我感覺今天收獲蠻大，特別是對于ONLY服裝的認知度的提高，也感謝我今天遇到的所有與我交談并花時間完成調(diào)查問卷的陌生朋友們。
調(diào)查問卷是我在巡店時，隨機尋找的20-30歲的若干女性回答了22份問卷，以下是調(diào)查問卷的情況：
�、� 對ONLY店鋪裝飾和貨品陳列的調(diào)查結果：9人認為很好很時尚，9人認為陳列略顯雜亂，4人認為還需改進。
�、� 對ONLY導購人員的調(diào)查結果：13人認為導購很熱情有親和力，1人認為導購做的不夠?qū)I(yè)，8人認為導購表現(xiàn)一般，須加強。
③ 對ONLY的服裝更新度調(diào)查結果：11人認為更新度快，3人認為更新慢，8人希望加快更新度
④ 對ONLY的四季服裝的喜愛度調(diào)查結果：2人表示是ONLY忠實粉絲，6人表示喜愛春季ONLY服裝，5人表示喜愛夏季ONLY服裝，6人表示喜愛秋季ONLY服裝，3人表示喜愛冬季ONLY服裝。
�、� 對ONLY的價格定位調(diào)查結果：15人認為ONLY處于中檔次的價位，6人認為處于中低檔次的價位。
�、� 對ONLY服裝的適用場合的調(diào)查結果：8人表示會在上班期間穿ONLY，20人表示會在休閑和職業(yè)以及約會等場合穿戴ONLY。
�、� 對ONLY店鋪在重慶的覆蓋度的調(diào)查結果：14人認為ONLY店鋪數(shù)量已足夠滿足消費者，1人認為店鋪數(shù)量不夠，7人希望店鋪數(shù)量增多。
�、� 對ONLY品牌在重慶的知名度的調(diào)查結果：17人認為ONLY是著名品牌，4人表示ONLY的知名度還不夠，1人表示不清楚。
�、� 對消費者的忠實程度的調(diào)查結果：10人表示肯定會買，3人表示不值得購買，9人表示需要考慮（觀望打折）
�、� 對ONLY的競爭對手的調(diào)查結果：Basic House,歐時力,MOCO，VERO MODA，E-LAND,艾格，ebase,自然元素，Baby-fox，淑女屋，V.M，Scat，COCOLULU
另外，問卷上對ONLY的建議，大多提到，希望在貨品陳列上下功夫，希望導購更加專業(yè)。
品牌調(diào)研報告5
品牌是企業(yè)乃至國家競爭力的綜合體現(xiàn)，代表著供給結構和需求結構的升級方向。發(fā)揮品牌引領作用，推動供給結構和需求結構升級，是深入貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念的必然要求，是今后一段時期加快經(jīng)濟發(fā)展方式由外延擴張型向內(nèi)涵集約型轉(zhuǎn)變、由規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變的重要舉措。
一、品牌建設工作成效
高度重視品牌建設工作，積極推進承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,形成了企業(yè)主體、市場導向、政府推動、社會共治的品牌建設合力，培育了一批具有影響力和競爭力的名優(yōu)品牌和地方特色品牌。截至目前，全縣擁有中國馳名商標1件、地理標志證明商標1件，1個地理標志保護產(chǎn)品已申報至國家質(zhì)檢總局；省政府卓越績效獎企業(yè)1家、省專業(yè)商標品牌基地1個、著名商標19件、省名牌產(chǎn)品13個；市長質(zhì)量獎企業(yè)3家、知名商標20件、市名牌產(chǎn)品27個；高新技術企業(yè)14家、高新技術產(chǎn)品26個；省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)1個，國家級服務標準化試點項目1個，主導或參與起草國家標準2項，申報行業(yè)標準1項，已發(fā)布地方標準18項、采標1個；建成省級質(zhì)檢中心1個，縣標準計量所建成計量標準19項、校準項目2項；品牌企業(yè)產(chǎn)值60億，品牌經(jīng)濟占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達25%。品牌數(shù)量和產(chǎn)值較“十一五”末均得到大幅提高，品牌經(jīng)濟已成為全縣經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。
二、品牌建設工作措施
一是加強宣傳，營造氛圍。通過新聞媒體、“3.15”消費者權益日、質(zhì)量月和重大節(jié)日、紀念日等活動，面向消費者及公眾進行宣傳。在兩個開發(fā)區(qū)及重點企業(yè)，通過邀請專家進行專題講座、上門服務等方式，大力宣傳實施品牌戰(zhàn)略的意義，努力營造爭創(chuàng)品牌氛圍。
二是積極引導，部門聯(lián)動。充分發(fā)揮質(zhì)量強縣領導組作用，加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)。遴選技術新、產(chǎn)值大、納稅高、社會效益好的優(yōu)秀企業(yè)，建立品牌培育庫，著力幫助企業(yè)完善計量，推行質(zhì)量認證，加強質(zhì)量教育培訓，鼓勵企業(yè)采用國際標準、追求卓越績效，不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平，增強核心競爭力。
三是提升質(zhì)量，推動升級。以爭創(chuàng)中國質(zhì)量獎、馳名商標、省政府質(zhì)量獎、省著名商標、省名牌產(chǎn)品等為引領，以市市長質(zhì)量獎、市名牌產(chǎn)品、市知名商標為抓手，大力實施工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升計劃，全力開展質(zhì)量標桿和領先企業(yè)示范行動，著力打造知名品牌。分類建立符合實際的服務標準體系，開展質(zhì)量管理體系認證，引導各類組織爭創(chuàng)國家級、省級服務標準化試點項目。全力推動品牌升級，建立商標品牌指導站，為市場主體提供便捷、高效的品牌培育服務。
四是政府支持，政策激勵�？h委、縣政府將實施品牌戰(zhàn)略納入重點工作，先后出臺《關于加快推進新型工業(yè)化的意見》、《關于全面深化改革的實施意見》、《縣縣長質(zhì)量獎管理辦法》、《縣加快推進標準化工作的意見》、《縣質(zhì)量強縣獎勵暫行辦法》等一系列獎勵扶持政策，對在品牌和標準建設方面獲得榮譽的企業(yè)或單位給予獎勵，激勵企業(yè)完善質(zhì)量基礎工作，提高品牌創(chuàng)建工作積極性。
五是打假治劣，重點保護。利用“12365”、“12315”舉報投訴熱線，加大打假治劣力度，進一步整頓和規(guī)范市場，保護品牌企業(yè)和消費者的合法權益，努力為品牌建設創(chuàng)造健康有序的市場環(huán)境。
三、當前品牌建設工作存在的問題
一是品牌發(fā)展滯后于經(jīng)濟發(fā)展。品牌建設總體水平與人民群眾日益增長的質(zhì)量品牌需求之間的矛盾仍然突出，品牌發(fā)展仍然滯后于經(jīng)濟發(fā)展。
二是品牌總數(shù)偏少。部分招商引資企業(yè)在正式生產(chǎn)未滿三年，不符合申報要求。由于地域和市場關系，該縣企業(yè)生產(chǎn)的許多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(如茶葉、大米等)，銷售市場在上海、江浙一帶，在本省知名度不高、影響力不夠，在省內(nèi)創(chuàng)牌有一定難度。
三是品牌價值及引領作用不強。品牌影響力、經(jīng)濟外向度還不夠高。
四是品牌爭創(chuàng)氛圍不濃。由于該縣企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群度仍然不高，大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于半成品，銷售渠道不統(tǒng)一，品牌的價值在短期內(nèi)作用不明顯，企業(yè)爭創(chuàng)意識不強、積極性不高。
五是企業(yè)質(zhì)量基礎工作有待加強。部分企業(yè)認為無論貼牌加工還是無牌生產(chǎn)，只要有錢賺就好，重眼前利益，忽視基礎投入。
六是政府獎勵、扶持力度和部門協(xié)作有待加強。企業(yè)獲牌后所享受的優(yōu)惠政策體現(xiàn)不夠明顯。
四、推進品牌發(fā)展的對策建議
“十三五”時期是全面推進“調(diào)轉(zhuǎn)促”、改革創(chuàng)新、開放合作的關鍵時期。國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)加速向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，長三角區(qū)域發(fā)展分工合作不斷深化，以質(zhì)量為核心要素的標準、品牌等區(qū)域競爭日趨激烈。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，堅持以質(zhì)取勝、推進品牌建設，是調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結構、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求，是發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢、加快縣域發(fā)展的關鍵之舉，是保障改善民生、提高生活品質(zhì)的迫切需要。
一是加強品牌宣傳，營造良好的品牌建設氛圍。充分運用各類媒體，加強對商標、產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)、品牌戰(zhàn)略及品牌建設意義等方面的宣傳，形成政府重視品牌、企業(yè)爭創(chuàng)品牌、消費者認知品牌、多方保護品牌的良好社會氛圍。采取論壇演講、發(fā)放宣傳資料、上門指導服務等形式，更好地發(fā)揮“以品牌拓業(yè)、以品牌聚資、以品牌引才”的功能作用。通過公示會、推介會、展覽會等形式開展創(chuàng)牌、護牌宣傳活動，展示品牌創(chuàng)建的顯著成果，營造品牌發(fā)展的良好環(huán)境。
二是切實加強對品牌建設工作的指導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極建立品牌建設指導站，制定符合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展要求的'品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，充分發(fā)揮指揮、協(xié)調(diào)、督促作用。各相關部門要各司其職、形成合力，及時研究解決品牌建設工作中的重大問題。市場監(jiān)管部門要充分發(fā)揮職能作用，加強品牌工作業(yè)務培訓，不斷提高培育品牌、保護品牌建設的工作水平。通過強化領導、有序組織、各方聯(lián)動，形成“政府推動，企業(yè)主動，市場監(jiān)管部門助動”的品牌建設工作新局面。
三是扎實推進品牌建設基礎性工作。全面推行國家標準體系建設，引導企業(yè)積極采用國際標準或國外先進標準，制定高于現(xiàn)行國家標準或行業(yè)標準的企業(yè)內(nèi)控標準，形成一批高質(zhì)量、高檔次的名優(yōu)產(chǎn)品，提高市場占有率，支持企業(yè)或有關單位積極參與國際標準、國家標準、行業(yè)標準和地方標準的制訂工作；嚴格實施品牌質(zhì)量管理，廣泛開展面向企業(yè)特別是中小企業(yè)的質(zhì)量管理知識和法律法規(guī)的教育培訓工作，引導企業(yè)深入貫徹質(zhì)量體系標準，建立有效的質(zhì)量管理體系，積極推廣先進的質(zhì)量管理模式，總結先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗，促進和帶動一批重點骨干企業(yè)質(zhì)量管理水平上臺階；加快新產(chǎn)品研制和開發(fā)，堅持運用高新技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，進一步加大對研發(fā)投入，充分依靠科研院所雄厚的技術支撐，適時開發(fā)和研制適應于市場需求的新產(chǎn)品，以保證企業(yè)的長期優(yōu)勢；加強企業(yè)家隊伍建設，引導企業(yè)家樹立品牌意識，積極進行科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，做大做強做優(yōu)企業(yè)，打響產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌和企業(yè)家品牌，企業(yè)家要不斷加強學習，博采眾長，全面提高自身綜合素質(zhì)，增強駕馭企業(yè)和市場的能力。
四是進一步完善創(chuàng)牌激勵機制。認真貫徹落實近年來有關品牌建設方面的各項政策和措施，進一步加大對具有發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)品和基地的重點扶持和培育力度。根據(jù)財政收支狀況，適時制訂出臺更細化、形式多樣的激勵獎勵政策，對已納入獎勵的獲牌獎項加大獎勵力度。優(yōu)先對馳（著）名商標、名牌產(chǎn)品等獲獎企業(yè)提供信貸、配置土地、電力等方面支持，加強科技開發(fā)的扶持力度。
五是加強品牌技術人才隊伍建設。進一步完善人才政策，鼓勵企業(yè)培養(yǎng)和引進品牌經(jīng)營、技術創(chuàng)新等方面的高級人才，引導企業(yè)經(jīng)營者增強品牌意識。鼓勵有關部門組織開展品牌知識、品牌經(jīng)營和相關法律法規(guī)等方面的培訓，提高企業(yè)創(chuàng)牌能力和品牌運作水平。
六是加大品牌保護監(jiān)管力度。完善品牌保護的協(xié)調(diào)機制和措施，推進司法和行政執(zhí)法兩大保護模式的協(xié)調(diào)運作，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和中介機構在品牌保護中的作用。加強品牌監(jiān)管，依法懲治仿冒、假冒等侵犯品牌權益的違法行為，加大對品牌失信的懲處力度，打擊品牌不正當競爭，為品牌企業(yè)創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境。
【品牌調(diào)研報告】相關文章：
品牌調(diào)研報告08-03
品牌調(diào)研報告(15篇)03-31
品牌市場調(diào)研報告06-30
品牌調(diào)研報告15篇12-27
品牌營銷調(diào)研報告（精選7篇）08-28
服裝品牌調(diào)研報告通用10-11
服務品牌銷售調(diào)研報告范文11-05
品牌市場調(diào)研報告(15篇)04-24