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煤礦調(diào)研報(bào)告(通用15篇)
在當(dāng)下社會,需要使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的煤礦調(diào)研報(bào)告,希望對大家有所幫助。
煤礦調(diào)研報(bào)告 1
菏澤xx公司趙樓煤礦井下地質(zhì)條件復(fù)雜,職工大部分由本部礦井劃轉(zhuǎn)職工組成,新入礦的青年職工又占全礦職工總數(shù)的三分之二,工作環(huán)境的惡劣和人員結(jié)構(gòu)的多樣性、復(fù)雜性、基礎(chǔ)差等因素給礦井安全管理工作帶來諸多不利因素。為提高職工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)和安全意識,在菏澤xx公司黨委的指導(dǎo)下,趙樓礦切實(shí)把安全教育工作擺在突出位置,深入開展多種形式的安全教育活動(dòng),為礦井的安全生產(chǎn)提供了保證。
一、主要做法
。ㄒ唬(gòu)架安全教育體系。在結(jié)合新建單位特點(diǎn)和區(qū)隊(duì)安全教育工作實(shí)際的基礎(chǔ)上,制定加強(qiáng)安全教育工作的實(shí)施意見,進(jìn)一步明確各級黨組織負(fù)責(zé)人為安全教育工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)。安全教育計(jì)劃、專題安全教育制度和安全教育主題活動(dòng)在基層區(qū)隊(duì)全面展開。把班前班后會、支部書記安全談心、“三違”講評、安全培訓(xùn)等日常工作納入安全教育工作范疇,黨組織的教育保證監(jiān)督作用得到充分體現(xiàn)。
(二)突出安全氛圍營造。充分利用礦區(qū)內(nèi)部宣傳欄、公開欄、廣播等,開辟安全教育專欄,及時(shí)宣傳報(bào)道發(fā)生在職工身邊的安全生產(chǎn)典型事例,推動(dòng)了全員安全教育。精心組織開展“安全科技周”和“安全生產(chǎn)月”等系列宣教活動(dòng)。以安全1號文、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、紅黃牌規(guī)定等內(nèi)容為重點(diǎn),每月組織干部職工進(jìn)行考試,提高了干部職工的安全技能和安全意識。排查安全不放心人,落實(shí)“一幫一”幫扶措施。推行“30秒安全隱患確認(rèn)法”,超前消除人和設(shè)備的安全隱患。基層區(qū)隊(duì)堅(jiān)持班前會必講安全,讓職工參與其中充當(dāng)“主角”,營造出濃厚的安全教育氛圍。
。ㄈ┩卣拱踩逃齼(nèi)容。每季召開安全教育會議,具體指導(dǎo)基層單位安全教育工作。實(shí)行管理干部安全知識“月考”制度,成績與收入相掛鉤。利用安全辦公會、安全活動(dòng)日等途徑分析總結(jié)、剖析兄弟礦井嚴(yán)重違章事故,自身查找安全培訓(xùn)、安全管理、安全教育方面存在的問題,并開展汲取事故教訓(xùn)的大討論,形成安全壓力人人擔(dān),人人頭上擔(dān)責(zé)任的互動(dòng)格局。
。ㄋ模┲刈バ侣毠ぐ踩逃。20xx年針對500名新工人和350名本部置換劃轉(zhuǎn)職工陸續(xù)進(jìn)入趙樓礦。針對新工人思想多樣化、安全意識差和置換職工情緒不穩(wěn)的特點(diǎn),提前制定安全教育方案,組織師資力量,多種形式展開安全教育。重點(diǎn)講解專業(yè)安全知識、安全法律法規(guī)等內(nèi)容,讓新職工掌握應(yīng)知應(yīng)會的安全工作要點(diǎn)和避災(zāi)自救安全常識,盡快具備上崗前的安全基礎(chǔ)知識。
。ㄎ澹┏掷m(xù)整治“三違”現(xiàn)象。持續(xù)開展支部書記安全談心和“三違”講評工作。職工發(fā)生“三違”后,支部書記當(dāng)天進(jìn)行安全談心,當(dāng)班進(jìn)行“三違”講評,幫助“三違”職工認(rèn)識錯(cuò)誤。根據(jù)情況分類制定幫教措施,“三違”人員紛紛寫出書面認(rèn)識。指定專人幫教,并按照閉環(huán)式管理及時(shí)跟蹤,確保了“三違”職工轉(zhuǎn)化效果,達(dá)到“一人違章、全班受教育”的效果。20xx年趙樓礦杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非人身事故。
。﹪(yán)格監(jiān)督考核機(jī)制。考核能否嚴(yán)格到位,直接關(guān)系到安全宣傳教育的成敗。為把安全教育工作長久推進(jìn)下去,成為區(qū)隊(duì)工作的重要組成部分,把安全教育的內(nèi)容列入“五好支部”創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容,在考核標(biāo)準(zhǔn)中增加所占分?jǐn)?shù)的比例,每季度對各單位考核一次。每次考核采取到區(qū)隊(duì)了解情況,查看記錄,現(xiàn)場提問等形式,全面深入地考核安全宣傳教育的真實(shí)情況和實(shí)際效果,形成動(dòng)態(tài)考核的良好機(jī)制。
二、目前安全教育工作方面存在的主要問題
(一)個(gè)別基層單位存在安全教育的`內(nèi)容單一、形式呆板現(xiàn)象,安全教育工作僅僅是停留在念念文件,傳達(dá)傳達(dá)上級安全工作精神的層面上,導(dǎo)致安全教育說來說去一個(gè)樣、說多說少一個(gè)樣、說與不說一個(gè)樣。
。ǘ┎糠謫挝坏闹Р繒洓]有思想政治工作經(jīng)驗(yàn),安全教育工作的要領(lǐng)理解不深、理解的不透,導(dǎo)致個(gè)別單位安全教育工作沒有創(chuàng)新、沒有思路。
。ㄈ┥贁(shù)基層區(qū)隊(duì)工作方法欠缺。個(gè)別單位只注重對違章人員的罰款,忽視了罰款后的思想工作,管理人員工作方法粗糙,對“三違”職工處罰后,未能舉一反三,沒有起到教育作用,反而激起基層一線工人的不滿情緒。
三、幾點(diǎn)思考與建議
。ㄒ唬┌踩逃ぷ饕怀鲋黝}。本著“圍繞打造本質(zhì)安全型煤礦”的主題要求,利用職工班前班后會、安全文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等方式方法,把安全教育主題活動(dòng)和“以人為本”的理念落實(shí)到安全生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié),對職工安全意識的動(dòng)態(tài)把握和對安全隱患的超前防控,使生產(chǎn)活動(dòng)中危及勞動(dòng)者生命安全、身體健康的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素,始終處于有效認(rèn)知、動(dòng)態(tài)把握和超前控制狀態(tài),達(dá)到本質(zhì)安全型的內(nèi)在要求。
。ǘ┌踩逃ぷ饕⒆慊鶎。xx公司和礦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層了解和掌握生產(chǎn)一線的客觀條件和職工的思想狀況,因不同情況而采取不同的安全教育方法。通過強(qiáng)化生產(chǎn)一線干部職工的安全教育,促進(jìn)思想和行為轉(zhuǎn)變,提升綜合素質(zhì),激發(fā)了職工隊(duì)伍的活力,提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)安全教育工作向“精、細(xì)”的轉(zhuǎn)變。
。ㄈ┌踩逃ぷ饕蛉耸┙獭B毠な前踩a(chǎn)的主體,也是安全教育的主體。趙樓礦職工成分復(fù)雜,既有經(jīng)驗(yàn)不足的年輕職工,也有安全意識淡薄的不放心職工,開展安全教育工作時(shí),針對不同時(shí)間、不同地點(diǎn)、不同崗位、不同年齡等因素,客觀分析各種因素給各種類型職工帶來的不同感受和心理影響,因人而宜,因材施教,對癥下藥,保證安全教育工作取得了較好的成效。
(四)安全教育工作要齊抓共管。安全教育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各部門、全方位的努力。堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,堅(jiān)持安全教育工作大格局原則和思想政治工作“一崗雙責(zé)”要求,黨政一起抓安全抓教育,形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的強(qiáng)大合力,推動(dòng)安全教育工作健康發(fā)展。
煤礦調(diào)研報(bào)告 2
煤炭是與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的重要資源,推動(dòng)煤礦企業(yè)健康發(fā)展,對于深化改革、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級是非常重要的。為煤礦的發(fā)展,有針對性地加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理,加強(qiáng)行政指導(dǎo),努力推動(dòng)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
一、xx煤礦開采現(xiàn)狀基本情況
長期以來,形成煤礦企業(yè)管理不規(guī)范和落后的采煤工藝,礦井資源儲量小,各地陸續(xù)開始大規(guī)模的煤炭資源整合,淘汰年產(chǎn)量9萬噸以下的礦井,煤礦不加快升級改造將跟不上行業(yè)的步伐。
1、煤炭資源儲量:
xx于20xx年底累計(jì)查明資源儲量1409萬噸,其中:探明的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲量22萬噸;控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲量633萬噸;推斷的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量754萬噸。
現(xiàn)保有資源儲量1188萬噸,其中:探明的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲量3萬噸;控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲量565萬噸;推斷的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量620萬噸。累計(jì)動(dòng)用控制的`經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲量81萬噸。
2、賦存條件情況:
xx煤礦處于f45逆斷層(走向延伸長約2100米,傾向210°,傾角60°~90°。影響至標(biāo)高1500米以下。深部有鉆孔揭露,落差55~150米)附近,煤層受斷層影響,構(gòu)造較為復(fù)雜,礦區(qū)范圍內(nèi)主要有2條正斷層和6條逆斷層,f45斷層將xx煤礦一分為二,斷層以北1920水平以上17#煤層基本開采完畢,斷層以南被福利煤礦(20xx年關(guān)閉整頓)也開采至1940左右。
3、“五大”自然災(zāi)害情況:
。1)水害:我礦區(qū)為構(gòu)造剝蝕低中山地貌,地處于分水嶺地帶,煤礦主要存在于老窯積水和采空區(qū)積水,平均涌水量為20立方每小時(shí),隱患主要存在于小礦采空區(qū)積水。無斷層水影響。
。2)火災(zāi):經(jīng)過鑒定xx煤礦M3、M9、M17煤層的自燃傾向?yàn)樗念悺蛔匀;M211煤層的自燃傾向?yàn)槿悺灰鬃匀肌5b定17#和21#煤層有爆炸性。
。3)瓦斯:xx煤礦屬于高瓦斯礦井(相對瓦斯涌出量為15.23m3/t),在煤巷掘進(jìn)過程會有瓦斯含量超過1%的現(xiàn)象,但煤礦都控制在0.8%一下進(jìn)行采掘活動(dòng)。
。4)煤塵:煤礦生產(chǎn)過程中煤塵比較大,雖然采取降塵等一序列措施,井下煤塵還是大,主要是風(fēng)鎬和通風(fēng)帶起的煤塵。
。5)頂板:xx煤礦主采17#煤層,煤層底板為炭質(zhì)泥巖,頂板為深灰色粉砂質(zhì)泥巖夾較多條帶狀、薄層狀菱鐵巖,頂板較為破碎,不容易控頂。
二、我礦生產(chǎn)規(guī)模和開采水平情況
1、井口數(shù)目
我礦煤炭生產(chǎn)許可證合法井口三個(gè)(一個(gè)主井、一個(gè)副井、一個(gè)風(fēng)井),但井筒方位往下延伸偏離煤礦資源中心,20xx年申請新掘一個(gè)專用風(fēng)井關(guān)閉原風(fēng)井,但根據(jù)現(xiàn)行業(yè)正常要求,我礦還存在井口功能不足的情況,正在努力改進(jìn)中。
2、我礦核定生產(chǎn)能力15萬噸/年,通風(fēng)核定能力也為15萬噸/年,我礦正在進(jìn)行15改21萬噸/年的技改工作,由于采掘失調(diào),實(shí)際煤礦生產(chǎn)能力僅為3萬噸/年。
3、開采水平,由于以前開采條件的限制,我礦設(shè)置了1980和1920兩個(gè)水平,實(shí)際上按正規(guī)開采來劃分僅為一個(gè)水平。我礦采掘活動(dòng)主要集中在1920水平,1980水平僅在探21#煤。
三、煤礦發(fā)展中存在問題
1、生產(chǎn)成本高、專業(yè)技術(shù)管理水平低
。1)煤礦大概噸煤生產(chǎn)成本為300元左右,今年平均銷售價(jià)格約490元/噸,煤炭市場供求關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn)和市場化經(jīng)濟(jì)的影響,造成公司既沒有收入也沒有更多的資金投入技改,造成煤礦的技改工作推進(jìn)速度較為緩慢。
(2)管理問題和專業(yè)性不足
目前我礦管理機(jī)構(gòu)不健全,領(lǐng)導(dǎo)管理人員配備不全,中層管理人員知識水平偏低或?qū)I(yè)性不強(qiáng),職工理論水平普遍低下,導(dǎo)致整個(gè)管理工作較難提升,煤礦發(fā)展是要靠全體職工素質(zhì)的提升。
煤礦雖然每個(gè)部門都配置了人員和專業(yè)技術(shù)人員,但沒有得到明確的分工完善和專業(yè)業(yè)務(wù)水平能力不夠,存在一人多職的情況,導(dǎo)致工作力度不夠,專業(yè)性不夠強(qiáng)等因素的影響。
2、在產(chǎn)業(yè)升級改造的問題
在產(chǎn)業(yè)升級改造主要存在各證照辦理手續(xù)復(fù)雜,需要對一些歷史遺留問題提供的證明材料多,辦理時(shí)間長,好多事情還沒有來得及辦理完成又有了新的政策和要求(譬如說小礦井的關(guān)閉整頓)。為了能滿足政策的要求,煤礦一般都是通過中介機(jī)構(gòu)提供服務(wù),為能盡早拿到證件,而中介機(jī)構(gòu)只提供服務(wù),不會考慮煤礦的實(shí)際情況,造成辦理后的證件錯(cuò)誤較多。
3、安全保障方面
煤礦早已采掘失調(diào),一直在技改中,由于市場經(jīng)濟(jì)的影響公司效益也受到很大損失,在技改方面投入稍微放緩了一點(diǎn)步伐,但是安全保障投入是完全到位的。
4、煤炭生產(chǎn)對環(huán)境的影響
。1)煤礦資源的不規(guī)范化開采對周圍環(huán)境影響比較大,生態(tài)環(huán)境的破壞、水資源的污染和枯竭、空氣質(zhì)量的影響等待,我礦矸石都是集中堆放在矸石場,主要用于燒磚。
。2)煤礦生產(chǎn)不僅對塌陷區(qū)生態(tài)環(huán)境影響,對于植被的砍伐也較為嚴(yán)重,所以治理難度大,范圍廣。
5、對于國家99號文件等產(chǎn)業(yè)政策我們煤礦大力支持,沒有嚴(yán)格的政策,就發(fā)展不好一個(gè)行業(yè)或企業(yè),這不僅為了一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,而是為了一個(gè)國家的發(fā)展強(qiáng)大。同時(shí)也是為了保護(hù)我們煤礦職工生命安全著想。
四、對于升級改造方面
1、煤礦要發(fā)展,必須要的外面去學(xué)習(xí)新工藝,新的采煤方法,隨著政策要求,煤礦業(yè)必須要由資金雄厚的企業(yè)做支持,否則很難發(fā)展壯大和安全保障。煤礦只有走企業(yè)集團(tuán)化才能真正達(dá)到所謂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的道路。
2、促進(jìn)煤炭行業(yè)升級改造的對策,一方面是放寬政策搞建設(shè),簡化技改、擴(kuò)能辦理程序;另外一方面就是引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才和資金雄厚的企業(yè)。
3、加快小型煤礦的關(guān)閉整頓,不要再讓不具備安全開采條件的煤礦有喘息的機(jī)會。加快資源整合步伐。
煤礦調(diào)研報(bào)告 3
青松嶺煤礦屬于聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的礦井,公司要求在六月三十日完成技改任務(wù)達(dá)到安全生產(chǎn)許可證的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)調(diào)查小組到礦全面調(diào)查,要按要求要達(dá)到驗(yàn)收還存在下列問題:
一、存在問題:
1、現(xiàn)有勝任的礦長貴州礦長資格證無;《安全資格證無》,未達(dá)到礦長的管理經(jīng)驗(yàn)。
2、總工程師剛進(jìn)青松嶺煤礦;技術(shù)水平還看不出不能評價(jià),證件真假不能評價(jià)。
3、安全礦長無貴州的《安全資格證》,工作管理能力達(dá)不到煤礦管理的基本要求,主要不是學(xué)采礦專業(yè)。
4、機(jī)電礦長安全資格證過期,無證擔(dān)任機(jī)電礦長。工作安排不全面。
5、特種作業(yè)人員配備不符合要求;雖然人員超數(shù)量,但是無特種作業(yè)證。
6、15#西翼上山工人不聽從礦上管理人員管理,只有礦長才能管理。
二、資金:
工人工資發(fā)放不及時(shí),管理人員三月份工資到現(xiàn)在都沒有發(fā)放。礦級領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司承若的待遇未兌現(xiàn)。造成人心不穩(wěn)定。
三、設(shè)備物資:
1、生產(chǎn)建設(shè)中部分設(shè)備未按時(shí)間計(jì)劃到位,審批復(fù)雜。
2、部分小型材料由商貿(mào)公司購買,商貿(mào)公司配送不及時(shí)影響煤礦的建設(shè)工程。
3、青松嶺屬于驗(yàn)收礦井,所有大型設(shè)備未到位、安裝工作還很大。
四、地面建設(shè):
1、新職工大樓基礎(chǔ)基本完工,其它工程多數(shù)未動(dòng)工。
2、主、副井井筒上方無排水溝、井筒上方山體無護(hù)坡存在著山體滑坡的重大隱患。
五、井下存在問題:
1、全礦施工工程質(zhì)量基本達(dá)不到驗(yàn)收要求(15號西翼上山特別嚴(yán)重、新風(fēng)井未按設(shè)計(jì)230施工)。
2、首采工作面布置15#東翼1164水平,與設(shè)計(jì)方案不符,要進(jìn)行修改。
3、未在區(qū)域進(jìn)行“煤與瓦斯突出鑒定”。
4、礦上5月份上報(bào)的安全生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃與施工作業(yè)不符合(新風(fēng)井和首采工作面未報(bào)計(jì)劃)。
5、職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,隊(duì)隊(duì)長職工換了四五批,造成施工質(zhì)量差的.主要原因。
6、所有大型設(shè)備未采購到位安裝。
六、職工工資單價(jià):
1、新風(fēng)井發(fā)碹砌拱支護(hù)單價(jià):職工3300元/m,錨噴支護(hù)單價(jià):2200元/m。
2、15#東翼上山、東翼平巷,半煤巷單價(jià):750元/m,全巖巷單價(jià):1450元/m(注不包材料費(fèi))。
3、15#西翼上山,全巖巷單價(jià):2200元/m,半煤巷1300元/m。
4、總回風(fēng)平巷,錨噴支護(hù)。單價(jià):2100元/m。
七、煤礦自身措施及建議:
1、礦區(qū)環(huán)境和面貌的加快速度改造。
2、五月份大型設(shè)備購到位后,5月30日全部安裝完成。
3、管理機(jī)構(gòu)、軟件齊全5月10日完成。
4、礦井試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收資料6月底完成。
八、調(diào)研組建議:
綜合上述調(diào)查情況,調(diào)研組發(fā)現(xiàn)一些問題,所有工作安排一人說的算。造成青松嶺煤礦管理體質(zhì)不合。人心不穩(wěn)定。調(diào)研組認(rèn)證分析、建議。
1、煤礦存在問題;集團(tuán)公司明確專人駐礦負(fù)責(zé)解決落實(shí)問題。
2、明確目標(biāo)考核任務(wù),全年生產(chǎn)任務(wù)必須達(dá)到10萬噸,(每月必須達(dá)到8400噸);全年掘進(jìn)進(jìn)尺必須達(dá)到3200米,(每月進(jìn)尺達(dá)到270米);探防水眼xx米,(每月進(jìn)尺170米)。
3、安全事故無死亡事故,重傷事故不超過5個(gè)(含5個(gè)),安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金按15/噸預(yù)留,預(yù)留金額達(dá)到100萬元。
方案一:
由董事長重新考察認(rèn)定一名持有貴州(礦長資格證)和(安全資格證)負(fù)責(zé)全面安全生產(chǎn)工作,(含總工程師)。煤礦班子由礦長和總。
工程師組建。并對全體班子成本目標(biāo)進(jìn)行考核,生產(chǎn)成本單價(jià)控制在110元/噸。開拓全巖巷6平方單價(jià)4200元/米。(含成本);包括管理工資及工程工資,電費(fèi)、材料費(fèi)“安全培訓(xùn)費(fèi)”其他費(fèi)用由公司自行負(fù)責(zé)。并簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。每月根據(jù)產(chǎn)量進(jìn)尺結(jié)算工資。
方案二:
集團(tuán)公司與礦長、總工程師、副礦長簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書?己擞傻V長負(fù)責(zé),方案由總工程師負(fù)責(zé),薪酬采取基本工資+生產(chǎn)+安全+全年薪資分配方案。
1、全年考核目標(biāo)礦長30萬元,總工程師30萬元,副礦長25萬元。
2、全年生產(chǎn)掘進(jìn)任務(wù)目標(biāo),原煤10萬噸,掘進(jìn)3200米,探防水眼xx米。
3、礦長和工程師底薪21.6萬元,副礦長18萬元。
4、原煤產(chǎn)量達(dá)到10萬噸,礦長和工程師每噸1元,副礦長每噸0.5元,超出部分每噸按2元。
5、完成掘進(jìn)3200米,探水眼xx米,考核2萬元。
6、全年未完成任務(wù)原煤產(chǎn)量部份按2元/噸扣;掘進(jìn)按比例扣出。
7、發(fā)生死亡事故;礦長和總工程師每人承擔(dān)2萬元的經(jīng)濟(jì)損失,副礦長承擔(dān)1.5萬元的經(jīng)濟(jì)損失。工傷事故所有費(fèi)用出賠付保險(xiǎn)外,令費(fèi)用超過50萬元的扣礦長和總工程師2%,副礦長1.5% 。
8、死亡事故達(dá)到兩起,重傷事故達(dá)到5起,經(jīng)濟(jì)按以上的標(biāo)準(zhǔn)扣除并開除。
9、全年無死亡事故及、重傷達(dá)到3起的事故的,礦級領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金5萬元。
方案三:
如:集團(tuán)公司直管,集團(tuán)公司要設(shè)立勞資部門對各礦的產(chǎn)量、進(jìn)尺每月進(jìn)行驗(yàn)收核算。
煤礦調(diào)研報(bào)告 4
近年來,各地按照《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕18號)和《煤炭工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》的總體部署,積極推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組,形成了一批大型煤礦企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),煤炭產(chǎn)業(yè)集中度逐步提高。河北省重組形成了金能、開灤兩家大型煤炭企業(yè)。河南省xx煤炭集團(tuán)公司通過整合45個(gè)小煤礦并實(shí)施技改工程,新增產(chǎn)能1200萬噸,原煤產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)翻番。貴州省積極引進(jìn)國內(nèi)大型煤炭企業(yè)參與省內(nèi)資源開發(fā),并推動(dòng)中小型煤礦聯(lián)合重組,成效顯著。
為總結(jié)煤礦企業(yè)兼并重組好的經(jīng)驗(yàn)做法,采取措施加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組,前不久,我們聯(lián)合國務(wù)院辦公廳、國土資源部、國資委、稅務(wù)總局、安全監(jiān)管總局、煤礦安監(jiān)局、國家能源辦等部門,赴河北、河南、貴州等省進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。
一、三省煤礦企業(yè)兼并重組情況
近年來,河北省積極推動(dòng)煤炭資源整合和煤礦企業(yè)兼并重組。
一是加大對省國資委出資煤炭企業(yè)的兼并重組工作,組建了金牛能源等大型煤炭企業(yè)集團(tuán),將省國資委出資的煤炭企業(yè)由原來的7家,整合重組為目前的開灤、金能和峰峰3家。
二是出臺相關(guān)文件,提高小煤礦辦礦門檻,促進(jìn)小煤礦參與兼并重組。
三是先后制定了張家口市、邯鄲市煤炭資源整合方案,以資產(chǎn)為紐帶,整合重組地方小煤礦。全省煤礦企業(yè)由“十一五”初期的917家減少到目前的532家,產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高。河北省下一步計(jì)劃按照國家建設(shè)大型煤炭基地、培育大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展思路,通過整合重組,形成2~3個(gè)大型煤炭企業(yè)集團(tuán),年產(chǎn)量分別達(dá)到3000萬噸以上,再通過跨區(qū)域聯(lián)合發(fā)展,最終達(dá)到年產(chǎn)5000萬噸以上的規(guī)模。
河南省從20xx年起開始以資源整合為突破口,以資產(chǎn)為紐帶,強(qiáng)力推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組。目前,河南省七家骨干煤炭企業(yè)的生產(chǎn)礦井?dāng)?shù)由整合前的65個(gè)增加到了151個(gè),控制的煤炭資源量占到全省的90%以上,合計(jì)年生產(chǎn)能力已提高到1億噸以上。全省小煤礦由整合重組前的1569個(gè)減少到目前的550個(gè),關(guān)閉小煤礦923個(gè),全省煤礦安全生產(chǎn)水平大幅度提升,煤炭資源開發(fā)秩序明顯好轉(zhuǎn)。
貴州是我國南方煤炭資源大省,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,煤層賦存條件差,礦區(qū)與礦區(qū)之間相距較遠(yuǎn),不適宜建設(shè)大型煤礦項(xiàng)目。為加快推進(jìn)煤礦整合重組工作,20xx年省政府組織有關(guān)部門編制了《貴州省煤炭企業(yè)集團(tuán)重組方案》,要求各產(chǎn)煤市(縣、區(qū))提出煤礦整合方案,堅(jiān)持一個(gè)國有大型煤炭企業(yè)開發(fā)建設(shè)1-2個(gè)礦區(qū),或1個(gè)礦區(qū)由1-2個(gè)國有大型煤炭企業(yè)開發(fā)的原則,對煤礦整合重組進(jìn)行布置,相關(guān)部門和地方政府積極采取措施,推進(jìn)煤礦兼并重組工作。同時(shí),貴州積極引進(jìn)省外大型煤炭企業(yè)參與本省煤炭資源的開發(fā)。目前,參與整合重組的煤礦由1423個(gè)減少為606個(gè)。河南永煤集團(tuán)、山東兗礦集團(tuán)等大型煤炭企業(yè)都已進(jìn)入貴州參與資源開發(fā)和整合重組工作。
二、兼并重組中存在的問題
。ㄒ唬┟禾抠Y源配置不合理,煤礦企業(yè)準(zhǔn)入門檻低。資源是煤礦企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),在資源價(jià)格走向市場和采取競爭手段配置過程中,由于準(zhǔn)入門檻低,導(dǎo)致一些不具備辦礦條件的企業(yè)和個(gè)人利用其經(jīng)濟(jì)實(shí)力上的優(yōu)勢參與礦業(yè)權(quán)競爭,存在通過炒賣資源牟利。部分地方管理部門將整塊煤田人為分割,配置給多個(gè)主體開發(fā),加劇了資源分散程度。
如近年來一些投資公司或個(gè)人以獨(dú)資、合伙的形式進(jìn)入貴州競買資源,他們不以組織生產(chǎn)為目的,主要以炒賣資源、轉(zhuǎn)讓煤礦等短期行為為主,賺取差價(jià)。由于沒有完善的煤礦企業(yè)準(zhǔn)入制度,造成煤炭資源開發(fā)隊(duì)伍魚龍混雜,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。礦業(yè)權(quán)不合理配置的現(xiàn)狀提高了資源整合、兼并重組的成本,不利于行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的建設(shè)。同時(shí),一些國有煤炭企業(yè)由于歷史包袱沉重,缺乏資金而拿不到礦業(yè)權(quán),資源后備保障能力嚴(yán)重不足。
。ǘ┘娌⑿∶旱V成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,影響大型煤炭企業(yè)兼并重組的積極性。煤炭行業(yè)是高危行業(yè),大多數(shù)中小型煤礦裝備水平低、開采工藝落后、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)差、事故發(fā)生概率高,而大型煤礦企業(yè)又面臨著嚴(yán)格安全考核制度。河南省煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率考核指標(biāo),要求大型國有企業(yè)不高于1,中小型煤礦企業(yè)不高于3。如果對兼并后的小煤礦仍舊按照大礦標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,大礦將承擔(dān)很大的安全生產(chǎn)壓力,影響兼并重組的積極性。
同時(shí),由于在對小煤礦進(jìn)行資產(chǎn)評估時(shí),資源價(jià)值增值較快,礦業(yè)權(quán)價(jià)款高,有的小礦主漫天要價(jià),造成兼并重組難以實(shí)施。如貴州省內(nèi)煤炭資源礦業(yè)權(quán)價(jià)款由0.8元/噸上漲到3元/噸,企業(yè)面臨很大資金壓力,難以承受。此外,對被兼并礦井的技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級需要投入巨額資金,并購成本較大。
。ㄈ┐嬖诘胤奖Wo(hù)主義,跨區(qū)域兼并重組難度大。由于煤礦資產(chǎn)構(gòu)成較為復(fù)雜,不同省區(qū)內(nèi)大型煤炭企業(yè)管理主體不同,難以實(shí)現(xiàn)相互間的重組整合,即使有共同的出資主體,但由于受地方利益等因素影響難以真正實(shí)現(xiàn)兼并重組。有些地方還存在地方保護(hù),增加了小煤礦整合重組的難度。
如青海省大量煤炭資源控制在私營企業(yè)和個(gè)人手中,河南xx煤業(yè)集團(tuán)公司在進(jìn)入青海省開發(fā)資源過程中,為獲取礦業(yè)權(quán)付出了很高的成本,且地方政府要求必須由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)控股經(jīng)營,這給外省企業(yè)進(jìn)入青海整合重組造成很大的障礙。目前,國家雖然明確了一個(gè)礦區(qū)由一個(gè)主體開發(fā)的原則,但還缺乏具體的整合重組政策措施,跨區(qū)域資源整合和跨區(qū)域大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展受到制約。
。ㄋ模┢髽I(yè)文化融合困難,重組后企業(yè)管理亟待加強(qiáng)。隨著兼并重組的推進(jìn),煤炭企業(yè)集團(tuán)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)大,一些實(shí)施兼并重組的煤炭企業(yè)面臨著各種管理問題,例如鄭煤集團(tuán)兼并重組了45個(gè)周邊煤礦,兼并的眾多中小煤礦企業(yè),產(chǎn)能分散,技術(shù)裝備落后,結(jié)構(gòu)性矛盾突出,發(fā)展后勁不足;部分被兼并過來的煤礦企業(yè)管理制度不健全,人員素質(zhì)較低,經(jīng)營不善;鄭煤集團(tuán)公司先進(jìn)的管理理念、企業(yè)文化移植到被兼并企業(yè)中去還需要有一個(gè)較長的過程;兼并重組小煤礦后,鄭煤集團(tuán)公司在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理控制等方面也存在不適應(yīng)的情況。
(五)煤礦企業(yè)兼并重組手續(xù)繁雜,稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重。
一是由于周邊礦權(quán)設(shè)置復(fù)雜影響辦證。如由重慶煤業(yè)集團(tuán)在貴州開發(fā)的木孔煤礦,其核準(zhǔn)文件和相關(guān)資料已經(jīng)齊備,但因與周邊小煤礦礦界重疊,致使采礦許可證遲遲無法辦理。
二是行業(yè)管理職能分散,對兼并重組煤礦進(jìn)行工商登記、產(chǎn)權(quán)變更等事項(xiàng),涉及部門多,程序繁雜,影響兼并重組工作實(shí)施。如土地使用手續(xù)要先到省國土廳辦理采礦許可證,才能到林業(yè)廳辦理林地核減批復(fù),再回到國土廳辦理土地使用手續(xù),往返多次,時(shí)間很長。
三是稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重。河南鄭煤集團(tuán)公司在兼并收購煤礦時(shí),鄭煤集團(tuán)公司以資源、技術(shù)、管理入股的增值部分要先行繳納所得稅,加重企業(yè)兼并重組的負(fù)擔(dān)。
(六)地方基礎(chǔ)設(shè)施不完善,投資環(huán)境需要改進(jìn)。
一些地方政府部門服務(wù)意識不強(qiáng),存在多頭監(jiān)管,不按照法律法規(guī)收取稅費(fèi)等,讓企業(yè)無所適從。如貴州有些地方不按照稅法規(guī)定,對煤礦企業(yè)不管是否有利潤,均按銷售收入的6%收取企業(yè)所得稅。貴州省有些地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施有待完善,一些公路不能滿足煤炭外運(yùn)需求,電力保障能力低,造成部分礦井供電沒有雙回路,只能靠柴油發(fā)電機(jī)補(bǔ)充,停電現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,給煤礦安全生產(chǎn)造成很大威脅。貴州省電煤價(jià)格從20xx年7月才剛剛放開,目前電煤價(jià)格平均只有200元/噸。貴州對出省煤炭還征收價(jià)格調(diào)節(jié)基金,影響了煤炭銷售,造成煤礦企業(yè)盈利空間小。
三、政策建議
。ㄒ唬┨岣唛_辦煤礦和獲取礦業(yè)權(quán)的準(zhǔn)入門檻。
煤炭開采受五大“自然災(zāi)害”威脅,是高危行業(yè)。實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展,必須要從源頭上把關(guān),煤炭資源交給符合煤炭行業(yè)準(zhǔn)入規(guī)定的煤礦企業(yè)來開發(fā)。當(dāng)前,我國大量的煤礦生產(chǎn)礦井和煤炭資源在私人或不具備開辦煤礦條件的個(gè)體企業(yè)主手里,這種情況就難以實(shí)現(xiàn)我國煤炭行業(yè)健康發(fā)展。
這就迫切要求建立嚴(yán)格的開辦煤礦準(zhǔn)入制度,包括煤炭資源礦業(yè)權(quán)獲取的`“準(zhǔn)入機(jī)制”,提高開辦煤礦企業(yè)的準(zhǔn)入門檻,并按此機(jī)制對涉煤企業(yè)進(jìn)行篩選,清退不合格企業(yè),禁止不符合準(zhǔn)入規(guī)定的個(gè)人和企業(yè)進(jìn)入煤炭行業(yè),保證礦業(yè)權(quán)由符合辦礦條件規(guī)定的企業(yè)獲得,提高資源開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),杜絕炒作礦產(chǎn)資源的行為。
。ǘ┙⒚禾抠Y源向優(yōu)勢企業(yè)流轉(zhuǎn)機(jī)制。
資源是國家的糧食,本次南方部分省區(qū)低溫雨雪冰凍災(zāi)害造成煤電油運(yùn)緊張說明,國家必須要加強(qiáng)對能源的控制力。要按照一個(gè)礦區(qū)由一個(gè)主體開發(fā)的原則,優(yōu)先向礦區(qū)內(nèi)優(yōu)勢煤炭企業(yè)配置資源,由一家大型煤炭企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃開發(fā)。對大型煤礦企業(yè)通過競標(biāo)方式獲得的煤炭資源,優(yōu)先列入所屬礦區(qū)總體規(guī)劃,以確保招標(biāo)、掛牌、拍賣的資源能夠順利開發(fā);對已獲得采礦權(quán)但不具備管理優(yōu)勢的企業(yè),可以通過礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓,鼓勵(lì)將其資源、資產(chǎn)評估后入股兼并重組企業(yè);鼓勵(lì)企業(yè)通過平等協(xié)商轉(zhuǎn)讓采礦權(quán),接收方應(yīng)向受讓方支付礦業(yè)權(quán)價(jià)款,并給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
。ㄈ├^續(xù)實(shí)施“關(guān)小建大”政策。
為確保煤礦企業(yè)兼并重組工作順利開展,有關(guān)部門要積極支持大型煤炭企業(yè)通過兼并、收購、重組、聯(lián)合等形式整合有技改價(jià)值的小礦井。對已納入兼并重組方案,但以各種手段抵制資源整合、不參加兼并重組的小煤礦,國土資源管理部門不予新增資源,采礦權(quán)到期后不予延期,有關(guān)部門不得為其辦理有關(guān)證件、執(zhí)照變更手續(xù),相關(guān)證照到期后,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該依法關(guān)閉。
通過經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段,提高小煤礦主動(dòng)參與企業(yè)重組的積極性。鼓勵(lì)大型煤礦企業(yè)兼并重組中小煤礦;鼓勵(lì)優(yōu)勢煤礦企業(yè)之間聯(lián)合重組;鼓勵(lì)大型煤炭企業(yè)兼并重組相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的企業(yè);鼓勵(lì)電力等大型企業(yè)兼并重組煤礦,實(shí)現(xiàn)煤電一體化經(jīng)營。
。ㄋ模⿲Υ笮兔旱V企業(yè)重組中小煤礦提供政策支持。
在資源整合方面,要堅(jiān)持政府引導(dǎo),明確礦區(qū)內(nèi)資源整合重組的牽頭企業(yè),鼓勵(lì)大型煤炭企業(yè)充分發(fā)揮其在安全管理、技術(shù)裝備、生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源等方面的優(yōu)勢,積極整合重組礦區(qū)范圍內(nèi)所有列入整合重組規(guī)劃的合法煤礦。對國有重點(diǎn)煤炭企業(yè)整合地方煤礦進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)改造,要加大支持力度,在補(bǔ)助或貼息資金、項(xiàng)目核準(zhǔn)等方面給與重點(diǎn)支持。
探索實(shí)行消費(fèi)型增值稅,對資源整合礦井技改期間國有企業(yè)以資源、技術(shù)、管理入股評估增值部分免繳或緩繳企業(yè)所得稅,減輕參與兼并重組煤礦企業(yè)的負(fù)擔(dān)。被兼并企業(yè)安全考核指標(biāo)在3年過渡期內(nèi)按原考核口徑逐年遞減,3年后按照大礦標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
(五)切實(shí)做好人員安置和管理融合工作。
能否妥善解決好人員安置問題,直接關(guān)系到企業(yè)重組工作的成敗。要切實(shí)維護(hù)好職工合法權(quán)益,按照有關(guān)政策處理好職工勞動(dòng)關(guān)系的接續(xù)、變更,做好社會保障工作。企業(yè)要通過提高效率和降低成本,努力提高職工工資收入,使廣大職工共享改革成果。兼并重組企業(yè)要真正強(qiáng)化集團(tuán)公司控制力,避免重組“表面化”。
兼并重組后的新企業(yè)應(yīng)在確認(rèn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行管理創(chuàng)新,采取可行的管控辦法,對組織管理模式、人力資源、企業(yè)文化等方面進(jìn)行整合,全面提升管理水平。
。┱嚓P(guān)部門要加強(qiáng)煤炭行業(yè)重組整合的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
政府在兼并重組過程中要加大協(xié)調(diào)力度,保障大型煤炭企業(yè)以合理價(jià)格收購中小型煤礦,防止在對民營煤礦進(jìn)行收購時(shí),出現(xiàn)漫天要價(jià)的現(xiàn)象。政府有關(guān)部門要建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,簡化辦事程序,一站式集中辦理整合煤礦證照變更手續(xù)。要尊重市場規(guī)律,取消價(jià)格調(diào)節(jié)基金,減少不合理的稅負(fù)和收費(fèi)。
地方政府要牽頭制定具體的企業(yè)重組方案和整合措施,推進(jìn)大型煤炭企業(yè)間的兼并重組。對跨省區(qū)的企業(yè)重組,應(yīng)由國家有關(guān)部門牽頭,制定煤炭企業(yè)兼并重組方案和整合目標(biāo),推動(dòng)億噸級煤炭企業(yè)集團(tuán)的組建。
煤礦調(diào)研報(bào)告 5
從煤礦企業(yè)傳統(tǒng)的安全管理中,我們不難看出,礦井管理者只注重對“物”的管理,以“事”為中心,只注重監(jiān)督管理而沒有強(qiáng)調(diào)“自主管理”。把安全總是只局限于生產(chǎn)之中,而沒有認(rèn)識到安全問題還滲透在社會生活的各個(gè)層面,分布在人類活動(dòng)的全部空間,體現(xiàn)在自下而上環(huán)境的各個(gè)領(lǐng)域。
加之其管理辦法與具體作法的專業(yè)性較強(qiáng),難于被職工所接受,進(jìn)而變成全體職工的自覺意識和行動(dòng),因此,筆者認(rèn)為,在建設(shè)本質(zhì)安全型過程中,應(yīng)著力在實(shí)施正面引導(dǎo)教育上下真功,努力實(shí)現(xiàn)職工由被動(dòng)抓安全向主動(dòng)抓安全的本質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
一、正向引導(dǎo)教育的提出
煤炭企業(yè)雖然在安全思想教育工作上的投入很大,但是,現(xiàn)場違章作業(yè)的現(xiàn)象卻仍然難以消除,事故隱患依舊大量存在。安全事故尤其是造成人員傷亡的重大惡性事故,使礦井受到了巨大的政治和經(jīng)濟(jì)損失,給工亡者的家庭帶來天大的悲痛。對于我礦來說,最重要最難以把握的就是安全工作,如何對礦井安全狀況實(shí)施有效控制?安全工作到底該怎么管?怎樣在進(jìn)行生產(chǎn)過程中以思想上的安全保證行為上的安全,抓好動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場安全管理?帶著這些問題,我們進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查與分析。
結(jié)果發(fā)現(xiàn)職工有不少錯(cuò)誤的想法和思想傾向,比如:“抓安全的力度越大越容易出事”、“安全抓得太緊,會影響生產(chǎn)”、“安全處罰太狠,工人見了檢查就緊張,都不會干活了”,甚至有的職工存有封建迷信思想。對此,我們這樣認(rèn)為:生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的不良結(jié)合必然要出現(xiàn)事故。靜態(tài)是現(xiàn)場的環(huán)境、客觀條件;動(dòng)態(tài)是人的行為過程,任何一方面不完善都會發(fā)生事故。而井下環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)施等靜態(tài)條件的改善可以靠各級管理人員去改造,可以靠周密的安排去完善,而改善人的行為卻非解決人的思想不可,因?yàn)槿说乃枷胫淙说男袨。?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、解決動(dòng)態(tài)下安全問題必須要抓工人的行為和操作,辦法再好、制度再嚴(yán),工人沒有積極性豈不沒有意義?傳統(tǒng)的安全管理和教育工作有以下幾個(gè)方面的`弊端:
一是安全工作基本上是由上而逐級發(fā)文、開會安排,形成了“上急下不急”、上大下小的“倒三角”形狀,其影響力和效果逐步衰減;而且以“處罰”為管理主線,職工有逆反心理,甚至?xí)a(chǎn)生抵觸屋。
二是由于安全生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,控制人的行為首先必須解決人的思想問題,“內(nèi)因”是決定性因素。過去,對于安全管理,職工是被動(dòng)接受而不是主動(dòng)參與,沒有切實(shí)解決職工的內(nèi)在動(dòng)力問題。
三是沒有把職工置于安全生產(chǎn)的核心位置,且教育的內(nèi)容陳舊、形式呆板、方法不活,對職工缺乏吸引力也制約了安全教育的效果。由此可見,來自上層的教誨很難成為基層員工的自覺行為,工人們似乎更偏向于自己采取行動(dòng),自己管理自己。在煤炭企業(yè)這一特定的生產(chǎn)環(huán)境中,員工的自主保安意識和自主保安能力對安全生產(chǎn)的重大意義更是無庸置疑。
基于這種知識,我們提出了“抓安全,首先要抓思想、抓認(rèn)識、抓本質(zhì)”的管理理念,主要做法是在原安全管理工作方法的基礎(chǔ)上,實(shí)施以“我”為中心的安全正向引導(dǎo)教育,以一種新的安全教育模式為切入點(diǎn),解決廣大職工對安全生產(chǎn)的錯(cuò)誤認(rèn)識問題,使“人人參與安全管理”成為安全生產(chǎn)的第一道防線。
二、正向引導(dǎo)教育的“四情”特點(diǎn)
正向引導(dǎo)教育,堅(jiān)持“以人為本”的原則,就是真正把“人”看作是安全管理工作的主體,人是有感情的,正向引導(dǎo)教育是依托人的感情而對職工實(shí)施的一種正向的情感管理,說到底是一種愛的文化、愛的升華,其精神實(shí)質(zhì)是對職工的尊重、珍惜和愛護(hù)。基于這一觀點(diǎn),我礦綜合運(yùn)用親情、熱情、無情、絕情的“四情”手段,以求達(dá)到“以思想上安全保證行為上的安全”的目的。
三、正向引導(dǎo)教育的實(shí)施
“正向引導(dǎo)教育”,一切均以“我”為中心,突出主體“我”。因?yàn)闀r(shí)刻關(guān)心“自我”是人與生俱來的意識和本能。比如:在離家外出時(shí),往往會在心里打幾個(gè):“問號”:“我關(guān)燈了嗎”?、“我關(guān)好煤氣爐了嗎?”、“我鎖好門了嗎?”。這幾個(gè)問號,一方面表現(xiàn)了員工在生活當(dāng)中形成的一種習(xí)慣,是一種“生活文化”,另一方面,也體現(xiàn)了員工的一種來自于生活的“自我保護(hù)”意識,帶著這幾個(gè)問號,他的大腦中就會反復(fù)考慮這幾個(gè)方面的問題,從而最大限度地避免事故的發(fā)生。
在實(shí)施正向引導(dǎo)教育的內(nèi)容上,我們就順應(yīng)了人的這一本能,我們先后實(shí)施了“我要維護(hù)我的身體健康和生命安全”、“我不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”、“我遵章守紀(jì)、不違章”、“為了自己的生命和健康、我堅(jiān)持正規(guī)操作”、“不珍惜自己的生命是對家人的犯罪”、“我不投機(jī)取巧、不野蠻生產(chǎn)”、“我要當(dāng)個(gè)文明安全礦工”等這樣一系列以“我”為中心的引導(dǎo)性教育主題。
在實(shí)施的形式上,我們分礦、區(qū)隊(duì)、個(gè)人三個(gè)層次全面展開。礦主要是從安全教育管理、安全環(huán)境氛圍建塑、安全責(zé)任落實(shí)等方面抓部署、抓組織,如近幾年開展的“我結(jié)安全負(fù)什么責(zé)大討論”、“親情規(guī)勸”座談,“關(guān)注安全、珍惜生命”、“職工手拉手、安全心連心”萬人承諾簽字、“正視問題,反松破滿、實(shí)現(xiàn)首季安全季”競賽等系列活動(dòng)等,都深受職工的擁護(hù)支持和積極參與,取得了顯著的成效。區(qū)隊(duì)主要以“崗位區(qū)域聯(lián)責(zé)、職工安全聯(lián)!焙退枷、語言、行為、操作“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)為載體,寓教育于崗位實(shí)踐活動(dòng)之中。職工個(gè)人主要是通過落實(shí)多種形式的“安全提醒制”、參加“安全培訓(xùn)”、“今天我上鏡”等活動(dòng)啟發(fā)和引導(dǎo)職工遵章守紀(jì),做到自己的安全自己管,從而有力的促進(jìn)了全礦的安全生產(chǎn)。
隨著正向引導(dǎo)教育活動(dòng)的深入開展,我們還賦予了“我”更深的涵義,“我”可以是一個(gè)班組,可以是一個(gè)聯(lián)責(zé)小組,還可以是一個(gè)區(qū)隊(duì),甚至是一個(gè)專業(yè)或全礦,從而逐步形成“自己的安全自己管,班組的安全班組長管、全組管,區(qū)隊(duì)的安全區(qū)隊(duì)長管、全區(qū)隊(duì)管,專業(yè)的安全專業(yè)負(fù)責(zé)人管、全專業(yè)管”的良好格局。
四、正向引導(dǎo)教育實(shí)施的效果
一是正向引導(dǎo)教育嬗變職工安全觀,把“要我安全”的矛盾變?yōu)椤拔乙踩钡慕y(tǒng)一。廣大職工對正向引導(dǎo)教育的看法是“正向引導(dǎo)教育使我們明白一個(gè)理兒,保證安全是自己天大的事,自己的安全自己管,指望別人不保險(xiǎn)”。
二進(jìn)制區(qū)隊(duì)管理開始從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)向主動(dòng)管理。以前區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就怕上級給自己的轄區(qū)找出問題,現(xiàn)在是經(jīng)常不斷地主動(dòng)邀請安全管理方面的領(lǐng)導(dǎo)、專家、工程技術(shù)人員到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo),找問題、挑毛病,幫助區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全管理“會診”,變“諱疾忌醫(yī)”為“自我保健”。
三是正向引導(dǎo)教育形成了特有的安全文化氛圍,使得企業(yè)及職工的行為時(shí)刻在“安全”與“健康”的概念的引導(dǎo)之下,增強(qiáng)了安全教育的“人性化”魅力,使得安全教育的原動(dòng)力變自上而下為自下而上,成效更加明顯,作用更加持久。
煤礦調(diào)研報(bào)告 6
職工文化活動(dòng)是反映企業(yè)精神文明建設(shè)的窗口,要準(zhǔn)確把握職工文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義,建立健全運(yùn)行機(jī)制,積極探索有效途徑,企業(yè)的發(fā)展離不開職工文化建設(shè)的發(fā)展,只有注重企業(yè)文化建設(shè),才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤炭企業(yè)文化建設(shè)也在與時(shí)俱進(jìn),煤礦企業(yè)職工對文化需求品味越來越高,與此不相適應(yīng)的是職工文化建設(shè)的發(fā)展卻相對滯后。實(shí)踐證明,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),致力于繁榮先進(jìn)職工文化,對于全面提升職工業(yè)務(wù)知識,激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,倡導(dǎo)健康文明的工作生活方式,促進(jìn)煤礦企業(yè)的生存發(fā)展,有著重要的意義。
一、煤炭企業(yè)職工文化現(xiàn)狀的現(xiàn)狀
職工文化是反映企業(yè)精神文明建設(shè)的窗口,體現(xiàn)著職工的精神面貌,是職工施展聰明才智,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的有效途徑。在煤礦企業(yè)中,重經(jīng)濟(jì)、輕文化、重企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,輕教訓(xùn)培訓(xùn)的現(xiàn)狀不同程度存在,職工文化活動(dòng)的內(nèi)容和方式相對滯后,主要表現(xiàn)在:
一是認(rèn)識不足。
個(gè)別單位對職工文化建設(shè)的本質(zhì)屬性缺乏理解,對職工業(yè)余文化認(rèn)識過于片面,認(rèn)為文化建設(shè)就是唱唱歌,跳跳舞,打打球,可有可無。沒有把職工文化建設(shè)與提升管理水平、提高職工素養(yǎng)能力有機(jī)聯(lián)系起來,擔(dān)心組織文化文體活動(dòng)影響正常生產(chǎn)。
二是參與力度不夠。
由于職工文化建設(shè)很難有明確的定義和指向,因此在企業(yè)文化建設(shè)上缺乏明確目標(biāo),對員工的思想、行為方式也缺乏積極主動(dòng)的引導(dǎo),職工參與主動(dòng)性不夠。
三是活動(dòng)形式還比較單一。
職工的文化愛好各類繁多,眾口難調(diào),這使得活動(dòng)內(nèi)容有時(shí)候略顯單一,不夠豐富多彩。
二、準(zhǔn)確把握職工文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
從現(xiàn)實(shí)的角度看,煤炭企業(yè)職工由于受時(shí)間、地域、場所等因素的制約,職工精神文化生活相對匱乏,抓好職工文化建設(shè)的意義不言而喻。職工文化是形成企業(yè)凝聚力的重要途徑,職工文化是社會主義文化在企業(yè)中的具體體現(xiàn),也是工會組織在新形勢下發(fā)揮作用的重要課題。
職工文化的內(nèi)容包括企業(yè)精神、職工道德風(fēng)尚、職工文化素質(zhì)、職工文化陣地建設(shè)、職工文化體育活動(dòng)等。工會要按照先進(jìn)文化建設(shè)的要求,不斷創(chuàng)新職工文化的發(fā)展思路、活動(dòng)載體、活動(dòng)方式和激勵(lì)機(jī)制,不斷滿足職工精神文化需求,使職工文化活動(dòng)豐富多彩,在娛樂活動(dòng)中陶冶情操,提升文化素養(yǎng)。職工文化建設(shè)是多數(shù)職工共同遵守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。職工文化是造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍的有效載體,是工會組織履行維護(hù)職工的重要手段。
三、探索職工文化建設(shè)的有效途徑
職工文化鮮明的個(gè)性特點(diǎn)在于它要求在企業(yè)共性中伸張個(gè)性和實(shí)現(xiàn)職工價(jià)值。職工文化建設(shè)必須與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展相適應(yīng)。職工文化建設(shè)歸根到底是為企業(yè)服務(wù)的,因此,緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)踐進(jìn)行,為其提供強(qiáng)有力的文化支持。
一是培育職工文化核心體系。
要突出全員參與性,克服過分尊崇精英文化的傾向,反對假大空的口號,真正使廣大職工所普遍理解、認(rèn)同和支持。堅(jiān)持共性和個(gè)性的.統(tǒng)一,突出實(shí)用性,反映煤炭企業(yè)先進(jìn)文化的內(nèi)涵,又符合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持文化建設(shè)的長期性和持久性,確保價(jià)值理念的穩(wěn)定性。比如達(dá)竹公司“科學(xué)發(fā)展,員工為上”、“奉獻(xiàn)社會,造福員工”、“科學(xué)決策,效益優(yōu)先”等,都是非常符合客觀實(shí)際的核心價(jià)值觀。
二是著力提高職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
開展技能競賽、技術(shù)比武活動(dòng),是對職工崗位技能的檢驗(yàn),也是對職工學(xué)習(xí)技術(shù)、掌握技能的鼓勵(lì)和促進(jìn)。工會要積極爭取行政方面在人力、物力和財(cái)力上的支持,為開展活動(dòng)和推進(jìn)工作提供保障。要充分發(fā)揮工會的作用,把崗位練兵、技能比賽作為深化勞動(dòng)競賽的重要內(nèi)容,圍繞黨政中心工作,組織職工深入開展素質(zhì)提升活動(dòng),在企業(yè)努力營造“尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重勞動(dòng)”的濃厚氛圍。用持續(xù)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)職工文化持久的提升功能,這是職工文化建設(shè)的一項(xiàng)長期任務(wù)。
三是注重業(yè)余文體骨干的培養(yǎng)。
隨著職工文化的深入開展,職工群眾對文化娛樂的要求越來越高,同時(shí)也培養(yǎng)了一批體育愛好者和骨干。煤炭企業(yè)要積極籌建羽毛球、乒乓球、籃球、象棋、登山、釣魚、自行車等協(xié)會組織,每遇重大節(jié)日,要充分發(fā)揮各文體協(xié)會的作用,經(jīng)常性地開展活動(dòng),做到相互學(xué)習(xí)、相互交流、共同提高。
總之,企業(yè)的發(fā)展離不開職工文化。一個(gè)企業(yè)只有注重職工文化建設(shè),增強(qiáng)職工的企業(yè)歸屬感,使員工逐步產(chǎn)生信任和眷戀,將企業(yè)利益作為自己行事的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
煤礦調(diào)研報(bào)告 7
大局意識、規(guī)矩意識、履職意識,積聚“爬坡過坎、滾石上山”的強(qiáng)大合力,近期,我們專門組建調(diào)研組,通過座談交流、個(gè)別訪談、現(xiàn)場調(diào)研等方式進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、現(xiàn)狀情況
面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢和煤炭市場行情,我們看到,在煤礦安全生產(chǎn)“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”的特殊時(shí)期,我們工作中還存在很多問題和不足,一些零打碎敲的安全事故經(jīng)常發(fā)生,今年以來先后出現(xiàn)了起吊溜槽傷人事故、操作回柱絞車傷人事故等,近期發(fā)生了采用“明接頭”方式搭接電源線的嚴(yán)重違章事件,充分暴露出個(gè)別人員安全意識不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、責(zé)任落實(shí)不到位。
仍有部分同志存在著經(jīng)驗(yàn)主義和慣性思維,習(xí)慣于用老眼光看待新形勢,用老辦法解決新問題,總認(rèn)為“以前都是這么干的”,缺乏破舊立新、改進(jìn)提升的智慧和勇氣,這些問題的發(fā)生主要體現(xiàn)在人的思想意識上,因?yàn)槿说乃枷霙Q定了人的行為,一切工作的第一步總是以思想為起點(diǎn),產(chǎn)生問題的根源。
二、原因分析
。ㄒ唬┪幕潭绕,接受新事物的能力差
綜采工區(qū)現(xiàn)在冊165人,初中小學(xué)文化程度的多達(dá)82人,占50%,文化程度普遍偏低,接受新事物的能力差,在某種程度上,對礦上一些新的管理理念,理解能力差,思想轉(zhuǎn)變慢。
。ǘ┎僮骷寄懿,人的不安全因素多
由于文化程度低,造成了他們操作技能的低下,工程質(zhì)量難以保證,安全質(zhì)量問題總是重復(fù)發(fā)生,給安全生產(chǎn)帶來了不利因素。
(三)安全素質(zhì)差,安全思想不過硬
主要表現(xiàn)為一旦出現(xiàn)問題,把原因歸咎于外,不是埋怨自然條件不好,就是抱怨設(shè)施、環(huán)境差,很少從自身找原因,主觀上放松對自己要求的心理,有的職工認(rèn)為抓安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是領(lǐng)導(dǎo)的事,與職工個(gè)體無關(guān),在工作中缺乏自覺性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作當(dāng)成任務(wù)來應(yīng)付,還有的職工存在麻痹心理,在工作中漫不經(jīng)心,麻痹大意,警覺性不高,對現(xiàn)場環(huán)境缺少細(xì)致的分析和超前的防范預(yù)想,往往越是困難、復(fù)雜的條件,安全上不出什么問題,越是在條件好安全周期長時(shí),卻偏偏出了問題。還有的職工存在僥幸心理,圖省事、怕麻煩,抱著不會出事的態(tài)度,走“捷徑”,他們只看到事故的偶然性,而看不到長期存在僥幸心理、違章作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的必然性。
。ㄋ模┤藛T整合,井下施工業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練
為了外部開發(fā)的需要,綜采二區(qū)奔赴青云煤業(yè),由于區(qū)隊(duì)整合、人員調(diào)配、勞動(dòng)組織調(diào)整,從外單位轉(zhuǎn)入人員,井下施工業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)掌握不清、危險(xiǎn)因素辨識不清,工作中圖省事、怕麻煩、違章作業(yè),以致出現(xiàn)這樣那樣的問題。
三、方法對策
為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),基層黨支部要充分發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,將思想政治工作與本單位安全生產(chǎn)這個(gè)中心結(jié)合起來,加強(qiáng)職工安全教育,提高職工安全意識,保證職工的身體健康和生命安全。作為基層區(qū)隊(duì)黨支部班子成員,應(yīng)主動(dòng)發(fā)揮職能作用,把黨支部建設(shè)成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)固堡壘。
。ㄒ唬┩怀霭踩(zé)任心教育
許多事故是由于職工責(zé)任心不強(qiáng)而造成的。責(zé)任出勇氣、出智慧、出力量。有了責(zé)任心,再危險(xiǎn)的崗位也能減少風(fēng)險(xiǎn),沒有責(zé)任心,再安全的崗位也會出現(xiàn)險(xiǎn)情。在安全生產(chǎn)中,每一名職工都應(yīng)該履行好自己的責(zé)任,只有大家都盡職盡責(zé),才會減少事故。在安全生產(chǎn)的責(zé)任教育中,我們要堅(jiān)持“責(zé)任第一”,開展好四個(gè)層次人員的教育:
第一是強(qiáng)化管理人員的.責(zé)任教育。管理人員在安全生產(chǎn)管理中,擔(dān)當(dāng)重要的管理責(zé)任。管理人員盡職盡責(zé),嚴(yán)格管理,事故就會減少發(fā)生。
第二是強(qiáng)化黨員的責(zé)任教育,黨員重點(diǎn)在安全防范、操作過程中,處處體現(xiàn)政治責(zé)任,帶頭查處隱患,嚴(yán)格管理,按章作業(yè),把安全防范、安全意識方面內(nèi)容落實(shí)在對黨員責(zé)任考核中,進(jìn)一步深化黨員責(zé)任教育。
第三是強(qiáng)化職工的責(zé)任和素質(zhì)教育。對于廣大職工而言,責(zé)任不分大小,責(zé)任無論輕重,責(zé)任無處不在。安全生產(chǎn),人人有責(zé),要不間斷地加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任教育。
。ǘ┖葑グ踩珮I(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
強(qiáng)化干部職工特別是新轉(zhuǎn)崗人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和操作技能培訓(xùn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)流程施工,嚴(yán)格關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施現(xiàn)場執(zhí)行到位。不可否認(rèn),職工執(zhí)行制度的自覺性不斷提高,但是,我們也應(yīng)看到習(xí)慣性“三違”仍屢禁不止,它對我們礦井的危害極大。因此,我們在安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)中,要堅(jiān)持“自律與他律相結(jié)合”的原則,重點(diǎn)開展好教育活動(dòng)。要重點(diǎn)強(qiáng)化轉(zhuǎn)崗和新上崗人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),強(qiáng)化師帶徒弟制度,提升隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)流程監(jiān)控、規(guī)范施工行為。
。ㄈ┩怀霭踩窘逃
注重安全事故案例警示教育,任何一起事故的發(fā)生對于我們而言都是一次可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真吸取兄弟單位的事故教訓(xùn),舉一反三、引以為戒,是每一名管理人員的職責(zé)。在安全事故案例警示教育中,尤其是一些典型事故案例,對“歷史上的今天”發(fā)生的各類事故,“不厭其煩”地給大家播放,舉一反三吸取教訓(xùn)。創(chuàng)新幫教思路,針對少數(shù)職工安全素質(zhì)較低,在工作中存在著蠻干、麻痹大意思想,造成“三違”行為不斷發(fā)生,有的甚至屢教不改情況,把對“三違”人員的教育納入職工思想政治教育的重要內(nèi)容。
組成幫教小組,開設(shè)幫教課堂,定期召開“三違”人員幫教會,緊貼當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,分別從不同角度、不同側(cè)面闡述煤礦安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并結(jié)合“三違”人員的事故案例,指出違章行為的危害性,使“三違”人員吸取教訓(xùn),時(shí)刻牢記安全第一。同時(shí)要求家屬以親情來幫助和教育自己的親屬,將父母愛、夫妻情、兒女心融入到安全教育的全過程。做到上班前囑咐一聲,回到家詢問一聲,吃飯時(shí)督促一聲,晚上睡覺時(shí)吹吹“枕頭風(fēng)”,通過親情呵護(hù),提高安全意識。
煤礦調(diào)研報(bào)告 8
xx煤礦經(jīng)過近六年來的技術(shù)改造,原煤核定生產(chǎn)能力由建礦時(shí)的xx萬噸/年提升到了目前的xx萬噸/年,而且主要生產(chǎn)系統(tǒng)具有xx萬噸/年的生產(chǎn)潛力,市場銷售形勢持續(xù)看好,產(chǎn)銷率連年穩(wěn)定在95%以上的良好水平。在此條件下,如何抓住當(dāng)前的良好機(jī)遇,充分利用有限的開采資源,進(jìn)一步增加商品煤品種,穩(wěn)定和提高煤質(zhì),提高產(chǎn)品平均售價(jià),提高產(chǎn)品的市場競爭力,是礦井經(jīng)營和技術(shù)工作應(yīng)當(dāng)積極思考的一個(gè)重點(diǎn)問題。
本次調(diào)研從對礦井當(dāng)前煤炭品種結(jié)構(gòu)和市場需求情況的分析入手,結(jié)合原煤洗選廠項(xiàng)目的實(shí)施,對礦井商品煤品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,并初步排定了實(shí)施步驟。
一、礦井當(dāng)前的原煤質(zhì)量品種狀況
xx煤礦目前核定生產(chǎn)能力已達(dá)到xxmt/a,工業(yè)儲量xx億噸;生產(chǎn)的煤炭具有三高(高發(fā)熱量、高化學(xué)活性、高揮發(fā))、三低(低灰、低硫、低磷)的優(yōu)點(diǎn),是理想的動(dòng)力、化工和民用煤,近年來產(chǎn)品暢銷不衰,深受用戶歡迎。
近年來制約礦井進(jìn)一步提質(zhì)增效的一個(gè)主要原因是:原煤灰分較高,商品煤品種較少,附加值不高,提價(jià)能力有限,不能主動(dòng)適應(yīng)市場需求變化。
原煤灰分情況:礦井田內(nèi)主采煤層僅一層,局部可采2~3層,夾矸層0~10層,一般2~5層,夾矸平均厚0.75m。巖性以炭質(zhì)泥巖為主,粉砂巖、泥巖次之。在實(shí)行機(jī)械化傾斜分層綜采放頂煤采煤法條件下,這些夾矸煤在開采過程中無法剔除,并且在采煤的過程中不可避免的有頂?shù)装宓幕烊,從而使原煤質(zhì)量變差,造成原煤灰分相應(yīng)較高。xx省煤田地質(zhì)局綜合試驗(yàn)室20xx年7月所作的《xx公司xx煤礦6-2層可選性煤樣綜合試驗(yàn)報(bào)告》顯示,xx礦原煤灰分平均為7.96%。礦井20xx年煤質(zhì)報(bào)表顯示,原煤灰份平均達(dá)到了xx%。綜合其它方面的煤質(zhì)指標(biāo),加上開采中的煤質(zhì)波動(dòng),僅能滿足電廠等動(dòng)力用戶對煤質(zhì)的要求,而難以達(dá)到化工用煤的`煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。而目前化工煤比動(dòng)力煤平均售價(jià)高出xx元/噸以上,煤炭質(zhì)量顯然對企業(yè)提價(jià)增效形成了嚴(yán)重的制約。
原煤品種情況:目前我礦的原煤篩選仍采用螺旋篩分工藝,工藝系統(tǒng)不夠靈活,分級精度低,只有大塊、中塊、小塊、混煤四個(gè)傳統(tǒng)品種,不但無法解決原煤質(zhì)量波動(dòng),也無法按照市場需求進(jìn)行更為細(xì)致的品種分級。致使開采過程的煤質(zhì)難以控制,礦井資源回收率低,人工揀矸和地面二次篩選投入大。因而商品煤提價(jià)空間狹小,只能供應(yīng)市場一般動(dòng)力煤用戶,無法開拓更多的新用戶。
二、建設(shè)原煤洗選廠是實(shí)行原煤品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提條件
為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,更加充分的利用礦井開采資源,不斷提高礦井經(jīng)濟(jì)效益,我們從20xx年就開始提出了建設(shè)現(xiàn)代化原煤洗選廠的構(gòu)想。此后三年,我們本著促進(jìn)礦井全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念,對建設(shè)原煤洗選廠的可行性進(jìn)行了多方考察和充分論證。我們認(rèn)為,建設(shè)原煤洗選廠具有以下幾方面重要意義。
1、穩(wěn)定煤質(zhì)、提高回采率。通過選煤廠洗選,可以使商品煤質(zhì)量穩(wěn)定,提高礦井采煤的回采率,最大限度的保護(hù)煤炭資源,避免了因在沒有選煤廠的情況下為了穩(wěn)定煤質(zhì)使回采率降低,造成煤炭資源的浪費(fèi)。
2、增加商品煤品種,提高經(jīng)濟(jì)效益。通過煤炭的洗選加工,使商品煤品種由原來的四個(gè)等級增加到五個(gè)等級以上,可大幅度提高商品煤售價(jià),拓寬市場,爭取到更多的高品質(zhì)煤用戶,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益更加穩(wěn)定,增強(qiáng)抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3、達(dá)到節(jié)能減排的目的。煤炭洗選流程能夠?qū)Y選出的矸石進(jìn)行最精確的分選排放,大大減少無效運(yùn)輸,避免原煤混入矸石,改變矸石山自燃造成的環(huán)境污染和資源浪費(fèi),達(dá)到節(jié)能減排增效的目的。
4、實(shí)現(xiàn)清潔環(huán)保生產(chǎn)。選煤廠的生產(chǎn)用水為經(jīng)過污水處理廠處理后的井下水,實(shí)行循環(huán)補(bǔ)充供給,在生產(chǎn)過程中可以實(shí)現(xiàn)洗水閉路循環(huán),煤泥水不外排,達(dá)到廢水綜合利用的目的。
5、社會效益顯著。實(shí)行原煤洗選,能夠有效改善礦井對周邊環(huán)境的影響,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)企地關(guān)系的和諧。
綜上所述,建設(shè)原煤洗選廠是實(shí)行原煤品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提條件,同時(shí)也是促進(jìn)礦井科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)的必然選擇。
三、原煤品種結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)濟(jì)效益分析
xx煤礦洗選廠初設(shè)方案將洗選能力確定為200萬噸/年,初期可以滿足xx礦生產(chǎn)的全部原煤的洗選任務(wù),同時(shí)預(yù)留一定能力,可以入選xx煤礦或其它礦井的部分原煤產(chǎn)品。這里僅對xx礦自身產(chǎn)煤的洗選效益進(jìn)行預(yù)測。
根據(jù)xx省煤田地質(zhì)局綜合試驗(yàn)室20xx年7月所做的《xx公司xx煤礦xx層可選性煤樣綜合試驗(yàn)報(bào)告》,xx礦毛煤粒度在50mm以上占45.07%,25—50mm的占15.25%,13—25mm的占10.21%,13mm以下的占32.47%,這一組數(shù)據(jù)反映出xx礦原煤塊炭率理論上至少可以達(dá)到60%以上(25mm以按照目前初設(shè)方案形成的意見,根據(jù)市場需求,洗選后的最終產(chǎn)品可分為洗大塊(80mm以上)、洗中塊(80~31.5mm)、洗小塊(31.5~20mm),洗子煤(20~10mm)和末煤(10mm以下不入洗)五個(gè)等級。
目前市場對精洗煤產(chǎn)品需求極為旺盛,精洗煤產(chǎn)品不僅是一些特殊行業(yè)的必須能源,如陶瓷制造業(yè),還是緊俏的化工原料,如化肥制造、煤制氣等,市場售價(jià)不斷飆升。20xx年一季度,xx煤中的精洗大塊、中塊、小塊售價(jià)分別達(dá)到380元/噸、370元/噸和360元/噸,精洗子煤達(dá)到340元/噸,分別比目前相應(yīng)粒度的大、中、小、混四個(gè)普通品種高出40~50元/噸,按xx礦年產(chǎn)量150萬噸,其中30萬噸塊煤進(jìn)行入洗計(jì)算,實(shí)行原煤五級篩分洗選后,每年至少增加銷售收入1200萬元以上,同時(shí)可大大提高礦井資源回收率,減少資源浪費(fèi)。由此可見,建設(shè)原煤洗選廠,實(shí)行科學(xué)先進(jìn)的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,是我礦轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有效手段。
四、原煤品種結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施步驟
根據(jù)調(diào)研掌握的情況,我們先后委托煤炭工業(yè)xx設(shè)計(jì)研究院完成了xx礦選煤廠項(xiàng)目的可行性研究和初步設(shè)計(jì)方案,并取得了國家有關(guān)部門的立項(xiàng)批文,從20xx年起將該項(xiàng)目列入xx公司投資建設(shè)計(jì)劃,并完成了各項(xiàng)前期工作,今年4月底即將破土動(dòng)工建設(shè),力爭在今年底或明年初全面建成投入試運(yùn)行。屆時(shí),我們將以洗選工藝為平臺,正式實(shí)施礦井原煤品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整。實(shí)施步驟如下。
煤礦調(diào)研報(bào)告 9
煤炭是與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的重要資源,推動(dòng)煤礦企業(yè)健康發(fā)展,對于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式具有重要意義。在這項(xiàng)工作中,工商機(jī)關(guān)應(yīng)積極履行職責(zé),緊緊圍繞 “五個(gè)更加”的要求,深入調(diào)查研究,有針對性地加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理,加強(qiáng)行政指導(dǎo),努力推動(dòng)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
煤炭資源整合前后的基本情況
長期以來,各地煤礦企業(yè)的經(jīng)營主體資格一直缺乏規(guī)范。以山西省為例,在煤炭資源整合前,相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體煤礦企業(yè)的采礦權(quán)人、經(jīng)營者、投資人處于分離狀態(tài),責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一。作為采礦權(quán)人的鄉(xiāng)政府、村委會,對所辦煤礦企業(yè)不投資、不經(jīng)營、不管理,存在層層轉(zhuǎn)包、掠奪式開采等諸多問題。
為徹底解決煤礦企業(yè)多、小、散、亂等問題,各地陸續(xù)開始大規(guī)模的煤炭資源整合,即以縣為單位,壓減、關(guān)閉礦井率不低于30%,淘汰年產(chǎn)量9萬噸以下的礦井,資源回收率不低于60%。如山西省,煤炭資源整合后,全省煤礦企業(yè)全部由省工商局重新核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。當(dāng)時(shí),全省國有、集體、私營個(gè)體煤礦近5000座,經(jīng)過整頓驗(yàn)收,1000余座煤礦予以關(guān)閉,近600座未取得安全生產(chǎn)許可證的煤礦企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照。到20xx年,全省大型煤炭基地內(nèi)的小型煤礦企業(yè)數(shù)量減少70%,年產(chǎn)量30萬噸以上礦井的煤炭產(chǎn)量占到總產(chǎn)量的90%以上。
煤礦企業(yè)的發(fā)展趨勢
筆者認(rèn)為,我國煤炭行業(yè)是競爭性行業(yè),而非壟斷性行業(yè),私營小型煤礦企業(yè)與集體煤礦企業(yè)、國有大型煤礦企業(yè)長期并存符合客觀規(guī)律,有利于解決群眾就業(yè),維護(hù)社會穩(wěn)定。
私營小型煤礦企業(yè)主要是指年產(chǎn)量30萬噸以下的礦井,這些私營小煤礦具有合法有效的采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照。私營小型煤礦企業(yè)的存在,將是一個(gè)長期現(xiàn)象。對此,應(yīng)當(dāng)保持清醒的認(rèn)識。
一般而言,煤礦企業(yè)的銷售收入與煤炭價(jià)格密切相關(guān),而煤炭價(jià)格主要由有限的煤炭資源和市場供求關(guān)系決定。因此,蘊(yùn)藏煤炭資源的土地具有高額的級差地租。國有煤礦企業(yè)員工的工資之所以顯著高于私營煤礦企業(yè)員工的工資,是因?yàn)閲忻旱V企業(yè)的礦工實(shí)際上可分享煤炭資源所造成的.級差地租,使社會財(cái)富的分配更為平等。由于地質(zhì)條件限制,應(yīng)積極培育依法擁有采礦權(quán)的農(nóng)村集體煤礦企業(yè),盡可能提高煤炭資源的開采率和利用率,并使煤礦企業(yè)銷售收入中的級差地租比較平等地分配于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民。
工商機(jī)關(guān)應(yīng)加大對煤礦企業(yè)的幫扶力度
在淘汰私營小型煤礦企業(yè)的過程中,工商機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)行政指導(dǎo),努力促進(jìn)私營小型煤礦企業(yè)向規(guī)模以上企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型,提高生產(chǎn)集中度和資源回采率,減少資源浪費(fèi),降低安全事故發(fā)生率,切實(shí)保護(hù)環(huán)境。
應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)國有重點(diǎn)煤礦企業(yè)、地方國有骨干煤礦和其他大中型煤礦深加工企業(yè),通過聯(lián)營、兼并、參股、控股、收購等方式對地方中小煤礦企業(yè)進(jìn)行整合、改造、提升,由粗放型、密集型向集約型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈。
服務(wù)業(yè)是國家重點(diǎn)扶持和鼓勵(lì)發(fā)展的領(lǐng)域。以山西省為例,服務(wù)業(yè)占GDP比重每提高1個(gè)百分點(diǎn),全省萬元GDP能耗就可以降低1.3個(gè)百分點(diǎn)。為此,山西省工商局制定了《加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施辦法》,明確規(guī)定,凡是法律、法規(guī)沒有明令禁止的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,全部向社會資本開放;凡是向外資開放的服務(wù)領(lǐng)域,全部向民間資本開放;凡是向本地資本開放的服務(wù)領(lǐng)域,全部向其他地區(qū)資本開放。除法律、法規(guī)及行政規(guī)章和依法設(shè)立的行政許可有明確規(guī)定外,一般性服務(wù)業(yè)企業(yè)注冊資本最低限額降低到3萬元人民幣;凡服務(wù)業(yè)核心企業(yè)注冊資本在1000萬元以上,并擁有3家以上的控股子公司,集團(tuán)合并注冊資本20xx萬元以上的,可辦理集團(tuán)登記。工商機(jī)關(guān)應(yīng)堅(jiān)持全面落實(shí)上述政策措施,為全省第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
此外,工商機(jī)關(guān)應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)大局意識,積極幫助和引導(dǎo)企業(yè)拓寬融資渠道,最大限度地利用好國有資本和民間資本,引入外地資本和外資投資附加值高的煤炭資源延伸產(chǎn)業(yè),控制其投資原煤開采業(yè)。
煤礦調(diào)研報(bào)告 10
5月28日,段王礦機(jī)運(yùn)副總對機(jī)運(yùn)系統(tǒng)做了全面調(diào)研,并在調(diào)度樓三層會議室召開調(diào)研會。會議就一年來機(jī)電,運(yùn)輸區(qū)的工作做了簡要總結(jié),并對新一年的工作計(jì)劃做了安排部署。
機(jī)電區(qū)區(qū)長于天富首先對機(jī)電區(qū)一年來的工作做了匯報(bào)。
一、加強(qiáng)機(jī)電基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
一年來機(jī)電辦防爆檢查組對井下機(jī)電設(shè)備每天地進(jìn)行全面覆蓋性的防爆檢查,并督促按時(shí)整改,杜絕了因失爆而引發(fā)的事故。進(jìn)一步落實(shí)大型設(shè)備日、周、月點(diǎn)檢制度;規(guī)范了大型機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度,總結(jié)提煉了大型設(shè)備工況分析表,確保了大型設(shè)備安全運(yùn)行;規(guī)范了機(jī)電專業(yè)化小組的管理制度和檢查考核標(biāo)準(zhǔn);夯實(shí)了機(jī)電基礎(chǔ)工作,提升了機(jī)電管理水平,使機(jī)電專業(yè)的各項(xiàng)工作,在完善的標(biāo)準(zhǔn)和制度約束下,科學(xué)、有序地進(jìn)行。
二、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、抓細(xì)節(jié)、盯關(guān)鍵,全面系統(tǒng)組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,順利完成各項(xiàng)機(jī)電工作。
1、堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。以來,機(jī)電區(qū)利用每個(gè)系統(tǒng)、大巷、主要機(jī)房、硐室等機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)的機(jī)會,多次組織專業(yè)管理人員定原則、定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面謀劃,保證各系統(tǒng)的達(dá)標(biāo)工作在高標(biāo)準(zhǔn)下全面開展,井下各頭面安裝管路上萬米,整掛電纜1.8萬米,張貼標(biāo)語、標(biāo)志牌、電纜標(biāo)識、五小牌板7500多處,不漏掉一個(gè)細(xì)節(jié),不留一個(gè)死角,有計(jì)劃、有目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)的全面達(dá)標(biāo)。已經(jīng)達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目對每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)細(xì)節(jié)安排責(zé)任人繼續(xù)保持,每個(gè)硐室、機(jī)房安排責(zé)任區(qū)長、隊(duì)長、技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí),保證實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。使我公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷得到提高,打造了一批十年不落后的標(biāo)準(zhǔn)化大巷、機(jī)房、硐室。
2、超前謀劃,精心組織,順利完成各項(xiàng)機(jī)電工作。
。1)成立電修車間試驗(yàn)組和插件修理組,全面負(fù)責(zé)全礦入井電氣設(shè)備的日常性試驗(yàn)、預(yù)防性試驗(yàn)和插件修理方面的工作,并參與入井電氣設(shè)備的驗(yàn)收工作。編制了全礦電氣設(shè)備試驗(yàn)周期表,保證全礦每一臺設(shè)備均在試驗(yàn)合格的狀態(tài)下運(yùn)行,并實(shí)現(xiàn)設(shè)備試驗(yàn)到期提醒功能,使電氣設(shè)備的定期預(yù)防性試驗(yàn)和大、小修標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)計(jì)劃能夠按時(shí)得到實(shí)施。
。2)順利完成了年度停產(chǎn)檢修工作。4月15日8時(shí)至4月27日8時(shí),停產(chǎn)檢修12天。此次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重,檢修項(xiàng)目共113項(xiàng)。其中機(jī)電運(yùn)輸檢修項(xiàng)目80余項(xiàng),通過大家的共同努力成功的完成了一年一度的檢修任務(wù),保證了下半年生產(chǎn)任務(wù)以及全年奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(3)4月23日,為了調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)的積極性,提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì),按照“以練為主,以比促練,互相交流,共同提高”的原則,由公司團(tuán)委牽頭組織,由機(jī)電區(qū)主辦,成功舉辦了段王煤業(yè)集團(tuán)首屆青工(電鉗工)技術(shù)比武活動(dòng)。
(4)6月28日由晉中市煤炭工業(yè)局和晉中市工會主辦,段王煤業(yè)集團(tuán)段王礦承辦的晉中市首屆煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽如期舉辦。在此次比賽中電修車間成功承辦了電鉗工賽場。來自晉中地區(qū)8個(gè)縣市8支代表隊(duì)的72名煤炭系統(tǒng)職工參加了比賽。我們段王煤礦派出9名選手代表壽陽縣參加了三個(gè)項(xiàng)目的比賽,并取得了優(yōu)異的成績。
。5)9月1日,35kv變電站轉(zhuǎn)角變順利投運(yùn),解決了我公司雙回路電源不同相、不能同時(shí)合閘倒換電源,從而導(dǎo)致瓦斯超限引發(fā)事故的重大安全隱患,大大縮短了兩路電源的切換時(shí)間,實(shí)現(xiàn)不停電電源切換,提高了企業(yè)的供電質(zhì)量,使礦山企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大大降低。
三、節(jié)能降耗、修舊利廢,為公司節(jié)約資金。
以來,機(jī)電區(qū)在節(jié)能降耗、修舊利廢、控制成本等方面做了大量工作,取得了一定的效益,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
新建的35kv變電站,采用國內(nèi)先進(jìn)的動(dòng)態(tài)無功自動(dòng)補(bǔ)償裝置,井下采掘機(jī)械、皮帶機(jī)等采用變頻軟啟動(dòng),主要運(yùn)輸大巷采用皮帶機(jī)集中控制等方式,使供電系統(tǒng)更加可靠,提高了功率因數(shù),達(dá)到了節(jié)能的目的。更換原有的高耗能低效率設(shè)備;根據(jù)井下所需風(fēng)量,調(diào)整主扇風(fēng)葉角度等措施達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。
機(jī)電區(qū)嚴(yán)格控制材料消耗,加強(qiáng)了現(xiàn)場落實(shí),杜絕了原料的流失和浪費(fèi)現(xiàn)象,現(xiàn)場落實(shí)使用情況,加強(qiáng)了舊品的回收,修舊和復(fù)用工作。一年來回收利用廢舊液壓支柱、拖輥、鋼梁、溜槽、鏈條、錨桿等生產(chǎn)材料上萬(套),其中加工40機(jī)尾16套、自擋器14套、擋車器15套,加工道釘1025公斤、漏煤嘴3套等。累計(jì)實(shí)現(xiàn)了回收價(jià)值38萬元、復(fù)用價(jià)值50多萬元、實(shí)現(xiàn)修舊利廢26萬元,共節(jié)約資金100余萬元。車間維修、保養(yǎng)大小型設(shè)備2800余臺,五小電器800余件;加班加點(diǎn)對出井機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面檢修,共節(jié)約材料費(fèi)、修理費(fèi)4.6萬元。對皮帶綜合保護(hù)裝置傳感器、電路板進(jìn)行維修再利用,確保皮帶保護(hù)裝置靈敏、可靠動(dòng)作,共節(jié)約材料費(fèi)、修理費(fèi)用3萬余元。
四、提高員工素質(zhì),打造一流機(jī)電隊(duì)伍。
機(jī)電辦專門抽調(diào)一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅負(fù)責(zé)各隊(duì)組的.培訓(xùn)工作,并制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,今年以來共培訓(xùn)工種13項(xiàng),專業(yè)技能培訓(xùn)占90%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占10%,發(fā)放專業(yè)培訓(xùn)書籍270本,年共計(jì)培訓(xùn)750余課時(shí),參訓(xùn)360人次。以上就是機(jī)電區(qū)今年的工作總結(jié),真誠希望領(lǐng)導(dǎo)提出指正建議。
然后,運(yùn)輸區(qū)區(qū)長潘全生對運(yùn)輸區(qū)一年來的工作做了簡要總結(jié)。
新舊主井強(qiáng)力皮帶輸送機(jī)肩負(fù)著段王煤業(yè)集團(tuán)段王煤礦全年的原煤輸送任務(wù),是段王煤礦完成全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵,今年以來由運(yùn)輸區(qū)牽頭完成了新舊主井標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工程。新舊主井大巷硬化地面1500余米,修筑臺階、水溝1460余米,巷道臥底400余米,調(diào)整軌道1000余米,安裝橫梁100余根,安裝風(fēng)水管路2900余米,刷墻裙460余米,安裝風(fēng)水一體閥門13套,修繕舊主井選矸樓,加蓋新主井皮帶機(jī)房二層集中控制室一間,并對新主井皮帶機(jī)房進(jìn)行裝修。給職工創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境,打造了精品車間。
打造了9煤軌道巷精品巷道。安裝跑車防護(hù)裝置4套,更換調(diào)整30kg/m軌道650米,每個(gè)片口安裝語音報(bào)警燈箱及阻車器,巷道左側(cè)隔20米裝設(shè)安全宣傳燈箱,巷道每隔10米安裝防爆節(jié)能燈管,粉刷并重新吊掛現(xiàn)有管路及線纜并掛牌管理。
15煤絞車房與軌道巷工程。按公司改擴(kuò)建要求,15煤車房于三季度開始施工建設(shè),對原有配電室設(shè)計(jì)結(jié)合現(xiàn)場情況重新規(guī)化,對絞車房與配電室精裝修,該地區(qū)絞車房采用jtpb-1.61.2p型提升絞車及唐山開誠電氣控系統(tǒng),選用變頻調(diào)速控制技術(shù),提升運(yùn)輸效率,便捷15煤采區(qū)運(yùn)輸通道。打造井下提升亮點(diǎn),以點(diǎn)帶面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
打造了輔助運(yùn)輸巷精品巷道。該巷道承載了五、六采區(qū)的原煤運(yùn)輸任務(wù),今年該地區(qū)全線硬化510余米,澆筑排水渠500米,巷道整修七處,擴(kuò)幫將近230米。美化亮化了輔助巷與西翼軌道巷中間水倉聯(lián)巷,操作室地面、墻面全部貼了瓷磚,加工了設(shè)備臺、辦公桌,制作了司機(jī)應(yīng)知應(yīng)會的一系列規(guī)程牌板,讓皮帶司機(jī)在舒適的環(huán)境中工作與學(xué)習(xí)。
完成了西翼運(yùn)輸系統(tǒng)的改造。西翼皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)原有三部sdj800/75+90kw皮帶機(jī)運(yùn)輸至舊主井煤倉,共計(jì)1430米。改造后,保留了西翼第三部皮帶但改為sdj100/275kw,改為經(jīng)輔助運(yùn)輸巷、新主井煤倉聯(lián)巷到新主井煤倉。這就是我們運(yùn)輸區(qū)一年來的工作概況。
最后,黃總對機(jī)電區(qū)、運(yùn)輸區(qū)今年的工作給予了肯定,并對明年的工作做了安排。
1、要抓好制度和軟件方面的修訂、整改工作,把工作做細(xì),力求全面符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2、繼續(xù)加強(qiáng)管理,強(qiáng)化基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)大型設(shè)備點(diǎn)檢,日、周、月檢及機(jī)電設(shè)備檢修工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
3、對全礦井下的電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),確保萬無一失。
4、各項(xiàng)重點(diǎn)工程要做好。
5、安全方面繼續(xù)以安全活動(dòng)為載體,帶領(lǐng)職工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。緊密配合生產(chǎn),真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),機(jī)運(yùn)護(hù)航。
煤礦調(diào)研報(bào)告 11
煤礦水害是影響煤礦安全生產(chǎn)的五大災(zāi)害之一,隨著開采深度的不斷加大,煤礦的水害威脅越來越嚴(yán)重,曾多次發(fā)生重特大突水淹井事故,尤其近幾年來,全國相繼發(fā)生了多起特別重大水害事故,20xx年3月28日,山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生重大透水事故,給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失。為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),從分析水害事故發(fā)生的原因入手,并針對事故原因提出對策措施。
一、煤礦水害事故發(fā)生的原因分析
。ㄒ唬┲苯釉。
1.對礦井水文地質(zhì)條件了解不清、盲目開采。一些礦井在水文地質(zhì)條件沒有查明的情況下,盲目開采,引發(fā)透水事故。
2.在水體下采煤防治措施不落實(shí)。一些煤礦違反煤礦安全規(guī)程規(guī)定,在防隔水煤柱中進(jìn)行采掘活動(dòng);有些在水體下開采急傾斜煤層的煤礦,未按三下采煤的規(guī)定進(jìn)行試采,超強(qiáng)度開采,煤層連續(xù)冒落,導(dǎo)致透水事故。
3.超層越界開采,破壞防、隔水煤柱。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)過多年的開采,資源基本枯竭,為維持生產(chǎn),違法超(深)層越界開采甚至開采防、隔水煤柱,由于不清楚相鄰礦井的地質(zhì)資料,也不進(jìn)行探放水,盲目進(jìn)入積水老空區(qū),發(fā)生突水;還有一些礦井,在采掘工程平面圖上弄虛作假,將井下超層越界開采區(qū)域和存在水患的采掘工作面進(jìn)行封閉偽裝,掩蓋真實(shí)采掘活動(dòng),逃避監(jiān)管。
4.防治水技術(shù)力量及從業(yè)人員相關(guān)知識匱乏。多數(shù)老空透水在事故發(fā)生前,均有明顯的透水預(yù)兆,但由于煤礦地質(zhì)和水文地質(zhì)人員缺乏,礦井沒有防治水害的專業(yè)知識,不能識別明顯的透水預(yù)兆,使本可避免的重特大透水事故在同一地區(qū)或不同地區(qū)重復(fù)發(fā)生。
5.對已有水患未采取有力措施。有的礦井在水體下或沖積層下采煤留設(shè)的防水安全煤柱不合理;有的煤礦對地面的塌陷坑、廢棄的小煤礦充填不實(shí),使地表水潰入井下,導(dǎo)致事故發(fā)生。
6.雨季暴雨期井上下水情監(jiān)測不夠。有的煤礦井口標(biāo)高低于歷史最高洪水位;一些煤礦對斷層水、底板水、溶洞水認(rèn)識不足,未引起高度重視,不認(rèn)真編制防治水措施,導(dǎo)致突水。
7.未進(jìn)行或者違章探放水。我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)多次治理整頓、資源整合和關(guān)閉,許多廢棄老窯沒有留下詳細(xì)的地質(zhì)資料,其開采邊界、分布范圍、積水空間不清楚,已成為正在開采煤礦的主要水害隱患。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒有防治水專業(yè)人員和探放水隊(duì)伍,在掘進(jìn)和采煤過程中,不進(jìn)行探放水,或者違章用煤電鉆代替專用探水鉆機(jī)進(jìn)行探放,導(dǎo)致事故發(fā)生。
(二)間接原因。
1.防治水工作管理滑坡。企業(yè)受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)、技術(shù)力量限制等,對防治水工作管理松懈、投入不足,沒有認(rèn)真落實(shí)水害防治責(zé)任制。主管部門或者監(jiān)管部門疏于對煤礦水害的日常監(jiān)管工作以及重大水害隱患的跟蹤督促和落實(shí)。
2.煤礦水害防治監(jiān)管制度不落實(shí)。煤礦超層越界和非法開采活動(dòng),未按照規(guī)程落實(shí)水害防治措施,沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應(yīng)急預(yù)案,等等,都是造成重大水害事故的原因。
3.部分煤礦被動(dòng)進(jìn)行礦井防治水害工作。主要表現(xiàn)在防治水投入不足,防治水措施不到位不落實(shí)。沒有主動(dòng)安排防治水工作。
4.部分煤礦三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分煤礦沒有處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,為獲得利潤不惜違法或違規(guī)生產(chǎn),導(dǎo)致水害事故時(shí)有發(fā)生。
二、對策與措施
針對煤礦水害發(fā)生的主要原因,必須強(qiáng)化煤礦企業(yè)的主體責(zé)任,依靠科技進(jìn)步,增加水害防治資金投入,加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)察的力度、采取聯(lián)合執(zhí)法、嚴(yán)厲事故查處等綜合措施,多管齊下,有效遏制重特大水害事故的發(fā)生。
(一)強(qiáng)化企業(yè)對水害防治的'主體責(zé)任。
、倜旱V企業(yè)必須配備地質(zhì)或水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員;配備齊全的探放水設(shè)備和隊(duì)伍(重點(diǎn)產(chǎn)煤縣可建立煤礦防治水技術(shù)服務(wù)中心和專門探放水隊(duì)伍)。水文地質(zhì)條件復(fù)雜或存在水害隱患嚴(yán)重的企業(yè),必須設(shè)立專門防治水機(jī)構(gòu),配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)水害防治工作,認(rèn)真編制礦區(qū)防治水規(guī)劃、年度計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;制定水害防治應(yīng)急預(yù)案。
、诿旱V企業(yè)的水害防治應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采”的原則,認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五位一體的綜合防治水措施。
③煤礦企業(yè)必須建立水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度。水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井每月定期開展水害隱患排查制度,其它礦井每季度至少開展一次水害隱患的排查。查出的水害隱患,落實(shí)責(zé)任,采取切實(shí)可行的防治措施。
、苊旱V企業(yè)要采用適合本地區(qū)的物探、鉆探、化探等先進(jìn)的綜合探測技術(shù),查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件;收集、調(diào)查和核對相鄰煤礦及廢棄老窯的情況,編制《礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖》,建立健全礦區(qū)地下水動(dòng)態(tài)觀測網(wǎng),為防治水工作提供真實(shí)可靠的基礎(chǔ)資料。
⑤煤礦水害防治要堅(jiān)持以防為主。井田內(nèi)有與河流、湖泊、溶洞、強(qiáng)含水層等有水力聯(lián)系的導(dǎo)水?dāng)鄬印⒘严叮◣В、?dǎo)水陷落柱時(shí),必須查出其確切位置,并按規(guī)定留設(shè)防水煤(巖)柱。相鄰礦井的分界處,必須留設(shè)防水煤柱。嚴(yán)禁非法超層越界開采防水煤柱,已破壞的必須重新建立質(zhì)量可靠的安全防水煤(巖)柱。
⑥采掘巷道過導(dǎo)水?dāng)鄬、裂隙(帶)、陷落柱等?gòu)造薄弱地帶時(shí),必須探水前進(jìn)。如果前方有水,應(yīng)超前預(yù)注漿封堵加固。
、呙簩邮芾峡账{時(shí),必須編制探放水設(shè)計(jì),進(jìn)行超前探放水,直到老空水全部疏干為止。煤層頂、底板受承壓含水層威脅時(shí)要進(jìn)行疏水降壓,疏水降壓無法保證煤層安全開采時(shí),必須進(jìn)行注漿加固。
⑧煤礦企業(yè)必須建立完善的井下排水系統(tǒng)。主要排水設(shè)備(水泵、水管、配電設(shè)備)、泵房出口、水倉容積等必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。具有突水淹井的礦井,在地面安裝大型潛水泵用于應(yīng)急搶險(xiǎn)。
、崦旱V位于地表河流、山洪部位、水庫等附近,井口、工業(yè)廣場要修筑堤壩、開挖溝渠等截流措施,防止地表水體倒灌礦井。地表水體、采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位有漏水現(xiàn)象時(shí),要對漏水的水體基底進(jìn)行防漏加固處理。
。ǘ﹪(yán)厲打擊超層越界和非法開采的礦井。
超層越界和非法開采是導(dǎo)致煤礦水害事故發(fā)生的主要原因之一。有關(guān)部門要定期組織開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),嚴(yán)厲打擊煤礦超層越界和非法開采活動(dòng),督查企業(yè)建立真實(shí)可靠的井上下采掘工程平面圖,為煤礦防治水工作和應(yīng)急救援提供可靠的圖紙資料,煤礦企業(yè)應(yīng)定期向國土資源、安全監(jiān)管、監(jiān)察部門交換采掘工程平面圖,努力遏制煤礦超層越界行為,減少煤礦水害事故的發(fā)生。
(三)加強(qiáng)對煤礦水害防治安全監(jiān)管。
各級煤礦安全監(jiān)管部門要認(rèn)真履行對煤礦水害的日常監(jiān)管工作,對轄區(qū)內(nèi)重大水害隱患要登記建帳,重點(diǎn)跟蹤落實(shí),督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)水害防治責(zé)任制。在雨季暴雨期間要監(jiān)督小煤礦停止生產(chǎn),將井下人員全部撤退到地面。凡是企業(yè)沒有配備地質(zhì)或水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員、探放水設(shè)備和隊(duì)伍的;水文地質(zhì)條件復(fù)雜或存在水害隱患嚴(yán)重的企業(yè),沒有設(shè)立專門防治水機(jī)構(gòu)的;防治水規(guī)劃、年度計(jì)劃資金不落實(shí)的;沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應(yīng)急預(yù)案的。要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整改,限期整改不合格的,立即關(guān)閉。
。ㄋ模┘哟髮γ旱V水害監(jiān)察的力度。
各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要定期對老空區(qū)水害進(jìn)行監(jiān)察,提出的重大隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)察指令并通報(bào)地方政府督查企業(yè)落實(shí)整改。在雨季要進(jìn)行一次專項(xiàng)監(jiān)察。對發(fā)生事故的礦井要認(rèn)真查清水害發(fā)生的原因,嚴(yán)厲追究事故責(zé)任人。
煤礦調(diào)研報(bào)告 12
一、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式要求組織設(shè)計(jì)編制制度
煤礦開采中的安全生產(chǎn)責(zé)任制度包括以下五方面的內(nèi)容:明確具體的煤礦開采安全生產(chǎn)要求;明確具體的煤礦開采安全生產(chǎn)程序;明確具體的煤礦開采安全生產(chǎn)管理人員,也就是哪一個(gè)施工崗位應(yīng)該由哪個(gè)人來具體負(fù)責(zé),將責(zé)任落實(shí)到具體的人;明確具體的煤礦開采安全生產(chǎn)培訓(xùn)的要求;明確具體的煤礦開采安全生產(chǎn)責(zé)任。
與此同時(shí),還要求我們要建立起安全生產(chǎn)責(zé)任制度的考核制度,通過對其進(jìn)行嚴(yán)格的考核來進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,將全體煤礦開采從業(yè)人員對安全責(zé)任制執(zhí)行的自覺性大大提高,使得安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行能夠更加鞏固,從本質(zhì)上將煤礦開采工程安全事故的隱患消除,從制度上對安全事故進(jìn)行預(yù)防。我們必須做到根據(jù)煤礦的特點(diǎn)來進(jìn)行相應(yīng)安全技術(shù)措施的制定,對于那些專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目必須要進(jìn)行專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)的編制,并且要采取一定的安全技術(shù)措施,煤礦企業(yè)的全體員工都必須要對這項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格的遵守,這樣我們才能夠真正保證煤礦開采的有序性和科學(xué)性。
二、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式要求
明確安全檢查制度和安全技術(shù)制度
在我國的`《安全生產(chǎn)法》中的第三十九條、二十四條以及十七條中都已經(jīng)明確的對安全經(jīng)費(fèi)投入進(jìn)行了規(guī)定,因此,煤礦企業(yè)必須要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)過程中安全技術(shù)措施的相關(guān)要求,將項(xiàng)目實(shí)際制定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行結(jié)合,并且要保證安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)能夠有效的投入到煤礦開采過程之中去,為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)提供一個(gè)必要和必須的物質(zhì)保障。
分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底必須要進(jìn)行簽字,交底也要細(xì)致全面并且具有可操作性,驗(yàn)收是煤礦開采過程中一個(gè)必要的程序,驗(yàn)收能夠?qū)夹g(shù)交底實(shí)現(xiàn)起到一個(gè)保證作用。煤礦開采的安全檢查必須要經(jīng);椭贫然,除了要對其進(jìn)行定期的檢查,還包括季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、重大節(jié)假日的檢查以及班組自檢交接的檢查等等,檢查和處理情況要進(jìn)行在案記錄,這樣能夠有利于對責(zé)任進(jìn)行追究。
三、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式要求
保證安全培訓(xùn)教育和作業(yè)人員持證上崗
在我國的《安全生產(chǎn)法》中的第五十條、三十九條、二十一條已經(jīng)明確的規(guī)定健全建立勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)制度,沒有經(jīng)過相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的員工,堅(jiān)決不能上崗作業(yè)。
要求煤礦開采項(xiàng)目也必須要按照我國相關(guān)法律的要求,建立健全并且落實(shí)安全培訓(xùn)教育制度,將從業(yè)人員互保和自保意識提高,將職工的應(yīng)急處理能力以及事故預(yù)防能力增加,因?yàn)榘踩鹿什粌H僅對職工本人,尤其是對其他人員以及周圍煤礦開采設(shè)施都產(chǎn)生了重大的危害,所以,煤礦企業(yè)必須要對職工實(shí)行一種持證上崗制度。
四、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式要求
實(shí)行開采傷亡事故報(bào)告檢查處理的制度
我國的《安全生產(chǎn)法》中第七十五條、七十條以及第十三條已經(jīng)明確規(guī)定發(fā)生生產(chǎn)安全事故以后報(bào)告檢查處理的規(guī)定,所以,煤礦開采項(xiàng)目施工必須要依法進(jìn)行報(bào)告,不能夠不報(bào)或者隱瞞,拖延不報(bào)或者謊報(bào),更加不能夠?qū)ο嚓P(guān)證據(jù)進(jìn)行毀滅,將事故現(xiàn)場進(jìn)行破壞。
事故的調(diào)查和處理必須要堅(jiān)持實(shí)事求是,要求我們遵守四不放過的原則,對生產(chǎn)安全事故相關(guān)責(zé)任人必須要嚴(yán)肅的追究,不能對其姑息。
五、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式要求進(jìn)行安全標(biāo)識管理
在我國的《安全生產(chǎn)法》中的第二十八條明確規(guī)定,在煤礦開采過程中存在危險(xiǎn)因素相關(guān)設(shè)備、設(shè)施或者是生產(chǎn)經(jīng)營場所必須要進(jìn)行相應(yīng)明顯安全警示的標(biāo)志配置工作,所以,在煤礦開采過程中,我們必須要對這一項(xiàng)安全管理工作進(jìn)行強(qiáng)化,進(jìn)行安全標(biāo)志的設(shè)置,以便能夠警告和提醒作業(yè)人員或者其他的相關(guān)人員,使這些人員能夠時(shí)刻的清醒和認(rèn)識所在環(huán)境的危險(xiǎn)性,提升自身的注意力,加強(qiáng)對自身的安全保護(hù),很好的將生產(chǎn)安全事故發(fā)生概率降低,煤礦開采的現(xiàn)場安全標(biāo)志使用和選購必須要符合《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》、《安全標(biāo)志》以及《安全色》等相關(guān)的規(guī)定,在我國的《安全生產(chǎn)法》中的第六十九條和第三十三條中已經(jīng)明確要求,對于那些緊急發(fā)生的情況或者是煤礦開采安全事故的時(shí)候必須要做到有條不紊和心中不慌,將事故損失降低,避免事故現(xiàn)場發(fā)生混亂。
六、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式要求進(jìn)行安全防護(hù)用具管理
《安全生產(chǎn)法》中第三十七條已經(jīng)規(guī)定,煤礦開采的現(xiàn)場必須要建立起一個(gè)監(jiān)督、使用、保管、入庫以及采購的管理制度,這樣能夠很好的保障煤礦開采從業(yè)人員使用一個(gè)合格防護(hù)的用具,最終將安全生產(chǎn)很好的實(shí)現(xiàn)。在我國的《安全生產(chǎn)法》中第三十一條和二十九條中已經(jīng)對機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)行了明確的規(guī)定,要求開采現(xiàn)場必須要使用和采購合格的產(chǎn)品,并且要定期的對機(jī)械設(shè)備來進(jìn)行保養(yǎng)、維修和檢查,這樣就能夠保證煤礦開采機(jī)械設(shè)備能夠安全運(yùn)行。
結(jié)語:本文中,筆者主要從煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式要求組織設(shè)計(jì)編制制度、明確安全檢查制度和安全技術(shù)制度、保證安全培訓(xùn)教育和作業(yè)人員持證上崗、實(shí)行開采傷亡事故報(bào)告檢查處理的制度、進(jìn)行安全標(biāo)識管理以及進(jìn)行安全防護(hù)用具管理這六個(gè)方面對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式進(jìn)行了探討。
煤礦調(diào)研報(bào)告 13
一、安全技術(shù)培訓(xùn)調(diào)查的背景和的現(xiàn)狀
今年我縣一共發(fā)生三起事故,死亡四人。其中兩起窒息死亡事故,一起運(yùn)輸事故。充分暴露出煤礦安全管理混亂,煤礦安全培訓(xùn)工作不到位。
煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是一項(xiàng)嚴(yán)肅、認(rèn)真的安全基礎(chǔ)工作,搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn),努力提高煤礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本,也是維護(hù)職工人身安全的基本保證。強(qiáng)化煤礦安全技術(shù)培訓(xùn),是煤礦安全工作的重要任務(wù),是“安全第一,預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)!吨腥A人民共和國煤炭法》規(guī)定:“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)的,不得上崗作業(yè)。”《煤礦安全監(jiān)察條例》也對煤礦企業(yè)提出了強(qiáng)制性開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作的嚴(yán)格要求。對在新體制下加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)、提高安全培訓(xùn)質(zhì)量提出了新課題。這充分說明了煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作由于行業(yè)的特殊性,比其它行業(yè)顯得更為重要。據(jù)查閱資料統(tǒng)計(jì),1981-1999年,全國煤礦職工死亡人數(shù)114878人,百萬噸煤死亡率為5.94。而同期美國煤礦死亡人數(shù)僅為1261人,特別最近三年煤礦死亡人數(shù)每年均控制在40人以下,1994年以后百萬噸煤礦死亡率一直保持在0.05以下。我國安全生產(chǎn)形勢如此嚴(yán)峻,原因是多方面的,但其中一個(gè)主要原因是人員安全意識差、能力較低,構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系,加強(qiáng)各類人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)之一。
二、存在問題
從大量事故調(diào)查資料分析結(jié)果看,80%以上的事故都是“三違”(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)造成的。國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)充分說明,強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高人員安全素質(zhì)是減少事故最有效的手段之一。但是,長期以來,很多企業(yè)并沒有真正意識到這個(gè)問題,或者認(rèn)識不深,理解片面,對安全技術(shù)培訓(xùn)工作抱著敷衍了事和走過場的態(tài)度,沒有給予充分重視。
三、規(guī)劃措施
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,煤礦機(jī)械化、自動(dòng)化水平在不斷提高,國家的法律法規(guī)都在不斷健全和完善。為跟上時(shí)代的步伐,就必須杜絕“一勞永逸”的學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立不斷培訓(xùn)和努力學(xué)習(xí)的思想。為使安全培訓(xùn)教育取得預(yù)期效果,必須注重培訓(xùn)內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,同時(shí)考慮到煤礦行業(yè)的特點(diǎn)針對以上存在的問題,根據(jù)培訓(xùn)對象的不同因地制宜,制訂不同的培訓(xùn)規(guī)劃措施如下:
1、安全培訓(xùn)內(nèi)容
(1)法律法規(guī)教育。主要有法律基礎(chǔ)知識,如《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政監(jiān)察法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》和《勞動(dòng)法》等。
。2)煤礦安全基礎(chǔ)知識。包括井下各種有毒有害氣體、粉塵的性質(zhì)和危害及防治辦法;采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作常識、要領(lǐng)及安全注意事項(xiàng),如采掘工作面的安全技術(shù)、爆破安全技術(shù)、“一通三防”安全技術(shù)、礦井提升運(yùn)輸安全技術(shù)、礦井電氣安全技術(shù)、井下現(xiàn)場救護(hù)常識等。
(3)煤礦安全技術(shù)法規(guī)。主要包括《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、煤礦“一通三防”責(zé)任制和各種《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》等。
(4)煤礦事故分析和處理。主要是案例教育,包括煤礦各種事故產(chǎn)生的原因、特征、發(fā)生發(fā)展過程、分析技術(shù)方法的理論和防治對策等方面。
。5)計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)通信等方面的信息技術(shù)。在具體培訓(xùn)中,可根據(jù)培訓(xùn)對象不同安排選用不同的內(nèi)容。
2、培訓(xùn)形式
。1)入礦培訓(xùn)。對象為新招收的工人,一般是脫產(chǎn)培訓(xùn),按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,時(shí)間為2個(gè)月。但在實(shí)際中很多礦并未嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容簡化,時(shí)間僅有一個(gè)星期左右,使得進(jìn)礦的新工人剛一參加工作在安全方面的素質(zhì)就先天不足,從而為以后的違章埋下隱患。
。2)現(xiàn)場培訓(xùn)。對象包括經(jīng)過理論培訓(xùn)的新工人和對工藝、設(shè)備等不熟悉的所有各種工作人員,時(shí)間可能只有幾分鐘,也可能長達(dá)數(shù)月之久。內(nèi)容包括手工操作過程、工藝設(shè)備流程、工作原理和使用維護(hù)方法等。
。3)脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。對象為在煤炭企業(yè)工作的各類人員,根據(jù)工作崗位和性質(zhì),可制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)周期。對特殊工種和各級安全監(jiān)察管理人員,必須按規(guī)定進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)和定期安全培訓(xùn)對其他工作人員也應(yīng)進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。
(4)在職培訓(xùn)。對象為在煤炭企業(yè)工作,沒有時(shí)間或不需要進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的各類人員,如班前、班后安全培訓(xùn),利用會議間隙培訓(xùn),利用有關(guān)圖書資料自學(xué)等。
四、加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作的對策和措施
。ㄒ唬⿲⑥r(nóng)民工安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)培訓(xùn)總體規(guī)劃,變招工為招生。根據(jù)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃,制定相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)劃,將把農(nóng)民工作為安全培訓(xùn)的重點(diǎn)對象提出明確的目標(biāo)、措施和要求。各地也要完善相應(yīng)的'規(guī)劃內(nèi)容,抓好實(shí)施。
。ǘ┘哟髨(zhí)法力度,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)培訓(xùn)主體責(zé)任。將安全培訓(xùn)特別是農(nóng)民工安全培訓(xùn)納入監(jiān)察執(zhí)法的重要內(nèi)容,各級監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)要開展經(jīng)常性安全培訓(xùn)專項(xiàng)督查,督促企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定,落實(shí)包括農(nóng)民工在內(nèi)的全員安全培訓(xùn),特別是對高危企業(yè)新招錄的人員,必須實(shí)施強(qiáng)制性崗前安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格方能上崗作業(yè)。對不履行全員安全培訓(xùn)義務(wù)的高危企業(yè)以及未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格就安排上崗作業(yè)等違法行為,要依法嚴(yán)肅查處。
。ㄈ┘訌(qiáng)安全培訓(xùn)法規(guī)制度建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)以農(nóng)民工為重點(diǎn)的全員安全培訓(xùn)。
一是針對當(dāng)前農(nóng)民工安全培訓(xùn)存在的突出問題,加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)完善農(nóng)民工安全培訓(xùn)相關(guān)政策措施;
二是進(jìn)一步修訂、完善高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位三項(xiàng)崗位人員的安全培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn),研究制定高危行業(yè)農(nóng)民工安全培訓(xùn)大綱和標(biāo)準(zhǔn);
三是進(jìn)一步貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī),推進(jìn)煤礦等高危行業(yè)全員培訓(xùn)特別是農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作。
四是繼續(xù)推廣江蘇海安經(jīng)驗(yàn),廣泛開展安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn)等普及性培訓(xùn)活動(dòng)。
五是把對中小企業(yè)安全培訓(xùn)的指導(dǎo)服務(wù)與監(jiān)督管理結(jié)合起來,組織對沒有培訓(xùn)能力的中小企業(yè)開展送教上門活動(dòng)。六是整合培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)布局。
。ㄋ模┰鰪(qiáng)培訓(xùn)針對性,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
一是加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研分析,完善不同培訓(xùn)對象特別是適合農(nóng)民工的培訓(xùn)模型,增強(qiáng)培訓(xùn)針對性。
二是組織開發(fā)適合農(nóng)民工特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,當(dāng)前重點(diǎn)要做好與教育部聯(lián)合拍攝《煤礦工人安全須知》電視片,以及編寫《農(nóng)民工安全生產(chǎn)知識讀本》等工作。
三是采取靈活多樣的形式傳授安全知識,積極倡導(dǎo)采用動(dòng)畫、幻燈片和多媒體等農(nóng)民工喜聞樂見的方式進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
四是強(qiáng)化培訓(xùn)考核。抓緊建立全國統(tǒng)一考核題庫,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格教考分離,確保培訓(xùn)質(zhì)量。五是完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,制定《安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量評估考核細(xì)則》,提高認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),對培訓(xùn)不規(guī)范、培訓(xùn)質(zhì)量不高的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),及時(shí)淘汰或降級。
(五)積極推廣典型經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)陽泉煤業(yè)集團(tuán)實(shí)施勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn),開灤煤業(yè)集團(tuán)建立煤礦、輸出地勞動(dòng)部門和農(nóng)民工三方協(xié)調(diào)機(jī)制、晉城煤業(yè)集團(tuán)變招工為招生等經(jīng)驗(yàn),加大宣傳力度,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作上新臺階。
(六)給予農(nóng)民工安全培訓(xùn)的政策支持。建議各級政府將農(nóng)民工安全培訓(xùn)資金列入政府預(yù)算,建立由政府、用人單位和個(gè)人共同負(fù)擔(dān)的農(nóng)民工培訓(xùn)投入機(jī)制。學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn),改變我國工傷保險(xiǎn)輕預(yù)防、重賠償?shù)膫鹘y(tǒng)觀念和做法,研究工傷保險(xiǎn)按比例提取,用于職工特別是農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育。進(jìn)一步落實(shí)好農(nóng)村九年義務(wù)教育,從源頭上提高農(nóng)民工文化素質(zhì)。建議加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,督促煤礦等高危企業(yè)全面實(shí)行用工登記制度,將崗前安全培訓(xùn)作為重要基礎(chǔ)條件;有關(guān)部門在職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)教育以及正在實(shí)施的陽光工程中增加安全知識內(nèi)容。
煤礦調(diào)研報(bào)告 14
一、引言
煤礦作為我國能源產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,對于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有舉足輕重的地位。然而,隨著煤礦開采的深入,一系列問題也逐漸暴露出來,如安全生產(chǎn)、環(huán)境污染、資源利用等。本報(bào)告旨在通過對煤礦的深入調(diào)研,分析當(dāng)前煤礦發(fā)展中存在的問題,并提出相應(yīng)的建議和措施。
二、煤礦發(fā)展現(xiàn)狀
1. 煤礦產(chǎn)量與分布
近年來,我國煤礦產(chǎn)量保持穩(wěn)定增長。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2023年全國煤礦產(chǎn)量達(dá)到xx億噸,同比增長xx%。煤礦分布廣泛,主要集中在山西、內(nèi)蒙古、陜西、新疆等地。
2. 煤礦安全生產(chǎn)狀況
盡管煤礦產(chǎn)量持續(xù)增長,但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。近年來,煤礦事故頻發(fā),給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重威脅。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全國煤礦事故死亡人數(shù)達(dá)到xx人,百萬噸煤死亡率為xx。與美國等發(fā)達(dá)國家相比,我國煤礦安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。
3. 煤礦環(huán)境污染問題
煤礦開采和利用過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水和固體廢物等污染物質(zhì),對周邊環(huán)境造成了嚴(yán)重污染。廢氣中的硫化物、氮氧化物等物質(zhì)通過大氣傳播而導(dǎo)致酸雨的形成,破壞了生態(tài)系統(tǒng)的平衡。廢水和固體廢物中的重金屬、砷、鉛等物質(zhì)污染了地下水和土壤,對地表水和農(nóng)田的生態(tài)功能造成了嚴(yán)重威脅。
三、煤礦發(fā)展問題
1. 安全生產(chǎn)問題
煤礦安全生產(chǎn)問題是制約煤礦發(fā)展的'主要因素之一。由于煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜、開采難度大、設(shè)備陳舊等原因,導(dǎo)致煤礦事故頻發(fā)。此外,一些煤礦企業(yè)安全意識淡薄,對安全生產(chǎn)投入不足,也是導(dǎo)致煤礦事故頻發(fā)的重要原因。
2. 環(huán)境污染問題
煤礦開采和利用過程中產(chǎn)生的污染物質(zhì)對周邊環(huán)境造成了嚴(yán)重污染。這不僅影響了人們的身體健康和生活質(zhì)量,也對生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重破壞。隨著環(huán)保意識的提高和環(huán)保法規(guī)的完善,煤礦環(huán)境污染問題已經(jīng)成為制約煤礦發(fā)展的重要因素之一。
3. 資源利用問題
我國煤礦資源利用率普遍較低,存在大量資源浪費(fèi)現(xiàn)象。這主要是由于煤礦開采技術(shù)落后、管理不善等原因?qū)е碌。同時(shí),由于煤炭市場價(jià)格的波動(dòng)和能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,一些煤礦企業(yè)面臨經(jīng)營困境,也影響了煤礦資源的合理利用。
四、建議與措施
1. 加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理
煤礦企業(yè)應(yīng)樹立“安全第一”的思想,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。加大對安全生產(chǎn)的投入力度,提高設(shè)備的安全性能;加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能;建立健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案體系,確保煤礦生產(chǎn)安全。
2. 加強(qiáng)煤礦環(huán)境保護(hù)
煤礦企業(yè)應(yīng)積極履行環(huán)保責(zé)任,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。加大對環(huán)保設(shè)施的投入力度,減少污染物質(zhì)的排放;加強(qiáng)礦區(qū)生態(tài)恢復(fù)工作,改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境;加強(qiáng)環(huán)保宣傳和教育,提高員工的環(huán)保意識。
3. 提高煤礦資源利用率
煤礦企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,提高煤礦開采技術(shù)水平;加強(qiáng)煤炭洗選和加工利用工作,提高煤炭質(zhì)量;加強(qiáng)煤礦廢棄物的綜合利用工作,減少資源浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí),政府應(yīng)加強(qiáng)對煤礦企業(yè)的監(jiān)管和指導(dǎo),推動(dòng)煤礦資源合理利用。
煤礦調(diào)研報(bào)告 15
按照《政協(xié)xx縣委員會關(guān)于對xx縣企業(yè)用電情況進(jìn)行視察的實(shí)施方案》(羅政協(xié)[20xx]5號)要求,20xx年5月30日,第一視察組組織對全縣部分煤礦的用電情況進(jìn)行視察,現(xiàn)將視察的有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、視察地點(diǎn)
本次視察歷時(shí)1天,共視察xx縣花山煤礦、阿窩煤礦、阿格煤礦、樹沖煤礦及云南東源xx煤業(yè)公司等4對礦井和1家煤炭企業(yè)。
二、通過視察,煤礦用電還存在以下急需要解決的問題:
。ㄒ唬┌凑諊椰F(xiàn)行煤炭產(chǎn)業(yè)政策,要求煤礦在“十二五”末期完成機(jī)械化改造,而機(jī)械化改造的關(guān)鍵之一就是首先要完成供電系統(tǒng)的改造,如電網(wǎng)增容、提高線路架設(shè)質(zhì)量和電源穩(wěn)定性等。據(jù)了解,由于電網(wǎng)問題,目前煤礦供電系統(tǒng)增容困難較大,嚴(yán)重影響煤礦機(jī)械化改造設(shè)備用電要求。
。ǘ睹旱V安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50125—20xx)關(guān)于煤礦供電的要求和雙回路接線方法與《中國南方電網(wǎng)公司10kv及以下工業(yè)擴(kuò)受電工程典型設(shè)計(jì)(試行)技術(shù)導(dǎo)則》接線和進(jìn)線方法標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,縣電力公司堅(jiān)持《中國南方電網(wǎng)公司10kv及以下工業(yè)擴(kuò)受電工程典型設(shè)計(jì)(試行)技術(shù)導(dǎo)則》標(biāo)準(zhǔn),致使全縣技術(shù)改造(含改擴(kuò)建)項(xiàng)目、新建項(xiàng)目、機(jī)械化改造項(xiàng)目因用電不能通過“兩個(gè)”驗(yàn)收(安全設(shè)施竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工投產(chǎn)驗(yàn)收)。
。ㄈ┌忔(zhèn)境內(nèi)的煤礦供電線路兩趟均來自阿崗變電站,亦即電源取自同一母線端,煤礦供電要求的雙電源仍未得到解決。
三、解決上述問題的`建議
。ㄒ唬┙ㄗh縣電力公司對全縣礦區(qū)供電線路增容計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,明確增容規(guī)劃完成時(shí)間、質(zhì)量等并報(bào)送縣人民政府和縣煤炭工業(yè)局。
。ǘ┑V區(qū)供電事關(guān)煤礦井下安全,其重要性不言而喻,建議縣電力公司參照國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)和煤礦安全標(biāo)準(zhǔn),允許煤礦采用符合自身安全標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)線方法(即雙回路進(jìn)線方法采用“三鎖兩鑰匙”連接法)。
。ㄈ┙ㄗh在阿崗礦區(qū)供電電網(wǎng)再增加一個(gè)電源,使煤礦供電的兩趟線路分別來自兩個(gè)不同的母線端,真正實(shí)現(xiàn)雙回路。
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