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非公有制企業(yè)黨建工作機(jī)制調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-03-25 13:50:33 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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非公有制企業(yè)黨建工作機(jī)制調(diào)研報(bào)告

  近年來(lái),市委認(rèn)真貫徹中央和省委以及中組部、省委組織部的一系列決策部署,在加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織組建工作的同時(shí),努力破解“黨組織應(yīng)如何有效發(fā)揮作用”這一難題,提出了“以建設(shè)‘活力和諧企業(yè)’為總載體推進(jìn)黨建工作”的總體思路,在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作,擴(kuò)大了黨的工作的覆蓋面,增強(qiáng)了黨在非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的影響力和控制力。

非公有制企業(yè)黨建工作機(jī)制調(diào)研報(bào)告

  一、把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為新時(shí)期非公有制企業(yè)黨建工作的總載體

  溫州是我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)的先發(fā)地區(qū),非公有制企業(yè)黨建工作起步較早,1987年建立了全省第一個(gè)非公有制企業(yè)黨組織——瑞安市振中工程機(jī)械廠黨支部。按照中央和省委的要求,我們始終堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的組織就組建到哪里”的原則,采取積極措施推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作。自1987年至,經(jīng)過(guò)18年的努力,全市非公有制企業(yè)建立黨組織3100個(gè),黨的工作覆蓋1.4萬(wàn)家非公有制企業(yè),黨的組織覆蓋和工作覆蓋不斷擴(kuò)大,黨的組織基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。

  從面上看,我市黨建工作有了較好的基礎(chǔ),但黨建工作質(zhì)量并不高,大多數(shù)企業(yè)黨組織作用發(fā)揮不理想。先進(jìn)性教育活動(dòng)期間,我們對(duì)部分企業(yè)主、企業(yè)職工和黨組織書(shū)記進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,認(rèn)為黨組織作用發(fā)揮“好”或“較好”的僅占32%,認(rèn)為 “一般”的占59%,認(rèn)為“差”的占9 %,甚至有少數(shù)企業(yè)黨組織根本發(fā)揮不了什么作用,有“退出”企業(yè)的危險(xiǎn),黨建工作在一定程度上呈現(xiàn)出“徘徊不前”、“形進(jìn)實(shí)退”的態(tài)勢(shì)。

  通過(guò)深入調(diào)研后,我們認(rèn)為,導(dǎo)致黨組織作用發(fā)揮不理想的因素有很多、也很復(fù)雜,但其中最主要、最根本的一條就是,企業(yè)自身對(duì)黨建工作缺乏熱情,企業(yè)抓黨建工作的“內(nèi)源動(dòng)力”不足。究其原因,主要是企業(yè)主、企業(yè)黨組織書(shū)記和企業(yè)職工這三個(gè)黨建主體都存在著不同程度的思想困惑。

  一些企業(yè)主認(rèn)為黨建工作“無(wú)用”,存有“戒備心理”。有的認(rèn)為企業(yè)搞不搞黨建工作“無(wú)所謂”,與企業(yè)關(guān)系不大。有的對(duì)“黨組織在企業(yè)里干什么,自己如何對(duì)待黨組織”等問(wèn)題存有思想顧慮,擔(dān)心黨組織會(huì)削弱和制約自己的權(quán)力,影響企業(yè)生產(chǎn);擔(dān)憂在企業(yè)中開(kāi)展黨的工作,會(huì)增加企業(yè)的管理成本,影響企業(yè)的正常運(yùn)行。大部分企業(yè)主并沒(méi)有發(fā)自內(nèi)心地接受黨組織,少數(shù)企業(yè)主甚至還有排斥心理。

  一些企業(yè)黨組織書(shū)記開(kāi)展工作有“畏難情緒”。由于長(zhǎng)期受到“左”的影響,有的黨組織書(shū)記認(rèn)為,黨組織為企業(yè)服務(wù),就是幫助企業(yè)主賺錢(qián),就是幫助企業(yè)主“剝削”,這樣就會(huì)與黨的宗旨相違背,思想包袱比較重,不敢大膽、明確地提出,把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為黨組織的主要任務(wù)。因此,很多企業(yè)黨組織的工作只是停留在抓自身建設(shè)上,難以融入企業(yè)管理,難以做到圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨的工作。另外,現(xiàn)行關(guān)于“非公有制企業(yè)黨組織地位和作用”的表述,針對(duì)性不強(qiáng),方向不明確,有些黨組織書(shū)記認(rèn)為在實(shí)際工作中難以操作。

  一些企業(yè)職工對(duì)黨建工作則抱著“與己無(wú)關(guān)”的態(tài)度。職工在企業(yè)里打工的目的主要是賺錢(qián)養(yǎng)家糊口,在黨組織沒(méi)有什么地位的情況下,覺(jué)得在企業(yè)里黨組織說(shuō)了也不算,還是企業(yè)主說(shuō)了算,對(duì)黨組織有點(diǎn)失望。大部分職工認(rèn)為,黨組織的工作與他們利益之間聯(lián)系不密切,所以,他們對(duì)黨建工作漠不關(guān)心,參與態(tài)度也不積極。

  要解決以上思想困惑,激發(fā)出黨建工作的“內(nèi)源動(dòng)力”,真正變“要企業(yè)抓黨建”為“企業(yè)要抓黨建”,必須尋求企業(yè)各方的共同價(jià)值基礎(chǔ),并以此形成一個(gè)讓企業(yè)各方共同認(rèn)可的黨建工作目標(biāo)。

  從非公有制企業(yè)特殊的治理結(jié)構(gòu)看,企業(yè)黨組織、企業(yè)主和企業(yè)職工都有各自的價(jià)值取向,并且不盡相同。例如,企業(yè)主的價(jià)值取向是通過(guò)追求成本最小化和收入最大化來(lái)獲得最大的利潤(rùn);企業(yè)職工的價(jià)值取向是追求自身福利的最大化;企業(yè)黨組織的價(jià)值取向則是實(shí)現(xiàn)黨的工作目標(biāo)。但通過(guò)深入分析,可以找到它們之間存有內(nèi)在的必然聯(lián)系。例如,企業(yè)主追求成本最小化和收入最大化,其前提就是加快企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造更多的利潤(rùn);企業(yè)職工追求自身福利最大化,就需要與企業(yè)主共同努力,把企業(yè)做強(qiáng)做大;黨組織實(shí)現(xiàn)黨的工作目標(biāo),其落腳點(diǎn)也是推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展?梢(jiàn),企業(yè)主、職工和黨組織三方的共同價(jià)值基礎(chǔ),就是推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

  按照共同價(jià)值基礎(chǔ)的內(nèi)在要求,我們?cè)趯?shí)踐中提出把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為黨建工作目標(biāo)。并把“活力和諧企業(yè)”的內(nèi)涵定義為:一是發(fā)展充滿活力,人的積極性得到充分發(fā)揮,各種生產(chǎn)要素和資源得到合理匹配,發(fā)揮出最大的整體效益;二是內(nèi)部關(guān)系融洽,企業(yè)內(nèi)部人員之間團(tuán)結(jié)互助,平等友愛(ài),和諧融洽;三是外部環(huán)境友好,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,正確處理企業(yè)與自然環(huán)境、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。

  這些內(nèi)涵定義包容了企業(yè)里的各種價(jià)值取向,是企業(yè)里各個(gè)階層共同追求的目標(biāo)。一是完全符合黨的十七次代表大會(huì)精神,體現(xiàn)了“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧”這一發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的基本要求。這一目標(biāo)就是黨中央重大戰(zhàn)略思想在微觀層次的反映,在非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的落實(shí)。二是完全符合企業(yè)的發(fā)展需要,企業(yè)職工積極性得到充分調(diào)動(dòng),發(fā)展的環(huán)境得到改善,企業(yè)的投資回報(bào)率不斷提高,企業(yè)利益得到實(shí)現(xiàn)。三是完全符合職工的利益追求,企業(yè)得到健康快速發(fā)展,企業(yè)職工的福利、收入就會(huì)增加。

  因此,我們把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”這一企業(yè)各方的共同目標(biāo)作為黨建工作目標(biāo),有效地激發(fā)了黨建工作的“內(nèi)源動(dòng)力”。

  當(dāng)然,造成黨組織作用發(fā)揮不理想,除了“內(nèi)源動(dòng)力”不足這一“內(nèi)因”外,也有“外因”的影響,主要是在工作指導(dǎo)層面,我們一直沒(méi)有明確提出一個(gè)非公有制企業(yè)黨建工作的總載體。

  近年來(lái),我們積極探索企業(yè)黨組織開(kāi)展工作的方法和途徑,設(shè)置了一些行之有效的活動(dòng)載體,如“黨員快餐制”、“黨員人才工程”、“和馨行動(dòng)”等,使黨組織發(fā)揮作用有了合適的平臺(tái),黨建工作得以不斷推進(jìn)。但是,這些載體都是圍繞若干個(gè)比較小的工作目標(biāo)和任務(wù)而設(shè)計(jì)的,造成了企業(yè)黨組織在同一階段有幾個(gè)不同的目標(biāo)任務(wù)和不同的活動(dòng)載體。目標(biāo)任務(wù)的不斷更新,活動(dòng)載體的不斷變換,使企業(yè)黨組織在一定程度上感到無(wú)所適從。并且從抓工作的方法看,推動(dòng)任何一項(xiàng)工作都需要明確一個(gè)總的目標(biāo)任務(wù),也需要有一個(gè)總抓手,這樣有利于形成工作合力。所以,抓非公有制企業(yè)黨建工作,也應(yīng)像農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設(shè)那樣,提出當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的總抓手。

  從“活力和諧企業(yè)”內(nèi)涵看,它具有很強(qiáng)的包容性,可以涵蓋企業(yè)發(fā)展及黨建工作的方方面面,符合總抓手的要求。鑒于此,我們明確提出把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為新時(shí)期非公有制企業(yè)黨建工作的總載體。

  二、建設(shè)“活力和諧企業(yè)”為黨組織發(fā)揮作用提供了前所未有的廣闊平臺(tái),黨組織已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不可或缺的核心力量

  我們提出建設(shè)“活力和諧企業(yè)”這一黨建工作目標(biāo)之后,雖然企業(yè)主對(duì)“企業(yè)建立黨組織”的疑慮逐步消除了、抵觸情緒也逐漸緩解了,但他們對(duì)“黨組織在企業(yè)生存和發(fā)展中的不可或缺性作用”的認(rèn)識(shí)仍然不足。有的企業(yè)主認(rèn)為,建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的確非常重要,是企業(yè)各方共同追求的事業(yè),但是這項(xiàng)工作未必一定要由黨組織牽頭抓總?cè)プ,因(yàn)樗麄冏约嚎梢宰,企業(yè)行政管理層也可以做,而且企業(yè)里的其他組織都可以去做。如果“黨組織的不可或缺性問(wèn)題”得不到認(rèn)同,那么黨組織在企業(yè)里的地位也就難以鞏固。

  為了解決以上思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,我們從理論與實(shí)踐相結(jié)合的層面,提煉出企業(yè)黨組織五個(gè)方面的不可替代優(yōu)勢(shì),以利于統(tǒng)一各方思想,使企業(yè)主更加自覺(jué)地依靠黨組織。

  第一,黨組織具有政治引導(dǎo)、組織保證的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。企業(yè)黨組織是黨的一個(gè)基層組織,基本職責(zé)就是貫徹中央的路線、方針、政策,它可以在第一時(shí)間里把中央的最新精神傳達(dá)到企業(yè),能旗幟鮮明地向企業(yè)主和廣大職工宣傳、灌輸黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī),確保企業(yè)沿著正確、健康的方向發(fā)展。正如正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝所說(shuō)的,企業(yè)黨組織是企業(yè)最好的“政治導(dǎo)師”。

  第二,黨組織具有凝聚人心、激發(fā)熱情的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。黨組織作為企業(yè)整體利益的維護(hù)者,兼容企業(yè)主和職工的需求,通過(guò)發(fā)揮自身的思想政治工作優(yōu)勢(shì),克服企業(yè)主和職工在目標(biāo)追求上的“片面性”和“狹隘性”,把雙方的力量凝聚起來(lái),同心同力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。例如,溫州是個(gè)臺(tái)風(fēng)多發(fā)的地方,企業(yè)經(jīng)常需要抗臺(tái)搶險(xiǎn),這時(shí)候往往需要號(hào)召職工沖到最危險(xiǎn)的地方,去保護(hù)搶救企業(yè)機(jī)器、設(shè)備。如果由企業(yè)主去發(fā)出這個(gè)號(hào)召,職工的感覺(jué)就會(huì)很差。因?yàn)槁毠ふJ(rèn)為,“企業(yè)主是為了個(gè)人財(cái)產(chǎn),叫他們?nèi)ッ半U(xiǎn)”。而黨組織發(fā)出這個(gè)號(hào)召,就可以避免這種尷尬。

  第三,黨組織具有整合利益、化解矛盾的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,非公有制企業(yè)處在各種利益關(guān)系交織之中,不可避免地存在一些矛盾。例如,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)勞資關(guān)系矛盾時(shí),由于代表資方利益的企業(yè)主和代表勞方利益的工會(huì)都是當(dāng)事人,靠他們自身不可能得到有效解決。而黨組織除了企業(yè)和職工的利益外,沒(méi)有自己的特殊利益,其角色比較超然,可以協(xié)調(diào)、處理好企業(yè)主與職工之間的矛盾。

  第四,黨組織具有集聚人才、培育人才的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。一方面,當(dāng)前許多企業(yè)職工并不滿足于單純地追求經(jīng)濟(jì)利益,而希望聚集在黨的旗幟下,接受黨組織的培養(yǎng),使自己成為優(yōu)秀人才。這為黨組織吸引各類人才到非公有制企業(yè)創(chuàng)業(yè)奠定了思想基礎(chǔ)。另一方面,地方各級(jí)黨委都普遍建立了黨管人才工作機(jī)制,把民營(yíng)企業(yè)人才納入工作體系,出臺(tái)了培養(yǎng)選拔各類人才的優(yōu)惠政策。這為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了有利條件。

  第五,黨組織具有協(xié)調(diào)各方、整合資源的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。企業(yè)黨組織擁有豐富的組織體系資源,便于協(xié)調(diào)溝通,可以為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。一方面,企業(yè)黨組織能向上級(jí)黨組織和政府有關(guān)部門(mén)反映企業(yè)決策管理層的合理要求,協(xié)調(diào)企業(yè)與駐地的關(guān)系,爭(zhēng)取各方的理解與支持。另一方面,企業(yè)黨組織積極引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,開(kāi)展各種幫扶幫困活動(dòng),幫助提高企業(yè)的社會(huì)美譽(yù)度。

  以上這些道理,我們?cè)诤芏鄨?chǎng)合反復(fù)講,使那些存有模糊認(rèn)識(shí)的企業(yè)主逐漸感到,企業(yè)的生存和發(fā)展確實(shí)離不開(kāi)黨組織,黨組織在企業(yè)里的地位是不可替代的,必須更加自覺(jué)地依靠黨組織。

  兩年來(lái)的實(shí)踐表明,我們把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為黨建工作目標(biāo),不僅解決了思想認(rèn)識(shí)層面的問(wèn)題,也解決了工作層面的問(wèn)題。

  第一,企業(yè)主的思想疙瘩解開(kāi)了。大多數(shù)企業(yè)主普遍認(rèn)為,建設(shè)“活力和諧企業(yè)”這一黨建工作目標(biāo)比較容易接受,原來(lái)的種種“疑慮”也逐步消除了,普遍意識(shí)到黨建工作是為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)的,深刻認(rèn)識(shí)到黨組織并不是企業(yè)的“負(fù)擔(dān)”,而是企業(yè)必不可少的重要組成部分。很多企業(yè)主認(rèn)為黨建工作只能加強(qiáng)不能削弱,都發(fā)自內(nèi)心地支持黨建工作。過(guò)去那種“要企業(yè)抓黨建”的被動(dòng)局面有所改觀,已經(jīng)逐步向“企業(yè)要抓黨建”轉(zhuǎn)變。

  第二,企業(yè)黨組織書(shū)記的思想“包袱”卸下了。一些企業(yè)黨務(wù)工作者也很有感觸,他們說(shuō),過(guò)去在這里做黨務(wù)工作,感覺(jué)不自在,說(shuō)話的底氣不足,工作的腰桿不硬。那么,現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到,企業(yè)主是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),不是做幫助企業(yè)主剝削的“幫兇”,而是身體力行貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)。所以,黨組織書(shū)記開(kāi)展工作就更加放手了,覺(jué)得氣更順暢了、干勁也更足了。

  第三,企業(yè)職工對(duì)黨組織也更加擁護(hù)了。這是因?yàn)樽ァ盎盍椭C企業(yè)”建設(shè)以后,職工覺(jué)得黨組織的目標(biāo)與自己休戚相關(guān),而且,黨組織在企業(yè)中發(fā)揮的作用也越來(lái)越大,地位不斷上升,在企業(yè)里威望也逐步提高。此外,由于企業(yè)主對(duì)黨建工作非常支持,很多企業(yè)把一些重要職權(quán)交給黨組織去做,如由黨組織向董事會(huì)推薦干部等。這樣一來(lái),黨組織的吸引力也增強(qiáng)了,很多職工就紛紛向黨組織靠攏,表達(dá)自己政治上進(jìn)步的愿望。

  同時(shí),地方各級(jí)黨委和組織部門(mén)也找到了工作著力點(diǎn),跳出了“就黨建抓黨建”的框框。從事非公有制企業(yè)黨務(wù)工作的同志工作目標(biāo)更清晰了,方向更明確了,工作起來(lái)也更加得心應(yīng)手了。

  總之,我市廣大非公有制企業(yè)黨組織圍繞“活力和諧企業(yè)”建設(shè)開(kāi)展工作,有了發(fā)揮作用的廣闊平臺(tái),并具有不可替代的優(yōu)勢(shì),贏得了廣大企業(yè)主和企業(yè)職工的真心擁護(hù),企業(yè)抓黨建工作的“內(nèi)源動(dòng)力”明顯增強(qiáng)。當(dāng)前,黨組織在企業(yè)里的地位明顯提升,已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展不可或缺的核心力量。

  三、按照建設(shè)“活力和諧企業(yè)”這一總載體的要求,科學(xué)設(shè)置黨建工作目標(biāo)任務(wù)和活動(dòng)載體

  在實(shí)踐中,我們?cè)诮ㄔO(shè)“活力和諧企業(yè)”這一總載體之下,科學(xué)細(xì)化目標(biāo)要求,明確具體任務(wù),設(shè)置活動(dòng)載體,并把原來(lái)一些行之有效的活動(dòng)載體納入其中,形成一個(gè)符合科學(xué)發(fā)展觀要求的黨建工作目標(biāo)任務(wù)體系和載體網(wǎng)絡(luò)。

  第一,圍繞“企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好”謀劃活動(dòng)。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),更是建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的重點(diǎn)。企業(yè)的發(fā)展有賴于企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)建立企業(yè)黨組織與企業(yè)決策管理層 “共謀發(fā)展機(jī)制”,共同研究企業(yè)發(fā)展大計(jì),共同推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)造最佳效益。例如,我們探索建立了“黨組織與董事會(huì)理論學(xué)習(xí)聯(lián)合會(huì)議”制度,黨組織班子定期與董事會(huì)成員共同學(xué)習(xí),不斷提高企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力;建立了“黨組織班子與董事會(huì)成員雙向例會(huì)”制度,經(jīng)常性地加強(qiáng)溝通交流,共同研究對(duì)策,努力解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。

  第二,圍繞“人才隊(duì)伍培養(yǎng)好”設(shè)計(jì)活動(dòng)。建設(shè)“活力和諧企業(yè)”,必須注重培養(yǎng)人才,使人盡其才、才盡其用。為此,我們制定實(shí)施“素質(zhì)提升計(jì)劃”,提高企業(yè)從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;組織實(shí)施“黨員人才工程”,開(kāi)展“人才結(jié)對(duì)”活動(dòng),建立優(yōu)秀人才與黨員、職工聯(lián)系制度,不斷壯大黨員人才隊(duì)伍;定期組織知識(shí)講座和技能培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能;組織黨員、職工技術(shù)攻關(guān),開(kāi)展“小創(chuàng)造、小發(fā)明”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”、評(píng)選技術(shù)標(biāo)兵等活動(dòng),提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。

  第三,圍繞“企業(yè)文化氛圍好”組織活動(dòng)。我們把企業(yè)文化作為建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的重要內(nèi)容,通過(guò)實(shí)施“品牌文化戰(zhàn)略”,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),培育企業(yè)精神,形成上下同心、團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、創(chuàng)造性,使有限的資源得到最佳配置,使企業(yè)真正成為全體員工和睦相處的大家庭。例如,以“文明企業(yè)”創(chuàng)建為載體,積極開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),弘揚(yáng)科學(xué)精神,增強(qiáng)法制意識(shí),不斷提高企業(yè)的文明程度;以企業(yè)文化陣地為依托,定期開(kāi)展群眾性文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活。

  第四,圍繞“安全生產(chǎn)管理好”安排活動(dòng)。安全生產(chǎn)是“活力和諧企業(yè)”建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)黨組織把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的“生命線”,協(xié)助企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,最大限度地消除安全隱患。例如,牽頭組織開(kāi)展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),建立“安全形勢(shì)教育日”制度,協(xié)助內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)定期檢查生產(chǎn)中的安全隱患問(wèn)題,及時(shí)督促抓好整改,保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

  第五,圍繞“職工利益維護(hù)好”開(kāi)展活動(dòng)。廣大職工是建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的主力軍。企業(yè)黨組織大力倡導(dǎo)“關(guān)愛(ài)職工就是關(guān)愛(ài)企業(yè)”的觀念,積極實(shí)施“關(guān)愛(ài)職工行動(dòng)”,著力從生產(chǎn)生活等方面關(guān)心職工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。例如,通過(guò)開(kāi)展“談心接待日”活動(dòng)和設(shè)立意見(jiàn)箱等,及時(shí)了解職工的呼聲和愿望,暢通職工意見(jiàn)反饋渠道,隨時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài);建立“黨員調(diào)解小分隊(duì)”和“黨員責(zé)任區(qū)”,組織黨員定期走訪職工,了解掌握職工內(nèi)部的分歧和矛盾,并做好思想政治工作;建立企業(yè)職工互助基金,采取“企業(yè)出、職工捐”等途徑籌措資金,定期組織開(kāi)展“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),解決職工的實(shí)際困難。

  第六,圍繞“社會(huì)責(zé)任履行好”籌劃活動(dòng)。作為“活力和諧企業(yè)”,必須增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。企業(yè)只有在追求經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同時(shí)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,才能贏得社會(huì)的尊重,才能為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。我們大力實(shí)施“反哺社會(huì)工程”,積極動(dòng)員企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。組織開(kāi)展“千企千村結(jié)對(duì)共建”活動(dòng),發(fā)動(dòng)非公有制企業(yè)支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),逐步形成“以工促農(nóng)、企村互利”的長(zhǎng)效機(jī)制;動(dòng)員企業(yè)主參與“慈善募捐”等社會(huì)公益事業(yè),組織開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

  四、努力構(gòu)建齊抓共管格局,合力推進(jìn)“活力和諧企業(yè)”建設(shè)

  兩年來(lái),我們?cè)诳茖W(xué)設(shè)置黨建工作目標(biāo)、有效激發(fā)黨建工作“內(nèi)源動(dòng)力”的基礎(chǔ)上,始終把強(qiáng)化外力推動(dòng)作為推進(jìn)“活力和諧企業(yè)”建設(shè)的重要保障,努力形成齊抓共管的工作格局,不斷提升黨建工作水平。

  第一,成立專門(mén)班子。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,構(gòu)建了市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級(jí)管理的組織網(wǎng)絡(luò)。在市一級(jí),建立社會(huì)工作委員會(huì),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)非公有制企業(yè)黨建工作;在縣(市、區(qū))一級(jí),也建立了社會(huì)工作委員會(huì),并且通過(guò)建立聯(lián)席會(huì)議制度,充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和工業(yè)園區(qū)一級(jí),建立非公有制企業(yè)黨建工作辦公室,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。

  第二,建立評(píng)價(jià)體系。我們根據(jù)“活力和諧企業(yè)”內(nèi)涵的要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定了“活力和諧企業(yè)” 科學(xué)評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)體系包括“發(fā)展充滿活力”、“內(nèi)部關(guān)系融洽”、“外部關(guān)系友好”和“黨建扎實(shí)有效”等四個(gè)方面。評(píng)價(jià)指標(biāo)包括企業(yè)的產(chǎn)值、稅收、法人治理結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)、資源利用效率、自主創(chuàng)新、企業(yè)在行業(yè)中的排名、員工養(yǎng)老保險(xiǎn)與醫(yī)療保險(xiǎn)以及黨建基礎(chǔ)工作等47個(gè)子項(xiàng)目,共涉及19個(gè)市直單位的業(yè)務(wù)工作。其中“黨建工作”作為一項(xiàng)關(guān)鍵性指標(biāo),雖然權(quán)重只占20%,但具有“一票否決”權(quán),必須達(dá)到最基本的“門(mén)檻”分才能合格,確立了黨建工作的“指揮棒”地位。今年8月,按照這一評(píng)價(jià)體系的要求,我們首次組織評(píng)選了20家“活力和諧企業(yè)”和30家創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”先進(jìn)單位,由市委、市政府命名表彰。市委、市政府明確指出,“活力和諧企業(yè)”是全市企業(yè)各類榮譽(yù)中的最高榮譽(yù)。以后將形成制度,每年組織評(píng)選一次。

  第三,落實(shí)扶持政策。市委、市政府給予“活力和諧企業(yè)”相當(dāng)程度的優(yōu)惠政策,如擬定由市財(cái)政對(duì)每家“活力和諧企業(yè)”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元,用于支持企業(yè)發(fā)展;又如,在安排黨代表、人大代表、政協(xié)委員和工商聯(lián)、青聯(lián)等人民團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí),在符合條件的前提下,對(duì)“活力和諧企業(yè)”的董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)、黨組織書(shū)記予以優(yōu)先考慮;再如,“活力和諧企業(yè)”評(píng)選入圍單位的董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)、黨組織書(shū)記自然列為當(dāng)年度市縣兩級(jí)評(píng)選“功勛企業(yè)家”、“優(yōu)秀企業(yè)家”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等各類先進(jìn)的推薦對(duì)象等等。通過(guò)這一系列優(yōu)惠政策,體現(xiàn)出“‘活力和諧企業(yè)’作為企業(yè)的最高榮譽(yù)”的真正價(jià)值。

  第四,組建專職隊(duì)伍。建立了一支黨建工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的黨務(wù)工作人才隊(duì)伍。一方面,今年5月,我們從市直單位選派了50名優(yōu)秀中層干部擔(dān)任“活力和諧企業(yè)”創(chuàng)建工作指導(dǎo)員,各縣(市、區(qū))也選派了一批指導(dǎo)員,幫助提升非公有制企業(yè)黨建工作水平。另一方面,我們以黨支部書(shū)記人才庫(kù)建設(shè)為突破口,通過(guò)各級(jí)黨組織推薦、個(gè)人自薦等方式,面向全社會(huì)招聘優(yōu)秀黨務(wù)工作者;并采取雙向選擇、人才推介等形式,不定期向企業(yè)輸送優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

  第五,完善經(jīng)費(fèi)保障。我們根據(jù)《公司法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定出臺(tái)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹〈公司法〉建立非公有制企業(yè)黨組織活動(dòng)保障機(jī)制若干問(wèn)題的意見(jiàn)》,建立健全了非公有制企業(yè)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、場(chǎng)地等保障機(jī)制。其中規(guī)定,非公有制企業(yè)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi),一般按不低于職工年度工資總額千分之八的比例列入財(cái)務(wù)計(jì)劃,在企業(yè)管理費(fèi)中列支,稅前扣除。市、縣兩級(jí)社會(huì)工作委員會(huì)的工作經(jīng)費(fèi),按照每家企業(yè)每年1000元的標(biāo)準(zhǔn),列入地方財(cái)政預(yù)算,并予以落實(shí)。

  兩年來(lái),我們按照建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的要求,合力推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作,充分激發(fā)了黨建工作的“內(nèi)源動(dòng)力”,達(dá)到了預(yù)期目的,收到了比較滿意的效果。

  一是黨建工作已成為企業(yè)看得見(jiàn)的生產(chǎn)力。以建設(shè)“活力和諧企業(yè)”為總載體推進(jìn)黨建工作,把黨建工作有機(jī)地融入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,與企業(yè)的健康快速發(fā)展形成了良性互動(dòng)。通過(guò)企業(yè)黨組織作用的有效發(fā)揮,極大激發(fā)了企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)熱情,最大限度地發(fā)揮了職工的聰明才智,同心同力推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。很多企業(yè)主認(rèn)為,黨建確實(shí)給企業(yè)帶來(lái)了很多實(shí)惠,是一種“看得見(jiàn)、摸得著”的生產(chǎn)力。如在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市的瑞立集團(tuán),近年獲10項(xiàng)國(guó)家專利,其中8項(xiàng)打入國(guó)際市場(chǎng),承擔(dān)科研任務(wù)的攻關(guān)組組長(zhǎng)全部是生產(chǎn)一線的黨支部書(shū)記。

  二是黨建工作已成為企業(yè)最亮的“品牌”,F(xiàn)在,我市非公有制企業(yè)黨建工作氛圍很濃。很多企業(yè)都爭(zhēng)著要求建黨組織,舍得花“重金”聘任黨務(wù)干部,都在爭(zhēng)創(chuàng)“活力和諧企業(yè)”。黨建工作這一“品牌”的吸引力越來(lái)越強(qiáng),如我國(guó)工業(yè)電氣領(lǐng)域的龍頭企業(yè)——德力西集團(tuán)響亮地提出了“強(qiáng)黨興企”的口號(hào)。日本控股的嘉利特—荏原泵業(yè)有限公司,原計(jì)劃剛建成投產(chǎn)的頭3年不盈利,但在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,37名黨員處處率先垂范,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工爭(zhēng)分奪秒奮戰(zhàn),提前建成投產(chǎn),當(dāng)年就盈利20萬(wàn)元,開(kāi)初抵制建黨組織的日方老板誠(chéng)懇地對(duì)黨支部書(shū)記說(shuō):“我要投入黨的懷抱,請(qǐng)黨給我溫暖!”

  三是黨建工作成為企業(yè)管理的重要組成部分。許多企業(yè)主深有感觸地說(shuō),“沒(méi)有黨組織的引導(dǎo)和帶領(lǐng),就不會(huì)有充滿活力、和諧發(fā)展的企業(yè)”。很多企業(yè)把黨建工作看成是企業(yè)管理不可分割的組成部分,把黨的工作內(nèi)化到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),在提拔任用干部和重大事項(xiàng)決策時(shí),都能主動(dòng)征求黨組織的意見(jiàn)、建議,尋求黨組織的支持和幫助。

  今后,我們要以學(xué)習(xí)貫徹十七次代表大會(huì)精神為動(dòng)力,以這次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)為新的起點(diǎn),堅(jiān)持抓組建工作與抓作用發(fā)揮“雙抓并重”的工作方針,堅(jiān)定不移地推進(jìn)“活力和諧企業(yè)”建設(shè),不斷提高非公有制企業(yè)黨建工作水平,使我市非公有制企業(yè)黨建工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。

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