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農(nóng)合社助農(nóng)增收情況調(diào)研報告

時間:2023-04-06 00:31:22 調(diào)研報告 我要投稿
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農(nóng)合社助農(nóng)增收情況調(diào)研報告

  發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,是供銷社實現(xiàn)助農(nóng)增收,立足農(nóng)村發(fā)展的重要舉措

農(nóng)合社助農(nóng)增收情況調(diào)研報告

  為貫徹黨的十七屆三中全會精神和市委8號文件精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,充分了解新形勢下供銷合作社如何構筑農(nóng)村現(xiàn)代流通方式,實現(xiàn)助農(nóng)增收致富,切實感受改革開放30周年來給農(nóng)村帶來的可喜變化,市供銷社緊扣“深化改革發(fā)展,推進‘二次創(chuàng)業(yè)’,實施‘鄉(xiāng)村流通工程’”的學習實踐活動主題,充分發(fā)揮實踐特色,于4月9日和xx區(qū)供銷社開展互動活動。在市供銷社主任楊壽同志的帶領下,先后調(diào)研了xx區(qū)供銷社xx鄉(xiāng)春榮小米辣種植專業(yè)合作社和倚象鎮(zhèn)永青蔬菜種植專業(yè)合作社,聽取了農(nóng)民專業(yè)合作社主任及鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況介紹,和縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社領導一同探討農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的路子。

  一、調(diào)研概況

 。ㄒ唬﹨⒂^xx區(qū)xx鄉(xiāng)小米辣種植專業(yè)合作社概況

  4月9日上午,楊壽主任帶領市社相關人員與xx區(qū)供銷社有關領導來到了xx鄉(xiāng)旮旯村春榮小米辣種植專業(yè)合作社生產(chǎn)基地。聽取了專業(yè)合作社理事長魯榮春、執(zhí)行監(jiān)事李孫學關于專業(yè)合作社發(fā)展情況的介紹。xx鄉(xiāng)過去曾投入了大量的資金和人力組織了5000畝小米辣大規(guī)模種植,但由于多種原因,導致了失敗。xx區(qū)供銷社在組織發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社時進行了充分的調(diào)研,2008年xx鄉(xiāng)供銷社發(fā)動旮旯村農(nóng)民自愿組成的生產(chǎn)小米辣的農(nóng)民專業(yè)合作社,專業(yè)合作社從最初的30多戶報名農(nóng)民中挑選了13戶農(nóng)戶作為入社會員組建了專業(yè)合作社,按照“農(nóng)民專業(yè)合作社法”,進行了注冊登記,由入社會員選舉了合作社理事會、監(jiān)事會管理人員,制定了合作社入社和退社等管理辦法,完善了理事會、監(jiān)事會管理制度,基層供銷社作為入社會員,保證籽種供應和銷售渠道,引進市場定單,支持專業(yè)合作社發(fā)展,當年合作社開發(fā)了160多畝的小米辣種植,每畝產(chǎn)值達到了4000多元,入社農(nóng)戶取得了較好的經(jīng)濟效益,合作社也為未入社的農(nóng)戶收購產(chǎn)品,解決他們的銷路問題。今年,周圍農(nóng)戶紛紛要求加入專業(yè)合作社。合作社也根據(jù)發(fā)展的需要增加了50多戶農(nóng)民社員。專業(yè)合作社在鞏固老品種的基礎上,今年新引進了100多畝的新品種,使小米辣的種植規(guī)模達到了1000多畝。xx鄉(xiāng)供銷社主任對春榮小米辣種植專業(yè)合作社發(fā)展工作計劃也作了詳細的匯報。楊壽主任也就小米辣專業(yè)合作社發(fā)展精品深加工,創(chuàng)品牌戰(zhàn)略與基層社主任進行了交流。

 。ǘ﹨⒂^xx區(qū)倚象鎮(zhèn)永青蔬菜種植專業(yè)合作社概況

  參觀完xx鄉(xiāng)旮旯村春榮小米辣種植專業(yè)合作社,楊主任等一行又來到倚象鎮(zhèn)永慶綜合服務社,大家興致勃勃地參觀了綜合服務社茶葉加工廠,了解了開展多種經(jīng)營基本情況,就該村永青蔬菜種植專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的狀況聽取了專業(yè)合作社理事長陳光明的介紹。倚象鎮(zhèn)永慶村是xx區(qū)有名的蔬菜種植村,這里出產(chǎn)的各種蔬菜以生態(tài)、環(huán)保在xx城老百姓中有較好的口碑。2008年xx區(qū)供銷社在充分考慮市場環(huán)境和商品特色發(fā)展的優(yōu)勢后,發(fā)動13戶自愿組成農(nóng)民專業(yè)合作社,選舉了理事會和監(jiān)事會人員,并依法申請注冊成立了永青蔬菜種植專業(yè)合作社。同時,xx區(qū)農(nóng)牧局也到該村成立由村委班子組成蔬菜種植專業(yè)合作社,投入扶持資金20萬元,合作社先配備了一輛越野車,最近開始平整土地。而供銷社發(fā)動成立的農(nóng)民專業(yè)合作社只有扶持資金1萬元,且根據(jù)進展情況撥付,從08年開始了蔬菜種植,但規(guī)模不大,基層社為專業(yè)合作社提供交通運輸工具,幫助社員及時運送和銷售農(nóng)產(chǎn)品。由于入社農(nóng)戶對發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)的認識不足,且認為價格沒有比直接進入當?shù)厥袌龅膬r格高,只愿意將產(chǎn)品銷到當?shù)厥袌,合作社的?yōu)勢沒有發(fā)揮出來。然而基層供銷社的職工在當?shù)赝托抛u,對農(nóng)民參與供銷社組織專業(yè)合作社起到了穩(wěn)定的作用。

  二、發(fā)展專業(yè)合作社的主要做法

  調(diào)研組同志們此次調(diào)研學習和了解了xx區(qū)供銷社發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的主要做法。

 。ㄒ唬┮约彝コ邪(jīng)營為基礎,以“民辦、民管、民受益”為原則,以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為依托,以服務“三農(nóng)”增加農(nóng)民收入為宗旨,采取入社農(nóng)戶、基層供銷社為一體的創(chuàng)新模式發(fā)展專業(yè)合作社。依照“農(nóng)民專業(yè)合作社法”,依法進行了社團組織的法人登記。為加強合作社內(nèi)部管理,合作社按照社員自愿聯(lián)合、自主經(jīng)營、自負盈虧、利益共享和風險共擔的運作機制,設立了理事會、監(jiān)事會,制定了規(guī)范的章程,建立了完善內(nèi)部管理制度,確定了利益分配原則,同時也明確了社員的權利和義務,健全了農(nóng)戶入社退社手續(xù),規(guī)范了經(jīng)營決策的民主議會及程序;鶎庸╀N社只是作為一個社,承擔技術、生產(chǎn)、銷售的指導和服務。這種“專業(yè)合作社+新技術(新品種)+示范基地+農(nóng)戶”發(fā)展起來的專業(yè)合作社的新模式,有效地承擔起政府難以承擔的組織和帶領農(nóng)民進入市場的任務,是專業(yè)合作社探索為農(nóng)服務的一種全新途徑,既解決了農(nóng)民一家一戶分散經(jīng)營與大市場的矛盾,又干了政府不便管也管不了的事。

 。ǘ┌l(fā)揮合作優(yōu)勢,有效實行了精品發(fā)展戰(zhàn)略,積極探索專業(yè)合作社發(fā)展機制。通過項目開發(fā),完善三個方面的服務功能,提高整體技術服務能力和水平。一是體系規(guī)范化服務。對種植農(nóng)戶通過培訓,輻射帶動周圍農(nóng)民種植,形成專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶規(guī)范化生產(chǎn)模式。二是帶動服務。選擇種植相對集中、生產(chǎn)條件較好的地方建設示范區(qū),通過改善灌溉條件,引進新品種、新技術等,實現(xiàn)集新品種、新的間套模式試驗示范、技術培訓于一體的示范基地。三是產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程技術服務。產(chǎn)前制定一整套關于優(yōu)良品種選用、化肥、農(nóng)藥品種選用、施用方法、施用量等栽培管理規(guī)程,統(tǒng)一進行物資供應并簽訂種植收購合同;產(chǎn)中通過各種信息服務及培訓手段實行跟蹤技術服務,推廣標準化管理技術措施;產(chǎn)后按合同統(tǒng)一收購,保證產(chǎn)品回收。

  三、調(diào)研體會

  調(diào)研過程中,我們真切地感受了供銷社在“二次創(chuàng)業(yè)”,積極參與社會主義新農(nóng)村建設,為農(nóng)民群眾脫貧致富做出的積極貢獻,感受到了農(nóng)民對供銷社的巨大信任,也更堅定了供銷社立足農(nóng)村,扎根新農(nóng)村建設,發(fā)展“鄉(xiāng)村流通工程”信心和勇氣,取得了如下的體會和收獲:

  (一)堅持解放思想,不斷改革創(chuàng)新是供銷社實現(xiàn)科學發(fā)展的關鍵。

  通過對xx區(qū)供銷社xx鄉(xiāng)春榮小米辣種植專業(yè)合作社和倚象鎮(zhèn)永青蔬菜種植專業(yè)合作社的實地參觀調(diào)研,我們深刻認識到,供銷社要實現(xiàn)科學發(fā)展,必須搶抓機遇,解放思想,深化改革,開拓創(chuàng)新。我們要清醒地認識到自身發(fā)展的根基,融入到新農(nóng)村建設偉大實踐中去,圍繞農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民,加快建立和完善現(xiàn)代服務網(wǎng)絡體系,通過科學的戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃,來解決我們的科學發(fā)展問題,真正成為農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)民經(jīng)濟合作的帶動力量和農(nóng)業(yè)社會化服務的骨干力量。同時,我們還要充分地認識到,目前正在開展的學習實踐活動,是用科學發(fā)展觀武裝供銷社廣大黨員干部、促進新一輪思想解放和工作創(chuàng)新的迫切要求,是推動供銷社在新的起點上又好又快、更好更快發(fā)展的重大舉措,是提高各級黨組織和黨員領導干部工作能力和水平的現(xiàn)實需要。我們要切實增強自覺性和主動性,增強責任感和使命感,思想上高度重視,認識上明確堅定,行動上積極主動,方法上不斷創(chuàng)新,工作上扎實到位,不斷提升運用科學發(fā)展觀分析問題、破解難題的能力,不斷提高推進科學發(fā)展的能力和本領;切實把學習調(diào)研、分析檢查、整改落實的過程作為改進作風的過程,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效能,樹立良好的精神狀態(tài),激發(fā)科學發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的激情,真正促進供銷社科學發(fā)展。

 。ǘ﹫猿譃檗r(nóng)服務,增強服務功能是供銷社實現(xiàn)科學發(fā)展的立足點。

  堅持為農(nóng)服務,增強服務功能是供銷社實現(xiàn)科學發(fā)展的立足點。供銷社的根基在農(nóng)村,基礎是農(nóng)業(yè),主體是農(nóng)民。沒有了“三農(nóng)”,供銷社也就失去了存在的價值。《中共中央關于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》明確指出,“支持供銷合作社提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營服務。開拓農(nóng)村市場,推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化。健全農(nóng)產(chǎn)品市場體系,完善農(nóng)業(yè)信息收集和發(fā)布制度,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應”《關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見》則指出供銷合作社深化改革要“認真貫徹黨的十x大和十七屆三中全會精神,以‘三個代表’重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,把建設社會主義新農(nóng)村作為戰(zhàn)略任務,把走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路作為基本方向,把加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化新格局作為根本要求,緊緊圍繞建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通體系,改革創(chuàng)新供銷社組織體制、管理體制,實現(xiàn)‘二次創(chuàng)業(yè)’”,按照《決定》和《實施意見》的要求,供銷社要加快發(fā)展,開展多元化、多層次、多方式經(jīng)營服務,必須以農(nóng)為本,靠農(nóng)拓市場。在農(nóng)村大力開展鄉(xiāng)村流通工程建設,并在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢項目(即農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、煙花爆竹)上,擴大綜合服務社建設;不斷強化合作、拓展專業(yè)合作社經(jīng)營空間,開辟新業(yè)務;繼續(xù)扶持壯大社有龍頭企業(yè),培育知名品牌,逐步將農(nóng)村市場這塊“蛋糕”做大、做好、做強。

 。ㄈ﹫猿珠_放辦社,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,有效帶動農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟增加收入。

  農(nóng)民收入增長緩慢,是當前制約農(nóng)村經(jīng)濟和國民經(jīng)濟發(fā)展的一個大問題。作為堅持為農(nóng)服務為宗旨的供銷社在帶領農(nóng)民增收致富方面,有著義不容辭的責任。供銷社要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一目標,堅持走“供銷社+新技術(新品種)+專業(yè)合作社+示范基地+農(nóng)戶”的新模式,探索農(nóng)村組織經(jīng)營的新路子,在促進農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值,大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面大做文章。要把示范基地建設,選苗飼養(yǎng)(種植)、生產(chǎn)、管理、信息、技術、加工、銷售等諸多環(huán)節(jié)連接起來,提高組織化程度,培育優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),推進規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,規(guī)避市場風險,千方百計提高經(jīng)濟效益,增加入社農(nóng)戶收入,讓他們的口袋早一點鼓起來。

  三、存在的問題

  通過調(diào)研,我們在倍感欣喜的同時也感到了專業(yè)合作社在發(fā)展中存在的突出問題。

  一是發(fā)展專業(yè)合作社,農(nóng)民的積極性和參與度不高,在方式和方法上有待于進一步加強和提高;

  二是人才隊伍不足,適應社會主義市場經(jīng)濟和新農(nóng)村建設人才匱乏,尤其是發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社人才缺乏。農(nóng)民專業(yè)合作社是以農(nóng)民為基礎建立起來的,由于歷史的原因,農(nóng)民的知識和技術水平偏低,即使按設立條件組建專業(yè)合作社,但也缺乏相關專業(yè)知識,對于專業(yè)合作社的設立、運行以及發(fā)展都是不利的。為此我們深知責任重大。供銷社發(fā)展并非一蹴而就,我們每一位供銷人都任重而道遠.

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