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水生蔬菜農民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀調研報告
一、發(fā)展現(xiàn)狀
**市**水生蔬菜農民專業(yè)合作社成立于****年**月，注冊資金50萬元，合作社成員147人，合作社主要從事芡實、紅菱、茭白、蓮藕、水產良種良苗培育及產品銷售。合作社以***為依托已經建成了萬畝紅菱、芡實水生經濟作物等基地。現(xiàn)年產芡實1500噸、紅菱100噸、茭白50噸、蓮藕200噸，年銷售收入3800萬元。擁有芡米速凍設備4臺，200平米標準冷藏庫1座，目前已具有年生產速凍芡米100噸能力，在速凍產品開發(fā)方面積累了豐富的經驗。合作社在確保社員及種植戶合理利潤的前提下，實行統(tǒng)一提供種苗、，統(tǒng)一提供技術培訓，統(tǒng)一回收加工原料。合作社的成功創(chuàng)辦，既為種植戶及時提供信息和技術，避免了種植風險，又為食品加工企業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)定、安全的原材料。豐浩水生蔬菜農民專業(yè)合作社依托合肥工業(yè)大學的技術力量，著手開發(fā)芡實和芡莖深度加工食品，明年準備生產芡實膨化即食糊和芡實營養(yǎng)保健片劑，產品填空國內空白�？梢哉f，農民專業(yè)合作社的發(fā)展，為活躍農村經濟，帶動農民共同富裕發(fā)揮了積極的作用。
二、存在問題
從整體上看，**水生蔬菜農民專業(yè)合作社的發(fā)展尚處于起步階段。
一是組織化程度低，帶動力弱，和農民之間聯(lián)系不夠緊密，沒有形成真正的利益共同體，經營服務僅停留在產前提供信息，產中提供技術，產后分戶銷售，開展統(tǒng)一經營活動的較少。
二是運作不夠規(guī)范，內部管理制度和章程流于形式，主要活動靠村里領導和專業(yè)大戶個人的能力經營運作，社員只是出售自己所生產的產品，沒有形成事實上的合作。
三是適應市場經濟意識和能力不夠，懂技術會管理、市場開拓能力強的復合型人才缺乏。有些成員精明不開明，目光短淺，沒有長遠發(fā)展思路，甚至對合作社后續(xù)的發(fā)展缺乏信心。
四是資金運作困難，農民專業(yè)合作社在發(fā)展初期和發(fā)展期間都需要一定的資金支撐。但從目前情況看，政府、相關部門特別是政策性金融機構在支持農民專業(yè)合作社發(fā)展還沒有予以一定的支持和扶持，從而使農民專業(yè)合作社在發(fā)展過程中存在著融資難的問題。
五是部分農戶習慣于誰種誰的田，誰掙誰的錢，成員之間的合作意識不強，只愿利益共享，不愿風險共擔，有利則合，無利則散。
三、建議對策
雖然豐浩水生蔬菜專業(yè)合作社在發(fā)展過程中還存在著一些問題，但已顯示出了較好的經濟效益和社會效益，對于提高農產品適度規(guī)模經營，促進農產品的區(qū)域分工和專業(yè)化水平，改善農產品的質量，提升農產品的競爭力，增強農民收入具有重要意義。建議政府今后在對農民專業(yè)合作社的發(fā)展上：
一是加大政策扶持，推動農民專業(yè)合作社的發(fā)展。貫徹《農民專業(yè)合作社法》，落實對專業(yè)合作社的資金扶持政策，政府及相關部門要在財政支農資金中安排一定比例的資金，用于扶持農民專業(yè)合作社的發(fā)展。農村合作銀行等涉農金融部門要積極給予信貸支持，幫助解決專業(yè)合作社啟動資金和各個環(huán)節(jié)流動資金的不足。對農民專業(yè)合作社實現(xiàn)應享受國家規(guī)定的對生產、加工、流通、服務等相應的有關稅收優(yōu)惠。同時，要給予農民專業(yè)合作社臨時用地的優(yōu)惠，對農民專業(yè)合作社運輸?shù)霓r產品開辟綠色通道。國家政策性和商業(yè)性金融機構應當采取多種形式，為農民專業(yè)合作社提供多渠道的資金扶持和金融服務。
二是注重打造品牌，增強農民專業(yè)合作社的競爭力。農民專業(yè)合作社一經設立，就要打造自己的品牌，增強市場開發(fā)開拓能力，增強龍頭示范效應和輻射帶動作用，強化農民專業(yè)合作社合同意識、商標意識、廣告意識，實現(xiàn)“一社一標”和“一社一牌”，擴大農民專業(yè)合作社規(guī)模。這就要求一方面提高品牌農產品的科技含量，做大做強農業(yè)龍頭企業(yè);另一方面要注重發(fā)展和開發(fā)“名、特、優(yōu)、新”農產品及加工品，注重農產品質量，特別是要大力開發(fā)名牌產品和特色產品。通過創(chuàng)建品牌，不斷增強專業(yè)合作社的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)化管理，企業(yè)化經營、運作;再次，就是大力培育農民專業(yè)合作社，拓展思路，將龍頭企業(yè)優(yōu)勢與發(fā)展農民專業(yè)合作社工作結合起來，探索出“龍頭企業(yè)+農戶”、“協(xié)會+農戶”模式，加快農村經濟又好又快發(fā)展。
三是開展相關培訓，幫扶農民專業(yè)合作社內強素質，外樹形象，擴大交流。如為農民專業(yè)合作社開展《農民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)和各類專業(yè)知識培訓，提高成員素質;幫助農民專業(yè)合作社對內做好服務，對外推介產品;推薦農民專業(yè)合作社的品牌產品，提供農產品信息，拓寬銷售渠道;積極為農民專業(yè)合作社在商品包裝、銷售、市場等環(huán)節(jié)提供支持和幫助，大力培育扶持和促進農民專業(yè)合作社發(fā)展。
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