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人力資源招聘工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-09 19:11:11 應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng) 我要投稿

人力資源招聘工作總結(jié)【通用】

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的人力資源招聘工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

人力資源招聘工作總結(jié)【通用】

人力資源招聘工作總結(jié) 篇1

  20xx年9月份的招聘工作,我部根據(jù)公司編制管理的要求及公司招聘管理流程進(jìn)行運(yùn)作,在各用人部門的配合和支持下,整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好,F(xiàn)我部就本年度招聘工作總結(jié)如下:

  一、年度招聘工作整體狀況

  截止9月底,我司因人員流動(dòng)產(chǎn)生職位空缺,在編制內(nèi)共面向社會(huì)招聘人員21人,除東莞分公司1人在試用期因個(gè)人原因提出辭職外,其他新進(jìn)人員目前均在崗,試用期到期人員均已通過考核并按時(shí)轉(zhuǎn)正。

  二、年度招聘工作方面的突破

  1、招聘程序的把控方面

 。1)加強(qiáng)了對(duì)各用人單位增補(bǔ)人員申請(qǐng)的審核,保證增補(bǔ)人員合理性,嚴(yán)格控制各單位編制:各用人單位出現(xiàn)人員缺口時(shí),除嚴(yán)格按照公司招聘流程提交相關(guān)請(qǐng)示外,還要求提出用人需求的單位對(duì)當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人均箱量指標(biāo)等進(jìn)行分析,盡量通過內(nèi)部調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員分工,提高人力資源效率的前提下再行考慮提出增補(bǔ)人員的請(qǐng)示,以進(jìn)一步梳理人員結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源。

  (2)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的入職審批,確保新進(jìn)人員質(zhì)量:各用人單位在組織應(yīng)聘人員筆試、面試評(píng)估并初步確定錄用人選后,我部要求凡與招聘相關(guān)的材料如:應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷、資格證書驗(yàn)證情況、面試評(píng)價(jià)意見、體格檢查結(jié)果、面試過程說明、應(yīng)聘人員離職證明等需一并提交公司進(jìn)行入職審批,審批通過后方可安排新進(jìn)人員入職,入職審批能更好的把好進(jìn)人關(guān),減小各用人單位的用工風(fēng)險(xiǎn)。

  2、招聘渠道的選擇方面

  之前的招聘工作,除部分有人員需求的網(wǎng)點(diǎn)公司采用在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體上刊登招聘信息外,某某本部招聘信息的發(fā)布都采用由為我司派遣租賃員工的“深圳市泛亞人力資源有限公司”代為發(fā)布。在20xx年的招聘過程中,我部根據(jù)各空缺崗位的素質(zhì)要求,有針對(duì)性的選擇了部分高校發(fā)布相關(guān)招聘信息,同時(shí)部分職位(如總經(jīng)理秘書、會(huì)計(jì)人員等)采用直接與招聘網(wǎng)站(中國人才熱線、前程無憂)等短期合作(1個(gè)月)的方式進(jìn)行,從搜集的簡(jiǎn)歷數(shù)量、所招聘人員的質(zhì)量及招聘周期上來看,直接與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息的效果好于租賃公司代發(fā)。

  3、招聘費(fèi)用方面

  20xx年的招聘工作,因各用人單位產(chǎn)生人員空缺的時(shí)機(jī)比較分散,且所需崗位人員素質(zhì)要求差別較大,今年未采用如校園招聘式的集中招聘即已滿足需求,本部除個(gè)別職位與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息產(chǎn)生直接招聘費(fèi)用1200元外,其他職位的招聘未產(chǎn)生直接招聘費(fèi)用。

  4、新招聘人員的管理方面

 。1)新進(jìn)人員工作輔導(dǎo)人制度:為使新進(jìn)人員更快的全面了解公司情況、熟悉工作環(huán)境、適應(yīng)工作氛圍、消除不安和焦躁的情緒,使其在較短時(shí)間內(nèi)成功融入到工作中,我部要求各用人部門在新員工入職當(dāng)天即為其指定一名試用期工作輔導(dǎo)人,全面負(fù)責(zé)新人在試用期的工作幫帶;在20xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中,我部已將工作輔導(dǎo)人制度以管理辦法條文的形式給予了明確。

  (2)新進(jìn)人員周工作小結(jié):為充分掌握新進(jìn)人員在試用期的工作情況,幫助他們及時(shí)解決工作中遇到的問題,促進(jìn)他們更好的投入新的工作崗位,我部要求每名新進(jìn)人員在試用期間必須進(jìn)行周工作小結(jié),小結(jié)每周五或下周一以郵件形式發(fā)送其工作輔導(dǎo)人、部門經(jīng)理、同時(shí)抄送我部,在20xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中,新進(jìn)人員周工作小結(jié)也已以管理辦法條文的形式給予了明確。

 。3)新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正考查:為更好的評(píng)估新進(jìn)人員的工作情況,我部要求所有新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正除提交試用期自我工作總結(jié)外,還必須接受其工作輔導(dǎo)人、所在部門經(jīng)理及所在單位負(fù)責(zé)人的評(píng)估,同時(shí),該員工所在單位負(fù)責(zé)人還需要對(duì)其崗位能力、工作表現(xiàn)、未來的'發(fā)展?jié)摿Α⒋倪M(jìn)與完善等方面進(jìn)行詳細(xì)描述并溝通,最終確定推薦轉(zhuǎn)正意見呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批,通過這種多維度的轉(zhuǎn)正評(píng)估,為招聘工作把好最后一道關(guān)。

  三、20xx年招聘工作的不足與改進(jìn)

  1、部分用人部門對(duì)公司招聘流程的了解程度不夠:從20xx年的招聘來看,部分用人部門、尤其是網(wǎng)點(diǎn)公司不太了解公司的招聘流程,如增補(bǔ)人員請(qǐng)示資料不完整、入職審批資料不齊全、面試評(píng)價(jià)資料不完備等情況;我部已根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)招聘工作中需注意的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié),并在實(shí)施招聘的過程中就需要注意的事項(xiàng)提前與用人部門進(jìn)行溝通;為進(jìn)一步梳理招聘的相關(guān)流程,我部在新修訂的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》里,特以管理辦法條文形式對(duì)招聘過程的注意事項(xiàng)、招聘操作流程、入職流程、新員工轉(zhuǎn)正流程等都進(jìn)行了明確,并以流程圖形式給予了清晰的體現(xiàn)。

  2、部分用人部門的錄用條件不夠具體:部分用人單位提出的增補(bǔ)人員申請(qǐng),崗位名稱、崗位職責(zé)、素質(zhì)要求等資料不夠具體,這是20xx年招聘工作需重點(diǎn)加強(qiáng)的方面,我部將重點(diǎn)指導(dǎo)用人部門做好擬增補(bǔ)崗位的工作分析,明確并完備錄用條件。

  四、20xx年招聘工作重點(diǎn)

  20xx年,伴隨著《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,我部除繼續(xù)嚴(yán)格按照現(xiàn)有招聘模式進(jìn)行運(yùn)作外,還需要重點(diǎn)做好以下方面的工作:

  1、加強(qiáng)錄用條件的科學(xué)設(shè)置與明確。

  《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》規(guī)定,試用期解除勞動(dòng)合同的條件是:?jiǎn)T工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件。因此,企業(yè)要想利用這一法律規(guī)定來保護(hù)自己的合法權(quán)益,就必須在招聘時(shí)對(duì)錄用條件作出明確的規(guī)定。對(duì)錄用條件一定要明確化、具體化,崗位要求是什么,怎么衡量是否符合崗位要求等需要明確下來。

  2、嚴(yán)格履行錄用條件的告知義務(wù)。

  對(duì)公司擬招聘崗位的錄用條件,《勞動(dòng)合同法》規(guī)定公司有義務(wù)告知應(yīng)聘人員,讓新進(jìn)人員充分了解自己的崗位職責(zé),更能為日后的轉(zhuǎn)正考核提供參考指標(biāo);為做好此項(xiàng)工作,我部擬從以下方式中選擇適項(xiàng)進(jìn)行:

  (1)招聘員工時(shí)向其明示錄用條件,并在辦理入職材料審批時(shí)要求員工簽字確認(rèn);

 。2)勞動(dòng)關(guān)系建立前,通過發(fā)送錄用通知的方式向員工明示錄用條件,并要求其簽字確認(rèn);

 。3)勞動(dòng)合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形;

 。4)通過招聘公告的公式,并采取一定方式予以固定(如保留刊登招聘廣告的原件、網(wǎng)頁、報(bào)紙等),以為訴訟保留證據(jù)。

  3、切實(shí)做好新進(jìn)員工入職審批工作。

  《勞動(dòng)合同法》第八條規(guī)定,用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。第二十六條規(guī)定,以欺詐手段使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的勞動(dòng)合同無效或者部分無效。第九十一條規(guī)定,用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者,給其他用人單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。就以上條款,我部將重點(diǎn)核實(shí)應(yīng)聘人員個(gè)人資料的真實(shí)性,如學(xué)歷證明、從業(yè)經(jīng)歷,并需要其承諾未承擔(dān)競(jìng)業(yè)限制義務(wù),同時(shí)與其原工作單位進(jìn)行核實(shí),做好背景調(diào)查工作;所有擬招聘的人員,都需提供與前單位的解除或終止勞動(dòng)合同證明或不存在其他勞動(dòng)關(guān)系的承諾書,并保留原件,以此防范不可預(yù)測(cè)的訴訟風(fēng)險(xiǎn)。

  4、落實(shí)新進(jìn)員工工作輔導(dǎo)人制度及周工作小結(jié)事宜。

  20xx年,新進(jìn)員工試用期工作輔導(dǎo)人制度及周工作小結(jié)制度已納入某某公司《招聘調(diào)配管理辦法》;我部在每位新員工辦理入職手續(xù)的同時(shí)將與其部門相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通確定其試用期工作輔導(dǎo)人,并以郵件通知形式向其部門經(jīng)理及工作輔導(dǎo)人明確其輔導(dǎo)責(zé)任;對(duì)新進(jìn)員工周工作小結(jié),我部將設(shè)計(jì)固定的試用期員工周工作小結(jié)格式,提供給新進(jìn)員工每周進(jìn)行工作小結(jié)匯報(bào),以便于其部門經(jīng)理、工作輔導(dǎo)人更清晰的了解其工作過程中遇到的問題,促其盡快適應(yīng)工作氛圍,進(jìn)入工作角色。

人力資源招聘工作總結(jié) 篇2

  20xx年上半年,按照公司年度既定計(jì)劃部署,招聘工作有序開展,現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。

  一、招聘工作總體情景

  上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場(chǎng)招聘80余次,參加學(xué)校招聘9場(chǎng),收集各類簡(jiǎn)歷信息3000余條,組織集團(tuán)面試11場(chǎng),共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實(shí)報(bào)到72人,簽訂勞動(dòng)合同(參保)29人;就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥(jì)劃,滿足了各單位對(duì)管理人員的需求。

  在一線人員招聘方面,人力資源部進(jìn)取協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對(duì)一線操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道,進(jìn)取招聘保潔員,到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后,保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。

  為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對(duì)《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段,后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

  二、招聘渠道的維護(hù)與拓展

  20xx年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

  1、在利用常規(guī)人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí),進(jìn)取關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場(chǎng),比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,這類勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力,能更好地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求。

  2、進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外,今年進(jìn)取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘,另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

  3、深化校企合作。5月份,完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的教師來公司實(shí)地參觀;6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

  4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時(shí)經(jīng)過置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源。

  三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析

  上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元,費(fèi)用明細(xì)如下表:

  從現(xiàn)場(chǎng)招聘發(fā)生的費(fèi)用來說,數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高,另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場(chǎng)招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費(fèi)場(chǎng)次,而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場(chǎng)次參加較少。

  四、招聘工作中的問題和不足

  1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘一線人員效果不好的情景,進(jìn)取探索行之有效的招聘渠道。

  2、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。

  3、樹立招聘工作的成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)招聘工作的成本收益分析,探索貼合公司情景,性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的`盲目性,最大限度地減少資源浪費(fèi)。

  4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式,向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,在崗位分析的基礎(chǔ)上,提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

  20xx年上半年的招聘工作,有必須的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改善不足,進(jìn)一步做好公司招聘工作,為各單位及時(shí)輸送適宜的人力資源。

人力資源招聘工作總結(jié) 篇3

  20xx年下半年,按照公司年度既定計(jì)劃部署,招聘工作有序開展,現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。

  一、招聘工作總體情況

  下半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場(chǎng)招聘80余次,參加校園招聘9場(chǎng),收集各類簡(jiǎn)歷信息3000余條,組織集團(tuán)面試11場(chǎng),共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實(shí)報(bào)到72人,簽訂勞動(dòng)合同(參保)29人;就瓿闪讼掳肽甑挠霉ば枨笥(jì)劃,滿足了各單位對(duì)管理人員的需求。

  在一線人員招聘方面,人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對(duì)一線操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從6月中下旬開始,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道,積極招聘保潔員,到6月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后,保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。

  為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部7月份著手對(duì)《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段,后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

  二、招聘渠道的維護(hù)與拓展

  20xx年下半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

  1、在利用常規(guī)人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí),積極關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場(chǎng),比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,這類勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力,能更好地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求。

  2、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時(shí)通過置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源。

  三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析

  上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元,費(fèi)用明細(xì)如下表:招聘費(fèi)用合計(jì)55940元,其中:

  1、現(xiàn)場(chǎng)招聘:12060元(公司承擔(dān)部分)

  2、人才市場(chǎng)招聘會(huì)員:7100元

  3、校企合作:32900元(其中26900元為上年度合作費(fèi)用)

  4、網(wǎng)年會(huì)員:3880元(全年費(fèi)用)從現(xiàn)場(chǎng)招聘發(fā)生的費(fèi)用來說,數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高,另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場(chǎng)招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費(fèi)場(chǎng)次,而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場(chǎng)次參加較少。

  四、招聘工作中的'問題和不足

  1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道。

  2、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。

  3、樹立招聘工作的成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費(fèi)。

  4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式,向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,在崗位分析的基礎(chǔ)上,提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

  20xx年下半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,進(jìn)一步做好公司招聘工作,為各單位及時(shí)輸送合適的人力資源。

人力資源招聘工作總結(jié) 篇4

  從5月進(jìn)入公司工作以來,已經(jīng)一年多時(shí)間,經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時(shí)期,從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),也學(xué)習(xí)到很多先進(jìn)的工作方法,為了總結(jié)前期工作中的不足,更好的開展后期的工作,現(xiàn)將招聘工作小結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容:

  1、招聘渠道的開發(fā)

  為能使公司人員配置及時(shí)有效,滿足公司經(jīng)營(yíng)對(duì)各層次人才的需求,在維護(hù)好原有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道(新安人才網(wǎng))的基礎(chǔ)上,增加了新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道(前程無憂網(wǎng)),使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展,滿足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求。

  為滿足一線生產(chǎn)需求,公司現(xiàn)與三家人力資源公司(文都、遠(yuǎn)景、申祥)進(jìn)行勞務(wù)派遣合作,在合作過程中,處理好三家合理的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,保證公司利益的最大化,確保在招聘高峰期,能夠及時(shí)有效的滿足公司生產(chǎn)員工的'需求。

  2、人員招聘配置

  1月1日公司在職員工為1260人,截止6月31日公司在職員工為1615人,月度離職率控制在10%—15%之間,達(dá)到制造業(yè)合理的人員流動(dòng)比率標(biāo)準(zhǔn),從人員年齡、性別、學(xué)歷、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時(shí)也保證了人員合理有序的流動(dòng),各部門人員配備滿足了生產(chǎn)發(fā)展需要,具體配置如下:

  3、屆大學(xué)生招聘

  為滿足8.5代線經(jīng)營(yíng)需要,在全國五大高校(合肥工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、成都電子科技大學(xué)、華中科技大學(xué)、南京理工大學(xué))開展了屆大學(xué)生巡回校園招聘,共收集簡(jiǎn)歷近千份,經(jīng)歷初試、筆試、復(fù)試,最終錄用優(yōu)秀屆畢業(yè)生30人,錄用比例達(dá)到1:33,保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量,有效的保障了后期公司的用人需求。

  招聘結(jié)束后,順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場(chǎng),并與大學(xué)生保持日常的聯(lián)系,幫助其解決疑難問題。

  在大學(xué)生即將入職前期,做好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)營(yíng)訓(xùn)練前期的所有準(zhǔn)備工作,與蘇州招聘方保持緊密的聯(lián)系,確保大學(xué)生入職培訓(xùn)工作的順利開展。

  4、其他工作

  1)完成集體戶申請(qǐng)前期所有材料的準(zhǔn)備及申報(bào)工作;

  2)編寫大學(xué)生招聘筆試題,內(nèi)部招聘相關(guān)筆試題,主持開展內(nèi)部招聘等;

  3)勸退不適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工50余人;

  4)其他維護(hù)招聘工作正常運(yùn)行的日常工作。

  二、工作中的感想:

  1、工作中不足的總結(jié)在公司一年的工作期間,有進(jìn)步有不足,更多的是工作過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的吸取。在日常工作過程中,由于溝通和監(jiān)督未及時(shí)到位,導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生,在此需深刻總結(jié),以避免后期類似事件的發(fā)生。

  后期在工作過程中招聘應(yīng)積極主動(dòng)的去完成工作,加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細(xì)化,確保整體工作的有序性及完整性。

  2、其他感想

  現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)“制度化、規(guī)范化、人性化”,依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“立法”,是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運(yùn)行和行使用人權(quán)的重要方式之一,應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利,使企業(yè)的運(yùn)行平穩(wěn),流通,高效,所以公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際,建立健全人力資源管理制度,并嚴(yán)格依法執(zhí)行,做到”合理,合法,全面,具體”。這樣可以:

 、佟⒁(guī)范管理,能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有序,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;

  ②、制訂規(guī)則,能使員工行為合矩,提高管理效率;

 、、解決勞動(dòng)爭(zhēng)議不可缺少的有力手段; 同時(shí)對(duì)制定的規(guī)章制度也要進(jìn)行及時(shí)的修改,補(bǔ)充,不能制定好后便完事大吉,要根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況依法不斷推陳出新,從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求。

  3、建立“以人為本”的企業(yè)文化,做好員工協(xié)助招聘工作對(duì)企業(yè)文化的建立非常重要,應(yīng)遵循“人才適崗”為核心的模式,即錄用適應(yīng)崗位需要的人才,不能小材大用,拔苗助長(zhǎng),也不能大材小用,讓人懷才不遇;人才流動(dòng)是正常的,但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費(fèi)的宣傳員(目前我們很多招聘的員工都是通過在職或離職的員工介紹過來應(yīng)聘的),是企業(yè)形象的代言人。因此,以人為本,不僅體現(xiàn)在招人、用人,同樣也體現(xiàn)在對(duì)員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅要用待遇留才,感情留才,文化留才,崗位留才,同時(shí)更要注重事業(yè)留才,機(jī)會(huì)留才,發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”,公司80%的業(yè)績(jī)有賴于20%的優(yōu)秀人才,因此,管理并激勵(lì)這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。

  總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,從現(xiàn)代人力資源管理層面,要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到位,從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍,提高員工的歸屬感和凝聚力,維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長(zhǎng),共同獲利。

人力資源招聘工作總結(jié) 篇5

  我有幸于20xx年9月份加入到xx的團(tuán)隊(duì)中,并在人力資源部任職,海產(chǎn)行業(yè)對(duì)我來說是個(gè)陌生的行業(yè),跨行業(yè)對(duì)我來說很是富有挑戰(zhàn)性,也意味著這是我的新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。首先感激部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫忙,使我盡快熟悉工作資料、進(jìn)入工作主角,F(xiàn)將我這段日子的學(xué)習(xí)與工作情景做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、招聘工作

  1、發(fā)布招聘信息;

  在智聯(lián)招聘網(wǎng)、人才熱線網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新招聘信息,在求職人投遞的簡(jiǎn)歷中尋找適宜的人員對(duì)其電話邀請(qǐng)。

  2、面試;

  對(duì)來面試人員進(jìn)行面試工作。由王經(jīng)理親身示范,耐心講解面試需要注意的事項(xiàng),現(xiàn)已開始獨(dú)立進(jìn)行面試,面試完畢后再由王經(jīng)理幫忙把關(guān)。

  3、現(xiàn)場(chǎng)招聘;

  去龍華三和人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,在前任招聘專員靈敏的帶領(lǐng)示范下,現(xiàn)已能夠獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘工作。

  4、在招聘工作中遇到的問題與提議:

 、倨展ゎ惾藛T招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成。提議增加招聘渠道,可在報(bào)紙刊登招聘信息,或在人才市場(chǎng)多購買幾次戶外廣告。

 、谛姓䦟T等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可研究去學(xué)校進(jìn)行應(yīng)屆生招聘,一方面人員素質(zhì)較高,另一方面一般大學(xué)生在下半學(xué)期(即3月—6月)為實(shí)習(xí)期,對(duì)于剛剛踏入社會(huì)的學(xué)生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點(diǎn),也容易理解外派。

  二、員工的檔案與合同的管理

  1、對(duì)在職員工的人事檔案進(jìn)行電子檔的錄入,編號(hào)后將紙質(zhì)版資料收集、排序整理于檔案室,以便后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)的查閱。

  2、整理每月合同到期人員名單,并續(xù)簽合同。

  三、部門常規(guī)性工作

  1、視頻會(huì)議記錄工作:主要負(fù)責(zé)尿蝦、什蝦品種會(huì)議,在同事休假間也代替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會(huì)議。

  2、收集、整理、裝訂好各個(gè)分部發(fā)予總部的資料,上交給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱。

  3、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

  四、分析

 。ㄒ唬┳晕业膬(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配情景的認(rèn)識(shí)

  1、優(yōu)勢(shì):有必須的親和力;具備必須的溝通、協(xié)調(diào)能力,有耐心,服從指揮,能虛心的聽取別人的提議,認(rèn)同公司的企業(yè)文化,心態(tài)平和。

  2、劣勢(shì):研究事情不夠細(xì)致;缺乏對(duì)人力資源管理知識(shí)的整體系統(tǒng)整合。

 。ǘ┬韪纳坪吞岣叩姆矫

  1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí),做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,提高自身的執(zhí)行力。

  2、我此刻的崗位是招聘助理,結(jié)合工作實(shí)際,如何更好的面試,為公司挑選適宜的.人才將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)。

 。ㄈ┏B(tài)性學(xué)習(xí):

  1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個(gè)人與企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

  2、對(duì)今后工作分析

 、籴槍(duì)工作中不足進(jìn)行改善;

 、谠谌肆Y源更加深入的學(xué)習(xí);

 、坩槍(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題,濾清思路重新整理。

  五、總結(jié)

  我能勝任本職工作與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感激!以上是我近兩個(gè)月以來,工作、思想情景的報(bào)告。我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自我,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

人力資源招聘工作總結(jié) 篇6

  今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在招聘流程及渠道方面做出了改進(jìn)和完善,取得了一定的成果,F(xiàn)對(duì)上半年招聘工作總結(jié)如下:

  一、招聘工作概況

  (一)基本流程

  (二)時(shí)間安排

  2月下旬:匯總科室用人需求

  3月-4月:設(shè)計(jì)醫(yī)院招聘啟事,與人才市場(chǎng)、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)布招聘啟事;參加校園春季招聘會(huì)及人才市場(chǎng)招聘會(huì);接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫,篩選簡(jiǎn)歷。

  5月上旬:通知應(yīng)聘者面試

  5月中旬:進(jìn)行面試

  5月下旬:進(jìn)行筆試(復(fù)試)

  6月上旬:匯總通過復(fù)試人員名單,報(bào)業(yè)務(wù)部門審核,上辦公會(huì)審批

  6月中旬:通知合格人員準(zhǔn)備材料及報(bào)到時(shí)間

  二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

  今年先后有31個(gè)科室上報(bào)了用人需求,計(jì)劃招聘人數(shù)68人,實(shí)際招聘人數(shù)48人。

  (一)基本數(shù)據(jù):

  (二)學(xué)歷比例:

  1、1214名應(yīng)聘人員當(dāng)中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;

  2、106名面試人員中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;

  3、48名錄取人員中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

  (三)數(shù)據(jù)比較:

  三、今年招聘工作情況分析

  今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明;人才質(zhì)量也較往年有很大提高,具體情況分析如下:

  (一)優(yōu)點(diǎn):

  1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)及內(nèi)部推薦的方式外,首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息,應(yīng)聘者可以通過現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及電子郵件的方式投遞簡(jiǎn)歷。截止到4月x日,共收到簡(jiǎn)歷1200余份,為招聘工作提供了充足的人才資源。

  2、招聘流程規(guī)范化。嚴(yán)格按照招聘流程開展工作,并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場(chǎng)面試會(huì)。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用,每場(chǎng)面試會(huì)都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參與評(píng)分,面試結(jié)果比較客觀、公平。

  3、公開招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、挖掘人才。嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn),從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才,公開面試,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,公布結(jié)果,杜絕了不公平競(jìng)爭(zhēng),也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺(tái)。

  (二)缺點(diǎn):

  1、計(jì)劃招聘執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是用人科室用人需求上報(bào)不及時(shí),造成制定招聘計(jì)劃不準(zhǔn)確;二是個(gè)別科室不按流程招聘,不能保證招聘人才質(zhì)量。

  2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡(jiǎn)歷和面試間隔時(shí)間太長(zhǎng),特別是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生,擇業(yè)機(jī)會(huì)比較多,因?yàn)殚g隔時(shí)間過長(zhǎng),導(dǎo)致人才流失。

  (三)改進(jìn)意見

  1、加強(qiáng)計(jì)劃招聘的執(zhí)行力度,嚴(yán)格按照招聘流程實(shí)施招聘工作,督促各科室及時(shí)上報(bào)用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的.就業(yè)高峰期,不同于平時(shí)的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,只有及時(shí)匯總各科室的用人需求計(jì)劃,才能保證招聘工作的有效性。

  2、合理安排招聘工作時(shí)間,縮短投遞簡(jiǎn)歷及面試之間的間隔,讓應(yīng)聘人員在較短的時(shí)間內(nèi)便能接到面試通知,使得工作更緊湊,從而防止人才流失。

  3、合理設(shè)計(jì)招聘啟事,注意細(xì)節(jié)。比如報(bào)名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡(jiǎn)歷時(shí)注明姓名及專業(yè),不要重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的利用網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)。

  4、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系,保證充足的生源。

人力資源招聘工作總結(jié) 篇7

  時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為X的一份子而感動(dòng)自豪。記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,回顧這兩個(gè)月來的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會(huì)一如既往去工作,以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的`態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容及xx年工作計(jì)劃:

  一、招聘工作

  1、一線崗位招聘:

  對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。

  由于地域的差異,一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。通過對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪,基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對(duì)以上情況我們積極采取措施,調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍,其效果還是比較明顯。

  2、科員招聘:

  通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

  11~12月份各部門科員缺崗較多,根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時(shí)補(bǔ)崗,滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。

  3、校園招聘:

  做好充分準(zhǔn)備,注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會(huì),讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。作為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,我所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

  (1)12月3日參加X大學(xué)雙選會(huì)期間,大多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感,這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡(jiǎn)歷40份,會(huì)計(jì)→26人,人力資源管理→14人,經(jīng)過簡(jiǎn)歷篩選并通知5人(會(huì)計(jì)專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,最終確定錄用實(shí)習(xí)3人,2人已簽就業(yè)協(xié)議。

  (2)12月23日去xx學(xué)院參加雙選會(huì),原計(jì)劃招聘人數(shù)8人,但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期,共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人,精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人,生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人,已簽協(xié)議16人/次,并通知于xx年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí)。

  二、部門常規(guī)性工作

  1、日常工作:部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細(xì)表、20xx年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

  2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

  三、需要改進(jìn)和提高方面

  1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

  2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平。

  3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

  4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

  四、xx年工作計(jì)劃

  1、一線崗位招聘:

  20xx年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144—230人之間。結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,明年的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作,為明年一線招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括:橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料,與職業(yè)介紹商議xx年合作事宜。

  2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘。并對(duì)匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動(dòng)性靈活性。

  2、校園招聘:

 。1)4月中旬至9月,各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),提高就業(yè)率。對(duì)此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。

  (2)10月至12月,各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作,建立人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。

  3、科員招聘:

  科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定,預(yù)計(jì)與20xx年相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。

  4、后續(xù)工作:

 。1)做好xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。

 。2)跟蹤一線員工工作情況,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

  5、建立人才庫:

  人才庫資料主要來自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵(lì)員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

人力資源招聘工作總結(jié) 篇8

  20xx年上半年,按照公司年度既定計(jì)劃部署,招聘工作有序開展,現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。

  一、招聘工作總體情況

  上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場(chǎng)招聘80余次,參加校園招聘9場(chǎng),收集各類簡(jiǎn)歷信息3000余條,組織集團(tuán)面試11場(chǎng),共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實(shí)報(bào)到72人,簽訂勞動(dòng)合同(參保)29人;就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥(jì)劃,滿足了各單位對(duì)管理人員的需求。

  在一線人員招聘方面,人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對(duì)一線操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后,保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。

  為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對(duì)《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段,后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

  二、招聘渠道的維護(hù)與拓展

  20xx年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

  1、在利用常規(guī)人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí),積極關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場(chǎng),比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,這類勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力,能更好地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求。

  2、進(jìn)一步拓展校園招聘。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘,另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

  3、深化校企合作。5月份,完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實(shí)地參觀;6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

  4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時(shí)通過置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源。

  三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析

  上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元,費(fèi)用明細(xì)如下表:

  從現(xiàn)場(chǎng)招聘發(fā)生的費(fèi)用來說,數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高,另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場(chǎng)招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費(fèi)場(chǎng)次,而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場(chǎng)次參加較少。

  四、招聘工作中的問題和不足

  1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道。

  2、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善,流程環(huán)節(jié)的`銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。

  3、樹立招聘工作的成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,限度地減少資源浪費(fèi)。

  4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式,向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,在崗位分析的基礎(chǔ)上,提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

  20xx年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,進(jìn)一步做好公司招聘工作,為各單位及時(shí)輸送合適的人力資源。

人力資源招聘工作總結(jié) 篇9

  我很幸運(yùn)在XX年9月加入XX的團(tuán)隊(duì),并在人力資源部工作。海鮮業(yè)對(duì)我來說是一個(gè)奇怪的行業(yè)?缧袠I(yè)對(duì)我來說是非常具有挑戰(zhàn)性的,這也意味著這是我新的起點(diǎn),新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。首先,我要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的精心指導(dǎo)和熱情幫助,使我能夠熟悉工作資料,盡快進(jìn)入工作領(lǐng)導(dǎo)崗位,F(xiàn)在,我將簡(jiǎn)要匯報(bào)我這幾天的學(xué)習(xí)和工作情況。

  一、招聘

  1.發(fā)布招聘信息

  每天在智聯(lián)招聘網(wǎng)、人才熱線網(wǎng)和58個(gè)地方網(wǎng)站上更新招聘信息,在求職者提交的簡(jiǎn)歷中找到合適的人員,通過電話邀請(qǐng)他們。

  2. 采訪

  采訪被采訪者。王經(jīng)理親自示范并耐心解釋了采訪中的注意事項(xiàng),F(xiàn)在他已經(jīng)開始獨(dú)立進(jìn)行采訪。面試結(jié)束后,王經(jīng)理將幫助檢查。

  3. 現(xiàn)場(chǎng)招聘

  前往龍華三合人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘。在前招聘專家的敏銳領(lǐng)導(dǎo)和展示下,他現(xiàn)在能夠獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘。

  4. 招聘中遇到的問題和建議:

  ① 普通工人招聘困難,招聘任務(wù)無法及時(shí)完成。建議增加招聘渠道。你可以在報(bào)紙上發(fā)布招聘信息,也可以在人才市場(chǎng)上購買更多戶外廣告。

 、 很難招聘需要派遣的辦公室人員,如行政專家。這類人員可以到學(xué)校招收新生。一方面,人員素質(zhì)較高,另一方面,下半學(xué)期(3月&6月中旬)是普通大學(xué)生的實(shí)習(xí)期。對(duì)于剛進(jìn)入社會(huì)的學(xué)生來說,他們往往找不到自己未來的工作方向和居住地,而且容易理解。

  二、員工檔案和合同管理

  1.將在崗員工人事檔案的電子檔案錄入,編號(hào),然后在檔案室收集整理紙質(zhì)資料,方便后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)。

  2. 每月整理合同到期人員名單,續(xù)簽合同。

  三、部門日常工作

  1.視頻會(huì)議錄制:主要負(fù)責(zé)尿蝦、什錦蝦的品種會(huì)議,節(jié)假日期間代替同事主持蛤蜊、鮑魚鱗、龍蝦的品種會(huì)議。

  2. 收集、整理、裝訂各部門發(fā)往總部的資料,報(bào)主管和管理層總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

  四、分析

 。ㄒ唬┝私庾陨韮(yōu)缺點(diǎn)及匹配后情況

  1.優(yōu)點(diǎn):有必要的親和力,有必要的溝通協(xié)調(diào)能力,耐心,服從指揮,虛心聽取他人建議,認(rèn)同公司的企業(yè)文化,態(tài)度平和。

  2. 缺點(diǎn):研究不夠詳細(xì),缺乏人力資源管理知識(shí)的整體系統(tǒng)集成。

 。ǘ┯写倪M(jìn)和改進(jìn)的方面

  1.提高我自己的執(zhí)行力。在取得成就的同時(shí),不可否認(rèn),我的執(zhí)行力仍然不足。在未來的工作中樹立一種危機(jī)感,并為自己制定一個(gè)明確的時(shí)間段來做任何事情來提高執(zhí)行力。

  2. 我目前的職位是招聘助理。結(jié)合實(shí)際工作,如何更好的面試并為公司挑選合適的`人才將成為我研究的重點(diǎn)。

  (三)正常學(xué)習(xí):

  1.充分研究公司的相關(guān)制度和文件,有利于個(gè)人和企業(yè)愿景的統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展。

  2. 未來工作分析

  ① 改進(jìn)工作中的不足

 、 更深入的人力資源研究

  ③ 對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題過濾出想法并重新組織。

  (四)總結(jié)

  我能勝任我的工作和領(lǐng)導(dǎo)分配給我的其他工作。這離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助。再次向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!以上是我在過去兩個(gè)月的工作和想法報(bào)告。我會(huì)一如既往地工作,以認(rèn)真、勤奮、務(wù)實(shí)的態(tài)度督促自己,一直努力工作。盡你最大的努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù)。

人力資源招聘工作總結(jié) 篇10

  轉(zhuǎn)眼間,來到“xx公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對(duì)公司的組織構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對(duì)人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告,既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時(shí)以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對(duì)這份工作全面具體的認(rèn)識(shí),也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

  行政人事部,這個(gè)開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門,行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職,主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,限度地開發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

  一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總:

  1、招聘工作:

  a、合xx年各部門人員需求計(jì)劃,并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,通過各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

  b、xx年行政人事部共參加了x次招聘會(huì)(其中x次畢業(yè)院校雙選會(huì)),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

  2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

  a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》,xx年公司新入職職工人數(shù)為:x人;

  b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

  c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,xx年公司離職員工人數(shù)為:x人;

  d、參與收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于x樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱;

  e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  3、員工培訓(xùn)工作;協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn),xx年行政人事部共組織開展了x次針對(duì)入職x以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

  4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;

  a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);

  b、及時(shí)與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為:x人;

  c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:x人。

  5、值日及值班工作的綜合管理;

  a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;

  b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了x個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

  6、管理公司工會(huì),定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng),并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

  二、下面是我的工作體會(huì)

  1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

  我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的.工作,在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。

  2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助;

  畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

  3、虛心請(qǐng)教,融入集體;

  進(jìn)入了行政人事部,我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

  4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;

  手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

  5、工作中存在的不足。

  a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí),應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;

  b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

  c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在xx年里,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

  三、xx年工作計(jì)劃

  在xx年的工作基礎(chǔ)上,在xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:

  1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無漏洞;

  2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

  3、將公司人員社保購買到位;

  4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,減少員工的離職率;

  新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí),還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識(shí),提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

人力資源招聘工作總結(jié) 篇11

  在過去的一年中,人力資源招聘團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和變化。在這一年中,我們成功地完成了多個(gè)招聘項(xiàng)目,為公司引入了一批優(yōu)秀的人才。我們的工作重點(diǎn)主要包括:

  一、工作回顧

  1. 招聘策略優(yōu)化:我們不斷優(yōu)化招聘流程,完善招聘策略,確保公司能夠吸引到最適合的人才。我們通過分析市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的招聘策略,不斷改進(jìn)我們的招聘流程,提高了招聘效率和質(zhì)量。

  2. 招聘渠道拓展:我們積極開拓多元化的招聘渠道,包括線上招聘平臺(tái)、校園招聘、社交媒體招聘等。通過多渠道招聘,我們成功吸引了更多符合公司需求的人才。

  3. 候選人體驗(yàn)改進(jìn):為了提升候選人的招聘體驗(yàn),我們對(duì)招聘流程進(jìn)行了優(yōu)化,并加強(qiáng)了與候選人的溝通。我們致力于確保每位候選人在招聘過程中都能感受到公司的關(guān)懷和尊重。

  二、工作成果

  在過去一年中,我們?nèi)〉昧艘韵鲁晒?/p>

  1. 完成了公司年度招聘計(jì)劃,為公司引入了一批高素質(zhì)的人才,滿足了業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。

  2. 提高了招聘效率,縮短了招聘周期,降低了招聘成本。

  3. 不斷優(yōu)化了招聘流程,提升了候選人的招聘體驗(yàn),增強(qiáng)了公司品牌在招聘市場(chǎng)的影響力。

  三、存在的問題和改進(jìn)方向

  在工作過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處:

  1. 部分職位的招聘周期較長(zhǎng),需要進(jìn)一步優(yōu)化招聘流程,提高招聘效率。

  2. 招聘渠道的`多樣化需要進(jìn)一步完善,以吸引更廣泛的人才群體。

  3. 需要加強(qiáng)對(duì)候選人的跟進(jìn)和關(guān)懷,提升候選人的招聘體驗(yàn),提高候選人的轉(zhuǎn)化率。

  四、未來工作規(guī)劃

  針對(duì)上述存在的問題和改進(jìn)方向,我們將采取以下措施:

  1. 進(jìn)一步優(yōu)化招聘流程,縮短招聘周期,提高招聘效率。

  2. 拓展更多元化的招聘渠道,包括社交媒體、行業(yè)招聘會(huì)等,以吸引更多優(yōu)質(zhì)人才。

  3. 加強(qiáng)候選人關(guān)懷,提升候選人的招聘體驗(yàn),建立候選人關(guān)系管理制度,提高候選人的轉(zhuǎn)化率。

  通過以上措施的實(shí)施,我們相信在新的一年里,人力資源招聘團(tuán)隊(duì)將會(huì)取得更好的成績(jī),為公司的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)更多的人才力量。

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