軟硬件采購管理制度6篇（優(yōu)）
現(xiàn)如今，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的軟硬件采購管理制度，希望對大家有所幫助。
軟硬件采購管理制度 篇1
第一章總則
第一條為規(guī)范公司電腦軟硬件的采購流程，確保采購過程公開、公平、公正，提高采購效率與質(zhì)量，降低采購成本，保障公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司所有部門及下屬機構(gòu)對電腦硬件的采購管理。
第三條電腦軟硬件采購應(yīng)遵循以下原則：
需求導(dǎo)向：根據(jù)業(yè)務(wù)實際需要，合理確定采購需求。
性價比最優(yōu)：在保證性能滿足需求的前提下，追求成本效益最大化。
合規(guī)合法：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度，確保采購活動合法合規(guī)。
安全穩(wěn)定：確保采購的.軟硬件產(chǎn)品符合公司信息安全要求，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
第二章采購計劃與申請
第四條各部門根據(jù)年度工作計劃和實際需求，于每季度末提交下一季度的電腦軟硬件采購計劃至信息技術(shù)部。
第五條采購計劃應(yīng)詳細(xì)說明所需軟硬件的規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算、用途及預(yù)期效果等，必要時需提供市場調(diào)研報告或?qū)Ρ确治霾牧稀?/p>
第六條IT部對各部門提交的采購計劃進(jìn)行審核，評估其合理性和必要性，并匯總形成公司級采購計劃，提交至公司管理層審批。
第七條緊急采購需求需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，直接向IT部提交緊急采購申請，說明緊急原因及具體需求，經(jīng)IT部審核并報管理層特批后方可執(zhí)行。
第三章采購實施
第八條采購實施應(yīng)遵循公司招標(biāo)采購或詢價采購的相關(guān)規(guī)定。對于達(dá)到一定金額的項目，應(yīng)組織公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)；對于小額采購，可采用詢價比較的方式確定供應(yīng)商。
第九條IT部負(fù)責(zé)組織采購文件的編制、發(fā)布，以及供應(yīng)商的資格預(yù)審、標(biāo)書評審、談判等工作。
第十條采購過程中，應(yīng)確保公平競爭，不得泄露標(biāo)底、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等敏感信息，嚴(yán)禁任何形式的串標(biāo)、圍標(biāo)行為。
第十一條采購合同應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期限、售后服務(wù)、違約責(zé)任等條款，經(jīng)法務(wù)部門審核無誤后簽訂。
第四章驗收與入庫
第十二條采購的軟硬件到貨后，由IT部組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括但不限于外觀檢查、功能測試、性能驗證等，確保產(chǎn)品符合采購合同要求。
第十三條驗收合格的軟硬件，由IT部辦理入庫手續(xù)，登記固定資產(chǎn)臺賬，并通知使用部門領(lǐng)取。
第十四條對于驗收不合格的產(chǎn)品，IT部應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通，辦理退換貨手續(xù)，并記錄相關(guān)情況。
第五章使用與維護(hù)
第十五條使用部門應(yīng)妥善保管電腦軟硬件，按照使用說明正確操作，避免非授權(quán)訪問和不當(dāng)使用。
第十六條IT部負(fù)責(zé)定期對電腦軟硬件進(jìn)行巡檢、維護(hù)和升級，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
第十七條對于廢棄或淘汰的軟硬件，應(yīng)按照公司資產(chǎn)處置流程進(jìn)行處理，避免信息泄露和環(huán)境污染。
第十八條本制度由IT部負(fù)責(zé)解釋和修訂，自發(fā)布之日起實施。
第十九條各部門在執(zhí)行過程中如有疑問或建議，可及時向IT部反饋，以便不斷完善和優(yōu)化本制度。
軟硬件采購管理制度 篇2
第一條為規(guī)范公司軟硬件采購行為，確保采購過程公開、公平、公正，提高采購效率，降低采購成本，保障公司資產(chǎn)安全及信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行，特制定本管理制度。
第二條本制度適用于公司所有部門及分支機構(gòu)在軟硬件采購活動中的計劃制定、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、到貨驗收、付款結(jié)算及后續(xù)服務(wù)等環(huán)節(jié)的管理。
第三條軟硬件采購應(yīng)遵循以下原則：
1、需求明確：基于業(yè)務(wù)需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確采購項目的具體要求和性能指標(biāo)。
2、成本控制：在保證質(zhì)量和服務(wù)的前提下，合理控制采購成本。
3、公平競爭：遵循市場規(guī)則，通過公開招標(biāo)、詢價等方式，選擇性價比高的'供應(yīng)商。
4、合規(guī)合法：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，確保采購活動合法合規(guī)。
5、高效透明：優(yōu)化采購流程，提高采購效率，確保采購過程公開透明。
第四條各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)需求，提前編制軟硬件采購計劃，明確采購項目、數(shù)量、預(yù)算、技術(shù)要求及時間節(jié)點等，并報請信息技術(shù)部門審核匯總。
第五條信息技術(shù)部門對各部門提交的采購計劃進(jìn)行綜合評估，協(xié)調(diào)資源分配，形成公司年度或季度軟硬件采購總計劃，提交公司管理層審批。
第六條建立和完善供應(yīng)商評估體系，對潛在供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查、業(yè)績考察、技術(shù)評估和服務(wù)能力評價，形成合格供應(yīng)商名錄。
第七條定期對合格供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)審，根據(jù)供應(yīng)商的表現(xiàn)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，淘汰不合格供應(yīng)商。
第八條在采購過程中，鼓勵引入競爭機制，通過招標(biāo)、詢價、競爭性談判等方式，選擇最合適的供應(yīng)商。
第九條采購計劃經(jīng)批準(zhǔn)后，由采購部門或指定人員按照公司采購流程執(zhí)行采購，包括但不限于發(fā)布采購信息、接收報價、組織評審、簽訂合同等。
第十條采購合同應(yīng)明確雙方權(quán)利義務(wù)、產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、驗收標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)及違約責(zé)任等條款。
第十一條到貨后，由信息技術(shù)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，確保軟硬件產(chǎn)品符合合同要求及業(yè)務(wù)需求。驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。
第十二條根據(jù)合同條款及驗收結(jié)果，財務(wù)部門按照公司財務(wù)管理制度辦理付款手續(xù)。付款前需核對發(fā)票、驗收單等相關(guān)資料的真實性和完整性。
第十三條對于需要分期付款的項目，應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的付款條件和時間節(jié)點執(zhí)行，確保資金使用的合理性和安全性。
第十四條供應(yīng)商應(yīng)提供必要的售后服務(wù)和技術(shù)支持，包括產(chǎn)品安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、故障處理等。信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量，并及時處理用戶反饋。
第十五條建立采購檔案管理制度，對采購過程中的文件、資料進(jìn)行分類歸檔，便于查詢和審計。
第十六條公司內(nèi)部審計部門或指定機構(gòu)定期對采購活動進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保采購過程合規(guī)、高效、透明。
軟硬件采購管理制度 篇3
第一條為規(guī)范軟硬件采購流程，加強采購管理，確保采購的合規(guī)性、有效性和透明度，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司所有部門及下屬單位，涵蓋計算機軟硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、終端及外部設(shè)備等信息技術(shù)品和服務(wù)的采購活動。
第三條采購活動應(yīng)遵循科學(xué)有效、公正公開、比質(zhì)比價、監(jiān)督制約的原則，建立健全采購管理的各項制度，防止采購過程中的不正當(dāng)行為發(fā)生。
第四條公司軟硬件采購分為集中采購和自行采購兩類。集中采購包括軟件（專用軟件除外）、小型機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、批量PC等采購，以及總部統(tǒng)一安排的項目中的軟硬件采購。自行采購包括分子公司項目涉及的采購、總部授權(quán)的采購，以及不屬于集中采購的其他采購。
第五條采購申請由需求部門提出，提交給公司信息部進(jìn)行采購前評估。評估內(nèi)容包括對當(dāng)前基礎(chǔ)架構(gòu)的影響、業(yè)務(wù)需求和功能性能評估，以及成本評估。
第六條集中采購申請由信息部和財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后，交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)的采購需求由信息部負(fù)責(zé)簽訂合同并進(jìn)行采購。自行采購由分子公司信息部負(fù)責(zé)，具體流程參照《自行采購流程》。
第七條采購部門應(yīng)建立供應(yīng)商信息庫，記錄供應(yīng)商的基本信息和信用狀況，確保供應(yīng)商具備提供所需物資和項目的能力。
第八條在招標(biāo)過程中，應(yīng)公開、公平、公正地進(jìn)行，確保各供應(yīng)商具有平等競爭的機會。合同簽訂階段應(yīng)明確各項商務(wù)條款和技術(shù)要求，確保合同的合法有效。
第九條采購部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督采購的執(zhí)行過程，確保按照合同要求進(jìn)行采購，并及時溝通相關(guān)部門的意見和信息。
第十條采購過程中應(yīng)建立嚴(yán)格的驗收制度，確保采購的軟硬件符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。到貨后，應(yīng)按照合同要求進(jìn)行驗收，檢查設(shè)備是否有損壞，備品、配件、資料、軟件等是否齊全。驗收合格后，辦理出入庫手續(xù)。
第十一條采購部門應(yīng)對每個采購項目進(jìn)行記錄和歸檔，包括采購計劃、供應(yīng)商資質(zhì)評估、談判記錄、合同和付款憑證等文件。建立軟硬件臺賬，做好資產(chǎn)管理和防止盜版軟件的使用等工作。
第十二條公司內(nèi)部應(yīng)建立相應(yīng)的內(nèi)部控制機制，對軟硬件采購進(jìn)行定期的'審計和檢查，確保制度的有效執(zhí)行和合規(guī)性。同時，接受相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)和外部審計的監(jiān)督，確保采購的合規(guī)性和透明度。
第十三條對于在采購過程中表現(xiàn)突出、節(jié)約成本、提高效率的個人或部門，公司將給予表彰和獎勵。
第十四條對于違反采購管理制度的行為，公司將依據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括但不限于警告、罰款、降級直至解除勞動合同等。同時，設(shè)立責(zé)任追究機制，對違反制度規(guī)定的行為進(jìn)行處罰和糾正。
第十五條本制度自發(fā)布之日起實施，由公司信息部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第十六條本制度未盡事宜，按照公司其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
軟硬件采購管理制度 篇4
第一條為規(guī)范軟硬件采購流程，保障我委計算機安全穩(wěn)定運行，特制定本制度。
第二條本制度中的采購是指以各種合同方式有償取得信息技術(shù)產(chǎn)品、信息技術(shù)工程和服務(wù)，包括購買、租賃、委托、雇用、維修和維護(hù)等。
第三條本制度中的設(shè)備是指網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、終端和外部設(shè)備等（以下簡稱“設(shè)備"），軟件在本制度中指成熟軟件產(chǎn)品。
第四條本制度適用于本委機關(guān)各室，派駐機構(gòu)，縣委巡察機構(gòu)，縣紀(jì)律審查服務(wù)中心。
第五條單位軟硬件采購均通過廣東省政府采購網(wǎng)線上集中采購和線下采購兩種方式。包括：
�。ㄒ唬┸浖▽Ｓ密浖猓┎少�；
（二）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計算機設(shè)備等采購。
第六條采購均由辦公室負(fù)責(zé)。
第七條采購申請由需求室（組）提出，提交給辦公室進(jìn)行采購前評估。
第八條采購前評估包括以下兩個方面：
�。ㄒ唬┺k公室根據(jù)需求室（組）需求，對申請采購軟硬件的'功能和性能進(jìn)行評估。
（二）辦公室根據(jù)市場行情，對軟硬件采購成本進(jìn)行評估。
第九條采購申請由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，分管辦公室副書記審批。
第十條經(jīng)批準(zhǔn)的采購需求由辦公室進(jìn)行采購。
第十一條采購的軟硬件到貨后，必須經(jīng)過驗收，才能正式投入使用。
第十二條設(shè)備到貨后，驗收工作按照合同要求執(zhí)行，辦公室根據(jù)合同規(guī)定當(dāng)場驗貨，有條件的須檢查設(shè)備是否有損壞，備品、配件、資料、軟件等是否齊全。軟件到貨后，驗收方須檢查軟件介質(zhì)是否有損壞，相關(guān)資料是否齊全等。
第十三條到貨驗收合格后，簽收到貨單，并復(fù)印存檔；若不合格，則拒絕簽收。
第十四條采購的設(shè)備和軟件到貨簽收后，根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理資產(chǎn)登記手續(xù)。
第十五條辦公室對采購的IT軟硬件建立相關(guān)檔案。
第十六條辦公室參照相關(guān)的固定資產(chǎn)管理辦法，對采購的軟硬件進(jìn)行管理。
軟硬件采購管理制度 篇5
第一章總則
第一條為規(guī)范學(xué)校軟硬件采購行為，提高資金使用效率，確保采購的軟硬件設(shè)備符合教育教學(xué)需求，同時遵循公平、公正、公開和誠信的原則，特制定本管理制度。
第二條本制度適用于學(xué)校所有涉及計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、教學(xué)輔助設(shè)備、辦公設(shè)備等軟硬件的采購活動。
第三條軟硬件采購應(yīng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，以及教育部門的政策規(guī)定，確保采購過程合法合規(guī)。
第二章采購計劃與預(yù)算
第四條每年初，由信息技術(shù)部門根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求和教學(xué)計劃，編制年度軟硬件采購計劃，并提交至財務(wù)部門審核。
第五條財務(wù)部門根據(jù)學(xué)校財務(wù)狀況和預(yù)算安排，對采購計劃進(jìn)行合理性評估，并納入學(xué)校年度預(yù)算。
第六條預(yù)算確定后，采購計劃需經(jīng)學(xué)校管理層審批通過，方可執(zhí)行。
第三章采購方式與程序
第七條軟硬件采購應(yīng)根據(jù)項目特點、采購金額大小等因素，選擇合適的采購方式，包括但不限于公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購等。
第八條招標(biāo)采購應(yīng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及其實施條例執(zhí)行，確保采購過程的公開、公平、公正。
第九條對于非招標(biāo)采購方式，應(yīng)建立嚴(yán)格的內(nèi)部審批流程，明確采購標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商選擇依據(jù)及價格談判規(guī)則等。
第十條采購過程中，應(yīng)詳細(xì)記錄采購活動的'時間、地點、參與人員、采購內(nèi)容、供應(yīng)商報價及談判結(jié)果等信息，以備查證。
第四章合同管理與驗收
第十一條采購合同應(yīng)由學(xué)校法務(wù)部門或指定人員審核，確保合同條款合法、明確、無歧義，并符合學(xué)校利益。
第十二條合同簽訂后，應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的條款執(zhí)行，確保供應(yīng)商按時、按質(zhì)、按量交付軟硬件設(shè)備。
第十三條軟硬件設(shè)備到貨后，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量、性能、質(zhì)量等方面，確保與采購合同一致。
第十四條驗收合格后，應(yīng)辦理入庫手續(xù)，并及時更新學(xué)校固定資產(chǎn)臺賬。驗收不合格的，應(yīng)依據(jù)合同條款采取退貨、換貨或索賠等措施。
第五章后續(xù)管理與維護(hù)
第十五條軟硬件設(shè)備投入使用后，應(yīng)建立相應(yīng)的管理制度和維護(hù)機制，確保設(shè)備正常運行，延長使用壽命。
第十六條信息技術(shù)部門應(yīng)定期對軟硬件設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時，加強對師生使用設(shè)備的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高設(shè)備使用效率。
第十七條對于達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的軟硬件設(shè)備，應(yīng)按照學(xué)校固定資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行報廢處理，確保資產(chǎn)管理的規(guī)范性和安全性。
第六章監(jiān)督與責(zé)任
第十八條學(xué)校應(yīng)建立健全采購監(jiān)督機制，對采購活動進(jìn)行全程監(jiān)督，確保采購過程合法合規(guī)，采購結(jié)果公開透明。
第十九條對于在采購過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為，學(xué)校將依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者將移送司法機關(guān)處理。
第二十條本制度自發(fā)布之日起施行，由學(xué)校信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條隨著國家法律法規(guī)和政策的變化，以及學(xué)校實際情況的發(fā)展，本制度將適時進(jìn)行修訂和完善。
軟硬件采購管理制度 篇6
第一條為規(guī)范公司計算機軟硬件的采購行為，確保采購過程公開、公平、公正，提高采購效率與質(zhì)量，降低采購成本，保障公司信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行與發(fā)展，特制定本管理制度。
第二條本制度適用于公司所有部門及個人對計算機硬件（包括但不限于服務(wù)器、工作站、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備等）及軟件（操作系統(tǒng)、辦公軟件、應(yīng)用軟件、安全軟件、開發(fā)工具等）的采購活動。
第三條計算機軟硬件采購應(yīng)遵循以下原則：
需求明確：基于業(yè)務(wù)需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確采購項目的具體要求和性能指標(biāo)。
性價比最優(yōu)：在保證質(zhì)量和服務(wù)的前提下，追求合理的價格成本比。
合規(guī)合法：遵守國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，確保采購過程合法合規(guī)。
公開透明：采購信息應(yīng)公開，采購過程應(yīng)透明，接受監(jiān)督。
廉潔高效：加強廉政建設(shè)，提高采購效率，降低采購成本。
第四條各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出計算機軟硬件采購申請，并詳細(xì)說明采購理由、數(shù)量、規(guī)格、性能要求等。
第五條IT部門負(fù)責(zé)匯總各部門采購申請，進(jìn)行需求分析和技術(shù)評估，制定采購計劃，并提交給財務(wù)部門審核預(yù)算。
第六條采購計劃經(jīng)公司管理層審批通過后，由采購部門或指定人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。
第七條采購方式包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購等，具體方式根據(jù)采購項目的性質(zhì)、金額及市場情況確定。
第八條采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循采購程序，確保供應(yīng)商選擇、價格談判、合同簽訂等環(huán)節(jié)的合法性和公正性。
第九條采購合同應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、驗收標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)、違約責(zé)任等條款，確保雙方權(quán)益。
第十條計算機軟硬件到貨后，由IT部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括但不限于產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格、性能、包裝及附件等。
第十一條驗收合格后，辦理入庫手續(xù)，建立資產(chǎn)臺賬，明確資產(chǎn)責(zé)任人。驗收不合格的，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通處理。
第十二條計算機軟硬件的使用應(yīng)遵循公司相關(guān)規(guī)定，確保資產(chǎn)安全、有效使用。IT部門負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持和維護(hù)服務(wù)。
第十三條定期對計算機軟硬件進(jìn)行盤點和檢查，確保賬實相符，及時發(fā)現(xiàn)并處理資產(chǎn)流失、損壞等問題。
第十四條公司建立計算機軟硬件采購監(jiān)督機制，對采購過程進(jìn)行全程監(jiān)督，確保采購活動的'合規(guī)性和公正性。
第十五條對違反本管理制度的行為，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理，情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。
第十六條本管理制度由公司IT部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第十七條本管理制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不符的，以本制度為準(zhǔn)。
通過實施本管理制度，旨在規(guī)范公司計算機軟硬件的采購流程，提高采購效率與質(zhì)量，保障公司信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行與發(fā)展。
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