醫(yī)院物資管理制度5篇[推薦]

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醫(yī)院物資管理制度 篇1

　　第一章 總則

　　第一條 為加強(qiáng)醫(yī)院物資管理，確保醫(yī)療活動(dòng)順利進(jìn)行，提高物資使用效率，降低運(yùn)營成本，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院管理要求，特制定本制度。

　　第二條 本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有物資的采購、驗(yàn)收、入庫、存儲、領(lǐng)用、報(bào)廢及盤點(diǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。物資包括但不限于醫(yī)療設(shè)備、藥品、醫(yī)用耗材、辦公用品、后勤物資等。

　　第三條 醫(yī)院物資管理應(yīng)遵循“計(jì)劃采購、合理儲備、保證供應(yīng)、加速周轉(zhuǎn)、節(jié)約使用”的原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人的管理體制。

　　第二章 物資計(jì)劃與采購

　　第四條 各科室應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求，提前編制物資需求計(jì)劃，明確物資種類、規(guī)格、數(shù)量及預(yù)算，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)醫(yī)院物資管理部門匯總。

　　第五條 物資管理部門根據(jù)醫(yī)院整體預(yù)算和科室需求計(jì)劃，編制物資采購計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核、分管院領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施采購。采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，優(yōu)先選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。

　　第六條 對于醫(yī)療設(shè)備、大宗物資或高值耗材的采購，應(yīng)按照政府采購相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，必要時(shí)可采用招標(biāo)、詢價(jià)等方式進(jìn)行。

　　第三章 物資驗(yàn)收與入庫

　　第七條 物資到貨后，由物資管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號、有效期等，確保與采購合同或訂單一致。

　　第八條 驗(yàn)收合格的物資應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，建立物資臺賬，詳細(xì)記錄物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、生產(chǎn)廠家、入庫時(shí)間等信息。

　　第九條 對于驗(yàn)收不合格的'物資，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退換貨手續(xù)，并記錄相關(guān)情況。

　　第四章 物資存儲與保管

　　第十條 物資應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和取用。對于有特殊存儲要求的物資（如藥品、生物制品等），應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行存儲，確保物資的安全性和有效性。

　　第十一條 物資管理部門應(yīng)定期對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，核對賬實(shí)是否相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理盤盈盤虧情況。

　　第十二條 加強(qiáng)倉庫安全管理，做好防火、防盜、防潮、防蟲等工作，確保物資安全。

　　第五章 物資領(lǐng)用與發(fā)放

　　第十三條 各科室根據(jù)工作需要，填寫物資領(lǐng)用單，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審批后，到物資管理部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。

　　第十四條 物資管理部門根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)放物資，并更新物資臺賬，記錄領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人、領(lǐng)用數(shù)量等信息。

　　第十五條 對于特殊物資（如貴重藥品、管制藥品等）的領(lǐng)用，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保安全使用。

　　第六章 物資報(bào)廢與處置

　　第十六條 物資因損壞、過期、淘汰等原因需報(bào)廢的，應(yīng)由使用科室提出申請，經(jīng)物資管理部門審核、財(cái)務(wù)部門復(fù)核、分管院領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進(jìn)行報(bào)廢處理。

　　第十七條 報(bào)廢物資應(yīng)分類處理，可回收的應(yīng)交由專業(yè)機(jī)構(gòu)回收，不可回收的應(yīng)按照環(huán)保要求妥善處理。

　　第十八條 報(bào)廢物資處理完畢后，應(yīng)及時(shí)更新物資臺賬，注銷相關(guān)記錄。

　　第七章 監(jiān)督與考核

　　第十九條 醫(yī)院應(yīng)建立物資管理監(jiān)督機(jī)制，定期對物資管理工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

　　第二十條 將物資管理工作納入醫(yī)院績效考核體系，對表現(xiàn)突出的科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對違反規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　第八章 附則

　　第二十一條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由醫(yī)院物資管理部門負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十二條 隨著醫(yī)院發(fā)展和實(shí)際情況的變化，本制度將適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。

醫(yī)院物資管理制度 篇2

　　第一章 總則

　　第一條 為加強(qiáng)醫(yī)院物資管理，確保醫(yī)療活動(dòng)順利進(jìn)行，提高物資使用效率，降低運(yùn)營成本，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院管理要求，特制定本制度。

　　第二條 本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有物資的采購、驗(yàn)收、入庫、存儲、領(lǐng)用、調(diào)撥、報(bào)廢及盤點(diǎn)等全過程管理，包括醫(yī)療設(shè)備、藥品、耗材、辦公用品、后勤物資等各類物資。

　　第三條 物資管理應(yīng)遵循“計(jì)劃采購、合理儲備、定額供應(yīng)、節(jié)約使用”的原則，實(shí)行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的.管理體制。

　　第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　第四條 醫(yī)院設(shè)立物資管理部門（如資產(chǎn)管理科、采購供應(yīng)中心等），負(fù)責(zé)全院物資的統(tǒng)籌規(guī)劃與日常管理工作。其主要職責(zé)包括：

　　1. 制定和完善物資管理制度及流程。

　　2. 編制年度及月度物資需求計(jì)劃，組織實(shí)施采購。

　　3. 負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收、入庫、存儲、出庫等日常管理。

　　4. 定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。

　　5. 監(jiān)督物資使用情況，促進(jìn)物資合理有效利用。

　　第五條 各科室應(yīng)設(shè)立物資管理員，負(fù)責(zé)本科室物資的領(lǐng)取、保管、使用和初步盤點(diǎn)工作，確保物資安全、完整、有效使用。

　　第三章 采購管理

　　第六條 物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，通過招標(biāo)、詢價(jià)、競爭性談判等方式進(jìn)行。

　　第七條 采購計(jì)劃應(yīng)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際需求和預(yù)算編制，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。緊急采購需按醫(yī)院緊急采購程序辦理。

　　第八條 采購過程中應(yīng)嚴(yán)格審核供應(yīng)商資質(zhì)，確保采購物資質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、供應(yīng)及時(shí)。

　　第四章 驗(yàn)收與入庫

　　第九條 物資到貨后，由物資管理部門組織專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，核對物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息是否與采購合同一致。

　　第十條 驗(yàn)收合格的物資應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，建立物資臺賬，詳細(xì)記錄物資信息，確�？勺匪菪�。

　　第五章 存儲與保管

　　第十一條 物資應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于取用和管理。特殊物資應(yīng)按其存儲要求存放，確保物資安全、有效。

　　第十二條 定期對庫存物資進(jìn)行檢查，防止物資過期、變質(zhì)、損壞或丟失。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào)。

　　第六章 領(lǐng)用與調(diào)撥

　　第十三條 科室領(lǐng)用物資需填寫領(lǐng)用單，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審批后，到物資管理部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。

　　第十四條 物資管理部門應(yīng)根據(jù)科室需求合理調(diào)配物資，確保醫(yī)療活動(dòng)順利進(jìn)行�？缈剖艺{(diào)撥物資需經(jīng)雙方科室及物資管理部門同意。

　　第七章 報(bào)廢與處置

　　第十五條 物資因損壞、過期、淘汰等原因無法繼續(xù)使用時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序申請報(bào)廢。報(bào)廢物資需經(jīng)專業(yè)人員鑒定，并報(bào)醫(yī)院審批同意后方可處置。

　　第十六條 報(bào)廢物資的處置應(yīng)遵循環(huán)保、安全的原則，選擇合法合規(guī)的處置方式，確保不對環(huán)境造成污染。

　　第八章 盤點(diǎn)與監(jiān)督

　　第十七條 物資管理部門應(yīng)定期組織全院物資盤點(diǎn)，核對物資數(shù)量、金額等信息，確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告，對盤盈盤虧情況進(jìn)行分析處理。

　　第十八條 醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門或指定部門應(yīng)對物資管理情況進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見并督促落實(shí)。

　　第九章 附則

　　第十九條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由醫(yī)院物資管理部門負(fù)責(zé)解釋。醫(yī)院原有物資管理制度與本制度不符的，以本制度為準(zhǔn)。

　　第二十條 隨著醫(yī)院發(fā)展和國家法律法規(guī)的更新，本制度將適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。

醫(yī)院物資管理制度 篇3

　　第一章總則

　　第一條：為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院總務(wù)物資材料的采購、領(lǐng)用及維修管理，本著厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，提高物資材料使用效率，提高資金利用率和減少庫存的原則，根據(jù)《醫(yī)院管理辦法》要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條：第一項(xiàng)，總務(wù)物資材料是指辦公用品、清潔用品、電腦耗材、布制品、印刷品、交電、五金化工、管道件、其他類，共九大類。第二項(xiàng)：總務(wù)維修是指供水、供電、空調(diào)、屋面、天棚、墻地面、門窗、室內(nèi)設(shè)施裝修維修、環(huán)境整治、下水道疏通等。

　　第二章采購

　　第三條：物資材料采購，實(shí)行統(tǒng)一管理、集中采購。總務(wù)科是物資材料采購的'組織管理部門，科室、個(gè)人不允許自行采購，違者由科室或個(gè)人自行承擔(dān)購買費(fèi)用。采取科室申請、總務(wù)科審查統(tǒng)計(jì)，交由分管院長、院長審批后采購。

　　第四條 采購原則。

　　1:嚴(yán)格按照青島財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)具體情況，采用公開招標(biāo)，競爭性談判，單一來源談判，詢價(jià)比價(jià)等多種采購形式，堅(jiān)持“貨比三家，物美價(jià)廉”，“同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比質(zhì)、同質(zhì)同價(jià)比服務(wù)”的原則。

　　2:采購物資材料要求供貨商具備合法資質(zhì)，三證齊全，擬購物資具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。杜絕“三無產(chǎn)品”入庫。

　　3：總務(wù)物資除了“布制品（被服、工作服、手術(shù)服裝）；印刷品；各種塑料袋（污物袋、醫(yī)療廢物袋、藥品袋、CTDR袋）外，實(shí)行零庫存制度。

　　第五條：驗(yàn)收入庫。

　　1：購進(jìn)物資�？倓�(wù)材料會計(jì)和庫管員，依據(jù)醫(yī)院批復(fù)采購計(jì)劃、采購合同和發(fā)票共同逐一核對物資的品名、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、產(chǎn)地和價(jià)格以及有效期，驗(yàn)收合格后，方可記賬入庫。

　　2：若出現(xiàn)實(shí)物與發(fā)票不符或“三無產(chǎn)品”或過期或即將到期物資入庫，所造成的損失由總務(wù)材料會計(jì)和庫管員分別按30%、70%負(fù)擔(dān)損失。

　　3：物資入庫要做到庫容整潔、擺放整齊，分類別、位號存放，規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清，保證不潮濕、不霉變、不銹蝕、不老化、不過期。若因管理不善造成損失，由庫管員負(fù)擔(dān)。

　　4：嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理崗位責(zé)任制，切實(shí)做好防火、防盜、防爆措施，保障醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全。

　　第三章物資領(lǐng)用

　　第六條：科室將每月所需物資，分種類于每月20日前報(bào)總務(wù)科，除應(yīng)急物資、材料需申請領(lǐng)用，其他不再受理。

醫(yī)院物資管理制度 篇4

　　為加強(qiáng)醫(yī)院物資的科學(xué)化、規(guī)范化管理，確保醫(yī)療活動(dòng)順利進(jìn)行，提高物資使用效率，降低運(yùn)營成本，特制定本物資管理制度。

　　一、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　1.物資管理部門：醫(yī)院設(shè)立專門的物資管理部門（如后勤部、采購中心等），負(fù)責(zé)全院物資的.統(tǒng)籌管理工作。

　　2.職責(zé)分工：

　　計(jì)劃制定：根據(jù)醫(yī)院年度預(yù)算、科室需求及庫存情況，制定物資采購計(jì)劃。

　　采購實(shí)施：遵循公平、公正、公開原則，實(shí)施物資采購，確保物資質(zhì)量符合醫(yī)療要求。

　　驗(yàn)收入庫：對采購的物資進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，合格后辦理入庫手續(xù)。

　　存儲管理：負(fù)責(zé)物資的分類存儲、保管、保養(yǎng)，確保物資安全、完整。

　　領(lǐng)用審批：各科室需憑有效領(lǐng)用單經(jīng)審批后領(lǐng)取物資。

　　定期盤點(diǎn)：定期進(jìn)行物資盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理差異。

　　報(bào)廢處理：對過期、損壞或不再使用的物資進(jìn)行鑒定，按程序申請報(bào)廢。

　　二、采購管理

　　1.需求申報(bào)：各科室根據(jù)實(shí)際需求，提前向物資管理部門提交采購申請。

　　2.計(jì)劃審核：物資管理部門對申請進(jìn)行匯總、審核，編制采購計(jì)劃報(bào)請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3.供應(yīng)商管理：建立供應(yīng)商評價(jià)體系，選擇信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商進(jìn)行合作。

　　4.合同簽訂：與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任。

　　5.采購執(zhí)行：按照合同規(guī)定執(zhí)行采購，確保物資按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。

　　三、驗(yàn)收與入庫

　　1.質(zhì)量檢驗(yàn)：到貨后，由物資管理部門組織專業(yè)人員對物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保符合醫(yī)療要求。

　　2.數(shù)量核對：核對到貨數(shù)量與采購計(jì)劃是否一致。

　　3.辦理入庫：驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)，錄入物資管理系統(tǒng)。

　　四、存儲與領(lǐng)用

　　1.分類存儲：根據(jù)物資性質(zhì)、用途進(jìn)行分類存儲，確保安全、有序。

　　2.定期保養(yǎng)：對需要保養(yǎng)的物資進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)，確保物資性能良好。

　　3.領(lǐng)用審批：各科室需憑有效領(lǐng)用單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，到物資管理部門領(lǐng)取物資。

　　4.領(lǐng)用登記：領(lǐng)用物資需進(jìn)行登記，確保領(lǐng)用記錄清晰、可追溯。

　　五、盤點(diǎn)與報(bào)廢

　　1.定期盤點(diǎn)：每年至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。

　　2.差異處理：對盤點(diǎn)中出現(xiàn)的差異，及時(shí)查明原因，并按規(guī)定處理。

　　3.報(bào)廢申請：對過期、損壞或不再使用的物資，由使用科室提出申請，經(jīng)物資管理部門審核、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，按程序辦理報(bào)廢手續(xù)。

　　六、附則

　　1.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原相關(guān)制度與本制度不符的，以本制度為準(zhǔn)。

　　2.本制度由醫(yī)院物資管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

　　3.各科室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，如有違反，將依據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

醫(yī)院物資管理制度 篇5

　　第一章 總則

　　第一條 為加強(qiáng)醫(yī)院物資的科學(xué)化、規(guī)范化管理，確保醫(yī)療、教學(xué)、科研及日常運(yùn)營所需物資的有效供應(yīng)與合理使用，提高物資使用效率，降低運(yùn)營成本，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條 本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有物資的采購、驗(yàn)收、入庫、存儲、領(lǐng)用、盤點(diǎn)、報(bào)廢及監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。

　　第三條 醫(yī)院物資管理遵循“計(jì)劃采購、定額供應(yīng)、合理儲備、節(jié)約使用”的原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、集中與分散管理相結(jié)合的模式。

　　第二章 物資分類與管理職責(zé)

　　第四條 醫(yī)院物資按其用途可分為醫(yī)療耗材、藥品、辦公用品、后勤物資（包括設(shè)備、家具、電器、維修材料等）、教學(xué)科研用品等幾大類。

　　第五條 醫(yī)院設(shè)立物資管理部門（如物資科、設(shè)備科、藥劑科等），負(fù)責(zé)全院物資的宏觀管理與協(xié)調(diào)。各部門應(yīng)明確職責(zé)，相互配合，共同做好物資管理工作。

　　1. 物資管理部門：負(fù)責(zé)制定物資管理制度，編制采購計(jì)劃，組織采購活動(dòng)，負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收、入庫、存儲、發(fā)放及定期盤點(diǎn)等工作，并對各科室的物資使用情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

　　2. 使用科室：負(fù)責(zé)本科室物資的需求申報(bào)、合理使用、日常維護(hù)及信息反饋，配合物資管理部門進(jìn)行物資盤點(diǎn)等工作。

　　第三章 采購管理

　　第六條 物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正和競爭的原則，采用集中采購、分散采購或協(xié)議供貨等方式進(jìn)行。

　　第七條 物資采購計(jì)劃應(yīng)基于科室需求、庫存情況及醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況制定，經(jīng)審批后執(zhí)行。緊急采購需按程序報(bào)批，并說明原因。

　　第八條 采購過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)定，確保采購物資的'質(zhì)量、價(jià)格合理，并簽訂書面采購合同。

　　第四章 驗(yàn)收入庫與存儲

　　第九條 物資到貨后，物資管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可入庫。

　　第十條 物資應(yīng)分類、分區(qū)存放，標(biāo)識清晰，確保賬物相符、安全有序。對有特殊存儲要求的物資，如冷藏、避光等，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定條件存儲。

　　第五章 領(lǐng)用與發(fā)放

　　第十一條 物資領(lǐng)用應(yīng)遵循按需領(lǐng)用的原則，各科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)物資的領(lǐng)用與管理。

　　第十二條 物資管理部門應(yīng)建立領(lǐng)用登記制度，詳細(xì)記錄領(lǐng)用物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人等信息，并定期核對領(lǐng)用記錄與庫存情況。

　　第六章 盤點(diǎn)與報(bào)廢

　　第十三條 物資管理部門應(yīng)定期對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告，對盤盈盤虧情況進(jìn)行分析處理。

　　第十四條 物資報(bào)廢應(yīng)遵循醫(yī)院相關(guān)規(guī)定，經(jīng)審批后方可進(jìn)行。報(bào)廢物資應(yīng)統(tǒng)一處理，避免浪費(fèi)和環(huán)境污染。

　　第七章 監(jiān)督與考核

　　第十五條 醫(yī)院應(yīng)建立物資管理監(jiān)督機(jī)制，對物資采購、驗(yàn)收、入庫、存儲、領(lǐng)用、盤點(diǎn)、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保物資管理的規(guī)范性和有效性。

　　第十六條 醫(yī)院應(yīng)將物資管理納入科室績效考核體系，對物資管理成效顯著的科室給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對管理不善的科室進(jìn)行通報(bào)批評并責(zé)令整改。

　　第八章 附則

　　第十七條 本制度自發(fā)布之日起施行，由醫(yī)院物資管理部門負(fù)責(zé)解釋。隨著醫(yī)院發(fā)展和外部環(huán)境變化，本制度將適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。

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