請給我結(jié)果讀后感1500字
《請給我結(jié)果》一書,告訴了我們以下幾個道理:
一:心態(tài)決定行動,行動決定結(jié)果。
從前,看到這樣一個故事:甲乙兩個人同時在沙漠中行走,口干舌燥,這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好!”乙說:上帝啊,怎樣能夠這樣,只有半杯水,我肯定死定了!毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯,正是對待事物不一樣的心態(tài)造就了甲乙兩人不一樣的結(jié)局,導致了他們截然不一樣的人生走向。
二:想法決定行動,行動決定結(jié)果,結(jié)果決定人生。
只有想法遠遠不夠,但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言,不如起而行。雖然行動不必須有結(jié)果,但不行動必須沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果,就意味著企業(yè)要破產(chǎn);沒有結(jié)果,就意味著個人要被企業(yè)辭退。但是話又說回來,這結(jié)果從哪里來?從企業(yè)每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境:感覺有好多事情要做,卻又毫無頭緒,左右徘徊,一時之間不明白如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事,它只能讓你一向停留在原點。只有行動起來,才能出結(jié)果,但是我們又不能盲目行動。正如書中所說,要先做重要但不緊急的事,一個一個來,不慌不忙,這樣不僅僅會有結(jié)果,而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果,也必將大大促成我們非凡的人生。
三:沒有假如,只有務必。
不管從事什么職業(yè),我們都要給自我灌輸一種“務必要”、“必須要實現(xiàn)”的信念,不能給自我留有任何退路。因為你一旦留了退路,你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法,在團隊合作,尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被理解的,所以,必須要,務必要,給自我施壓,從而給自我動力。
四:速度第一,完美第二。
一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強,這是這本書給我的又一個啟示。任何一個有上進心、追求完美的人都想在自我的潛力范圍內(nèi)把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影響了事情的進程,就得不償失了。事出有因,時光不允許時我們就只能舍完美而求速度了,一向沒有結(jié)果時就只能要這個差些的結(jié)果了;蛟S做得不是那么盡如人意,但總比沒有人去做好些,畢竟0。1好過0,畢竟是有進步有提升的。當然在能夠的時候,我們要盡可能得做得細致些完美些,這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努力提高自我,力求使那個差的結(jié)果變好點。當我們一旦鎖定目標,就不要再做過多猶豫,要立即行動起來,要記住“速度制勝”。
五:鎖定職責,才能鎖定結(jié)果。
一個把自我搞得很忙的管理者,并不是一個優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定職責的,他們會想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自我身上來。絕不越俎代庖,這就是他們的管理原則。因為只有這樣,員工才能明白他們身上所肩負的職責,才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果,而且這樣,也大大減少了員工找借口的`幾率。
六:沒有任何借口。
我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。能夠設(shè)想,如果一個企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口,不好意思,我能夠十分肯定地說:這個企業(yè)經(jīng)會很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時候,永遠不要說可能、大概、也許。一個人,如果你真的愛企業(yè),那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果;如果你做不到,不好意思,請你離開,我們不會看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來,因為企業(yè)只要結(jié)果。
七:永不氣餒,從失敗中獲得成功。
世上沒有永遠的成功,只有永遠的失敗,這是我從書中i得到的又一個啟示史泰龍應對1855次的失敗,桑德斯上校應對1009次的失敗,他們不曾氣餒、不曾放下,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時刻都持續(xù)著信念,期盼著成功。那么,我很高興,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越來越逼近你想要的結(jié)果。
八:完成任務并不等于取得結(jié)果。
這是本書一向在強調(diào)的重點,當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務,我們是期望透過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價值。其實關(guān)于這點,我自我也不是很懂,我想這個道理還得需要自我以后去慢慢領(lǐng)悟。
總之,《請給我結(jié)果》這本書,從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當然,又并非只是企業(yè)管理,它適用于我們?nèi)魏我豁棃F隊合作,所以,對我而言,讀完此書,受益匪淺。
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