安全工程師管理知識考點常用的安全評價方法
(一)安全檢查表方法(Safety Checklist Analysis，SCA)
(二)危險指數(shù)方法(Risk Rank，RR)
(三)預先危險分析方法(Preliminary Hazard Analysis，PHA)
(四)故障假設分析方法(What…If，WI)
故障假設分析方法是一種對系統(tǒng)工藝過程或操作過程的創(chuàng)造性分析方法。
(五)危險和可操作性研究(Hazard and Operability Study，HAZOP)
危險和可操作性研究是一種定性的安全評價方法。它的基本過程是以關鍵詞為引導，找出過程中工藝狀態(tài)的變化(即偏差)，然后分析找出偏差的原因、后果及可采取的對策。其側(cè)重點是工藝部分或操作步驟各種具體值。
危險和可操作性研究方法所基于的原理是，背景各異的專家們?nèi)粼谝黄鸸ぷ�，就能夠在�?chuàng)造性、系統(tǒng)性和風格上互相影響和啟發(fā)，能夠發(fā)現(xiàn)和鑒別更多的問題，這樣做要比他們獨立工作并分別提供結(jié)果更為有效。
(六)故障類型和影響分析(Failure Mode Effects Analysis，F(xiàn)MEA)
(七)故障樹分析(Fault Tree Analysis，VIA)
1.熟悉系統(tǒng)
要詳細了解系統(tǒng)狀態(tài)及各種參數(shù)，繪出工藝流程圖或布置圖。
2.調(diào)查事故
收集事故案例，進行事故統(tǒng)計，設想給定系統(tǒng)可能要發(fā)生的事故。
3.確定頂上事件
要分析的對象事件即為頂上事件。對所調(diào)查的事故進行全面分析，從中找出后果嚴重且較易發(fā)生的事故作為頂上事件。
4.確定目標值
根據(jù)經(jīng)驗和事故案例，經(jīng)統(tǒng)計分析后，求解事故發(fā)生的概率(頻率)，作為要控制的事故目標值。
5，調(diào)查原因事件
調(diào)查與事故有關的所有原因事件和各種因素。
6.畫出故障樹
從頂上事件起，一級一級找出直接原因事件，到所要分析的深度，按其邏輯關系，畫出故障樹。
7.定性分析
按故障樹結(jié)構進行簡化，確定各基本事件的結(jié)構重要度。
8.確定事故發(fā)生概率
確定所有事件發(fā)生概率，標在故障樹上，進而求出頂上事件的發(fā)生概率。
9.比較
比較分可維修系統(tǒng)和不可維修系統(tǒng)進行討論，前者要進行對比，后者求出頂上事件發(fā)生概率即可。
10.分析
故障樹分析不僅能分析出事故的直接原因，而且能深入提示事故的潛在原因，因此在工程或設備的設計階段、在事故查詢或編制新的操作方法時，都可以使用故障樹分析對它們的安全性做出評價。
(八)事件樹分析(Event Tree Analysis，ETA)
(九)作業(yè)條件危險性評價法(Job Risk Analysis，JRA)
美國的K.J.格雷厄姆(Keneth J.Graham)和G.F.金尼(Gilbert F.Kinney)研究了人們在具有潛在危險環(huán)境中作業(yè)的危險性，提出了以所評價的環(huán)境與某些作為參考環(huán)境的對比為基礎，將作業(yè)條件的危險性作為因變量(D)，事故或危險事件發(fā)生的可能性(L)、暴露于危險環(huán)境的頻率(E)及危險嚴重程度(C)作為自變量，確定了它們之間的函數(shù)式。
(十)定量風險評價方法(Quantity Risk Analysis，QRA)
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