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建筑施工的安全隱患和管理策略

時(shí)間:2023-03-22 13:37:16 安全評價(jià)師 我要投稿
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建筑施工的安全隱患和管理策略

  建筑工程的施工過程的安全管理是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),,只有在施工過程中進(jìn)行有效的安全管理才能夠做到防患于未然,有利于實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo),不斷的促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。yjbys小編下面為你整理了關(guān)于建筑施工安全管理的文章,希望對你有所幫助。

建筑施工的安全隱患和管理策略

  1.建筑施工中的重要安全隱患

  由于建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)范圍非常廣、工作面比較分散、施工人員以及施工單位都非常多,導(dǎo)致了在施工過程中的管理無法統(tǒng)一;另一方面施工人員的素質(zhì)普遍較低、法律意識淡薄、知識層次較低以及在施工過程中不按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工等都可能為建筑工程造成安全隱患。本文從以下幾個(gè)主要的方面對安全隱患進(jìn)行闡述:

  1.1監(jiān)督管理體系不健全

  就我國目前建筑業(yè)的現(xiàn)狀來看,已經(jīng)形成了總承包、分包、再到施工企業(yè)的三級格局,但是在實(shí)際施工過程中也存在了許多不合理的結(jié)構(gòu)。在某些工程項(xiàng)目施工過程中,經(jīng)常出現(xiàn)幾個(gè)施工企業(yè)同時(shí)施工的現(xiàn)象,造成了建筑市場的雜亂無章。而對于施工的企業(yè)在審核其施工資質(zhì)時(shí)不夠嚴(yán)格,許多施工企業(yè)施工資質(zhì)不夠、施工技術(shù)以及管理水平相對也比較低?赡艽嬖谑┕ぶ薪(jīng)常偷工減料、安全意識不強(qiáng),無法進(jìn)行統(tǒng)一的管理。另外,目前我國的建筑安全相關(guān)的法律制度不夠完善,對于安全的控制無法可依。

  1.2人員的安全意識不強(qiáng)

  人是施工過程中的主體,大多數(shù)的安全事故都與人為因素有直接的關(guān)系。特別是施工企業(yè)的管理人員的安全意思以及操作水平,在很大程度上影響了施工的安全。只有管理人員對安全有足夠的重視,才會在主觀上加大對安全保護(hù)的投入,構(gòu)建完整的安全管理體系,制定有效的防范措施,保證施工的安全。所以,施工的安全在很大程度上取決于人的因素。就目前施工現(xiàn)狀來看,許多施工人員、管理人員的安全意識淡薄、法律意識模糊以及操作的不規(guī)范性等為工程的安全埋下了很大的隱患。

  1.3施工材料與設(shè)備的不合格

  施工材料以及配件的質(zhì)量直接影響了整個(gè)工程的質(zhì)量,也是項(xiàng)目工程施工過程中質(zhì)量控制的重點(diǎn)。由于建筑施工涉及的面廣、規(guī)模大,所以,用到的材料以及設(shè)備種類就比較多,數(shù)量比較大。如果進(jìn)行全面的檢查則會增加工作量,采取抽樣檢查的方式則有可能造成不合格產(chǎn)品的入場。另一方面,許多施工企業(yè)為了追求利益的更大化,不斷的使用劣質(zhì)產(chǎn)品或肆意減少材料的用量,為建筑工程埋下了嚴(yán)重的安全隱患。

  施工設(shè)備的質(zhì)量也對整個(gè)建筑工程的'質(zhì)量起到了舉足輕重的作用。由于建筑工程的工程量很大,因此,使用的工程設(shè)備也非常的多,而且流動性非常大。很多施工單位對設(shè)備的保養(yǎng)、檢查等都不夠重視,導(dǎo)致許多設(shè)備在存在了問題的情況下仍然施工,導(dǎo)致建筑工程的不合格,留下了嚴(yán)重的安全隱患。

  1.4操作不規(guī)范

  由于建筑工程巨大,再施工開展前都會制定科學(xué)、合理的施工方法以及施工程序。而實(shí)際在施工方法上卻存在了諸多的問題,比如沒有嚴(yán)格的制度安全施工方案、沒有構(gòu)建完整的安全管理體系,導(dǎo)致在施工過程中安全事故頻發(fā),嚴(yán)重影響了施工的安全,也為建筑工程埋下了安全隱患。

  2.建筑施工安全管理策略

  2.1規(guī)范結(jié)構(gòu)、構(gòu)建法制法規(guī)

  首先要從工程的施工結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范,對于參加競標(biāo)的承包商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,對于不合格的企業(yè)嚴(yán)禁參加項(xiàng)目的施工,對于同一個(gè)項(xiàng)目工程嚴(yán)禁多個(gè)施工企業(yè)分解承包以及多次承包等;其次,總包商要加強(qiáng)對分包商的安全管理,對于存在的違規(guī)操作行為要依法進(jìn)行追究;而具體的施工單位也必須要依據(jù)現(xiàn)有的法制法規(guī),加強(qiáng)本施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,在現(xiàn)有的法規(guī)制度之上構(gòu)建適合本企業(yè)實(shí)際工作需要的相關(guān)制度,使企業(yè)的安全管理工作有法可依、有法必依。

  2.2提高管理及施工人員的職業(yè)素質(zhì)

  加強(qiáng)施工企業(yè)的管理人員以及施工人員的職業(yè)素質(zhì),強(qiáng)化安全管理教育。管理人員以及施工人員自身的素質(zhì)在很大程度上決定了工程的質(zhì)量。只有管理人員以及施工人員的具有較高的職業(yè)素質(zhì),建筑工程的安全才能得到根本性的保證。一方面加強(qiáng)對施工企業(yè)管理人員的安全教育,提高其安全管理意識、科學(xué)管理能力,時(shí)刻保持警惕,始終把安全放在第一位,才能確保工程的安全與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;另一方面要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)。由于施工人員大多來自于農(nóng)村,受教育程度較低,思想素質(zhì)較差、安全意識淡薄、操作不規(guī)范等。因此,要對施工人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),提高其專業(yè)技術(shù)、強(qiáng)化其安全意識、規(guī)范其操作行為。對于施工難點(diǎn)以及薄弱環(huán)節(jié)一定要選擇專業(yè)技能好的施工人員,并建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系,確保工程的安全。

  2.3加強(qiáng)原材料與設(shè)備的管理

  首先要加強(qiáng)對項(xiàng)目采購人員素質(zhì)以及堅(jiān)定水平的管理。對于建筑工程項(xiàng)目的采購人員一定要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,必須要具有較高的職業(yè)素質(zhì)、高度的道德品質(zhì)、深刻的法律意識以及甄別質(zhì)量優(yōu)劣的鑒定能力,必須具有專業(yè)的.鐵路建設(shè)知識、對國家、對人民的忠誠以及對事業(yè)的熱愛。只有合格的廠家才能生產(chǎn)處合格的產(chǎn)品。所以,在建筑工程項(xiàng)目采購原材料以及設(shè)備之前,一定要對生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、合格證以及社會信譽(yù)等多個(gè)方面進(jìn)行評估。首先要選擇正規(guī)的企業(yè),要求廠家提供合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等,確保產(chǎn)品的合格;其次,也要考慮到建筑工程項(xiàng)目的成本,在選擇優(yōu)質(zhì)、合格的產(chǎn)品的同時(shí)要把成本減到最低,有利于企業(yè)的發(fā)展。對于建筑工程項(xiàng)目中所有的主要原材料以及設(shè)備,必須要按照設(shè)計(jì)好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  2.4規(guī)范操作

  在施工前制定科學(xué)、合理的施工方法以及施工程序。在施工過程中要嚴(yán)格按照即定的施工方法以及施工程序進(jìn)行施工,不得肆意的更改施工程序、不得偷工減料、規(guī)范操作。對于工程難度以及程序復(fù)雜的環(huán)節(jié),必須進(jìn)行科學(xué)的分析,制定合理的施工順序,確保已完工的部分不遭受破壞,確保項(xiàng)目的安全。

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