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如何加強施工安全管理
在現(xiàn)實生活中，建筑施工管理一直以來都被認為是一個粗放的狀態(tài)。下面是小編精心整理的如何加強施工安全管理，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
加強施工安全管理方法
1.安全質(zhì)量標準化的定義
安全質(zhì)量標準化工作的具體定義就是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和全部活動中，全面貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)頒發(fā)的各項規(guī)程、規(guī)章、標準，按標準組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，按標準從事各項管理工作，按標準進行作業(yè)和工作，按標準對企業(yè)各個環(huán)節(jié)進行持續(xù)改進和自我完善。具體到一個企業(yè)來說，就是要結(jié)合企業(yè)實際情況，建立適合于本企業(yè)的科學合理的一系列執(zhí)行標準以及規(guī)章制度及相應目標，使企業(yè)的所有活動都能按照統(tǒng)一的標準來執(zhí)行，并在科學有效的指導和約束下，充分保證工作質(zhì)量，最終全面提升企業(yè)的競爭力。
安全質(zhì)量標準化具體來說就是將標準化工作引入到安全工作中來，對于一個建筑施工企業(yè)來說，安全工作是一切工作的重中之重，而將其標準化，對于企業(yè)的經(jīng)營管理來說無疑是大有裨益的。因此，企業(yè)員工務必要自覺貫徹執(zhí)行相關(guān)標準化政策以及具 體的規(guī)章制度，相關(guān)管理人員務必將指導和督察工作做到位，使安全質(zhì)量標準化工作真正落到實處，并在具體實踐中不斷改進，使其成為一個操作性強、效率高的好的體制，全面提高企業(yè)的效率及質(zhì)量。
2.開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的意義
執(zhí)行安全質(zhì)量標準化工作的意義在于，它能夠切實加強安全生產(chǎn)工作，真正提高企業(yè)安全素質(zhì)，建立安全生產(chǎn)長效機制，同時又是提高企業(yè)員工生產(chǎn)力及生產(chǎn)積極性的一項切實舉措。
具體來說，推行標準化工作旨在是原有安全專項整治工作的進一步提升與發(fā)展，是預防和杜絕生產(chǎn)安全隱患的切實保障，是從源頭上抓好管理的必要措施及手段，同時還是企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的良策。
3.建筑施工質(zhì)量安全標準化建設
建筑質(zhì)量安全標準化活動首先要從施工現(xiàn)場入手，充分做好現(xiàn)場的安全管理工作，其次，要著力建立標準化的安全質(zhì)量生產(chǎn)管理模式，在此過程中，作業(yè)人員的操作管理是執(zhí)行及督察中最重要的一項。具體來說有以下幾點:
(1)安全質(zhì)量生產(chǎn)管理標準化通過制定科學的管理標準來規(guī)范人的思想行為，約束參與建設施工全過程的人員的行為，要求建設、施工、監(jiān)理等單位都必須按一定的方法和標準來運行，實現(xiàn)管理的規(guī)范化。管理標準化的具體內(nèi)容主要有:管理制度的標準化;組織建設的標準化;質(zhì)量安全規(guī)范的標準化;質(zhì)量安全檢查的標準化;質(zhì)量安全資料的標準化;事故處理的標準化;應急救援的標準化這幾點。
(2)實踐是檢驗真理的唯一標準，同理，施工現(xiàn)場的實施與檢驗是是保證安全標準化建設的根本。在實踐中，可以全面檢驗標準的執(zhí)行力，以及其不完善之處，并在后續(xù)過程中對其進行修正，以落實改進的目的。建筑施工現(xiàn)場的作業(yè)人員是最有發(fā)言權(quán)的，他們能夠從客觀上給予標準制定者良好的建議和意見，保證標準的可執(zhí)行性，然而另一方面，也要盡量減少人為的、主觀不合理的要求，要在保證大方向科學合理的前提下，追求主客觀標準及要求的統(tǒng)一和諧。
(3)作業(yè)人員操作程序標準化。
作業(yè)人員操作程序標準化具體體現(xiàn)在兩個方面，一是安全操作規(guī)章制度，二是具體的作業(yè)操作務必首先要保證人的健康，最后就是必要的防護措施，如防毒面具等務必裝配到位。
操作程序標準是按照經(jīng)驗加科學改進形成的，因此必須嚴格執(zhí)行，避免所謂的“靈活處理”，保證人性化的安排。
(4)監(jiān)督檢查標準化。
標準化監(jiān)督檢查常見表現(xiàn)為施工人員的安全監(jiān)督以及物品的安全檢查，即對系統(tǒng)資源的控制管理，具體安排如下:
一、對作業(yè)人員的培訓需要加強，進一步提高他們的安全意識，加強他們的自我保護水平，減少人為事故的發(fā)生幾率;對施工機械進行嚴格科學的檢查，定期保養(yǎng)，完善常規(guī)檢查和突擊檢查制度，確保監(jiān)督工作充分到位。
二、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正和處理，確保施工方案的順利實施。
三、對事故的處理務必要嚴格對待，事故發(fā)生后要及時采取有效的控制措施，杜絕由事故結(jié)果所帶來的進一步不安全隱患。
具體的監(jiān)督管理主要包括以下幾項:一是針對企業(yè)實施質(zhì)量安全標準化管理的程序(如設計程序、項目審批程序、檢查程序、監(jiān)護程序、隱患查處程序、救護應急程序等)實施監(jiān)督檢查，確認程序是否符合標準化。二是針對建筑施工的過程進行監(jiān)督檢查，確認過程中有沒有危險或有害因素，一般應包括施工準備的確認、施工方法的確認、施工設備運行的確認、安全防護的確認等。確認的方法，一般采用檢查表、危險等級評價的形式。三是針對作業(yè)人員的技能水平做嚴格的監(jiān)督檢查，要審核作業(yè)人員的資質(zhì)、技能水平，充分確保其工作的質(zhì)量。
4.對建筑施工質(zhì)量安全標準化實施
在具體實施上，要務必做到安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場、人員操作和監(jiān)督檢查等等各項任務標準化的要求，具體如下:
一、標準化要求務必要做到全員深刻認識并嚴格執(zhí)行，即使是在生產(chǎn)服務的輔助過程，也要全面推行安全標準化建設，檢驗事先制定的標準是否符合實際。
二、對在生產(chǎn)中使用的有害物料、有害物質(zhì)、危險設備和裝置、危險工序等必須實行標準化管理，抓住事故的關(guān)鍵。
三、加強監(jiān)督檢查，對每個生產(chǎn)崗位、每道操作程序和每個人的操作行為以及安全管理的過程進行經(jīng)常性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差和問題。
加強施工安全管理的措施
一、建筑施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀
1、施工企業(yè)管理水平有待提高
一些施工企業(yè)只注重效益，不注意安全，導致施工企業(yè)管理水平較差。建筑安全監(jiān)督人員數(shù)量不足，經(jīng)費沒有穩(wěn)定來源，導致安全監(jiān)督覆蓋面和監(jiān)督頻率不高，影響了監(jiān)管效果。存在著管理責任不清的現(xiàn)象，沒有履行“誰發(fā)證、誰管理誰負責”的管理職責。在市場經(jīng)濟意識的作用下，片面追求短期效益。企業(yè)缺少進行安全生產(chǎn)的基本條件和技術(shù)力量，安全管理人員缺乏基本的安全意識，施工生產(chǎn)中缺少基本的安全設施。建筑行業(yè)內(nèi)流行的一種說法：“安全問題，說起來重要，做起來次要，忙起來不要”正是這一現(xiàn)狀的真實反映。施工企業(yè)在管理水平、安全教育方面存在的欠缺，是引發(fā)施工安全事故的主要原因之一。
2、施工安全應急措施缺乏
施工企業(yè)不能針對施工過程中存在的安全隱患進行識別和處理，對已經(jīng)發(fā)生的事故不能采取相應的應急措施，導致事故進一步擴大，造成更嚴重的后果。由于目前幾乎所有的建筑施工現(xiàn)場都沒有相應的醫(yī)務室，致使在發(fā)生事故后不能及時給以援救，耽誤援救的時間，使得本來可以避免的事故不斷發(fā)生。
3、建筑工人安全素質(zhì)低
建筑施工過程中，大量的勞動力都是沒有怎么受過正式教育的人，這些勞動者由于文化素質(zhì)有限，安全意識淡薄，大部分都把安全教育作為企業(yè)管理的一種虛有的程序。因而，在施工過程中經(jīng)常會看到：施工人員不帶安全帽、不系安全帶、甚至有的是無證操作等等種種行為給施工帶來了許多潛在安全隱患。
二、加強施工安全管理措施
1、切實加強領(lǐng)導，狠抓安全生產(chǎn)責任落實
為進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，認真研究解決建筑施工安全生產(chǎn)方面存在的問題，施工單位應該組織制訂和加強落實安全防范措施，建立健全安全生產(chǎn)責任制，認真把責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一個員工。嚴格安全生產(chǎn)責任考核，把安全生產(chǎn)工作作為績效考核的重要指標。嚴肅責任追究，對于責任不落實、推諉扯皮、的，按考核規(guī)定嚴肅處理。
2、從嚴檢查，提高監(jiān)管監(jiān)察效能
各級安全部門和施工單位安全管理應該強化監(jiān)管職責，加強督促檢查。重點是安全檢查制度、勞務和專業(yè)分包管理制度、材料采購和驗收制度、安全教育培訓制度落實。加強對日常生產(chǎn)過程的安全監(jiān)察，做到關(guān)口前移、重心下移，靠前指揮。對不具備安全生產(chǎn)條件的，必須堅決責令停工，實行安全一票否決權(quán)。
3、建立安全生產(chǎn)管理制度、完善安全保障體系和應急管理體系
安全施工是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，做到“以人為本”的管理理念，堅持真抓實干，建立嚴格的安全生產(chǎn)管理制度和完善安全保障體系，落實各項安全生產(chǎn)責任制，重點加強對施工用電、腳手架和施工機械的安全管理。一是遵照《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，全面實行安全監(jiān)管新機制，推進建筑工程安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化的發(fā)展；二是以建立完善激勵機制和嚴管重罰機制為重點，強化企業(yè)自控意識和自控能力；三是全面推行項目經(jīng)理和安全員考核制度，促進施工現(xiàn)場安全管理在質(zhì)上的變化；四是加強對施工人員安全生產(chǎn)知識的教育，使所有施工人員都具有一定的安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)要領(lǐng)，嚴格按照安全操作規(guī)程組織施工，經(jīng)常檢查是否存在安全隱患并及時將其排除。
4、制定有效的安全技術(shù)措施
4.1基坑（槽）土方開挖及降水工程
土方開挖：應針對土質(zhì)的類別、基坑的深度、地下水位、施工季節(jié)、周圍環(huán)境、擬采用的機具來確定開挖方案；開挖的基坑（槽）設計深度如比鄰近建筑物、構(gòu)筑物的基礎(chǔ)深時，應采取邊坡支撐加固措施，并在施工中進行沉降和位移動態(tài)觀測；根據(jù)基坑的深度、土質(zhì)的特性和周圍環(huán)境確定對基坑的支護方案；根據(jù)選定的基坑支護方案進行設計和驗算；根據(jù)所采用的開挖方案編制操作程序和規(guī)程；繪制施工圖；制定回填方案。
降水工程：根據(jù)基坑的開挖深度、地下水位的標高、土質(zhì)的特性及周圍環(huán)境，確定降水方案；設計和驗算降水方案的可靠性；編制降水的程序、操作規(guī)定、管理制度；繪制施工圖。
4.2臨時用電（施工用電）工程
現(xiàn)場勘測，確定變壓器、配電房、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱及電線線路走向；負荷計算，根據(jù)用電設備等計算，確定電氣設備及電線規(guī)格；變壓器設計；配電線路設計；配電裝置設計；接地設計；防雷；外電防護措施；安全用電及防火；用電工程設計施工圖。
4.3腳手架工程
施工用腳手架是操作設施又是重要的安全設施。腳手架的設計必須經(jīng)過嚴密的計算，搭設前對材料厚度、彎曲、裂縫、癟痕、破損、焊接質(zhì)量和長短；扣件質(zhì)量；腳手板等用于架子周轉(zhuǎn)料都要按規(guī)定作詳細的檢查和記錄，在搭設、使用和拆除時，其自身安全和周圍環(huán)境的安全都應十分注意，特別是外架的防高空墜落。一是腳手架的使用必須經(jīng)過有關(guān)部門的組織驗收，驗收合格，辦理手續(xù)后方能允許使用，分段搭設、分段驗收，嚴禁邊搭設邊投入使用，對于分段搭設的腳手架，不允許下部在使用的同時在上部進行搭設，使用與搭設交叉進行；二是每天在使用腳手架之前和下班后，都應該對腳手架例行保養(yǎng)和檢查；三是建立定期檢查和惡劣天氣前后的檢查；四是腳手架的防雷、防電和防火、防雷；五是腳手架上的堆荷管理加強；在下雨、下雪及六級以上大風的天氣不允許高層架子的搭設與拆除作業(yè)；七是對參加搭設和拆除腳手架的施工人員要事先進行體檢，對不適合高處作業(yè)的人員不得安排從事搭設腳手架。
4.4模板工程
確定現(xiàn)澆混凝土梁、板、柱等采用的模板的種類及支撐材料；設計計算模板面和支撐體系的強度和變形；繪制平面、立面、剖面的構(gòu)造詳圖；編制安裝、拆除方案；制定檢查、驗收、使用等的措施。
4.5高處作業(yè)工程
確定對“四口”、臨邊、高空及交叉作業(yè)的防護方案；設計計算所選擇的防護設施的可靠性能；繪制防護設施施工圖；安裝、拆除的規(guī)定；使用、管理、維護等的措施。
4.6起重吊裝工程
根據(jù)構(gòu)件或設備的形狀、位置、重量、環(huán)境制定吊裝方案；選擇吊裝機具；繪制吊裝機位、路線等實施圖；編制操作、防護及管理措施。
4.7塔式起重機
根據(jù)塔式起重機的產(chǎn)品性能及安全使用規(guī)程，編制安裝及拆除的方案；設計軌道或塔式起重機基礎(chǔ)及附墻裝置；制定檢查、驗收、使用、維修、保養(yǎng)等的措施。
5、加強施工現(xiàn)場的安全檢查、設備和環(huán)境管理
安全檢查的內(nèi)容包括職工安全意識、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故處理等，應定期組織檢查，且每次都要側(cè)重點，及時填寫安全檢查評分表并做好有關(guān)安全問題和隱患記錄，建立安全檢查檔案。對查出的事故隱患應及時進行整改并做好記錄。無法立即整改的，要建立登記、整改、檢查、銷項制度，通過安全檢查及時消除施工中的不安全因素，保障安全生產(chǎn)。
要建立健全設備管理制度和管理目標責任制，嚴格制定各種操作規(guī)程、安全保障和維護保養(yǎng)制度，采取各種有效措施保障機械設備始終處于良好狀況，保證施工順利進行。施工單位必須嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取各種有效措施控制施工現(xiàn)場內(nèi)各種污染物的產(chǎn)生，杜絕對環(huán)境的污染和危害；建立嚴格的現(xiàn)場管理制度，加強對廢水、廢物、粉塵、噪聲、有害氣體的管理，盡量將危害減少到最低程度。
三、結(jié)語
建筑施工安全管理必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全高于一切,責任重于泰山”的安全理念。不斷強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。建立健全安全生產(chǎn)長效機制，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)管理體系建設，積極借鑒國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，努力提高安全技術(shù)管理水平，下大力推進安全宣傳和教育培訓工作，不斷提高全員的安全生產(chǎn)意識和技能。切實提高安全生產(chǎn)管理水平，減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
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