班組安全關(guān)鍵在于班組長(zhǎng)

　　班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的兵頭將尾，是安全管理 最基層的指揮官和執(zhí)行者，班組長(zhǎng)的安全工作質(zhì)量直接影響著企業(yè)整體的安全工作狀態(tài)，因此，抓好班組長(zhǎng)的安全管理工作，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全教育，提高班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)，是確保班組人力資源的優(yōu)化配置。今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家?guī)�來一些相關(guān)的資料來幫助大家，希望對(duì)您有幫助！

　　班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)決定了現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，培養(yǎng)高素質(zhì)的班組長(zhǎng)勢(shì)在必行。班組長(zhǎng)需要由具有一定文化知識(shí)，技術(shù)基礎(chǔ)、操作本領(lǐng)，懂安全，會(huì)安全的人員擔(dān)任，也就是要由具有較強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和高度責(zé)任感，并具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)和應(yīng)變能力，善于管理的員工擔(dān)任。

　　班組長(zhǎng)的自身安全管理水平提高了，就能夠很好的提升班組的安全管理，就能減少安全事故的'發(fā)生。企業(yè)要特別重視對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和培養(yǎng)，要舍得花功夫和財(cái)力，政策上要優(yōu)惠，有了高素質(zhì)的班組長(zhǎng)把關(guān)，企業(yè)的安全才能有保障。

　　現(xiàn)代企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)要求達(dá)到“三到位”，即“意識(shí)到位”、“能力到位”、“責(zé)任到位”。

　　“意識(shí)到位”：班組長(zhǎng)要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，真正貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，意識(shí)到自己的工作安排和布置關(guān)系到每一位職工的利益，甚至生命安危。

　　“能力到位”：班組長(zhǎng)必須具備必要的安全理論知識(shí)，應(yīng)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉掌握本班組、本崗位的安全操作技能，能解決影響班組安全生產(chǎn)的難題，即知識(shí)到位;能針對(duì)不安全因素，適時(shí)采取有效控制措施，以及必要的組織協(xié)調(diào)安全工作的能力。

　　“責(zé)任到位”：班組長(zhǎng)應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任心，積極履行班組安全責(zé)任人職責(zé)，要掌握本班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把班組成員的安危作為頭等大事來抓，使班組安全工作責(zé)任到人，措施得力，落實(shí)到位。這三個(gè)到位對(duì)班組長(zhǎng)提出了更高的要求，促使班組長(zhǎng)必須不斷提高安全素質(zhì)。

　　“安全責(zé)任，重于泰山”這是人人明白的道理。安全責(zé)任，班為基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)管理 的基礎(chǔ)在班組，安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，就是落實(shí)到班組，才使企業(yè)的安全生產(chǎn)有了基礎(chǔ)保證。安全責(zé)任，班組長(zhǎng)做起，班組長(zhǎng)是班組的帶頭人，班組安全管理的成敗與否、成效大小，取決于班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度、掌握的安全技術(shù)知識(shí)水平和具備實(shí)際組織協(xié)調(diào)能力。

　　企業(yè)要搞好安全工作，重點(diǎn)要抓好班組的安全管理，抓好班組長(zhǎng)的隊(duì)伍建設(shè)，這才是抓住了事物的根本。

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