采購的經(jīng)典方法

　　采購管理，采購計劃管理對,企業(yè)的采購計劃進行制定和管理，為企業(yè)提供及時準確的采購計劃和執(zhí)行路線。采購計劃包括定期采購計劃(如周、月度、季度、年度)、非定期采購任務(wù)計劃(如系統(tǒng)根據(jù)銷售和生產(chǎn)需求產(chǎn)生的)。

　　采購方法一般有：

　　1、按采購地區(qū)分類

　　A國內(nèi)采購：當(dāng)國內(nèi)材料價格、品質(zhì)、性能相差無幾時，應(yīng)選擇國內(nèi)采購，國內(nèi)采購機動國性強，手續(xù)簡單方便

　　B國外采購：當(dāng)國外材料價格低，品質(zhì)高，性能好，綜合成本上升比國內(nèi)采購低時，可考慮國外采購。但在某些關(guān)系于民族前途的企業(yè)，如信息產(chǎn)業(yè)，通信產(chǎn)業(yè)等等，應(yīng)當(dāng)不僅僅考慮到當(dāng)前利益，還應(yīng)為長遠著遠，盡量在國內(nèi)采購或支持有能力的供應(yīng)商共同開發(fā)。

　　2、按采購方法可分為：

　　A直接采購：直接向物料生產(chǎn)廠商進行采購。

　　B委托采購：委托某代理商或貿(mào)易公司向物料生產(chǎn)廠商進行采購

　　C調(diào)撥采購：在幾個分廠或協(xié)力廠商和顧客之間，將過剩物料互相調(diào)撥支援進行采購

　　3、按采購政策可分為：

　　A集中采購：由公司總部采購部門統(tǒng)一進行采購，如醫(yī)藥連鎖藥店、連鎖超市等由總部進行統(tǒng)一采購

　　4、按采購性質(zhì)可分為：

　　A公開采購：采購行為公開化

　　B秘密采購：采購行業(yè)秘密進行

　　C大量采購：采購數(shù)量級多的采購行為

　　D零星采購：采購數(shù)量零星化的采購行為

　　E特殊采購：采購項目特殊，采購人員事先須花很多時間進行采購情報搜集的采購行為F普通采購：采購項目普通的采購行為

　　G正常性采購：采購行業(yè)正�；�而不帶投機性質(zhì)的采購行為

　　H投機性采購：物料價格低廉時大量買進以期漲價時轉(zhuǎn)手圖利的采購行為。如1999年中國某大型彩電生產(chǎn)廠家大量囤積彩管，就屬此種采購行業(yè)，這種采購行為有可能獲得巨額投機利潤，它有以下幾個特點：

　　1、動用大量資金

　　2、等待有利的購買時機才下手購買，有時會妨礙生產(chǎn)計劃的進行

　　3、使用大量的倉庫空間以儲存投機性采購的物資

　　4、若物料規(guī)格改變，投機性采購的物質(zhì)就有報廢的危險

　　I計劃性采購：依據(jù)市場的情況，價格的波動而從事的采購行為，這種采購不是根據(jù)采購計劃進行的，具有人為因素，其優(yōu)點是節(jié)省成本，缺點是存貨增加，倉儲增加，存貨儲備成本大，規(guī)格一發(fā)生變更，物料有報廢的危險，市場價格趨勢判斷錯誤可能帶來極大損失

　　5、按采購時間分為

　　A長期固定性采購：采購行為長期固定性的采購。

　　B非固定性采購：采購行為不固定，需要時就采購。

　　C計劃性采購，根據(jù)材料需求計劃進行采購

　　D緊急采購：物料急用時毫無計劃的緊急采購行為

　　E預(yù)定采購：預(yù)先將物料購進而持付款的采購

　　F現(xiàn)金采購：現(xiàn)金購買物料的采購。

　　6、按采購訂約方式可分為：

　　A訂約采購：買賣雙方根據(jù)訂立合約的方式進行的采購。

　　B口頭電話采購：買賣雙方不經(jīng)過訂約方式而是以口頭或電話洽談方式而進行的采購行為C書信電報采購：買賣雙方借書信或電報的往返而進行的采購行為

　　D試控性訂單采購：采購方在進行采購事項時因某項原因不敢大量下訂單，先以試探方式下少量訂單，進行順利時才大量下訂單

　　7、按采購價格方式可分為：

　　A招標采購：將物料采購的所有條件(如物料名稱、規(guī)格、品質(zhì)要求，數(shù)量、交貨期、付款條件)處罰規(guī)則，投票押金、投標資格等等)詳細列明，刊登公告。投標廠商從事報價投標方得開標，開標后原則上以報價最低的廠商得標，但得標的報價仍高過標底時，采購人員有權(quán)宣布廢標，或征得監(jiān)辦人員的同意，以議價方式辦理

　　B詢價現(xiàn)購：采購人員選取信用可靠的廠商將采購條件講明，并詢問價格或寄以詢價單并促請對方報價，比較后現(xiàn)價采購。

　　C比價采購：采購人員請數(shù)家廠商提供價格后，從中加以價后，決定廠商進行采購

　　D議價采購：采購人員與廠商議價后，議定價格進行了采購，一般來講，詢價，比價或議價是結(jié)合使用的，很少單獨進行的。

　　E訂價收購：購買物料數(shù)量巨大，非幾家廠商所能全部提供的，如紡織廠購棉花，糖廠訂購甘蔗，或當(dāng)市場上該料匱乏時，則訂定價格現(xiàn)款收購，

　　F公開市場采購：采購人員在公開交易或拍賣時隨時機動的采購，因此大宗需要物料時，價格變動頻繁。

【采購的經(jīng)典方法】相關(guān)文章：

采購管理的方法09-03

采購成本控制方法05-12

加強采購管理的方法12-19

采購催貨的方法07-26

做好采購工作的方法01-02

采購管理的參考方法09-11

控制采購成本的方法05-22

企業(yè)采購成本管理的方法05-07

企業(yè)控制采購成本方法07-30