小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

時(shí)間：2024-11-04 16:22:44 財(cái)務(wù)管理我要投稿

相關(guān)推薦

　　公司財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一個(gè)職位，下面是yjbys小編為你收集整理的小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，想了解的可以參考一下!

小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

　　第一章總則

　　第二章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)與權(quán)限

　　第三章會(huì)計(jì)核算的一般原則

　　第四章流動(dòng)資產(chǎn)的管理

　　第五章固定資產(chǎn)管理

　　第六章對(duì)外投資管理

　　第七章成本費(fèi)用管理

　　第八章資金管理

　　第九章資金的籌集

　　第十章款擔(dān)保、信用證和保函管理

　　第十一章發(fā)票和收據(jù)的使用管理

　　第十二章稅收及利潤(rùn)分配、利潤(rùn)上交

　　第十三章會(huì)計(jì)報(bào)表

　　第十四章財(cái)務(wù)考核與評(píng)價(jià)

　　第十五章會(huì)計(jì)檔案管理

　　第十六章會(huì)計(jì)電算化管理

　　第十七章法律責(zé) 任

　　第十八章附則

　　武漢水務(wù)建設(shè)工程公司財(cái)務(wù)管理辦法

　　第二章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)與權(quán)限

　　2.1公司實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的內(nèi)部財(cái)會(huì)管理體制。

　　公司及其全資子公司是獨(dú)立的企業(yè)法人，自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧、自我約束，依法享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和民事權(quán)力，承擔(dān)民事責(zé)任。其投資形成的子公司實(shí)行獨(dú)立核算，但經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)上實(shí)行統(tǒng)一管理。獨(dú)立核算的企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)公司財(cái)務(wù)管理辦法制度匯編及規(guī)章審查意見(jiàn)書公司財(cái)務(wù)管理辦法制度匯編及規(guī)章審查意見(jiàn)書。

　　2.2公司的分公司及其所屬子公司下屬的分公司，不具有企業(yè)法人資格，其民事責(zé)任由上級(jí)企業(yè)承擔(dān)。

　　2.3企業(yè)法人代表(負(fù)責(zé)人)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理上的主要責(zé)任：

　　1、單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé);

　　2、具體確定企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，建立健全內(nèi)部控制制度;

　　3、組織擬定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，按規(guī)定程序報(bào)批后執(zhí)行;

　　4、根據(jù)企業(yè)預(yù)算方案組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);

　　5、接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)(部門)的監(jiān)督。

　　2.4企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理上的權(quán)責(zé)是：

　　1、主持本級(jí)財(cái)務(wù)部的工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作，提請(qǐng)聘任或解聘財(cái)會(huì)人員;

　　2、對(duì)公司和各經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)部門下達(dá)并落實(shí)財(cái)務(wù)、費(fèi)用、利潤(rùn)等考核指標(biāo);

　　3、參與公司發(fā)展新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究，提供財(cái)務(wù)意見(jiàn);

【小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度】相關(guān)文章：