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小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理制度
引導(dǎo)語：為了落實國家反貪腐的政策，堅決落實教育經(jīng)費(fèi)的管理是必然的要求，因此制定相關(guān)的規(guī)章制度勢在必行。yjbys小編為你整理了小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理制度，希望對大家有所幫助。
篇一：小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理制度
為加快薄弱學(xué)校的師資建設(shè)，促進(jìn)教育事業(yè)均衡發(fā)展，鼓勵教師到工作生活交通特別是村小教學(xué)點(diǎn)等條件艱苦的學(xué)校任教，根據(jù)縣教育局、縣財政局有關(guān)精神，結(jié)合我校實際，特制訂本實施方案。
一、發(fā)放津貼原則及對象范圍
(一)發(fā)放原則
1、堅持公開、公平、公正，嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴(yán)格審批程序的原則。
2、堅持艱苦、邊遠(yuǎn)和外地教師優(yōu)先的原則。
3、堅持實事求是、在編在崗、為教學(xué)服務(wù)的原則。、
4、堅持服從組織分配，服從工作需要的原則。
(二)范圍劃分
根據(jù)學(xué)校所處地理位置及工作生活和交通等條件因素，將本鎮(zhèn)學(xué)校分為A、B、C三類，即：
A類——中心學(xué)校及示范小學(xué) B類——公路沿線學(xué)校(以學(xué)校居鄉(xiāng)級公路1公里內(nèi)為準(zhǔn))及距中心校5公里以內(nèi)的非公路沿線學(xué)校。 C類——非公路沿線且距中心學(xué)校5公里以上的.學(xué)校。
(三)對象確定
1、因艱苦邊遠(yuǎn)學(xué)校缺編，凡主動向組織提出申請或服從組織安排到艱苦邊遠(yuǎn)缺編學(xué)校任教的教師，優(yōu)先享受一檔特殊津貼。
2、在村小教學(xué)點(diǎn)任教且從事復(fù)式教學(xué)的教師優(yōu)先享受一檔特殊津貼。
3、家在外省的未婚教師優(yōu)先享受一檔特殊津貼。
4、家在外地(非本鎮(zhèn)籍且配偶在外地工作)且學(xué)校距家100公里以上在B、C類學(xué)校任教的教師，如在安排第1、2、3類人員后仍有指標(biāo)節(jié)余，則按路程遠(yuǎn)近安排享受一檔特殊津貼。
5、家在外地的各類別學(xué)校教師均享受二檔特殊津貼。
6、在C類學(xué)校任教的所有教師均享受二檔特殊津貼。
7、本鎮(zhèn)內(nèi)異地交流在B類學(xué)校任教且距家5公里以上的教師享受二檔特殊津貼。
8、A、B類學(xué)校教師原則上不享受特殊津貼。
9、一檔特殊津貼發(fā)放，根據(jù)縣下達(dá)指標(biāo)數(shù)按第1、2、3、4條順序依次進(jìn)行安排，直至調(diào)滿指標(biāo)數(shù)為止。若符合第4條人員未享受到一檔特殊津貼則調(diào)至二檔中享有優(yōu)先權(quán)。
10、二檔特殊津貼發(fā)放，根據(jù)縣下達(dá)指標(biāo)數(shù)按第5、6、7條順序依次進(jìn)行按排。若仍出現(xiàn)指標(biāo)節(jié)余，則在B類初小學(xué)校中按距中心學(xué)校路程遠(yuǎn)近，依次安排，直至調(diào)滿指標(biāo)數(shù)為止。
二、特殊津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式
1、特殊津貼標(biāo)準(zhǔn)目前相應(yīng)分為：一檔200元/月/人，二檔100元/月/人，三檔70元/月/人。
2、特殊津貼以學(xué)期為單位計算，根據(jù)財政資金情況及時拔付，學(xué)校應(yīng)當(dāng)及時發(fā)放給教職工。在編不在崗的不發(fā)，學(xué)期中因病、事假或工作需要不在該校教學(xué)崗位上工作的，按實際在崗時間核算。
3、所劃定享受津貼發(fā)放的教職工，在同一類別學(xué)校之間流動，享受相應(yīng)檔級的特殊津貼，若調(diào)出特殊津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)范圍，調(diào)出之日起不再享受特殊津貼。
篇二：小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理制度
為有效管理學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)和正確使用經(jīng)費(fèi)，避免盲目浪費(fèi)教育經(jīng)費(fèi)，做到合理合法。經(jīng)學(xué)校教代會全體成員一致討論通過，特制定以下經(jīng)費(fèi)管理制度。
一、學(xué)校的預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)均納入學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一管理。后勤處建立健全管理制度和工作人員崗位責(zé)任制。財務(wù)人員要求做到努力增收節(jié)支，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。總務(wù)處負(fù)責(zé)加強(qiáng)對財務(wù)人員得管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)。
二、由后勤分管領(lǐng)導(dǎo)分管財務(wù)工作，經(jīng)費(fèi)收支實行審批制度。各部門需要使用經(jīng)費(fèi)的必須逐層請示匯報到主管領(lǐng)導(dǎo)。一百元以下的由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批，一百到五千元以下的由校長審批，5000元以上由學(xué)校教代會討論審批。
三、根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財力情況，本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則，合理編制年度財務(wù)收支計劃，計劃報經(jīng)學(xué)校教代會批準(zhǔn)后，財務(wù)部門要認(rèn)真組織實施，確保計劃圓滿完成。
四、各項支出的原始憑證，經(jīng)會計主管審核，內(nèi)容真實合法，符合財務(wù)制度規(guī)定，并有經(jīng)辦人、驗收人和有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，最后校長經(jīng)簽字后方可辦理支出，否則財會人員不準(zhǔn)予報銷。
五、嚴(yán)格遵守物價部門核準(zhǔn)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行亮證公開收費(fèi)，根據(jù)上級規(guī)定，各項收入使用財政統(tǒng)一規(guī)定收費(fèi)票據(jù)，收費(fèi)必須全部納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一管理。禁止任何部門和個人以任何名義向?qū)W生亂收費(fèi);嚴(yán)禁非財務(wù)部門和個人私自收取、存放資金，私設(shè)“小錢柜”。
六、出納、會計要獨(dú)立分管經(jīng)費(fèi)和帳目，分工明確，盡職盡責(zé)。提款數(shù)額較大(10000元以上)的經(jīng)費(fèi)需要有2人以上財務(wù)人員協(xié)助，保證資金安全，切實管好用好各項經(jīng)費(fèi)。
七、凡是學(xué)校預(yù)算內(nèi)、外資金的全部存入學(xué)校的公家戶頭，凡屬于教育經(jīng)費(fèi)的`一律不得挪做他用，各項專用基金嚴(yán)格按規(guī)定提取，分別核算管理，�？顚Ｓ谩�
八、嚴(yán)格控制借款，因公借款，需以書面形式匯報所需的開支數(shù)額及相關(guān)說明，并經(jīng)校長批準(zhǔn)后方可借支，并按規(guī)定時間及時結(jié)算。
九、嚴(yán)格執(zhí)行本條規(guī)定;禁止動用教育經(jīng)費(fèi)變相或亂發(fā)獎金、實物、補(bǔ)貼等等。
十、會計每月月末及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和校長匯報收支結(jié)余情況，定期向教師公布有關(guān)經(jīng)費(fèi)的收支情況，主管領(lǐng)導(dǎo)定期對所屬部門的財務(wù)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。
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