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最新財(cái)務(wù)總監(jiān)避免錯(cuò)誤并購(gòu)因素
務(wù)總監(jiān)應(yīng)是在其他企業(yè)已積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),到工作崗位上馬上就可發(fā)揮作用的人,不斷創(chuàng)新的管理經(jīng)驗(yàn),日臻完備的配置模式、推陳出新的操作方法都是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。下面是小編為大家分享最新財(cái)務(wù)總監(jiān)避免錯(cuò)誤并購(gòu)因素,歡迎大家閱讀瀏覽。
盲目的樂(lè)觀
蘇格蘭皇家銀行的弗雷德·古德溫爵士Fred Goodwin是第一類銀行家的典型代表。在他的統(tǒng)治下蘇格蘭皇家銀行買下了愛爾蘭住房貸款提供商First Active、英國(guó)保險(xiǎn)公司Churchill和Direct Line.
從2000年2月份到2002年5月,蘇格蘭皇家銀行的股價(jià)上升了兩倍,聲譽(yù)隨之而來(lái),當(dāng)年《福布斯》雜志將Goodwin評(píng)為“2002年全球年度商業(yè)精英”,以表彰他將蘇格蘭皇家銀行這樣一個(gè)默默無(wú)聞的名字帶領(lǐng)到了全球的高度,在第二年他成為了歐洲年度銀行家。
蘇格蘭皇家銀行以105億美元將美國(guó)Charter One商業(yè)銀行收入囊中,但因?yàn)槌鰞r(jià)過(guò)高,Goodwin因此招致批評(píng),這成為了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。由于公司股價(jià)停滯不前,Goodwin不得不許諾將不再繼續(xù)進(jìn)行大型并購(gòu)而將注意力轉(zhuǎn)向公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。
但是僅僅兩年之后,Goodwin就忘記了承諾,他拿到了一筆大交易,蘇格蘭皇家銀行聯(lián)合富通、Banco Santander以700億歐元的價(jià)格從巴克萊銀行手中搶到了荷蘭銀行。
截至2007年,蘇格蘭皇家銀行的資產(chǎn)在Goodwin手中增長(zhǎng)3倍,利潤(rùn)飆升,但一切終如曇花一現(xiàn)。現(xiàn)在,蘇格蘭皇家銀行實(shí)際上已經(jīng)被英國(guó)政府國(guó)有化,Goodwin被迫提前退休。最近,蘇格蘭皇家銀行計(jì)提了162億英鎊的商譽(yù)損失,一半來(lái)自于收購(gòu)荷蘭銀行的行為,另外還有四分之一是和Charter One有關(guān)。今年2月10日,前蘇格蘭皇家銀行主席Tom McKillop說(shuō)他對(duì)于他的老東家在2007年買下荷蘭銀行感到非常遺憾。
在過(guò)去的很多年,變大是很多企業(yè)的目標(biāo),特別是銀行。規(guī)模確實(shí)可以帶來(lái)很多的好處,因?yàn)榇筱y行往往意味著風(fēng)險(xiǎn)承受能力更強(qiáng),可以拿到更好的債務(wù)評(píng)級(jí),融資成本也更低;另外掌管大銀行也讓公司的首席執(zhí)行官看起來(lái)像是一個(gè)大人物,拿更高的薪水,以及未來(lái)更好的就業(yè)前景。即使是股東也容易被勝利沖昏頭腦,對(duì)于荷蘭銀行的收購(gòu)得到了蘇格蘭皇家銀行股東的廣泛支持,在市場(chǎng)高峰的時(shí)候不經(jīng)意地去扛下別人的爛攤子。
處心積慮的掠奪
“這是一個(gè)最好的時(shí)代,這是一個(gè)最壞的時(shí)代……這是希望之春,這是失望之冬。”這是《雙城記》的開篇。
另外一些銀行家認(rèn)為這是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。
上世紀(jì)末,一家著名的金融公司因?yàn)楣潭ㄊ找嫜苌方灰锥萑肜Ь常缆?lián)儲(chǔ)首先找到了一家知名投資銀行對(duì)其進(jìn)行救助從而不至于令整個(gè)市場(chǎng)陷入混亂,原因是操作手法和倉(cāng)位與這些金融公司頗為類似。
這家投行并沒(méi)有馬上答應(yīng)美聯(lián)儲(chǔ)的要求,而是先派了一些人去了解這家金融公司的倉(cāng)位情況,在得知了詳情之后他們做的第一件事情就是將自己相同的倉(cāng)位全部平倉(cāng)。而這個(gè)舉動(dòng)令那家著名的金融公司陷入了更大的困境,最終美聯(lián)儲(chǔ)不得不聯(lián)手?jǐn)?shù)十家金融機(jī)構(gòu)對(duì)該公司進(jìn)行救助。
這個(gè)故事告訴我們,不要相信什么救援,即使整個(gè)金融市場(chǎng)岌岌可危,唯一的并購(gòu)?fù)苿?dòng)力依舊是利益。
一位知情人士曾經(jīng)透露,在摩根大通買下貝爾斯登之前的一個(gè)周末,數(shù)百名會(huì)計(jì)師集中在貝爾斯登的大樓里面,他們最后計(jì)算出的貝爾斯登公司的價(jià)值是每股約30美元,但摩根大通給出的價(jià)格卻是每股2美元,當(dāng)然這個(gè)價(jià)格后來(lái)被調(diào)高至10美元左右。
銀行們從政府手中拿到大筆的資金來(lái)收購(gòu)?fù),而這個(gè)行為同時(shí)也穩(wěn)固了自己的地位,這不能不說(shuō)是一筆好買賣。很多交易中充斥著這種令人目瞪口呆的條款卻被堂而皇之地冠以穩(wěn)定市場(chǎng)之名。到最后誰(shuí)將蒙受損失?
如果一家金融機(jī)構(gòu)我們不能承受它最終走向破產(chǎn),抹掉所有的股東權(quán)利國(guó)有化可能是更好的選擇。因?yàn)樵诮鹑谑袌?chǎng)中我們應(yīng)該遵從一項(xiàng)準(zhǔn)則,誰(shuí)承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn),誰(shuí)將得到可能的收益。
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