CFO的主要工作職責
首席財務官——CFO(Chief Finance Officer)是企業(yè)治理結構發(fā)展到一個新階段的必然產(chǎn)物。沒有首席財務官的治理結構不是現(xiàn)代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。烽火獵頭的相關專家認為在創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，由于財務數(shù)據(jù)的關鍵性，敏感性和極度不對稱性，CFO是絕對的二號人物。而且，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都是奔上市去的，上市是CFO全權負責的，所以CFO拋頭露面的機會，對公司長遠發(fā)展的了解，和對公司整體戰(zhàn)略的把握，都要遠超其他C級人物。再者，很多時候CFO是董事會直接委派的，有間接地監(jiān)督CEO和管理團隊的職責，所以CFO地位絕對超然。
當然，從本質上講，CFO在現(xiàn)代治理結構中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責權限的取得，在管理中作用的真正發(fā)揮。所以，如果僅僅改變稱謂，而不調整職責、賦予權限，即使設立了CFO崗位，也不能說中國企業(yè)治理結構的完善在財務管理制度建設方面的.任務已經(jīng)完成。
新時代首席財務官也叫財務總監(jiān)CFO，意指首席財政官或財務總監(jiān)，是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。隨著經(jīng)濟發(fā)展和全球化的深入，傳統(tǒng)的財務管理知識已遠遠不能適應現(xiàn)代企業(yè)的需要。一名現(xiàn)代意義上的CFO，必須突破傳統(tǒng)財務視野、從戰(zhàn)略高度把握財務管理、公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段;必須大量接觸國內外前沿性的財務管理知識和信息;真正具備全球戰(zhàn)略眼光、深入了解相關國際規(guī)則。
【主要工作職責】
由于美國公司的財務管理已經(jīng)達到相當高的水平，已經(jīng)沒有降低成本的空間，因此，CFO的主要壓力集中在為公司尋求進一步發(fā)展良機而必須解決的一些財務問題上。相對而言，歐洲企業(yè)的CFO們仍然將成本控制列為首要任務。在中國，較早采用“CFO”這一稱謂主要是一些網(wǎng)絡公司和高新技術企業(yè)，因此，越來越多的國內公司采用“CFO”這一稱謂。
CFO是地位顯赫的公司高級管理者，在公司治理中扮演著重要角色，他們同時進入董事決策層和經(jīng)理執(zhí)行層，以股東價值創(chuàng)造為基礎，參與公司戰(zhàn)略。
CFO一般同時管轄CIO(Chief Information Officer，首席信息官)、主計長(Controller)和司庫(Treasurer)等，但分別向CEO和審計委員會匯報工作。 CFO職能： CFO的重要職責就是代表出資方實施企業(yè)外部資本控制，,通過資源配置實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和長期發(fā)展，并向股東和董事會負責.
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