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電子商務(wù)營(yíng)銷整合理念

時(shí)間:2024-10-25 21:50:51 電子商務(wù)師 我要投稿
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電子商務(wù)營(yíng)銷整合理念

  在電子商務(wù)營(yíng)銷領(lǐng)域里,如果單獨(dú)靠一種形式,進(jìn)行商務(wù)運(yùn)動(dòng),那么其營(yíng)銷結(jié)果會(huì)很慘的,電子商務(wù)營(yíng)銷實(shí)際上更需要進(jìn)行整合營(yíng)銷傳播策略。下面由小編為大家整理的電子商務(wù)營(yíng)銷整合理念,歡迎大家閱讀瀏覽。

電子商務(wù)營(yíng)銷整合理念

  一、誰(shuí)能真正讀懂消費(fèi)者的心?

  我們做過(guò)這樣的一個(gè)調(diào)研,2008年1月到10月,中國(guó)名甫營(yíng)銷專家顧問(wèn)團(tuán)跑遍了全國(guó)約二十省市自治區(qū)的各種展銷會(huì)議,調(diào)研我們所想的一個(gè)共同問(wèn)題時(shí),發(fā)現(xiàn)有89%的企業(yè)或是個(gè)人幾乎無(wú)法回答或是回答得非常初級(jí)。

  這個(gè)問(wèn)題是這樣的:你們企業(yè)現(xiàn)在是否介入到電子商務(wù)的營(yíng)銷中去了呢?回答最多的是:我們有網(wǎng)站,占到52%。接下去有的企業(yè)回答:什么是電子商務(wù)?第三個(gè)回答較多的是:這電子商務(wù)也能銷售產(chǎn)品?

  這三個(gè)問(wèn)題的回答結(jié)果,讓我們真正的知道了,作為電子商務(wù)營(yíng)銷已經(jīng)占到中國(guó)整個(gè)營(yíng)銷市場(chǎng)比例的21%的二十一世紀(jì),并且還在以每年8%的速度增長(zhǎng)的今天,而我們的企業(yè)卻還對(duì)于這塊交易熱土那樣的陌生,說(shuō)明他們根本還沒有去市場(chǎng)中讀懂消費(fèi)者現(xiàn)在的消費(fèi)心理。

  企業(yè)回答的第一個(gè)問(wèn)題,我們企業(yè)有網(wǎng)站,難道有網(wǎng)站就能說(shuō)明企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到電子商務(wù)行列中去了?錯(cuò)了,網(wǎng)站如果沒有達(dá)到互動(dòng),那么消費(fèi)者看完后關(guān)掉網(wǎng)頁(yè)就算完事,企業(yè)就靠一天十多個(gè)點(diǎn)擊率,算是向全世界說(shuō)明企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代?而建立網(wǎng)站的目的與功能,就是能夠通過(guò)這樣的電子商務(wù)窗口,讓更多的消費(fèi)者進(jìn)入到企業(yè)的這個(gè)平臺(tái)里來(lái),通過(guò)溝通,達(dá)成互動(dòng)并交易,給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是溝通,而是無(wú)數(shù)的財(cái)富機(jī)會(huì),這才是企業(yè)所要的真正目的。而在調(diào)研中,現(xiàn)在在中國(guó)幾乎有96%的企業(yè)網(wǎng)站不會(huì)想到這一步,而根本也不會(huì)去想到這一步。至于企業(yè)回答的第二個(gè)和第三個(gè)問(wèn)題,那更是無(wú)從談起,因?yàn)槠髽I(yè)根本就不知道網(wǎng)站與電子商務(wù)之間有著什么樣的關(guān)系,電子商務(wù)與營(yíng)銷之間有著什么樣的關(guān)聯(lián)。企業(yè)需要更多地安排時(shí)間電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí)和社會(huì)外界影響給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,才能慢慢地完成對(duì)于電子商務(wù)營(yíng)銷的進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

  其實(shí),進(jìn)行電子商務(wù)營(yíng)銷,首先應(yīng)找到目標(biāo)消費(fèi)者在哪里?毫無(wú)疑問(wèn),對(duì)于綜合性網(wǎng)站和專業(yè)性網(wǎng)站,其消費(fèi)者的定位是不同的。

  然后,需要進(jìn)一步接近和了解目標(biāo)消費(fèi)群,并學(xué)會(huì)和他(她)們一樣進(jìn)行思考,進(jìn)而找到有效的、互動(dòng)的溝通和傳播途徑。?

  主張“消費(fèi)者想要的是什么”,而不是尋求“我們想要的消費(fèi)者”,不僅應(yīng)實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)到電子商務(wù)營(yíng)銷傳播過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),而且應(yīng)持續(xù)不斷地貫穿于下一輪電子商務(wù)營(yíng)銷傳播的始終。隨著整合營(yíng)銷傳播在電子商務(wù)營(yíng)銷中的運(yùn)用,“消費(fèi)者為王”已不再是一句空洞無(wú)物的口號(hào)。電子商務(wù)營(yíng)銷的重點(diǎn)不是爭(zhēng)取消費(fèi)者,而是保持并增強(qiáng)消費(fèi)者群體。電子商務(wù)服務(wù)把消費(fèi)者推上權(quán)利的寶座,給予消費(fèi)者以從未有過(guò)的選擇自由,同時(shí)也使得擁有消費(fèi)者數(shù)量成為判斷商家實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)時(shí)候,消費(fèi)者是無(wú)價(jià)之寶,是每一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展的主要基礎(chǔ)和重要保證,誰(shuí)擁有消費(fèi)者,誰(shuí)就擁有未來(lái),誰(shuí)讀懂了消費(fèi)者的心,誰(shuí)就擁有了消費(fèi)者手中更多的財(cái)富。?

  我們每次跟企業(yè)談到電子商務(wù)營(yíng)銷時(shí),有些老總總是自豪地把他們的網(wǎng)站展示在我們面前,一看確實(shí)不錯(cuò),大氣,活力,有形象,有文化,但沒有營(yíng)銷力,我們把這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通稱為無(wú)生命力平臺(tái)。

  是呀,任何一個(gè)人個(gè)與企業(yè)都可以建立一個(gè)網(wǎng)站,但不是任何一個(gè)網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上就可以成為消費(fèi)者消費(fèi)的目標(biāo)靶向。

  只有當(dāng)價(jià)值成為消費(fèi)者隨心所向時(shí),那么你的平臺(tái)才有價(jià)值,而這樣的價(jià)值,那就是消費(fèi)者是否知道你服務(wù)的心。

  顧客滿意有多重要?這等于問(wèn),利潤(rùn)有多重要。一個(gè)顧客可能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不會(huì)產(chǎn)生太大的影響。但是,網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)者對(duì)一個(gè)顧客的態(tài)度,卻決定了網(wǎng)站能否生存下去。

  電子商務(wù)平臺(tái)這種由外而內(nèi)的營(yíng)銷模式與傳統(tǒng)企業(yè)由內(nèi)而外的營(yíng)銷模式的明顯差別,要求或提醒電子商務(wù)營(yíng)銷人員,去找出“消費(fèi)者需要的是什么”,去“注意消費(fèi)者”,而不是問(wèn)“我們的消費(fèi)者在哪兒”,“請(qǐng)消費(fèi)者注意”。

  大量的事例表明,消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)是飄忽不定的。如何抓住一“點(diǎn)”而過(guò)的消費(fèi)者,需要制訂積極互動(dòng)的消費(fèi)者策略。雖說(shuō)“蘿卜白菜,各有所愛”,且愛蘿卜者隨時(shí)會(huì)轉(zhuǎn)變成愛白菜,但在這些飄忽不定的變幻之中,仍有一些規(guī)律可以遵循。一旦你掌握了他們的心理圖像之后,消費(fèi)者策略便有章可循、有的放矢。

  中國(guó)企業(yè)的真正悲哀,大部分原因是源自對(duì)消費(fèi)者價(jià)值的漠視,來(lái)源于過(guò)于急功近利, 只重視表面的顯赫。什么時(shí)候中國(guó)企業(yè)真正用一種全新的姿態(tài),從傳統(tǒng)營(yíng)銷的模式中,直到電子商務(wù)營(yíng)銷的模式前臺(tái)來(lái),全面地解析與讀懂消費(fèi)者的消費(fèi)心理,那么誰(shuí)可能就是這塊市場(chǎng)的勝利者。?

  二、電子商務(wù)營(yíng)銷讓消費(fèi)者淡化成本?

  我們?cè)谡{(diào)研電子商務(wù)平臺(tái)交易時(shí)發(fā)現(xiàn),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)交易時(shí),消費(fèi)者對(duì)價(jià)格并沒有像傳統(tǒng)營(yíng)銷那么對(duì)價(jià)格非常敏感,基本是在互動(dòng)溝通后,其人體價(jià)格往往放在第二位,甚至是第三位。

  主要原因有三:一是凡是能夠進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行交易消費(fèi)的消費(fèi)者,一定是有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的,或是經(jīng)過(guò)多次瀏覽后決定的,所以心里成本已經(jīng)有了感知,在真正購(gòu)買交易時(shí),對(duì)于成本的控制就會(huì)比傳統(tǒng)營(yíng)銷要簡(jiǎn)單的多。二是電子商務(wù)平臺(tái)上的產(chǎn)品不一定在市場(chǎng)中能夠購(gòu)買到,所以對(duì)成本控制,消費(fèi)者有時(shí)只能放到一邊去了,因?yàn)闆]有可比性。三是電子商務(wù)平臺(tái)交易的服務(wù)已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的習(xí)慣,這些消費(fèi)者第一個(gè)考慮的是服務(wù)的便利性,對(duì)于成本控制則是放在第二位或是第三位考慮,形成了現(xiàn)在電子商務(wù)平臺(tái)交易的一大現(xiàn)象。

  如果說(shuō)很久以前我們認(rèn)為消費(fèi)者在認(rèn)購(gòu)名牌時(shí)大筆大筆地花錢而不問(wèn)其價(jià)值時(shí),這是一種消費(fèi)沖動(dòng)和非理性的行為,那么現(xiàn)在我們才真正了解,對(duì)于e世代的消費(fèi)者,價(jià)格并不能完全說(shuō)明問(wèn)題,付出的鈔票,僅僅只是成本的一小部分而已。比如,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物中的折扣策略,非常能“扣”住消費(fèi)者的購(gòu)買心理;又如名牌時(shí)裝,如果昂貴的價(jià)格能被“光彩照人”、“上 流階層”、“名服名流”這些所抵消的話,消費(fèi)者認(rèn)為付出的成本價(jià)格其實(shí)并不高。價(jià)值, 不再只是“布好裁工好”,它像是一個(gè)復(fù)雜的方程式,各種不同類型的消費(fèi)者,完全可以自己決定那些制約因素。?

  不久前,淘寶網(wǎng)推出金牌會(huì)員制度,只要是達(dá)到金牌或是銀牌會(huì)員的,在網(wǎng)上消費(fèi)一律為八折到九折,不管任何網(wǎng)上網(wǎng)店都得一路綠燈,那么作為網(wǎng)絡(luò)顧客,有了這樣的特權(quán),對(duì)于成本控制的敏感度將更為模糊,而隨之替代的是一種權(quán)利的享受,是電子商務(wù)對(duì)于顧客的高度尊重的營(yíng)銷模式,更加地把消費(fèi)者成本控制注意力轉(zhuǎn)移到其它的服務(wù)中去了。

  電子商務(wù)營(yíng)銷的存在,通過(guò)多種權(quán)利的應(yīng)用,讓消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)逐步淡化成本,是電子商務(wù)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷所不能相比的習(xí)慣結(jié)果。

  三、給顧客方便就是給自己利潤(rùn)

  方便性策略是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力的又一關(guān)鍵點(diǎn),是電子商務(wù)營(yíng)銷傳播在品牌忠誠(chéng)力經(jīng)濟(jì)下詮釋消費(fèi)者就是企業(yè)上帝的又一基本表現(xiàn)。

  我們?cè)诮?jīng)過(guò)三年電子商務(wù)營(yíng)銷運(yùn)作時(shí),給顧客方便就是給自己帶來(lái)無(wú)限的利潤(rùn)。主要表現(xiàn)在經(jīng)下幾點(diǎn):

  一是企業(yè)對(duì)于網(wǎng)商的服務(wù),其便利性的體現(xiàn)將會(huì)帶動(dòng)整個(gè)電子商務(wù)營(yíng)銷系所有產(chǎn)品上量過(guò)程。有一家從事牛肉干生產(chǎn)的企業(yè),老總一直做的是傳統(tǒng)營(yíng)銷,但傳統(tǒng)營(yíng)銷讓他對(duì)于成本控制很敏感,一包牛肉干只能賺一到兩毛錢,其整個(gè)人力資源成本費(fèi)用大得使企業(yè)老總有時(shí)想都不敢想,后來(lái),電子商務(wù)營(yíng)銷給他帶來(lái)啟發(fā),因?yàn)樵陔娮由虅?wù)平臺(tái)交易時(shí),消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格成本的控制并不是很敏感,但對(duì)于質(zhì)量的要求卻是第一位,他覺得商機(jī)來(lái)了,于是企業(yè)進(jìn)行全面的調(diào)整,把牛肉干的質(zhì)量提到一個(gè)更高的層次上,牛肉干里再也沒有那種肚子、肝子之類的下水混在里面,而是全是黃牛中最好的肉做成牛肉干,并且對(duì)牛肉干的吃用方便性進(jìn)行了改革,使消費(fèi)者再也不用用手去抓牛肉干了,讓消費(fèi)者覺得更衛(wèi)生,更安全,而價(jià)格從原來(lái)的一塊多,上升到四元錢,但在網(wǎng)上的銷售量卻月月上升。消費(fèi)者方便了,但網(wǎng)商卻并不方便,每次提貨都要到企業(yè)去親自拿貨,造成網(wǎng)商物流費(fèi)用的加大。企業(yè)看到個(gè)這問(wèn)題后,開始實(shí)施網(wǎng)商全程送貨制度,只要網(wǎng)商一個(gè)電話,在一個(gè)小時(shí)內(nèi),貨就送到網(wǎng)商手里, 使網(wǎng)商更愿意全力銷售推薦這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,終于在半年后,這家企業(yè)的電子商務(wù)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷銷售量平起平坐,而其人力資源卻省了一大半。

  二是對(duì)消費(fèi)者的服務(wù),企業(yè)幾乎把消費(fèi)者心理所想的全部想到了,一是包裝問(wèn)題,由于電子商務(wù)全部是快遞形式進(jìn)行物流交易,要是一不小心,就會(huì)出現(xiàn)包裝破損,為此企業(yè)非常專業(yè)地設(shè)計(jì)了物流包裝袋,不管你怎么扔,牛肉干不會(huì)受到任何影響。還在質(zhì)量與衛(wèi)生上下功夫,一袋小小的牛肉干,卻吃出了許多牛肉干的藝術(shù)來(lái)。同時(shí),企業(yè)為了更為專業(yè)地解決消費(fèi)者對(duì)于牛肉干的各種問(wèn)題咨詢,專門開設(shè)了一個(gè)B2C的網(wǎng)站,解決消費(fèi)者可能在食用時(shí)帶來(lái)的疑問(wèn),同時(shí),還提供了企業(yè)統(tǒng)一的促銷策略,使消費(fèi)者覺得這個(gè)企業(yè)的牛肉干是目前中國(guó)牛肉干品種中最好的牛肉干,使牛肉干在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中成為消費(fèi)者公認(rèn)的品牌。

  三是在全國(guó)開設(shè)了六個(gè)物流中轉(zhuǎn)體系,保證網(wǎng)商在接到訂單后,能夠最遲在三天內(nèi)把貨送到消費(fèi)者手里,而這六個(gè)物流中轉(zhuǎn)體系,又是他們傳統(tǒng)營(yíng)銷的專賣店,許多同城消費(fèi)者在異地訂貨,卻在同城一個(gè)小時(shí)內(nèi)可以拿到貨,我想到目前為止,這樣的營(yíng)銷運(yùn)行方式,可能只有這家企業(yè)是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。

  從中我們可以看到,電子商務(wù)營(yíng)銷中便利性可以推動(dòng)整個(gè)營(yíng)銷整合體的全面開展,使電子商務(wù)顧客在便利接受傳統(tǒng)營(yíng)銷的服務(wù)方式,也使傳統(tǒng)營(yíng)銷方式更多地去服務(wù)網(wǎng)絡(luò)客戶。這種相互相成的便利營(yíng)銷模式,給企業(yè)提升帶來(lái)商機(jī)。

  四、雙向溝通,是電子商務(wù)營(yíng)銷的看家本領(lǐng)

  電子商務(wù)營(yíng)銷之所以能夠在傳統(tǒng)營(yíng)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)那樣的激烈的環(huán)境中快速地發(fā)展,有著它獨(dú)有的營(yíng)銷方式,博得了廣大消費(fèi)者的喜愛,而這種營(yíng)銷方式就是從單一的傳統(tǒng)營(yíng)銷的單向溝通向電子商務(wù)營(yíng)銷的雙向溝通的轉(zhuǎn)變,讓更多的消費(fèi)者在電子商務(wù)這個(gè)平臺(tái)上,能夠有時(shí)間去了解自己所想要的產(chǎn)品,通過(guò)雙向溝通,更明確地了解了在這個(gè)方寸之間的地方,卻走到了千里之外的世界中去,并通過(guò)溝通更多地增長(zhǎng)自己原來(lái)所沒有讀到的各種知識(shí),使自己在溝通中受到無(wú)限的教育利益。

  企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)的專業(yè)服務(wù)體系,將商品、服務(wù)和品牌信息傳遞給消費(fèi)者,然后像朋友一樣,消費(fèi)者也樂于將其感受及意見反饋回來(lái)。這種形成企業(yè)、商品、服務(wù)、品牌與消費(fèi)者之間的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了多方溝通,使企業(yè)在第一時(shí)間知道了自己產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的地位,使網(wǎng)商能夠及時(shí)掌握整個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)導(dǎo)向,在中間做好企業(yè)與消費(fèi)者之間的營(yíng)銷服務(wù)溝通服務(wù),更會(huì)使所在的電子商務(wù)交易平臺(tái)通過(guò)互動(dòng)縱向與橫向的溝通,使平臺(tái)更加優(yōu)質(zhì)化,更加人性化。

  長(zhǎng)期的良好溝通,將在企業(yè)、商品、服務(wù)、品牌與消費(fèi)者之間建立起一種牢固而穩(wěn)定的友誼。這種友誼的最高級(jí)別為“一對(duì)一”的關(guān)系。將消費(fèi)者都發(fā)展成企業(yè)、商品、服務(wù)和品牌的個(gè)人化的朋友,令消費(fèi)者因情感歸屬,甚或是榮譽(yù)感,而發(fā)生購(gòu)買行為,這就是溝通下的關(guān)系營(yíng)銷。

  當(dāng)然,說(shuō)到雙向溝通,我們不能僅僅局限于提供完服務(wù)這一環(huán)節(jié)后便停止,電子商務(wù)營(yíng)銷傳播真正的價(jià)值在于其本身的循環(huán)本質(zhì)。而這種循環(huán)本質(zhì),如何通過(guò)專業(yè)營(yíng)銷人員在熟悉電子商務(wù)營(yíng)銷的本來(lái)面目后,進(jìn)行全面有效的產(chǎn)品策劃、平臺(tái)策劃、品牌策劃與文化策劃,關(guān)注性地導(dǎo)向吸引,使消費(fèi)者能夠從被動(dòng)溝通進(jìn)入主動(dòng)溝通,完成營(yíng)銷整合的入位。

  因?yàn)橄M(fèi)者在進(jìn)入電子商務(wù)營(yíng)銷平臺(tái)世界時(shí),由于其網(wǎng)絡(luò)的龐大性和、全面性和深度性,消費(fèi)者在這樣的海洋里去尋找自己所想要的東西,其目標(biāo)性是相當(dāng)?shù)哪:@時(shí),就需要我們通過(guò)營(yíng)銷策劃的方式,讓企業(yè)的產(chǎn)品或是其它所要突出的品牌通過(guò)整合,全面有效的暴露在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的面前,才能讓更多地消費(fèi)者去點(diǎn)擊它,去認(rèn)識(shí)它,并進(jìn)行雙向溝通,達(dá)成交易。如果我們不去做突破性的營(yíng)銷創(chuàng)意性溝通,不去突出平臺(tái)上的自我,那么就像黑暗中的美女沒有人去關(guān)注,沒有人去點(diǎn)擊,沒有人去交流,美女永遠(yuǎn)成為一尊泥塑一樣,不會(huì)被消費(fèi)者去發(fā)現(xiàn),不會(huì)產(chǎn)生應(yīng)當(dāng)有的價(jià)值,時(shí)間一長(zhǎng),就會(huì)被網(wǎng)絡(luò)所拋棄。

  我們?cè)谶M(jìn)行電子商務(wù)營(yíng)銷中,發(fā)現(xiàn)有許多企業(yè)把產(chǎn)品放到網(wǎng)上后,就成為萬(wàn)事大吉,不會(huì)去對(duì)雙向溝通進(jìn)行下足功夫,更不會(huì)對(duì)于雙向溝通的方向性進(jìn)行專業(yè)化分類,造成大量的客戶因?yàn)殡p向溝通的困難,不得不放棄一個(gè)又一個(gè)交易機(jī)會(huì)。

  所以說(shuō),電子商務(wù)營(yíng)銷的雙向溝通是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者交易的最基本的保證,只有不斷地溝通專業(yè)化,人性化與周到化,才是電子商務(wù)營(yíng)銷成功的看家本領(lǐng),更是企業(yè)產(chǎn)品走向市場(chǎng)需要學(xué)會(huì)的本領(lǐng)。

  在許多企業(yè)看來(lái),傳統(tǒng)營(yíng)銷是走著的營(yíng)銷,是一場(chǎng)沒有硝煙的商戰(zhàn),企業(yè)需要運(yùn)用更多的整合營(yíng)銷模式來(lái)解決激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)問(wèn)題。而對(duì)于電子商務(wù)平臺(tái)的營(yíng)銷,認(rèn)為那是一個(gè)固定了的營(yíng)銷世界,不會(huì)像現(xiàn)實(shí)那樣殘酷,更不會(huì)像傳統(tǒng)營(yíng)銷那樣變數(shù)那么大,這樣的說(shuō)法是完全錯(cuò)誤的,電子商務(wù)營(yíng)銷是一個(gè)虛擬的營(yíng)銷世界,其變數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)營(yíng)銷的極大的變量數(shù),電子商務(wù)營(yíng)銷更需要通過(guò)新的電子商務(wù)整合營(yíng)銷傳播和更多的全新的營(yíng)銷創(chuàng)意,突破電子商務(wù)所固有的虛擬壁壘,讓企業(yè)與產(chǎn)品在電子商務(wù)市場(chǎng)里廝殺自如,游刃有余,成為集電子商務(wù)、傳統(tǒng)營(yíng)銷和整合傳播為一體的集團(tuán)作戰(zhàn)方式,加快品牌建立,從生存走向品牌輝煌。

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農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃理念10-07

客戶服務(wù)文化與理念09-21

現(xiàn)代客戶服務(wù)理念06-18

環(huán)境設(shè)計(jì)理念06-13

包裝設(shè)計(jì)的功能理念10-27