企業(yè)發(fā)展動力之大局意識

時間：2023-03-16 01:47:33 動力培訓(xùn) 我要投稿

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企業(yè)發(fā)展動力之大局意識

　　大局意識，我的理解就是從一定的高度來看問題。從公司執(zhí)行層面，總經(jīng)理是執(zhí)行層面的最后決策者，因此，大局意識，可以具象化為總經(jīng)理意識。如果有大局意識，似乎可以簡化為我們在做每一件事的時候可以考慮一下：如果是總經(jīng)理來做這件事，他會怎么做。這樣的話，對于個人的提升和公司整體的發(fā)展，無疑會產(chǎn)生重要的積極的作用。這種思考模式，如能成為公司的靈魂，那將是無堅不摧的力量。

　　一、如果有總經(jīng)理意識，老員工會怎么做

　　自己在公司呆了很長時間，已經(jīng)成了公司的代言人。因此，我會服從部門主管的安排，完成自己分內(nèi)的工作;我在完成自己的工作之時，盡量不動聲色的不添麻煩的為自己的同事創(chuàng)造更好的工作條件;我會善待新員工，因為它們是公司發(fā)展的希望，也是我的伙伴和兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹還親，因為兄弟姐妹也不能這樣天天在一起。

　　二、如果有總經(jīng)理意識，新員工會怎么做

　　我會認認真真地觀察，小心謹慎的行動。因為即使培訓(xùn)的再詳細，工作手冊再清晰，一個企業(yè)總會有一些說不清、道不明的“規(guī)則”，我要認真觀察，不給大家添麻煩。在保證不添麻煩的基礎(chǔ)上，完成主管布置的任務(wù)，跟自己的同事建立自然的真誠的關(guān)系，向他們學(xué)習(xí)，為他們幫忙，就想一個小弟弟為大哥哥服務(wù)一樣。

　　三、如果有總經(jīng)理意識，公司的中層管理者會怎么做

　　公司高層確定了發(fā)展戰(zhàn)略，作為執(zhí)行中堅的中層管理者，在實際工作中就一定會想著前三步，緊盯這一步。方向明確，步步扎實。方向明確本身就是有總經(jīng)理意識的表現(xiàn)。

　　四、如果有總經(jīng)理意識，碰到新的事務(wù)會怎么做

　　如果新事務(wù)(良性事務(wù)，為企業(yè)帶來好處的)容易做，那是我們修為夠了，可以勝任;

　　如果不容易做，那我們就得想辦法集中大家的力量做。因為這不是一個人的事，是大家的事;

　　公司的發(fā)展，一方面是公司員工的事情，另一方面也是全社會的事情，我們的服務(wù)的客戶遍布全國各地、各行各業(yè)，我們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也是中國建立和諧社會、實現(xiàn)民族復(fù)興的重要環(huán)節(jié)。所以，責(zé)任重大，必須過關(guān)，非得做成不行。這種堅定的精神很可貴，也是總經(jīng)理的優(yōu)良品質(zhì)之一。

　　五、如果有總經(jīng)理意識，工作之余做什么

　　根據(jù)粗淺的觀察，我們發(fā)現(xiàn)，下班后，總經(jīng)理經(jīng)常約人談話到深夜，有專家、有朋友、有下級、有客戶、有官員、有合作伙伴，還有親戚。其他專家客戶自不必說，跟親戚談個什么勁啊?事實上，總經(jīng)理在聊天過程中，會把自己的心得、想法、感受講給親戚朋友聽，誠懇的請人家?guī)退鲋饕�，想辦法。我們要有總經(jīng)理意識的話，也會在工作之余思考、宣傳、請教、學(xué)習(xí)的，把公司的事業(yè)同個人的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來，融入這個大的事業(yè)中，快樂工作，享受生活。

　　六、如果有總經(jīng)理意識，會充分應(yīng)用金剛石理論、美人技術(shù)及“即時覺察和系統(tǒng)覺察”

　　人是在溝通中發(fā)展起來的。過去的自我溝通，人際溝通，把我們塑造成了現(xiàn)在的這樣的自己;現(xiàn)在的自我溝通和人際溝通的質(zhì)量，又決定了我們將來的自己。

　　因此，我們要隨時想起自我金剛結(jié)構(gòu)：身體、感性、理性、反審認知以及它們共同構(gòu)成的自我;

　　因此，我們要隨時想起溝通金剛結(jié)構(gòu)：自己、同事(領(lǐng)導(dǎo))、業(yè)務(wù)、反審認知以及它們共同構(gòu)成的“企業(yè)生命”。

　　因此，我們必須經(jīng)常使用“美人技術(shù)”，來讓自己接納自己、接納同事、接納客戶、感恩自己、感恩同事、感恩客戶，并完成既定的目標(biāo)。

　　因此，我們必須“即時覺察、即時呈現(xiàn)”、“系統(tǒng)覺察、清晰呈現(xiàn)”、“動態(tài)覺察、適當(dāng)呈現(xiàn)”，讓公司內(nèi)部洋溢著活力和創(chuàng)造性，讓我們的客戶覺得溫馨和自在，讓我們的事業(yè)萬古長青!

　　綜上所述，如果我有總經(jīng)理意識，我將會是這樣的一個人：

　　1) 工作不能只是“等靠要”(被動等待、依靠領(lǐng)導(dǎo)、要求同事)，而要自己負起責(zé)任，始終認為自己就是最后一道屏障(成長性好)。

　　2) 多角度看問題，提高看問題的深度和廣度(高度夠)。

　　3) 做事情更會考慮各個環(huán)節(jié)的銜接(溝通成本低)。

　　4) 理解了成功是100%努力付出的結(jié)果，而不是99%，不留一絲遺憾(積極上進)。

　　5) 更容易理解同事，更愿意鼓勵他們，因為我們同路同方向(團隊合作強)。