文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力

　　企業(yè)文化是企業(yè)在一定的社會經(jīng)濟(jì)、政治、文化的影響下，在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中創(chuàng)造的物質(zhì)成果和精神成果文化形態(tài)的總和。下面小編為大家整理了企業(yè)發(fā)展動力的文章，一起來看看吧：

　　1.企業(yè)文化在企業(yè)管理中的意義和作用

　　企業(yè)文化是為企業(yè)內(nèi)部各種力量統(tǒng)一于一個共同的目標(biāo)而形成的獨(dú)特的指導(dǎo)思想、價值觀、經(jīng)營哲學(xué)、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)和群體意識的總和。企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理科學(xué)的概念，是由美國波士頓大學(xué)戴維斯教授，于八十年代最早提出的。他通過對日本、美國等企業(yè)的詳盡比較和深入研究發(fā)現(xiàn)，日本許多優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營中之所以成功的關(guān)鍵就在于，并非僅得利于組織機(jī)構(gòu)、行政技巧、經(jīng)濟(jì)資源及至科學(xué)技術(shù)，更為重要的是得利于反映企業(yè)傳統(tǒng)特色，根植于每個員工之間的經(jīng)營哲學(xué)，即所謂的企業(yè)文化。

　　企業(yè)文化是特定企業(yè)環(huán)境的產(chǎn)物，它要求企業(yè)必須建立有自己獨(dú)特的指導(dǎo)思想、明確的價值標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)和教育體制;能夠用崇高的精神力量去指導(dǎo)人、吸引人和鼓舞人，在職工中形成共同的價值觀、方向感和榮譽(yù)感;并且能夠把企業(yè)內(nèi)部全體職工凝聚起來，使企業(yè)不僅作為一個經(jīng)濟(jì)實體和法人存在，而且還作為一種文化群體對社會精神文化建設(shè)產(chǎn)生重要影響。

　　企業(yè)文化在我國的傳播與發(fā)展，將繼承和超越我國古老的文化傳統(tǒng)的思維方式，有利于推動體制改革，促進(jìn)企業(yè)及企業(yè)管理走向現(xiàn)代化，同時，為社會主義改革創(chuàng)造一個更好的社會心理環(huán)境，因而具有十分巨大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。企業(yè)文化之所以有如此非凡的活力是因為：第一，它具有理想的共同性，是企業(yè)職工共同理想的具體表現(xiàn)。第二，企業(yè)文化具有追求目標(biāo)的一致性，為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)增強(qiáng)凝聚力。第三，企業(yè)文化具有促使情感產(chǎn)生共嗚性，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感。第四，企業(yè)文化具有使思想政治工作生動具體性，在寓教于樂中實現(xiàn)。

　　企業(yè)文化的作用主要表現(xiàn)在：

　　1.1 凝聚功能。它使職工團(tuán)結(jié)一致，關(guān)心企業(yè)的意識成為一種強(qiáng)烈的心理需求，極大地增強(qiáng)了職工對企業(yè)的榮譽(yù)感和歸屬感。

　　1.2 約束功能。在特定的企業(yè)文化基礎(chǔ)和背景條件中，職工在心理上就會自覺形成自我行為管理約束觀念，并形成企業(yè)整體效應(yīng)。

　　1.3 激勵功能。它是一種促進(jìn)每一個職工都能參與的活動，并創(chuàng)造民主、平等而無尊卑依附的客觀環(huán)境，激發(fā)職工自信心、責(zé)任感、參與意識和創(chuàng)造積極性。

　　1.4 協(xié)調(diào)功能。通過特有的文化傳播、生產(chǎn)關(guān)系調(diào)節(jié)、觀念導(dǎo)向作用，使職工產(chǎn)生認(rèn)同效果，協(xié)調(diào)企業(yè)文化的內(nèi)機(jī)制健康運(yùn)行及其與企業(yè)與企業(yè)管理之間的關(guān)系。

　　1.5應(yīng)變功能。作為一種特殊的社會意識形態(tài)，它具有繼承性、穩(wěn)定性、持續(xù)性、適應(yīng)性和開拓性，但其最主要的生命力在于具有應(yīng)變功能，也即它將隨著社會、時代和文化的發(fā)展而變化。

　　2.企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的關(guān)系

　　企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展往往起著一種潛移默化、無形的、多方面的巨大影響。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，最主要的目的是進(jìn)行物質(zhì)生產(chǎn)，但在建設(shè)物質(zhì)文明的同時，必須有精神文明提供有力保證。實踐證明，現(xiàn)代化的企業(yè)必須有現(xiàn)代化的職工;高素質(zhì)的企業(yè)首先要有高素質(zhì)的職工。而精神文明建設(shè)的主要任務(wù)，就是要培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”新人。只有思想道德好的員工，才能有正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立良好的職業(yè)道德、社會公德;只有科學(xué)文化水平高的員工，才能進(jìn)行科技開發(fā)，才能推動生產(chǎn)力的發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;只有守紀(jì)律的員工，才能建立良好的廠風(fēng)廠紀(jì)，建立良好的文明社會環(huán)境，因此，企業(yè)精神文明建設(shè)主要是進(jìn)行企業(yè)員工的思想道德教育和科技文化培訓(xùn)，從而為物質(zhì)文明建設(shè)提供優(yōu)秀的人才。

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