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執(zhí)行力面試技巧

時間:2024-08-16 00:00:46 動力培訓(xùn) 我要投稿
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2017年執(zhí)行力面試技巧

  大公司搶的人才,是成績最突出、體育最突出、社團活動最突出的學(xué)生,HR把這樣的學(xué)生形象地稱為“黃金螺絲釘”。黃金,是形容稀缺,這樣的學(xué)生少。螺絲釘,是形容適應(yīng)性,這樣學(xué)生執(zhí)行力強,像螺絲釘一樣,哪里需要就擰在哪里。

2017年執(zhí)行力面試技巧

  黃金螺絲釘,他們身上有一種超越個人興趣的執(zhí)行力。一門課程,不管他們喜歡不喜歡,只要是必修課,他們的成績就能名列前茅。在工作中,不論什么任務(wù),只要交給他們,他們就能出色地完成。

  超興趣的執(zhí)行力,是大公司看重的“黃金品質(zhì)”。心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),這種品質(zhì)的核心,是個人內(nèi)在的心理動力,叫做內(nèi)在激勵(intrinsic motivation)。

  我為什么做這件事?這個問題有兩個答案,第一個是“沒辦法”,因為生活所迫,或是別人要我做,我才不得不做。這個答案所對應(yīng)的心理動力,叫外在激勵。第二個答案是“我樂意”,因為我想做好這件事,順便提高自己的能力。這個答案對應(yīng)的心理動力,就是內(nèi)在激勵,定義如下:對自我行為的內(nèi)在心理獎勵。

  內(nèi)在激勵,是用自己的行為來激勵自己,能形成超興趣的執(zhí)行力。錢偉長先生,被尊稱為“萬能科學(xué)家”,國家需要哪個領(lǐng)域的科學(xué)家,他就轉(zhuǎn)行進入那個領(lǐng)域,而且,很快就能成為領(lǐng)銜專家,他的執(zhí)行力是跨領(lǐng)域、超興趣的。當國外同行問他的專業(yè)時,他笑著回答說,祖國的需要就是我的專業(yè)。

  在80歲生日的時候,錢偉長回憶說:“我18歲學(xué)歷史,28歲學(xué)數(shù)學(xué),36歲學(xué)力學(xué),44歲學(xué)俄語,58歲學(xué)電池知識。不要以為年紀大了不能學(xué)東西,我學(xué)計算機是在64歲以后,我現(xiàn)在也搞計算機了!弊鳛轫敿壙茖W(xué)家,錢偉長從不認為自己是天才,他不相信天才,他認為天才來自刻苦。

  錢偉長很刻苦,他不看電影、不看電視,幾乎天天熬夜。在70歲以前,他家里沒有電視機,在兒孫的強烈要求下,他在70歲的時候買了電視機,但平時不開,電視是給客人看的。他沒有美食、旅游之類的愛好,他的愛好,就是研究問題、解決問題。

  換一個角度,錢偉長的刻苦,更像是游戲,他沉浸在其中、自得其樂。小時候看水滸,看到金圣嘆的批注,錢偉長忍著不看,先把自己想象成金圣嘆,寫一段批注,然后再把自己的批注和金圣嘆的批注進行對比,看看誰的批注更像金圣嘆。這個游戲很好玩,在學(xué)數(shù)學(xué)的時候,他如法炮制,看到書上的例題,他忍著不看,自己先解,解完題之后,再看自己的解法和教材上的解法,哪個更簡捷。

  內(nèi)在激勵,還讓錢偉長變得很超脫。1957年,錢偉長被打成右派,在政治掛帥的年代,被打成右派是很可怕的。但錢偉長不抱怨、不氣餒,而是利用更多的閑暇時間,接受工礦企業(yè)的委托,進行工程運算和方案設(shè)計。做這些事,他既不取酬勞,也不署名,只是享受解決問題的快樂。1968年,錢偉長下放到工廠當爐前工,他沒有怨天尤人,而是利用自己的知識,改造車間,還發(fā)明了當時最先進的液壓機?傊还苓M入任何領(lǐng)域,他都會成為那個領(lǐng)域中的佼佼者。

  內(nèi)在激勵,有這個特質(zhì)的人能當科學(xué)家,也能擔任政商領(lǐng)袖。美國前國防部長麥克納馬拉,也是一顆“黃金螺絲釘”。他曾經(jīng)是哈佛商學(xué)院的教授、福特汽車公司的總裁、美國國防部的部長、世界銀行的行長,他的工作領(lǐng)域,橫跨學(xué)術(shù)、商業(yè)、政治、軍事,在他所涉足的領(lǐng)域,他都是佼佼者。

  通過對“黃金螺絲釘”的追蹤研究,心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),“內(nèi)在激勵”由三步構(gòu)成,分別是:目標設(shè)定、步驟規(guī)劃、刻意訓(xùn)練。

  1. 目標設(shè)定:我的目標是什么?麥克那馬拉被任命為國防部長之后,第一件事,是明確國防部的目標。經(jīng)過三個月的訪談、調(diào)研,他大致得出結(jié)論,國防部的當務(wù)之急,是確定戰(zhàn)略計劃,并在戰(zhàn)略指導(dǎo)之下,統(tǒng)籌防務(wù)、裝備、訓(xùn)練、后勤。

  2. 步驟分解:如何實現(xiàn)目標?經(jīng)過分析,麥克那馬拉發(fā)現(xiàn),實現(xiàn)目標的第一步,是獲得國會的支持。如果國會在整體戰(zhàn)略上接受了國防部的建議,后面的具體細節(jié)才好開展。否則每走一步,都要和國會討論,決策效率很低。

  3.刻意訓(xùn)練:需要我做什么?步驟明確之后,麥克那馬拉發(fā)現(xiàn),他最重要的工作,是代表國防部,去和國會議員溝通。這件事違背了他的本性,麥克那馬拉謙遜內(nèi)向,不喜歡和人打交道。為了獲得議員的支持,他在日程中留出時間,每周去拜訪兩位議員,把和議員打交道,當成自己的必修課。

  在麥克納馬拉的自傳中,他描述了這樣一段經(jīng)歷,有一次,他去拜訪一位有影響力的議員。那位議員觀點偏激,反對大政府。剛一見面,那位議員就很不禮貌,說話很難聽。麥克納馬拉很生氣,但他強忍怒火,把難聽的話聽完,再有禮貌地告辭。過了兩周,他再次拜訪這位議員,并提醒自己不要生氣。第二次見議員時,他真的沒有生氣,他戰(zhàn)勝了先前的自己。這個進步,讓他特別高興,他專門寫了一篇日記,記錄這件事。

  在上面兩個案例中,錢偉長先生和麥克那馬拉,他們都是用一小步、一小步的行為來評價自己,而不是用最終的結(jié)果來評價自己。其實,目標對了、步驟對了、行為對了,結(jié)果自然就會出現(xiàn),如同春來草自青。

  去名牌大學(xué)搶黃金螺絲釘,是大公司每年都上演的軍備競賽。在平時的面試中,黃金螺絲釘也偶爾能遇到。遇到了就別放過,一定招進來。怎樣識別黃金螺絲釘?可以做一個“行為調(diào)整測試”。這個測試分兩步,第一步,是問個人的成就感:“在過去的一年中,你最有成就感的事情是什么?”

  第二步,是問自我行為調(diào)整:“為了獲得這個成就,你調(diào)整自己的行為,一共調(diào)整了幾次?”如果應(yīng)聘者能清晰地說出三次行為調(diào)整,說明他有刻意訓(xùn)練的習(xí)慣,他具備超越個人興趣的執(zhí)行力。

  超興趣的執(zhí)行力,王x明早有論述,他認為,一個人該做什么,不能隨著自己的性子來,應(yīng)該按照當下的時機,調(diào)整自己的行為。原文如下:“此心不動,隨機而動。此心妄動,隨性而動!

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