執(zhí)行力中個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。下面是YJBYS小編整理的執(zhí)行力中個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，希望對(duì)你有幫助!
1. 1+1定律：
1+1>2 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短
1+1=2 相安無(wú)事，彬彬有禮
1+1<2 貌合神離，問(wèn)題成堆
1+1=0 雙方斗氣，躺倒不干
1+1<0 矛盾激化，互相拆臺(tái)
這個(gè)公式的意義何在呢?
表面上看來(lái)，這只是一個(gè)等式和不等式之間的差別，但是將等式放在職場(chǎng)中，就能很清楚的看到：
1+1>2 人與人合作之間，團(tuán)隊(duì)協(xié)作之間，如果兩放發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，并合并在一起的時(shí)候，取長(zhǎng)補(bǔ)短，得到的結(jié)果是比個(gè)人或者某單個(gè)團(tuán)隊(duì)更大的。
1+1=2 人與人合作之間，團(tuán)隊(duì)協(xié)作之間，每個(gè)人做到自己該做的，在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候，得到的結(jié)果就會(huì)是制定目標(biāo)時(shí)的'結(jié)果。
1+1<2 人與人合作之間，團(tuán)隊(duì)協(xié)作之間，即是發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)，但是沒(méi)有產(chǎn)生共鳴，那么在完成任務(wù)的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多兩者之間難以妥協(xié)的問(wèn)題。
1+1=0 人與人合作之間，團(tuán)隊(duì)協(xié)作之間，雙方都不進(jìn)行妥協(xié)，同時(shí)斗氣不愿意發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，那么在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，就會(huì)沒(méi)有任何進(jìn)度，從而設(shè)定的目標(biāo)無(wú)法達(dá)成。
1+1<0 人與人合作之間，團(tuán)隊(duì)協(xié)作之間，從不等式就能看出來(lái)，兩個(gè)字總結(jié)“廢物”。
2. 團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力：
共同目標(biāo)
共同信任
團(tuán)隊(duì)責(zé)任感
團(tuán)隊(duì)技能
團(tuán)隊(duì)溝通
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作 等等......
3. 該說(shuō)的要說(shuō)到-說(shuō)到的要做到-做到的要看到
一環(huán)扣一環(huán)，一環(huán)不可缺
說(shuō)道做到是謙謙君子為人處世的品行，當(dāng)做出承諾前要思考自己的承諾是否可以做到，如果做不到的話就不要做出保證;但是光做到了保證也并不代表這件事情行動(dòng)的過(guò)程中的方向和方法是正確的;在做出結(jié)果的時(shí)候，光自己了解成果是不夠的，與團(tuán)隊(duì)協(xié)商，與上司溝通，將做到的事情再一步步的優(yōu)化和細(xì)化，爭(zhēng)取讓旁人找不到錯(cuò)誤，這才是做事情的一個(gè)比較正確的步驟。
4. 職業(yè)化
職業(yè)化也是執(zhí)行力的一個(gè)前提，在一種專業(yè)的情況下，執(zhí)行能力是會(huì)大大提升;而在非專業(yè)的情況下，執(zhí)行力會(huì)因?yàn)椴粔驅(qū)I(yè)化而有所弱化，但是學(xué)無(wú)止境，只要在行動(dòng)的過(guò)程中不挺的思考和探索，得出自己的結(jié)論，那么行動(dòng)力也會(huì)慢慢的有所提升。
【執(zhí)行力中個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系】相關(guān)文章：
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的技巧06-14
團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力如何提高05-16
如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力08-27
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力怎么提升06-16
如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力05-09
銷售團(tuán)隊(duì)維護(hù)客戶關(guān)系的十個(gè)要點(diǎn)09-07