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2017二級建造師案例分析模擬試題及答案
【案例1】1.背景
某建筑施工企業(yè)承建一不銹鋼酸洗車間，在工程進(jìn)行當(dāng)中甲方增加了一些工作內(nèi)容并提出新增工程變更，工程完工后，工期比合同約定拖后20天，由此甲方拒付該工程的20萬工期獎(jiǎng)。
2.問題
(1)甲方拒付20萬工期獎(jiǎng)合理否?為什么?
(2)工程變更可以由哪些單位提出?
(3)簡述變更價(jià)款的審定原則。
【案例2】
1.背景
某施工單位承擔(dān)一井底車場的施工任務(wù)，計(jì)劃工期12個(gè)月，從主、副井貫通后開始計(jì)算工期。實(shí)際施工中，主井由于涌水大出現(xiàn)淹井，導(dǎo)致主井工期延誤4個(gè)月。根據(jù)業(yè)主的意見，井底車場施工從副井到底完成改絞后開始計(jì)算工期，原定工期不變。施工中，由于通風(fēng)能力不足，施工單位比原計(jì)劃少安排3個(gè)工作面，直到主井到底形成通風(fēng)回路才進(jìn)行全面施工，這時(shí)已延誤工期3個(gè)月，因通風(fēng)系統(tǒng)困難多支出50萬元。為了按預(yù)定的工期完成任務(wù)，施工單位增開了臨時(shí)巷道，增加工作面展開剩余工程的施工。為了增開臨時(shí)巷道，施工單位安排一掘進(jìn)隊(duì)用時(shí)25天，支出了100萬元。最終按預(yù)定工期完成了施工任務(wù)。
2.問題
(1)針對業(yè)主的意見，施工單位應(yīng)如何應(yīng)對?
(2)施工單位出現(xiàn)工期延誤的原因是什么?責(zé)任應(yīng)當(dāng)由誰承擔(dān)?
(3)施工單位應(yīng)就哪些內(nèi)容向業(yè)主進(jìn)行索賠?為什么?
參考答案：
【案例1】
(1)在分析這件事情前應(yīng)看工程變更時(shí)是否對工期進(jìn)行變更，若竣工日期在變更中有順延，乙方在順延工期內(nèi)完成，則甲方這種做法是不合理的，若工程變更中沒有對工期的順延進(jìn)行明確規(guī)定，則就由甲乙雙方協(xié)商處理爭議或提交仲裁起訴。
(2)工程變更可以由建設(shè)單位、發(fā)包方、監(jiān)理工程師提出。
(3)合同中有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有價(jià)格計(jì)算合同款;合同中具有類似于變更情況的價(jià)格，可以類似價(jià)格為基礎(chǔ)，確定變更價(jià)格，變更合同款;合同中沒有類似適用價(jià)格，由承包方提出適當(dāng)變更價(jià)格，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行，這一批準(zhǔn)的價(jià)格應(yīng)與承包方達(dá)成一致。
【案例2】
(1)針對業(yè)主的意見，施工單位應(yīng)針對工程的實(shí)際條件提出自己的見解，考慮到只有一個(gè)井筒到底，施工條件差，通風(fēng)、排水等輔助工作都不可能完全到位，這些都有可能影響施工進(jìn)度，因此應(yīng)指出業(yè)主仍按原計(jì)劃工期完成無法實(shí)現(xiàn)，如要保證原計(jì)劃工期，應(yīng)增加趕工費(fèi)用，如業(yè)主不同意，應(yīng)進(jìn)行協(xié)商解決。
(2)施工單位出現(xiàn)工期延誤的主要原因是業(yè)主沒有提供相關(guān)的施工條件，由于主井與副井沒有貫通，無法形成通風(fēng)回路，井下通風(fēng)能力不足，不能布置太多的工作面，該責(zé)任應(yīng)當(dāng)由業(yè)主承擔(dān)。
(3)施工單位可就主井到底前延誤的3個(gè)月工期和因通風(fēng)系統(tǒng)困難多支出50萬元，因?yàn)閷?dǎo)致該問題的原因不在施工單位，施工單位不能為此負(fù)責(zé)。
為增開臨時(shí)巷道支出的100萬元可以向業(yè)主提出索賠。因?yàn)檫@是正常的趕工措施費(fèi)。
為增開臨時(shí)巷道，而安排一掘進(jìn)隊(duì)用時(shí)25天，不可索賠工期。因?yàn)樵摼蜻M(jìn)工作不在關(guān)鍵線路上，不影響其他關(guān)鍵線路上的掘進(jìn)工作。
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