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2016二級建造師《施工管理》章節(jié)考點
二級建造師考試報名工作一般集中在考試當年2月至3月進行,考試時間在今年的五月份舉行,下面是YJBYS小編為考生整理的二級建造師《施工管理》章節(jié)考點,供大家參考學習,預?忌鷤淇汲晒
1、項目管理的核心任務是項目的目標控制(成本、質量、進度的控制)。
2、建設工程項目管理的概念 項目策劃: 指目標控制前的一系列籌劃和準備階段。
項目全壽命周期
決策期 |
實施期 |
使用期 |
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項目建議書 |
可行性研究報告 |
設計準備期 |
設計階段 |
施工階段 |
動用前準備階段 |
保修期 |
|
||
編制設計任 務書 |
初步設計 |
技術設計 |
施工圖設計 |
竣工驗收 |
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1、業(yè)主方項目管理是管理的核心
2、業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。
3、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的業(yè)主方利益的項目管理服務都屬理業(yè)主方的項目管理。
4、施工總承包方和分包方的項目管理都屬理施工方的項目管理。
5、材料和設備供應方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。
6、建設項目總承包有多種形式:設計和施工任務的承包,設計、采購和施工綜合的承包等,他們的項目管理都屬于建設項目總承包方的項目管理。
1、建設項目的全壽命包括:項目的決策階段、實施階段和使用階段。實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、 項目管理目標:施工成本目標、施工進度目標、施工質量目標。
2、施工方項目管理的目標和任務 項目管理任務:施工安全管理、施工質量控制、施工進度控制、施工質量控制、施工合同管理、施工信息管理、與施工有關的組織與協(xié)調。
3、施工方項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益;其項目管理目標包括施工成本目標、施工進度目標、施工質量目標。
4、施工方項目管理工的主要在施工階段進行,但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。(也就是整個實施期)
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