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跟單員詳細(xì)工作流程
跟單員在外期間生活、工作注意調(diào)理有序，尤其保證人身安全，另外更注重的是代表企業(yè)形象，下面來了解一下跟單員詳細(xì)的工作流程!
1首先跟單進(jìn)入工作前需準(zhǔn)備以下資料：
1. 顏色原樣。
2. 原手感樣。
3. 客人確認(rèn)的小樣(也就是工廠第一次打的色樣)。
4. 原品質(zhì)樣。
5. 合同復(fù)印件(上面有對工廠的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)、交期，數(shù)量等)。
6. 以及相關(guān)資料。
2工廠打顏色小樣，跟單需做以下事情 ：
1. 按客供樣(原色樣)的顏色，要求工廠放小樣，放小樣必須有書面要求，也就是打色通知書，《打色通知書》的內(nèi)容包括(對色光源、色牢度、染化料是否環(huán)保、打樣版數(shù)、打樣坯布及大小、打樣坯布規(guī)格、完成時(shí)間)等。
2.打樣坯布：打樣坯布與大貨一致，杜絕使用其它規(guī)格的坯布進(jìn)行打樣，針對大貨生產(chǎn)特點(diǎn)，應(yīng)考慮小樣坯布是否進(jìn)行砂洗或相關(guān)處理。
3.根據(jù)打樣通知書，正確使用光源(如：D65、TL84、U3000等)避免跳燈現(xiàn)象，提高打樣準(zhǔn)確率。
4.根據(jù)客人或市場部要求，《打樣通知書》須注明小樣大小和版數(shù)(印花和色織要注明循環(huán)問題，色織小樣要附紗樣，基本上化纖類染色布都是打A、B、C、D四個(gè)樣)。
5.時(shí)間要求：染色燒杯樣3天，印花樣10天，色織樣10天，特殊情況酌情解決處理。
6.文字說明：小樣須貼在規(guī)定表格內(nèi)(公司色樣卡)，根據(jù)打樣通知書標(biāo)明色號、色名、編號、送樣日期等。
7.色樣卡管理：妥善保管，防止褪色，編號放好，做到用的時(shí)候隨時(shí)能找到。
3中樣或大貨頭缸樣：
提供中樣或大貨頭缸樣(如品質(zhì)樣、手感樣、樣衣面料等)應(yīng)同大貨一致，在條件許可情況下，應(yīng)盡量模仿大貨生產(chǎn)工藝，對所使用的染化料、助劑以及工藝流程要有記錄，特別是面料門幅，要按大貨生產(chǎn)程序進(jìn)行拉幅定型、撥水，對所提供的中樣或頭缸一定要留樣可查。
4生產(chǎn)大貨過程中：
1. 明確要求：明確訂單合同的的各項(xiàng)要求。
2. 制定生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)服裝交期要求，制定面料生產(chǎn)計(jì)劃以及分階段的成品數(shù)量。同時(shí)填寫《面料組織生產(chǎn)進(jìn)度表》每周或每次有新的變化要及時(shí)改動(dòng)。然后不定時(shí)間的向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
3. 每道質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，主要注意：
①是否在規(guī)定燈源下對色。
②小樣、確認(rèn)樣或頭缸樣是否正確一致。
�、凵羁刂疲哼呏胁�、頭尾色差、匹差、陰陽面色差、缸差等。
�、芙�(jīng)緯密、幅寬、色牢度、縮水率、手感、克重、氣味等。
5大貨檢驗(yàn)：
1. 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方式：按美國AATCC國際標(biāo)準(zhǔn)，十分制與四分制檢驗(yàn)方法或公司內(nèi)部檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，而且須根據(jù)材料的用途進(jìn)行不同的檢驗(yàn)(比如：尼絲紡，有的客人是用作制雨傘的，這樣就要求檢驗(yàn)的時(shí)候一定要把底燈打開)。
2. 在規(guī)定的光源下，以確認(rèn)樣為準(zhǔn)，同時(shí)參考小樣或原色樣進(jìn)行對色，色偏控制在4-5級，不得低于4級，如超標(biāo)必須進(jìn)行返修或投新坯重做。
3.外觀質(zhì)量：
(1) 布面檢驗(yàn)：重點(diǎn)檢查污漬、緯斜、左中右色差、頭尾色差、手感差、斷經(jīng)、斷緯、經(jīng)痕、油污、色花、粗紗、色污、并經(jīng)并緯、膠條、膠痕、漏膠、膠粒等。
(2) 總體檢驗(yàn)：幅寬(需量三次，頭中尾)、克重(頭尾)、經(jīng)緯密、長度、色差。
6包裝要求：
根據(jù)不同的面料性質(zhì)，可采用匹裝或卷裝或塑料袋或蛇皮便袋等包裝。
7測試樣布:
測試樣布3-5M帶回公司進(jìn)行相關(guān)物化性要求測試。
8測試OK:
測試OK，方可發(fā)貨(按公司程序要求發(fā)至相關(guān)工廠或本公司倉庫)。
9品質(zhì)檢驗(yàn)：
交期與品質(zhì)的跟催和檢驗(yàn)是很重要的，跟進(jìn)生產(chǎn)：多到車間走走，向各工序的管理人員了解各款大貨在生產(chǎn)過種中所碰到的問題，如有必要，需向客戶或向部門主管反映問題及建議或征求意見……
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