- 相關(guān)推薦
供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理核心環(huán)節(jié)解析
所謂供應(yīng)鏈一體化就是以為了滿座客戶的價(jià)值需求，使產(chǎn)品或勞務(wù)在由生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)由供應(yīng)鏈企業(yè)、銷售企業(yè)、直至消費(fèi)者的供應(yīng)鏈流動(dòng)或傳遞的整體化和系統(tǒng)化。下面是小編為大家分享供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理核心環(huán)節(jié)解析，歡迎大家閱讀瀏覽。
倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈管理中的作用和地位
有些企業(yè)認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，并且“過(guò)時(shí)”了，“無(wú)用”了等，這不僅在理論上是無(wú)知的，也是客觀事實(shí)相背離的。
從客觀事實(shí)看，不可否論，我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)作為世界上少數(shù)幾個(gè)例外，確實(shí)是伴隨計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步確立和完善起來(lái)的。但由此就得出倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下過(guò)時(shí)了的論點(diǎn)是錯(cuò)誤的，是違背客觀事實(shí)的。當(dāng)前我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)雖還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，但倉(cāng)儲(chǔ)批發(fā)銷售額仍比零售額多得多，便可足以證明，倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)的地位和作用是不可取代的。
在某一地區(qū)流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，假若沒(méi)有倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)這個(gè)中間環(huán)節(jié)，所有的零售商都直接從生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，耗費(fèi)是便宜還是相反呢?答案肯定是后者，可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)模式形象而又具體地說(shuō)明問(wèn)題。
這個(gè)數(shù)學(xué)模式是：如果有x家工廠各生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，每家廠都直接供給廠家零售商店，那么，在交易筆數(shù)上是個(gè)乘法，即xy，如果在這中間有一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈企業(yè)收購(gòu)這些產(chǎn)品，再批給y家零售商店后，在交易筆數(shù)上就不是乘法而是加法了，即x+y。這xy筆交易與x+y筆交易的耗費(fèi)，那就不言自明了，肯定是xy的耗費(fèi)大，即零售商店直接從廠家進(jìn)貨的費(fèi)用大大高于倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)從廠家進(jìn)貨再批給零售商店的費(fèi)用。
雖然，現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比這個(gè)假設(shè)要復(fù)雜得多，但基本原理是如此，倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)這個(gè)流通環(huán)節(jié)有利于社會(huì)節(jié)約，有利于生產(chǎn)和流通。
供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈一體化的形成，第三方供應(yīng)鏈、合同供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈服務(wù)、采購(gòu)等理論與實(shí)踐問(wèn)題也受到人們的普遍關(guān)注。
上海市政府已明確將現(xiàn)代供應(yīng)鏈作為上海的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，為我們現(xiàn)代供應(yīng)鏈業(yè)形成和發(fā)展展示了廣闊的前景。
倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)是第三方供應(yīng)鏈的一個(gè)重要組成部分，搞好倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)，充分發(fā)揮了我們的長(zhǎng)處，為我們拓展第三方供應(yīng)鏈工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我們可以充分利用剩余的庫(kù)房設(shè)備開(kāi)展加工包裝、物資配送，形成比較系統(tǒng)的第三方供應(yīng)鏈，而后，在發(fā)展過(guò)程中與社會(huì)上功能性供應(yīng)鏈企業(yè)密切合作，開(kāi)展綜合供應(yīng)鏈代理，形成一個(gè)社會(huì)上有規(guī)模、有實(shí)力、有信譽(yù)的供應(yīng)鏈企業(yè)。
供應(yīng)鏈一體化
所謂供應(yīng)鏈一體化就是以為了滿座客戶的價(jià)值需求，使產(chǎn)品或勞務(wù)在由生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)由供應(yīng)鏈企業(yè)、銷售企業(yè)、直至消費(fèi)者的供應(yīng)鏈流動(dòng)或傳遞的整體化和系統(tǒng)化。它是指供應(yīng)鏈業(yè)發(fā)展的高級(jí)和成熟的階段。供應(yīng)鏈一體化的基本特征是：供應(yīng)鏈業(yè)高度發(fā)達(dá)，供應(yīng)鏈系統(tǒng)完善，供應(yīng)鏈業(yè)成為社會(huì)生產(chǎn)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)者，能夠?yàn)樯鐣?huì)提供全方位的供應(yīng)鏈服務(wù)。
供應(yīng)鏈功能一體化是指隨著供應(yīng)鏈觀念的逐漸確立，運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝等供應(yīng)鏈要素趨向完備，并逐漸獨(dú)立出來(lái)，共同構(gòu)成供應(yīng)鏈系統(tǒng)，協(xié)調(diào)運(yùn)作，實(shí)行綜合供應(yīng)鏈管理。
第三方供應(yīng)鏈
第三方供應(yīng)鏈?zhǔn)侵赣缮唐坊騽趧?wù)的供方、需方之外的第三方去協(xié)調(diào)完成供應(yīng)鏈服務(wù)的供應(yīng)鏈運(yùn)作方式。
第三方就是指提供商品或勞務(wù)交易雙方的部分或全部供應(yīng)鏈功能的外部服務(wù)提供者。實(shí)際上，這個(gè)概念就是我國(guó)供應(yīng)鏈理論界經(jīng)常提到的供應(yīng)鏈社會(huì)化、供應(yīng)鏈專業(yè)化的一種重要形式。在澳大利亞、美國(guó)、英國(guó)等西方國(guó)家有時(shí)被成為合同供應(yīng)鏈。
供應(yīng)鏈業(yè)發(fā)展到一定階段必然會(huì)出現(xiàn)第三方供應(yīng)鏈的發(fā)展、而且第三方供應(yīng)鏈的占有率與供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)的水平之間有著非常密切的相關(guān)關(guān)系。實(shí)證分析證明，獨(dú)立的第三方供應(yīng)鏈完成量要占社會(huì)供應(yīng)鏈總量的50%，供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)才能形成。
所以，第三方供應(yīng)鏈的發(fā)展程度反映和體現(xiàn)著一個(gè)國(guó)家供應(yīng)鏈業(yè)發(fā)展整體水平。 為專業(yè)化、社會(huì)化的第三方供應(yīng)鏈的承擔(dān)者就是供應(yīng)鏈企業(yè)。綜觀國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈業(yè)現(xiàn)狀，供應(yīng)鏈企業(yè)種類繁多。以下二種分類方法對(duì)于認(rèn)識(shí)和指導(dǎo)第三方供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘钟幸娴摹?/p>
供應(yīng)鏈一體化是供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)化較為發(fā)達(dá)的階段，它必須以第三方供應(yīng)鏈充分發(fā)育和完善為基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈一體化的實(shí)值是一個(gè)供應(yīng)鏈管理的問(wèn)題，即專業(yè)化供應(yīng)鏈管理人員和技術(shù)人員，充分利用專業(yè)化供應(yīng)鏈設(shè)備、設(shè)施，發(fā)揮專業(yè)化供應(yīng)鏈運(yùn)作的管理經(jīng)驗(yàn)，以求取得整體最優(yōu)的效果。同時(shí)，供應(yīng)鏈一體化的趨勢(shì)為第三方供應(yīng)鏈的發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境和巨大的市場(chǎng)需求。
從供應(yīng)鏈業(yè)發(fā)展看，第三方供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诠⿷?yīng)鏈一體化的第一個(gè)層次時(shí)出現(xiàn)萌芽的。但是這時(shí)只有數(shù)量有限的功能性供應(yīng)鏈企業(yè)和供應(yīng)鏈代理企業(yè)。
第三方供應(yīng)鏈在供應(yīng)鏈一體化的第二個(gè)層次得到迅速發(fā)展。專業(yè)化的功能性供應(yīng)鏈企業(yè)和綜合性供應(yīng)鏈企業(yè)以及相應(yīng)的供應(yīng)鏈代理公司出現(xiàn)，發(fā)展很快。這些企業(yè)發(fā)展到一定水平，整個(gè)社會(huì)供應(yīng)鏈意識(shí)漸漸確立，供應(yīng)鏈一體化就正在進(jìn)入第三個(gè)層次。
上述層次結(jié)構(gòu)可以從發(fā)達(dá)國(guó)家和中國(guó)的供應(yīng)鏈發(fā)展的橫向和縱向的比較分析中得到驗(yàn)證。
西方發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展第三方供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化方面積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。德國(guó)、美國(guó)、日本等先進(jìn)國(guó)家認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化，發(fā)展第三方供應(yīng)鏈，關(guān)鍵是具備一支優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理隊(duì)伍。要求管理者必須具備較高的經(jīng)濟(jì)學(xué)和供應(yīng)鏈學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能，精通供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈中的每一門學(xué)科，整體規(guī)劃水平和現(xiàn)代管理能力都很強(qiáng)。
倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)的幾種誤區(qū)
倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)是流通領(lǐng)域的骨干力量，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用，然而，當(dāng)前我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)的形勢(shì)令人擔(dān)憂，發(fā)展嚴(yán)重滯后，很不適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)。
究其原因是多方面的，但根本的一條是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)缺乏正確的認(rèn)識(shí)，回顧近二十年的情況便不難發(fā)現(xiàn)，在商品流通體制改革中，人們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)在認(rèn)識(shí)上陷入了一些誤區(qū)，從而在實(shí)踐上遲滯了發(fā)展進(jìn)程。
因此，重振倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)開(kāi)展第三方供應(yīng)鏈必須徹底轉(zhuǎn)變觀念，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上解決好認(rèn)識(shí)問(wèn)題，盡快擺脫誤區(qū)。
【供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理核心環(huán)節(jié)解析】相關(guān)文章：
海爾核心業(yè)務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)力供應(yīng)鏈管理解析07-10
豐田汽車供應(yīng)鏈管理解析11-24
用戶體驗(yàn)是病毒營(yíng)銷的核心環(huán)節(jié)08-31
供應(yīng)鏈管理思想核心理念有哪些08-11
沃爾瑪全球供應(yīng)鏈采購(gòu)案例解析09-18
網(wǎng)站SEO時(shí)應(yīng)把用戶體驗(yàn)作為核心環(huán)節(jié)08-02
供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)鏈金融的關(guān)系10-25
戰(zhàn)略管理的核心12-17
企業(yè)供應(yīng)鏈的管理05-28