- 相關(guān)推薦
綠色供應(yīng)鏈管理存在問題及措施
綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诠⿷?yīng)鏈思想基礎(chǔ)上綜合考慮環(huán)境的影響，其目的是使產(chǎn)品從原料獲取、加工、包裝、存儲、運(yùn)輸、使用到報廢處理的整個過程中，注重對環(huán)境的保護(hù)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。那么，下面是小編為大家分享綠色供應(yīng)鏈管理存在問題及措施，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、綠色供應(yīng)鏈管理的基本概念
綠色供應(yīng)鏈管理的基本思想。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诠⿷?yīng)鏈思想基礎(chǔ)上綜合考慮環(huán)境的影響，其目的是使產(chǎn)品從原料獲取、加工、包裝、存儲、運(yùn)輸、使用到報廢處理的整個過程中，注重對環(huán)境的保護(hù)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
綠色供應(yīng)鏈管理又稱環(huán)境意識供應(yīng)鏈管理，是在整個供應(yīng)鏈上綜合考慮企業(yè)效益與資源效率的現(xiàn)代化企業(yè)戰(zhàn)略管理，是一種保證企業(yè)經(jīng)營和自然環(huán)境平衡可持續(xù)發(fā)展的管理模式。
綠色供應(yīng)鏈管理以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，通過綠色設(shè)計、綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色物流、綠色營銷、綠色消費等管理手段，生產(chǎn)出綠色產(chǎn)品，使供應(yīng)商、制造商、銷售商和消費者形成利益共同體，在增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的同時，使企業(yè)供應(yīng)鏈在運(yùn)作環(huán)節(jié)中對資源利用率最大，自然環(huán)境負(fù)面影響最小。
綠色供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容。綠色供應(yīng)鏈管理包括從產(chǎn)品設(shè)計到最終回收的全過程。主要內(nèi)容：綠色設(shè)計、綠色材料、綠色供應(yīng)過程、綠色生產(chǎn)、綠色銷售、包裝、運(yùn)輸和使用和產(chǎn)品廢棄階段的處理。
二、我國企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理存在的問題
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人思想認(rèn)識與觀念模糊。在物流、供應(yīng)鏈、綠色供應(yīng)鏈等觀念上，我國與西方發(fā)達(dá)國家相比仍存在著較大的差距，一方面，領(lǐng)導(dǎo)和政府的觀念仍未轉(zhuǎn)變，綠色供應(yīng)鏈的思想還沒確立，政策決策部門難以制定出綠色供應(yīng)鏈管理整體發(fā)展策略;有些企業(yè)雖然制定了企業(yè)內(nèi)部綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展規(guī)劃，但對綠色供應(yīng)鏈管理缺乏發(fā)展的前瞻性，對于如何實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理還是沒底。
企業(yè)對于綠色供應(yīng)鏈投入的成本不高。企業(yè)對于綠色供應(yīng)鏈投入的成本包括人力成本、資產(chǎn)成本、信息成本以及物流成本，并且在綠色供應(yīng)鏈中，各個成員企業(yè)還必須考慮供應(yīng)鏈的社會成本。但是，目前綠色供應(yīng)過程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上均存在投入不足的問題，基礎(chǔ)設(shè)施的綠色化水平落后，技術(shù)水平和信息化水平不高，不能優(yōu)化調(diào)度和有效配置各項資源，對新技術(shù)的應(yīng)用也不夠充分。綠色供應(yīng)鏈管理對各環(huán)節(jié)綜合水平不高，這是目前我國企業(yè)普遍存在的問題。
企業(yè)物流管理方面的問題。在綠色供應(yīng)鏈中，由于逆向物流的引入，物流形成了閉環(huán)，用戶使用過的產(chǎn)品經(jīng)過逆向物流再次進(jìn)入了供應(yīng)鏈系統(tǒng)。由于逆向物流的發(fā)生時間、地點和數(shù)量難以事先確定，而且其發(fā)生的地點分散、無序，所以不能集中一次向上游移動的特點。因此對于逆向物流與正向物流的協(xié)調(diào)管理是綠色供應(yīng)鏈管理中亟待解決的問題。
三、我國企業(yè)發(fā)展綠色供應(yīng)鏈管理的對策
1. 確立企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略地位，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的綠色管理。首先，企業(yè)要著眼于長遠(yuǎn)利益，以企業(yè)綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建為出發(fā)點，引導(dǎo)企業(yè)的重大決策轉(zhuǎn)向綠色供應(yīng)鏈管理導(dǎo)向;其次，要求企業(yè)部門在考慮環(huán)境優(yōu)化問題時，不應(yīng)把眼光僅放在本部門，而應(yīng)該明確本部門在綠色供應(yīng)鏈中的位置，使本部門的行為符合整體環(huán)境價值最大化的要求;最后，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的環(huán)境意識，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念，積極地把經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和社會目標(biāo)恰如其分地同供應(yīng)鏈聯(lián)系在一起考慮，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高企業(yè)各個層次員工的環(huán)境認(rèn)識，要求企業(yè)每個員工都認(rèn)識到綠色供應(yīng)鏈管理為社會和企業(yè)所帶來的長期回報，使樹立企業(yè)“綠色形象”、創(chuàng)“綠色品牌”成為每個員工的自覺行為。
2. 主要利益相關(guān)者的支持。綠色供應(yīng)鏈管理作為一種戰(zhàn)略管理，企業(yè)股東和高層管理者對綠色供應(yīng)鏈管理的理解和支持關(guān)系到這種戰(zhàn)略性管理的成敗。綠色供應(yīng)鏈管理的標(biāo)兵企業(yè)都應(yīng)把自己定位為綠色供應(yīng)鏈管理的領(lǐng)導(dǎo)者，他們不僅制定自身標(biāo)準(zhǔn)高于有關(guān)法律規(guī)定的節(jié)約資源、減少廢物、避免污染、綠色設(shè)計等目標(biāo)，而且還應(yīng)積極提高整條供應(yīng)鏈乃至整個行業(yè)的環(huán)保水平。
3. 加強(qiáng)供應(yīng)商的環(huán)境管理。供應(yīng)商的選擇和評價原來是通過包括技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價格、地理位置、可靠性、售后服務(wù)、供貨期和柔性等指標(biāo)加以考核和管理，而現(xiàn)在綠色供應(yīng)過程對供應(yīng)商提出了更高的要求，要求確立綠色供應(yīng)商有限采購的機(jī)制。首先，要根據(jù)制造商本身的資源與能力、戰(zhàn)略目標(biāo)對評價指標(biāo)加以適當(dāng)調(diào)整，設(shè)置的指標(biāo)要能充分反映制造商的戰(zhàn)略意圖;其次，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商與制造商在企業(yè)文化與經(jīng)營理念上對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)同，這是實現(xiàn)供應(yīng)鏈成員間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系形成的基礎(chǔ);再次，供應(yīng)鏈成員具有可持續(xù)的競爭力與創(chuàng)新能力。最后，在供應(yīng)商之間具有可比性，這樣有利于在多個潛在的供應(yīng)商之間擇優(yōu)比較。
4. 加強(qiáng)綠色觀念的宣傳推廣，培養(yǎng)消費者的環(huán)保意識。要從我國人均資源占有水平低、資源負(fù)荷重、壓力大的角度出發(fā)，充分認(rèn)識綠色消費對可持續(xù)發(fā)展的重要性。發(fā)展綠色消費可以從消費終端減少消費行為對環(huán)境的破壞，遏制生產(chǎn)者粗放式經(jīng)營，從而有利于實現(xiàn)我國社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。同時，發(fā)展綠色消費不僅可以從優(yōu)質(zhì)無污染的消費對象來改善人們的消費質(zhì)量和身體健康，而且在消費過程中通過觀念的轉(zhuǎn)化、行為的轉(zhuǎn)變，提高廣大群眾對環(huán)保、綠色消費與可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識。
紡織企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀
近年來，我國紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，出口量逐年提升，企業(yè)綜合能力也不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的污染治理問題成為實現(xiàn)紡織行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個主要障礙。
研究表明，近年來紡織業(yè)碳排放量雖在逐年下降，但無法擺脫能量消耗大、能源依賴性強(qiáng)、碳排放無法得到有效抑制的現(xiàn)狀。
在“雙碳”任務(wù)的壓力下，紡織業(yè)整體開始將全生命周期綠色化管理融入紡織產(chǎn)業(yè)鏈體系，整體向低碳可持續(xù)穩(wěn)步邁入，但從總體上實現(xiàn)低碳綠色轉(zhuǎn)型的供應(yīng)鏈管理體系沒能在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)廣泛建立和完善，實現(xiàn)紡織行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。
紡織企業(yè)網(wǎng)綠色供應(yīng)鏈管理中存在的問題分析
當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)社會迅速發(fā)展，在社會財富增加的同時，也對生態(tài)環(huán)境造成威脅，國家資源環(huán)境瀕臨臨界點。
我國雖然出臺了一系列環(huán)境管制政策來確保紡織企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理工作的順利進(jìn)行，但政府、紡織企業(yè)以及消費者在綠色供應(yīng)鏈的管理認(rèn)識層面仍然較低。
宏觀方面
(1）市場規(guī)制不夠完善
雖然我國政府已頒布多部法律和相關(guān)環(huán)保法規(guī)，各地區(qū)也建立了自己的綠色標(biāo)準(zhǔn)，但現(xiàn)行法律處罰力度較輕，且缺乏有效監(jiān)督管理，不能從根本上觸動企業(yè)。
違法成本過低、踐行綠色轉(zhuǎn)型成本過高，不少企業(yè)寧愿承擔(dān)處罰風(fēng)險也不愿意實施綠色供應(yīng)鏈管理�，F(xiàn)行諸多綠色政策存在缺陷，如何提升減稅、補(bǔ)貼等激勵手段的操作性，使之達(dá)到真正激勵效果，是政府需要攻克的難題。
(2）消費者綠色消費意識不足
消費是綠色供應(yīng)鏈的終端環(huán)節(jié)，所有產(chǎn)品最終都會流向消費者，消費意識決定消費選擇，所以消費者的綠色消費意識對于企業(yè)推動綠色供應(yīng)鏈的建設(shè)至關(guān)重要。
綠色管理體系建設(shè)的高成本最終會轉(zhuǎn)嫁到消費者身上，導(dǎo)致大部分綠色產(chǎn)品價格高于普通產(chǎn)品，消費者綠色消費意識偏低就會更傾向于購買普通產(chǎn)品。
想激發(fā)綠色紡織品消費需求，一方面需要消費者個人環(huán)保意識提升，另一方面紡織企業(yè)需要對綠色紡織品采取合理營銷。
微觀方面
(1）綠色管理體系建設(shè)成本過高
綠色供應(yīng)鏈管理追求的是社會效益，而非經(jīng)濟(jì)效益，要解決環(huán)境問題帶來的負(fù)面效應(yīng)，紡織企業(yè)就需要進(jìn)行節(jié)能減排的投入成本。
在綠色供應(yīng)鏈管理實施過程中，企業(yè)面臨大額人力成本、物流成本、設(shè)計及研發(fā)成本等綠色生產(chǎn)資金投入，且資金回報周期較長，企業(yè)在較長時間內(nèi)承擔(dān)經(jīng)營與資金短缺壓力，同時利潤空間被壓縮，嚴(yán)重打擊紡織企業(yè)構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理體系的積極性。
對于我國資本積累不足、市場化時間短的中小紡織企業(yè)而言，如何平衡構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理體系面臨的成本和收益，將是最大考驗。
(2）缺乏綠色供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險管理體系
我國紡織企業(yè)缺乏對供應(yīng)鏈風(fēng)險的分析控制體系，集中體現(xiàn)在市場的不確定性風(fēng)險和缺乏棉花以及棉紡織品等原材料自然災(zāi)害風(fēng)險管理。
企業(yè)在充滿不確定性的市場競爭中，有時對消費需求判斷出現(xiàn)巨大偏差，產(chǎn)品無法獲得市場認(rèn)同并經(jīng)營虧損，生存壓力很大。
當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域自然災(zāi)難多發(fā)，棉花減產(chǎn)或者是品質(zhì)下降時有發(fā)生，紡織企業(yè)原材料供應(yīng)不穩(wěn)定，對生產(chǎn)造成影響。
(3）缺乏先進(jìn)的技術(shù)手段
先進(jìn)的技術(shù)手段是紡織業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)和保證，紡織企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，部門之間存在信息不暢，跨部門合作困難。
多產(chǎn)業(yè)合作存在技術(shù)壁壘，紡織企業(yè)與實驗室、生物技術(shù)部門等各產(chǎn)業(yè)間的質(zhì)量要求不同，進(jìn)行合作研發(fā)纖維新材料需要磨合討論后才便于后期合作研發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新增長難度較高。
“雙碳”目標(biāo)下推動紡織企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展的舉措建議
“雙碳”目標(biāo)是一個長期性的、系統(tǒng)性的龐大工程，需要從政策制定者到企業(yè)執(zhí)行者上下落實，具體到紡織行業(yè)的宏觀與微觀層面，只有全部參與者上下齊心，明確各自的職責(zé)與任務(wù)，才能構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理來推動“雙碳”目標(biāo)更好地實施。
宏觀層面
提高政府支持力度，完善法律法規(guī)
對于宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)把控、低碳環(huán)保建設(shè)、節(jié)約能源等方面，政府部門應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)控作用。
大部分紡織企業(yè)需要加強(qiáng)減排工作的研究，然而現(xiàn)今缺少對綠色節(jié)能方面的激勵政策，所以企業(yè)很難將綠色技術(shù)引進(jìn)并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)模式。
當(dāng)相應(yīng)政策出臺后，市場中會有更多的資源傾入，也會有更多的綠色技術(shù)投入紡織企業(yè)的減排工作。
政府可以提供的政策包括：從正面激勵企業(yè)，對引入綠色供應(yīng)鏈的紡織企業(yè)實施減免稅金、利息補(bǔ)貼的政策，倡導(dǎo)企業(yè)綠色發(fā)展。
從反面鞭策企業(yè)，對一些生產(chǎn)技術(shù)落后且污染排放較大的紡織企業(yè)進(jìn)行罰款，并提高交稅額，號召紡織企業(yè)向先進(jìn)、綠色的方向看齊。
現(xiàn)今的環(huán)保法規(guī)僅對環(huán)境污染企業(yè)進(jìn)行處罰，對于引入綠色供應(yīng)鏈這一超前環(huán)境戰(zhàn)略的企業(yè)，并沒有制定獎勵，可能打擊了紡織企業(yè)綠色發(fā)展的積極性。因此除了政策制定之外，國家還應(yīng)完善相應(yīng)的法律法規(guī)，最大程度推動綠色供應(yīng)鏈管理實施。
協(xié)助構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理綜合平臺
隨著“雙碳”目標(biāo)的提出，越來越多的紡織企業(yè)開始升級供應(yīng)鏈體系，但如今的企業(yè)發(fā)展已不是單打獨斗，而是需要信息交互。
因此政府需要搭建綠色供應(yīng)鏈綜合平臺，為紡織企業(yè)提供公開、最新的服務(wù)信息，幫助紡織企業(yè)及時了解整個行業(yè)內(nèi)外的綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展情況。
通過綠色供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺，企業(yè)可以進(jìn)行紡織品回收循環(huán)再生產(chǎn)；政府也可以派遣綠色供應(yīng)鏈管理技術(shù)人員前往平臺，對有需求的紡織企業(yè)進(jìn)行協(xié)助。
整個綠色供應(yīng)鏈管理平臺信息共享、資源公用，旨在幫助更多的紡織企業(yè)實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈發(fā)展。
多方助力綠色供應(yīng)鏈
傳統(tǒng)紡織行業(yè)對生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等技術(shù)要求較低，在實施綠色供應(yīng)鏈管理后，急需后續(xù)業(yè)務(wù)流程的管理人才。
因此政府要加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，重點關(guān)注科研機(jī)構(gòu)、紡織行業(yè)協(xié)會的相關(guān)人才。在政府的協(xié)調(diào)幫助下，高校等科研機(jī)構(gòu)與紡織企業(yè)直接進(jìn)行合作，依托綠色供應(yīng)鏈管理人才來發(fā)展企業(yè)的綠色技術(shù)。
企業(yè)在進(jìn)行綠色發(fā)展時面臨的另一個資金問題，可以通過綠色金融服務(wù)機(jī)構(gòu)解決。在政策指引下，地方金融機(jī)構(gòu)對紡織企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理予以特別關(guān)照，有較高的放貸額度和綠色稅收優(yōu)惠減免，減少企業(yè)的融資成本。
此外紡織行業(yè)協(xié)會也發(fā)揮著較大作用，通過制定綠色供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)并積極解決各個企業(yè)的綠色發(fā)展問題，消除各主體間的信息孤島。
綜上，紡織企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈離不開各方的幫助，只有共同努力全力協(xié)作，才能推進(jìn)綠色供應(yīng)鏈發(fā)展。
【綠色供應(yīng)鏈管理存在問題及措施】相關(guān)文章：
辦公文秘工作存在的問題及管理措施03-28
汽車循環(huán)經(jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈存在風(fēng)險措施03-06
逆向供應(yīng)鏈的功能和存在問題03-26
供應(yīng)鏈危機(jī)管理的措施03-19
供應(yīng)鏈管理在企業(yè)物資管理的措施03-25
項目管理存在的問題03-19