童裝企業(yè)如何學(xué)習(xí)重構(gòu)消費(fèi)者溝通模式

　　其實(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)改造和影響了多個(gè)行業(yè)，都“互聯(lián)網(wǎng)+”的杰作。做企業(yè)不能閉門造車，越來越多的企業(yè)正在把互聯(lián)網(wǎng)的精神融入到產(chǎn)品的研發(fā)和營銷的每個(gè)環(huán)節(jié)，借用這種方式改變與消費(fèi)者的溝通模式。 童裝企業(yè) 如何跨出溝通新模式的第一步?各位都有在做嗎?下面是yjbys小編為大家?guī)�來的關(guān)于童裝企業(yè)如何學(xué)習(xí)重構(gòu)消費(fèi)者溝通模式的知識(shí)，歡迎閱讀。

　　讓消費(fèi)者參與進(jìn)來

　　互聯(lián)網(wǎng)思維歸結(jié)為四點(diǎn)：首先是消費(fèi)者參與，通過消費(fèi)者參與的設(shè)計(jì)洞察了消費(fèi)者的需求;二是互聯(lián)網(wǎng)渠道;三是互聯(lián)網(wǎng)營銷手段。如何可以做到以消費(fèi)者為中心，從一個(gè)傳統(tǒng)的快消品公司變成一個(gè)以消費(fèi)者為中心的產(chǎn)品公司，從產(chǎn)品到渠道到體驗(yàn)，重構(gòu)快速消費(fèi)品與消費(fèi)者的溝通模式，這才是快消企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大勢下，不少 童裝品牌 如 卓維樂 、 柏惠信子 等把更多的關(guān)注和資源投資到新媒體、新渠道，從傳統(tǒng)快消品公司變成互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的‘以消費(fèi)者為中心’，打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的童裝。讓消費(fèi)者面對面交流，在這種方式中完成產(chǎn)品的調(diào)研、開發(fā)，傳播和分享。

　　還有很多童裝品牌選擇跨界合作，希望借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，通過最坦誠、公開、透明的態(tài)度，讓消費(fèi)者親自參與、見證品質(zhì)。和傳統(tǒng)只是請個(gè)明星做代言人的方式相比，提高參與度，有著消費(fèi)者關(guān)注和參與的溫度，在全新的溝通模式下，消費(fèi)者不再只是被動(dòng)的產(chǎn)品購買者，而是有話語權(quán)和監(jiān)督權(quán)的產(chǎn)品生產(chǎn)者，他們將幫助品牌實(shí)現(xiàn)光環(huán)效應(yīng)。

　　通過粉絲們?nèi)ソ�立品質(zhì)、口碑、信任和對品牌的忠誠度會(huì)是一條不錯(cuò)的捷徑。

　　社交化營銷，深度互動(dòng)

　　對于互聯(lián)網(wǎng)思維的定義，確實(shí)眾說紛紜，有的說“免費(fèi)、互動(dòng)、高速”，有的說“平臺(tái)、互動(dòng)、開放”，還有的說“平臺(tái)、互動(dòng)、多元”，盡管說法各有側(cè)重，但是都繞不過去的一個(gè)特點(diǎn)就是“互動(dòng)”，也就是說要想凸顯互聯(lián)網(wǎng)思維的特性，最重要的就是突出互動(dòng)，但更關(guān)鍵的是如何互動(dòng)。

　　顛覆性的營銷，與粉絲深度互動(dòng)。會(huì)是最前衛(wèi)最明智的舉動(dòng)，不少童裝品牌如 阿杰邦尼 、 鉛筆俱樂部 ， 笛莎 女童等大牌，選擇了強(qiáng)大的營銷攻勢，發(fā)起社會(huì)化營銷，以人為本。開通全媒體多渠道的溝通平臺(tái)，投票，拉票等活動(dòng)演繹最美最有親和力的童裝。而且大小規(guī)模不等，不同程度上累計(jì)了很多消費(fèi)者群體。

　　互動(dòng)媒體不可或缺

　　盡管很多快消品企業(yè)都在快速地融入互聯(lián)網(wǎng)，無論是產(chǎn)品開發(fā)還是營銷，都在更多的借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢展開與消費(fèi)者的溝通，無論是在互聯(lián)網(wǎng)上投放網(wǎng)絡(luò)廣告，還是在社交媒體上與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，還是將產(chǎn)品的開發(fā)和去留交給消費(fèi)者決定，這些似乎都過于“小眾化”。

　　作為全球廣告投放最大的廣告主，寶潔公司最近幾年來，一直在增加對數(shù)字營銷的投放，而對傳統(tǒng)的電視廣告的投放比例卻是連年下滑，盡管這位廣告巨頭的廣告預(yù)算連年增加，但是消費(fèi)者卻覺得寶潔的廣告越來越少了。

　　作為國內(nèi)廣告投放最大的童裝企業(yè)，比如 越位 、 七波輝 等，牽手電視等傳統(tǒng)媒體。同時(shí)也贊助了很多少兒活動(dòng)，比如 樂比悠悠 、吉亮點(diǎn)等，以少兒益智類節(jié)目，公益節(jié)目和充滿正能量的節(jié)目為主。比如《爸爸去哪兒》更是非�；鸨�!童裝產(chǎn)品因此實(shí)現(xiàn)品牌曝光。

　　國際公司的媒介投放比較看重?cái)?shù)據(jù)和性價(jià)比，他們會(huì)通過復(fù)雜的數(shù)據(jù)和計(jì)算，找到他們認(rèn)為最劃算的投放平臺(tái)和節(jié)目，開通全方位媒體渠道，并且進(jìn)行強(qiáng)勢登陸，以最優(yōu)化的姿態(tài)展現(xiàn)媒體營銷方案。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代浪潮正在席卷各行各業(yè)，快消品企業(yè)要想在時(shí)代的沖擊下乘風(fēng)破浪，發(fā)揮“參與感”、進(jìn)行社交化營銷是必經(jīng)之路，而傳統(tǒng)廣告投放也要和互聯(lián)網(wǎng)世界發(fā)生連接，加油吧!

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