2017年管理咨詢(xún)師模擬考題「附答案」
一、多項(xiàng)選擇題
1.COSO制體系是內(nèi)部控制制度的重大成果，該體系具體包括( )幾個(gè)部分。
A 控制環(huán)境
B 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C 控制活動(dòng)
D 信息和交流
E 對(duì)控制的監(jiān)督
【答案】：A,B,C,D,E
2.成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。以下哪些是戰(zhàn)略性成本控制方法?( )
A 標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B 作業(yè)成本控制
C 供應(yīng)鏈成本控制
D 質(zhì)量成本控制
E 目標(biāo)成本控制法
【答案】：B,C,D
【解析】：
考察戰(zhàn)略性成本控制方法內(nèi)容。依據(jù)題意:戰(zhàn)略性成本控制方法大致有:作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制、責(zé)任成本控制等。因此，答案是B、C、D。
3.企業(yè)內(nèi)部控制制度按控制內(nèi)容可劃分為( )。
A 基礎(chǔ)控制
B 應(yīng)用控制
C 經(jīng)營(yíng)決策控制
D 經(jīng)濟(jì)效益控制
E 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)控制
【答案】：A,B
【解析】：
依據(jù)題意:按其控制目標(biāo)的不同，可劃分為:財(cái)產(chǎn)物資控制、會(huì)計(jì)信息控制、財(cái)務(wù)收支控制、經(jīng)營(yíng)決策控制、經(jīng)濟(jì)效益控制和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)控制。按其控制內(nèi)容的不同，可劃分為:基礎(chǔ)控制和應(yīng)用控制。因此，答案是A、B。
4.根據(jù)杜邦分析模型，以下可能直接影響企業(yè)自有資金利潤(rùn)率指標(biāo)的措施有( )。
A 提高銷(xiāo)售凈利率
B 提高資產(chǎn)負(fù)債率
C 提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D 提高流動(dòng)比率
E 提高總資產(chǎn)凈利率
【答案】：A,B,C,E
5.費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分為:生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用。以下選項(xiàng)中哪些屬于生產(chǎn)費(fèi)用?( )
A 工資、獎(jiǎng)金和津貼
B 銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程發(fā)生費(fèi)用
C 管理生產(chǎn)活動(dòng)的費(fèi)用
D 折舊、租賃和水電費(fèi)
E 籌集生產(chǎn)資金發(fā)生的費(fèi)用
【答案】：A,D
【解析】：
考察生產(chǎn)費(fèi)用內(nèi)容內(nèi)容。依據(jù)題意:生產(chǎn)費(fèi)用內(nèi)容生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中由于生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種成本性耗費(fèi)，其包括可以計(jì)入產(chǎn)品成本的以下項(xiàng)目:(1)直接材料;(2)直接人工;(3)制造費(fèi)用。工資、獎(jiǎng)金和津貼、折舊、租賃和水電費(fèi)屬于生產(chǎn)費(fèi)用。因此，答案是A、D。
6.目標(biāo)成本是一種具有市場(chǎng)意義的成本規(guī)劃，是產(chǎn)品生命周期的起點(diǎn)，其使得成本成為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的積極因素。以下哪些是目標(biāo)成本管理的內(nèi)容?( )
A 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置成本目標(biāo)
B 明確組織的任務(wù)
C 強(qiáng)調(diào)事后明確目標(biāo)
D 下屬人員的目標(biāo)設(shè)置
E 擬定目標(biāo)的反復(fù)循環(huán)過(guò)程
【答案】：A,B,D,E
【解析】：
考察目標(biāo)成本管理內(nèi)容。依據(jù)題意:目標(biāo)成本的確定從企業(yè)的總目標(biāo)開(kāi)始，逐級(jí)分解成基層具體目標(biāo)。制定時(shí)，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行人自己參與，由專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助，以發(fā)揮各級(jí)管理人員和全體員工的積極性。目標(biāo)成本管理的要點(diǎn):(1)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置成本目標(biāo)。(2)明確組織的任務(wù)。(3)下屬人員的目標(biāo)設(shè)置。(4)擬定目標(biāo)的反復(fù)循環(huán)過(guò)程。因此，答案是A、B、D、E。
7.成本控制的結(jié)果需要成本核算反映出來(lái)，同時(shí)，成本核算也為成本控制提供部分?jǐn)?shù)據(jù)依據(jù);準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本，是設(shè)計(jì)成本管理方案的基礎(chǔ)。優(yōu)化企業(yè)成本核算體系應(yīng)該( )
A 及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行成本核算
B 加強(qiáng)對(duì)成本核算計(jì)劃的審核與控制
C 優(yōu)化成本核算流程
D 劃清成本核算界
E 明確人員職責(zé)范圍
【答案】：A,C,D
【解析】：
考察優(yōu)化企業(yè)成本核算體系內(nèi)容。依據(jù)題意:優(yōu)化企業(yè)成本核算體系需要注意成本控制的結(jié)果需要成本核算反映出來(lái)，同時(shí)，成本核算也為成本控制提供部分?jǐn)?shù)據(jù)依據(jù);準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本，是設(shè)計(jì)成本管理方案的基礎(chǔ)。1、及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行成本核算;2、加強(qiáng)對(duì)成本核算過(guò)程的審核與控制;3、優(yōu)化成本核算流程;4、劃清成本核算界限。因此，答案是A、C、D。
8.成本規(guī)劃是一種對(duì)企業(yè)的未來(lái)利潤(rùn)進(jìn)行戰(zhàn)略性管理的技術(shù)，以下哪些是成本規(guī)劃的重要特征?( )
A 目標(biāo)是用戶(hù)滿(mǎn)意度
B 手段是綜合性的
C 時(shí)間是可以無(wú)限延長(zhǎng)的
D 重點(diǎn)是企業(yè)的內(nèi)部利益
E 以成本管理的形式達(dá)成終極的利潤(rùn)管理目標(biāo)
【答案】：A,B,E
【解析】：
考察成本規(guī)劃的重要特征內(nèi)容。依據(jù)題意:成本規(guī)劃是一種對(duì)企業(yè)的'未來(lái)利潤(rùn)進(jìn)行戰(zhàn)略性管理的技術(shù)，它使得成本成為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)過(guò)程中的積極因素而不是消極因素。成本規(guī)劃有三個(gè)重要特征:1、成本規(guī)劃的目標(biāo)是用戶(hù)滿(mǎn)意度。2、成本規(guī)劃的手段是綜合性的，即工程法、組織措施和會(huì)計(jì)計(jì)量，是三位一體并貫徹實(shí)施的。3、成本規(guī)劃是以成本管理的形式達(dá)成終極的利潤(rùn)管理目標(biāo)的。因此，答案是A、B、E。
9.以下哪些是經(jīng)營(yíng)者關(guān)注的主要問(wèn)題?( )
A 現(xiàn)金流量問(wèn)題
B 成本控制問(wèn)題
C 市場(chǎng)拓展問(wèn)題
D 產(chǎn)品研發(fā)問(wèn)題
E 信息對(duì)稱(chēng)問(wèn)題
【答案】：A,B,C,D
【解析】：
依據(jù)題意:經(jīng)營(yíng)者關(guān)注的主要問(wèn)題:現(xiàn)金流量問(wèn)題、成本控制問(wèn)題、市場(chǎng)拓展問(wèn)題和產(chǎn)品研發(fā)問(wèn)題。因此，答案是A、B、C、D。
10.以下屬于預(yù)算管理環(huán)境評(píng)估需要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境、企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境和企業(yè)基礎(chǔ)管理環(huán)境進(jìn)行分析。以下哪些屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境評(píng)估的因素?( )
A 市場(chǎng)占有率
B 核心競(jìng)爭(zhēng)能力
C 供應(yīng)商管理
D 定額管理
E 信息化管理
【答案】：A,C,D
【解析】：
考察預(yù)算管理環(huán)境評(píng)估內(nèi)容。依據(jù)題意:市場(chǎng)占有率、供應(yīng)商管理、定額管理屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境評(píng)估的因素。因此，答案是A、C、D。
11.五性分析法是咨詢(xún)?nèi)藛T在財(cái)務(wù)綜合分析時(shí)常用的一種方法。以下指標(biāo)中可以用來(lái)衡量企業(yè)生產(chǎn)性的指標(biāo)是( )。
A 營(yíng)資金周轉(zhuǎn)率
B 人均增加值
C 流動(dòng)比率
D 增加值比率
E 凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率
【答案】：B,D
12.五性分析就是利用客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)際值與當(dāng)期同行業(yè)指標(biāo)的實(shí)際平衡水平或最好水平比較，以評(píng)價(jià)客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的一種分析方法。包括:收益性、生產(chǎn)性、流動(dòng)性、安全性、成長(zhǎng)性。以下屬于五性分析中的生產(chǎn)性指標(biāo)，并反映企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率的是( )。
A 凈資產(chǎn)收益率和期間費(fèi)用率
B 人均年增加值和人均銷(xiāo)售額
C 銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
D 銷(xiāo)售毛利率
E 勞務(wù)費(fèi)對(duì)增加值比率
【答案】：B,E
【解析】：
依據(jù)題意:生產(chǎn)性一反映企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率的指標(biāo)有人均年增加值、人均銷(xiāo)售額、增加值比率、勞務(wù)費(fèi)對(duì)增加值比率。因此，答案是B、E。
13.質(zhì)量成本是指為控制產(chǎn)品質(zhì)量的作業(yè)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用以及由于質(zhì)量不合格而給企業(yè)增加的額外開(kāi)支。以下屬于質(zhì)量成本的有( )。
A 環(huán)境改善成本
B 防護(hù)和控制成本
C 日常管理成本
D 預(yù)防成本和鑒定成本
E 內(nèi)部和外部差錯(cuò)成本
【答案】：D,E
【解析】：
考察質(zhì)量成本內(nèi)容。依據(jù)題意:質(zhì)量成本是指為控制產(chǎn)品質(zhì)量的作業(yè)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用以及由于質(zhì)量不合格而給企業(yè)增加的額外開(kāi)支。質(zhì)量成員分為兩類(lèi)，預(yù)防成本和鑒定成本是質(zhì)量控制成本，內(nèi)部和外部差錯(cuò)成本是質(zhì)量失控成本。因此，答案是D、E。
14.全面預(yù)算管理是將未來(lái)某段預(yù)算期內(nèi)的工作計(jì)劃以貨幣形式表示出來(lái)的管理制度。以下哪些活動(dòng)屬于人力資源系統(tǒng)預(yù)算的主要因素?( )
A 企業(yè)產(chǎn)品生命周期
B 績(jī)效和薪酬政策
C 培訓(xùn)發(fā)展體系
D 人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度
E 供應(yīng)商管理
【答案】：B,C,D
【解析】：
考察人力資源系統(tǒng)預(yù)算的主要因素內(nèi)容。依據(jù)題意:績(jī)效和薪酬政策、培訓(xùn)發(fā)展體系、人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度屬于人力資源系統(tǒng)預(yù)算的主要因素。因此，答案是B、C、D。
15.標(biāo)準(zhǔn)成本是指為達(dá)成某一目標(biāo)預(yù)計(jì)應(yīng)耗用的資源的成本。標(biāo)準(zhǔn)的制定可采用理想標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行經(jīng)過(guò)努力可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)去標(biāo)準(zhǔn)。以下對(duì)理想標(biāo)準(zhǔn)的描述，正確的是( )。
A 在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中、在沒(méi)有任何浪費(fèi)或無(wú)效率發(fā)生的情況下而設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)
B 在百分之百效率或最佳狀況下才能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)
C 這一標(biāo)準(zhǔn)雖然比較嚴(yán)格，但是有達(dá)到的可能
D 是指以上期或過(guò)去的若干期平均的實(shí)際資料為依據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)
E 在企業(yè)運(yùn)營(yíng)之后，根據(jù)最先進(jìn)水平而設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)
【答案】：A,B
【解析】：
考察標(biāo)準(zhǔn)成本內(nèi)容。依據(jù)題意:理想標(biāo)準(zhǔn)是指在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，在沒(méi)有任何浪費(fèi)或無(wú)效率發(fā)生的情況下，而設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，即在百分之百效率或最佳狀況下才能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。因此，答案是A、B。
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