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管理咨詢師實(shí)務(wù)模擬備考習(xí)題附答案

時間:2024-08-31 18:54:10 管理咨詢師 我要投稿

2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)模擬備考習(xí)題(附答案)

  一、單項選擇題

2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)模擬備考習(xí)題(附答案)

  (1)利潤額與期初期末平均自有資金的比率為( )

  A. 總資金利潤率

  B. 自有資金利潤率

  C. 股金利潤率

  D. 經(jīng)營資金營業(yè)利潤率

  (2)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)考慮企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)和目標(biāo)。以下描述中,不符合企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)要求的是(  )。

  A.規(guī)定下一年度要完成利潤300萬元

  B.提出一年內(nèi)開發(fā)出5項新產(chǎn)品

  C.年度目標(biāo)為開發(fā)新的產(chǎn)品銷售渠道

  D.目標(biāo)為“創(chuàng)一流技術(shù)、一流產(chǎn)品”

  (3)初步洽談是咨詢公司接待客戶并獲得客戶認(rèn)可和信任的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此咨詢公司初步洽談的接待和交流在方式和內(nèi)容上都應(yīng)根據(jù)客戶實(shí)際情況準(zhǔn)確判斷和實(shí)施。以下選項中,在初步洽談時不應(yīng)該討論的是(  )。

  A. 向客戶介紹一般咨詢程序和咨詢公司的背景專長和績效

  B. 了解客戶需求及所在企業(yè)面臨的主要問題

  C. 向客戶介紹本公司所有咨詢項目和優(yōu)勢

  D. 了解來訪客戶所在企業(yè)的性質(zhì)規(guī)模和成立時間等

  (4)制度化程度是指采用(  )來描述.指導(dǎo)和約束組織行為與個人行為的程度(  )

  A. 非正式的口頭方式

  B. 正式書面文件形式

  C. 一般的表達(dá)方式

  D. 人們習(xí)慣的一切形式

  (5)王某是一位公司總經(jīng)理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團(tuán)體時,他應(yīng)該(  )。

  A. 立即宣布這些小團(tuán)體為非法,予以取締

  B. 深入調(diào)查,找出小團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)人,并提出警告

  C. 只要小團(tuán)體不影響公司正常運(yùn)行,可以不聞不問

  D. 正視小團(tuán)體的存在,對其加以積極引導(dǎo)

  (6)預(yù)備調(diào)查的基本過程包括:和客戶企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)見面、參觀現(xiàn)場、收集必要的資料、詢問調(diào)查、信息匯總分析等,以下屬于詢問調(diào)查內(nèi)容的是(  )。

  A. 了解企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)營現(xiàn)狀、員工感受和客戶自身對問題的看法

  B. 通過資料匯總分析判斷客戶要求咨詢的題目是否存在

  C. 收集資料了解客戶一般經(jīng)營狀況并作出盈虧判斷

  D. 咨詢?nèi)藛T聽取客戶領(lǐng)導(dǎo)簡單介紹企業(yè)的概況

  (7)成本核算是對生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本形成的會計處理。下列對成本核算的描述,符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的是(  )。

  A. 劃清應(yīng)計人產(chǎn)品成本的費(fèi)用和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限

  B. 正確劃清各個會計期間的費(fèi)用界限

  C. 正確劃分收益性支出和資本性支出的界限

  D. 劃分各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用界限

  (8)以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的描述,不正確的是(  )。

  A. 內(nèi)部控制制度是一套獨(dú)立于企業(yè)管理制度的體系

  B. 風(fēng)險控制包括事前控制、事中控制、事后控制

  C. 風(fēng)險評估時要考慮效益和費(fèi)用

  D. 內(nèi)部環(huán)境是內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)

  (9)根據(jù)“市場機(jī)會潛在吸引力與成功概率分析矩陣”,以下說法正確的是(  )。

  A. 潛在吸引力大、成功可能性小的市場機(jī)會屬于理想型市場機(jī)會

  B. 潛在吸引力小、成功可能性大的市場機(jī)會屬于穩(wěn)妥型市場機(jī)會

  C. 潛在吸引力大、成功可能性大的市場機(jī)會屬于問題型市場機(jī)會

  D. 潛在吸引力小、成功可能性小的市場機(jī)會屬于風(fēng)險型市場機(jī)會

  (10)當(dāng)產(chǎn)量一定,不同工藝方案的固定成本的可變費(fèi)用不同時,按照經(jīng)濟(jì)原則來評價工藝方案時(  )

  A. 單位可變成本最低的工藝方案最優(yōu)

  B. 單位可變成本最高的工藝方案最優(yōu)

  C. 單位可變成本中等的工藝方案最優(yōu)

  D. 單位可變成本為零的工藝方案最優(yōu)

  (11)某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè),2006年銷售量4500臺,平均銷售單價1800元,單位變動成本1200元,固定成本600000元。2007年計劃實(shí)現(xiàn)利潤300萬元,預(yù)計年銷售量6000臺,銷售單價2000元,固定成本不變。如果不考慮其他因素,該企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤,單位變動成本最高應(yīng)控制在(  )。

  A. 1100元

  B. 1200元

  C. 1400元

  D. 1000元

  (12)以下關(guān)于目標(biāo)成本的表述,不正確的是(  )。

  A. 目標(biāo)成本應(yīng)由企業(yè)董事長或總經(jīng)理設(shè)置

  B. 每個目標(biāo)成本和子目標(biāo),都應(yīng)有一個責(zé)任中心和主要責(zé)任人,并明確其應(yīng)完成的任務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任

  C. 下級可以在總目標(biāo)的指導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)資金、材料和人力資源狀況,自行制定本責(zé)任單位的分目標(biāo)和子目標(biāo)

  D. 一般來說,目標(biāo)成本要有一定程度的挑戰(zhàn)性,應(yīng)是需要經(jīng)過努力才能達(dá)到的

  (13)甲企業(yè)是一家從事化妝品生產(chǎn)的企業(yè),在行業(yè)內(nèi)處于競爭者地位。甲企業(yè)決定采取增長戰(zhàn)略,提升在行業(yè)內(nèi)的地位;瘖y品生產(chǎn)行業(yè)是一個較為成熟的行業(yè), 行業(yè)已形成差異化,各企業(yè)在各細(xì)分市場形成競爭均衡,并且各企業(yè)均將生產(chǎn)成 本控制在較低的水平。甲企業(yè)經(jīng)過市場分析發(fā)現(xiàn),剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會的女性對于產(chǎn)品特性和價格的需求與其他客戶群具有較大差異,而目前市場內(nèi)并沒 有針對她們的合適產(chǎn)品。因此,甲企業(yè)應(yīng)選擇(  )戰(zhàn)略開發(fā)此細(xì)分市場。

  A. 差別化戰(zhàn)略

  B. 最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略

  C. 基于低成本的聚焦戰(zhàn)略

  D. 基于差別化的聚焦戰(zhàn)略

  (14)以下對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間的理解,不正確的是(  )。

  A. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間=凈作業(yè)時間+寬放時間

  B. 凈作業(yè)時間由生產(chǎn)準(zhǔn)備時問、結(jié)束時間、基本作業(yè)時間和輔助作業(yè)時間組成

  C. 喝水、去衛(wèi)生間或打掃工作地衛(wèi)生的時間,不計人標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間

  D. 基本作業(yè)時間是指在產(chǎn)品或零部件的加工過程中,直接創(chuàng)造價值的生產(chǎn)所占用的時間

  (15)在競爭者分析中,企業(yè)首先要識別競爭者,企業(yè)的競爭者是指(  )。

  A. 生產(chǎn)相同產(chǎn)品的廠家

  B. 同行業(yè)內(nèi)類似產(chǎn)品的廠家

  C. 處于不同行業(yè)但生產(chǎn)產(chǎn)品可以滿足本企業(yè)顧客需求的廠家

  D. 以上全部

  (16)職務(wù)分析包括職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分析和任職條件分析。職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分析是分析確定每個崗位的(  )。

  A. 專業(yè)知識和工作技能

  B. 目標(biāo)責(zé)任和工作內(nèi)容

  C. 工作時間和工作強(qiáng)度

  D. 工作技能和應(yīng)用能力

  (17)PEST分析的主要內(nèi)容包括(  )。

  A. 政策環(huán)境、社會和文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、市場環(huán)境

  B. 政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會和文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境

  C. 全球環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場環(huán)境

  D. 總體環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境、競爭環(huán)境

  (18)企業(yè)所處的中環(huán)境,也是企業(yè)所處的(  )

  A. 微觀環(huán)境

  B. 直接環(huán)境

  C. 間接環(huán)境

  D. 預(yù)期環(huán)境

  (19)某咨詢公司將要為企業(yè)進(jìn)行組織設(shè)計咨詢工作,項目組內(nèi)對目前工作內(nèi)容以下觀點(diǎn),其中錯誤的是(  )。

  A. 項目時間緊迫,來不及梳理戰(zhàn)略,好在業(yè)務(wù)比較單一,組織設(shè)計的工作比較簡單

  B. 價值鏈分析是非常重要的工作,項目組應(yīng)會同企業(yè)高層人員和主要運(yùn)營部門經(jīng)理一起做

  C. 組織管理模式設(shè)計是非常重要的環(huán)節(jié),需要企業(yè)高層人員投入足夠的時間和精力

  D. 職位設(shè)置可以由項目組會同各部門經(jīng)理進(jìn)行,然后交高層人員審閱

  (30)大市場營銷在傳統(tǒng)營銷4P理論的基礎(chǔ)上,增加了(  )。

  A. 分銷渠道和促銷

  B. 產(chǎn)品和價格

  C. 價格和公共關(guān)系

  D. 政治力和公共關(guān)系

  【參考答案】

  (1) :B

  (2) :D

  (3) :C

  本題考查對管理咨詢基本程序的了解與掌握。選項C是在初次業(yè)務(wù)洽談中沒有了解清楚客戶需求或了解了需求時較為忌諱的談話內(nèi)容,容易造成客戶的反感和不耐煩而影響項目的順利進(jìn)行,故是錯誤的。

  (4) :B

  (5) :D

  本題考查對小團(tuán)體組織的理解。

  (6) :A

  本題考查預(yù)備調(diào)查的基本過程相關(guān)內(nèi)容。選項B是資料匯總分析的內(nèi)容;選項C是收集資料的內(nèi)容;選項D是與企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)見面涉及的內(nèi)容。只有選項A是通過詢問基層人員可以了解到的實(shí)況。

  (7) :B

  本題考查權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則。正確劃清各個會計期間的費(fèi)用界限,屬于按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則。

  (8) :A

  本題考查內(nèi)部控制的概念。內(nèi)部控制制度是內(nèi)嵌入企業(yè)管理制度的控制程序及方法,而不是獨(dú)立于企業(yè)管理制度之外的體系。

  (9) :B

  本題考查市場機(jī)會潛在吸引力與成功概率分析矩陣。該矩陣主要用于對市場機(jī)會進(jìn)行價值分析。潛在吸引力大、成功可能性小的市場機(jī)會屬于風(fēng)險型市場機(jī)會,潛在吸引力小、成功可能性大的市場機(jī)會屬于穩(wěn)妥型市場機(jī)會,潛在吸引力大、成功可能性大的市場機(jī)會屬于理想型市場機(jī)會,潛在吸引力小、成功可能性小的市場機(jī)會屬于問題型市場機(jī)會。

  (10) :A

  (11) :C

  本題考查本量利分析。結(jié)合題目,該企業(yè)的單位變動成本=(單價×銷售量-總固定成本一利潤)/銷售量=(2000×6000-3000000-600000)/6000=1400元。

  (12) :C

  本題考查目標(biāo)成本的概念。

  (13) :D

  本題考查業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的內(nèi)容。根據(jù)題目,行業(yè)平均生產(chǎn)成本較低,應(yīng)該實(shí)施差異化戰(zhàn)略。另外,該企業(yè)把目標(biāo)市場確定為“剛剛大學(xué)畢業(yè)步人社會的女性”,是一種聚焦戰(zhàn)略。所以,答案是基于差別化的聚焦戰(zhàn)略。

  (14) :C

  本題考查標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間構(gòu)成。選項C違背了寬放時間與凈作業(yè)時間都是完成作業(yè)所需的要素作業(yè)或行為時間的計算原則。喝水、去衛(wèi)生間和打掃衛(wèi)生的時間屬于寬放時間。

  (15) :D

  本題考查對企業(yè)競爭者的理解。企業(yè)競爭者分為現(xiàn)實(shí)競爭者和潛在競爭者。企業(yè)不但要從產(chǎn)業(yè)競爭的角度去發(fā)現(xiàn)那些明顯的、現(xiàn)實(shí)的同為一個行業(yè)、生產(chǎn)相同產(chǎn)品的競爭者,而且還要注意從市場競爭的角度去發(fā)現(xiàn)那些能夠提供某些產(chǎn)品滿足原來屬于本企業(yè)顧客需求的競爭對手。

  (16) :B

  本題考查職務(wù)分析的內(nèi)容。

  (17) :B

  本題考查總體經(jīng)營環(huán)境分析PEST方法。

  (18) :B

  (19) :A

  組織設(shè)計的一個重要原則是戰(zhàn)略導(dǎo)向原則,組織咨詢過程中必須認(rèn)真梳理組織戰(zhàn)略,組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整也要服務(wù)組織戰(zhàn)略需要。

  (20) :D

  本題考查大市場營銷理論。大市場營銷是1984年由美國市場營銷專家菲利普·科特勒提出的。該理論在傳統(tǒng)營銷4P理論(產(chǎn)品Product、價格Price、分銷渠道Place、促銷Promotion)的基礎(chǔ)上,增加了“政治力”(Political Power)和公共關(guān)系(PublicRelations)‘o

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