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管理咨詢師《管理實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)模擬習(xí)題及答案

時(shí)間:2024-11-10 09:06:02 管理咨詢師 我要投稿
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2017年管理咨詢師《管理實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)模擬習(xí)題及答案

  一、多項(xiàng)選擇題

2017年管理咨詢師《管理實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)模擬習(xí)題及答案

  1.以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式一般包括()。

  A.顧客需求

  B.管理職責(zé)

  C.資源管理

  D.產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)

  E.測(cè)量分析和改進(jìn)

  參考答案:BCDE

  2.產(chǎn)品質(zhì)量符合正態(tài)分布,表明產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;反之,則說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。正態(tài)分布由()參數(shù)決定。

  A.極差

  B.均值

  C.眾數(shù)

  D.標(biāo)準(zhǔn)差

  E.中位數(shù)

  參考答案:BD

  3.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的方法包括:定性預(yù)測(cè)方法.定量預(yù)測(cè)方法,以下()是定量預(yù)測(cè)方法。

  A.購(gòu)買者意向調(diào)查法

  B.管理人員意見(jiàn)法

  C.時(shí)間序列預(yù)測(cè)法

  D.市場(chǎng)試銷法

  E.因果分析預(yù)測(cè)法 管理咨詢師通關(guān)寶典!

  參考答案:CE

  參考解析:定量預(yù)測(cè)是指根據(jù)有關(guān)的歷史數(shù)據(jù),運(yùn)用一定的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行加工處理,對(duì)未來(lái)市場(chǎng)前景做出判斷。定量預(yù)測(cè)的主要特點(diǎn)是:預(yù)測(cè)較為準(zhǔn)確,受主觀影響較小,但預(yù)測(cè)方法不夠靈活,有一定的難度,并且對(duì)擁有的數(shù)據(jù)資料有較高的要求。其方法主要有:時(shí)間序列預(yù)測(cè)法.因果分析預(yù)測(cè)法.回歸分析法.相關(guān)分析法.基數(shù)迭加法等。

  4.在選擇目標(biāo)市場(chǎng)后,咨詢?nèi)藛T必須決定如何為已確定的目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)計(jì)營(yíng)銷組合,采取怎樣的方式,使自己的營(yíng)銷力量到達(dá)并影響目標(biāo)市場(chǎng)。一般說(shuō)來(lái),可選的目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略包括()。

  A.差異市場(chǎng)營(yíng)銷

  B.關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷

  C.整體市場(chǎng)營(yíng)銷

  D.集中市場(chǎng)營(yíng)銷

  E.無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷

  參考答案:ADE

  參考解析:在選擇目標(biāo)市場(chǎng)后,咨詢?nèi)藛T必須決定如何為已確定的目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)計(jì)營(yíng)銷組合,采取怎樣的方式,使自己的營(yíng)銷力量到達(dá)并影響目標(biāo)市場(chǎng)。

  5.咨詢?nèi)藛T在為企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),應(yīng)考慮企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位。M公司是市場(chǎng)挑戰(zhàn)者,則該公司的市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略可以選擇()。

  A.不斷尋求擴(kuò)大市場(chǎng)總需求

  B.攻擊市場(chǎng)領(lǐng)先者

  C.攻擊其他市場(chǎng)挑戰(zhàn)者或市場(chǎng)跟隨者

  D.攻擊地區(qū)性市場(chǎng)的小企業(yè)

  E.設(shè)法防止或抵御競(jìng)爭(zhēng)者的攻擊

  參考答案:BCD

  6.營(yíng)銷審計(jì)的特征包括()。

  A.創(chuàng)造性

  B.系統(tǒng)性

  C.客觀性

  D.政策性

  E.定期性

  參考答案:BCE

  參考解析:營(yíng)銷審計(jì)的特征:全面性.系統(tǒng)性.客觀性.定期性。

  7.生產(chǎn)過(guò)程組織合理性的標(biāo)準(zhǔn)包括生產(chǎn)過(guò)程的()。

  A.連續(xù)性

  B.周期性

  C.比例性

  D.節(jié)奏性

  E.適應(yīng)性

  參考答案:ACDE

  參考解析:生產(chǎn)過(guò)程組織合理性的標(biāo)準(zhǔn):1.生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性;2.生產(chǎn)過(guò)程的平行性;3.生產(chǎn)過(guò)程的比例性;4.生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性;5.生產(chǎn)過(guò)程的適應(yīng)性

  8.企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組要圍繞三個(gè)中心,即()。

  A.以人為中心

  B.以生產(chǎn)為中心

  C.以市場(chǎng)為中心

  D.以產(chǎn)品為中心

  E.以效率和效益為中心

  參考答案:ACE

  參考解析:企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組要圍繞三個(gè)中心:以市場(chǎng)為中心.以人為中心.以效率和效益為中心。在變革和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程時(shí),可以采用系統(tǒng)化改造法和全新設(shè)計(jì)法。前者是剖析現(xiàn)有流程的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地改造流程;后者則是重新設(shè)計(jì)新流程。業(yè)務(wù)流程重組的重點(diǎn)是那些重要的而績(jī)效低的流程。

  9.資金運(yùn)動(dòng)分為企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)和社會(huì)資金運(yùn)動(dòng)兩個(gè)方面,企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)包括:()。

  A.企業(yè)運(yùn)用所得到的生產(chǎn)要素,生產(chǎn)出社會(huì)所需要的產(chǎn)品,賣給居民戶消費(fèi),形成社會(huì)產(chǎn)品的流動(dòng)

  B.企業(yè)籌建需要發(fā)行股票

  C.長(zhǎng)期債券或其他手段募集資本金取得現(xiàn)金

  D.通過(guò)支付現(xiàn)金,購(gòu)建廠房.設(shè)備和做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作

  E企業(yè)向居民支付生產(chǎn)要素的報(bào)酬,形成居民戶的收入

  參考答案:BCD

  10.在經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)管理體系中()體現(xiàn)了財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)功能。

  A.投融資管理

  B.盈余管理

  C.價(jià)格管理

  D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

  E.會(huì)計(jì)管理

  參考答案:BCD

  參考解析:經(jīng)營(yíng)者預(yù)算管理.績(jī)效評(píng)估.稅收管理.盈余管理.價(jià)格管理.并購(gòu)重組.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理則體現(xiàn)了財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)功能。

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