久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》考試預(yù)測(cè)模擬題

時(shí)間:2020-08-08 14:25:30 管理咨詢(xún)師 我要投稿

2017年管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》考試預(yù)測(cè)模擬題

  管理咨詢(xún)分為普通管理咨詢(xún)及類(lèi)似微咨詢(xún)、管理課程培訓(xùn)等的細(xì)分管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)。管理咨詢(xún)本質(zhì)如同西醫(yī)需要調(diào)查診斷才能開(kāi)藥,也如同中醫(yī)要望聞問(wèn)切才能開(kāi)藥方。那么,下面是由小編為大家分享《管理實(shí)務(wù)》考試預(yù)測(cè)模擬題,歡迎大家參考學(xué)習(xí)。

2017年管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》考試預(yù)測(cè)模擬題

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.內(nèi)部控制制度按其控制目標(biāo)的不同,可劃分為( )。

  A.應(yīng)用控制

  B.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)控制

  C.財(cái)務(wù)收支控制

  D.會(huì)計(jì)信息控制

  E.財(cái)產(chǎn)物資控制

  參考答案:BCDE

  參考解析:按其控制目標(biāo)的不同,可劃分為財(cái)產(chǎn)物資控制.會(huì)計(jì)信息控制.財(cái)務(wù)收支控制.經(jīng)營(yíng)決策控制.經(jīng)濟(jì)效益控制和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)控制。

  2.COSO控制體系具體包括:()。

  A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  B.控制環(huán)境

  C.信息和交流

  D.控制活動(dòng)

  E.恰當(dāng)?shù)目刂苹顒?dòng)要求

  參考答案:ABCD

  參考解析:COSO控制體系具體包括:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.控制環(huán)境.信息和交流.控制活動(dòng)。

  3.傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的4P理論中的4P包括()。

  A.產(chǎn)品

  B.價(jià)格

  C.促銷(xiāo)

  D.質(zhì)量

  E.分銷(xiāo)渠道

  參考答案:ABCE

  參考解析:大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)4P理論(產(chǎn)品ProDuCt.價(jià)格PriCE.分銷(xiāo)渠道PlACE.促銷(xiāo)Promotion)的基礎(chǔ)上,增加了“政治力”(PolifiCMPowEr)和公共關(guān)系(PuBliCRElAtions)。

  4.生產(chǎn)者市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型包括()類(lèi)型。

  A.新購(gòu)

  B.直接重購(gòu)

  C.集中購(gòu)買(mǎi)

  D.修正購(gòu)買(mǎi)

  E.理智性購(gòu)買(mǎi)

  參考答案:ABD

  參考解析:生產(chǎn)者市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型主要有直接重購(gòu).修正購(gòu)買(mǎi)和新購(gòu)三種類(lèi)型。

  5.利用“利潤(rùn)貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度分析矩陣”可以把客戶(hù)分為四個(gè)類(lèi)型,即()。

  A.伙伴型客戶(hù)

  B.功能型客戶(hù)

  C.關(guān)系型客戶(hù)

  D.游離型客戶(hù)

  E.情感型客戶(hù)

  參考答案:ABDE

  參考解析:不同類(lèi)型的客戶(hù)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度是不同的,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也是有差異的。將這兩個(gè)因素組合在一起,就可以得到一個(gè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度分析矩陣。利用這一分析矩陣可以把客戶(hù)分為四個(gè)類(lèi)型:(一)伙伴型客戶(hù);(二)功能型客戶(hù);(三)游離型客戶(hù);(四)情感型客戶(hù)。

  6.產(chǎn)品的收益性是決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。以下屬于產(chǎn)品收益性分析主要內(nèi)容的是()。

  A.銷(xiāo)售增長(zhǎng)率

  B.銷(xiāo)售額的.ABC分析

  C.單位產(chǎn)品邊際利潤(rùn)分析

  D.實(shí)質(zhì)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率

  E.市場(chǎng)擴(kuò)大率

  參考答案:BC

  參考解析:產(chǎn)品的收益性是決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。產(chǎn)品不但要適合用戶(hù)的需求,而且要為企業(yè)盈利。其分析的主要內(nèi)容是銷(xiāo)售額和單位產(chǎn)品邊際利潤(rùn)率,主要步驟:首先是通過(guò)銷(xiāo)售額的ABC分析,確定企業(yè)的A類(lèi)重點(diǎn)產(chǎn)品;其次通過(guò)單位產(chǎn)品邊際利潤(rùn)率的分析,明確各種產(chǎn)品的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度,并決定產(chǎn)品的取舍。

  7.傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的4P理論中的4P包括()。

  A.產(chǎn)品

  B.價(jià)格

  C.促銷(xiāo)

  D.質(zhì)量

  E.分銷(xiāo)渠道

  參考答案:ABCE

  參考解析:大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)4P理論(產(chǎn)品Product.價(jià)格Price.分銷(xiāo)渠道Place.促銷(xiāo)Promotion)的基礎(chǔ)上,增加了“政治力”(PolificMPower)和公共關(guān)系(PublicRelations)。

  8.以下屬于消費(fèi)品市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)者行為一般特點(diǎn)的是()。

  A.購(gòu)買(mǎi)人數(shù)多而分散,購(gòu)買(mǎi)次數(shù)較多,但每次購(gòu)買(mǎi)數(shù)量較少

  B.購(gòu)買(mǎi)者采購(gòu)所需商品時(shí),要經(jīng)過(guò)充分地市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)比較,還要由專(zhuān)家或行家集體研究決定,然后才能實(shí)施購(gòu)買(mǎi)行為

  C.購(gòu)買(mǎi)者采購(gòu)商品主要是為了獲得某種使用價(jià)值或心理滿(mǎn)足,而不是為了專(zhuān)賣(mài)和營(yíng)利

  D.大多數(shù)購(gòu)買(mǎi)者缺乏專(zhuān)門(mén)的商品知識(shí),主要是憑個(gè)人的情感或廠家的廣告宣傳,具有很大的可誘導(dǎo)性

  E.用戶(hù)往往直接向供應(yīng)者采購(gòu)所需商品,特別是那些單價(jià)較高.技術(shù)含量較高的商品,一般不通過(guò)中間商采購(gòu)

  參考答案:ACD

  9.實(shí)施產(chǎn)品改革措施,往往可以有效地延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期。產(chǎn)品改革的具體措施有()。

  A.產(chǎn)品外觀改革

  B.降低產(chǎn)品成本

  C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

  D.增加產(chǎn)品功能

  E.加工材料的改革

  參考答案:ACDE

  10.新產(chǎn)品價(jià)格策略主要有()。

  A.高價(jià)回收策略

  B.高價(jià)滲透策略

  C.低價(jià)滲透策略

  D.差別價(jià)格策略

  E.滿(mǎn)意價(jià)格策略

  參考答案:ACE

【2017年管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》考試預(yù)測(cè)模擬題】相關(guān)文章:

2017管理咨詢(xún)師考試預(yù)測(cè)模擬題10-25

2017年管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》考試預(yù)測(cè)沖刺題及答案05-12

2017管理咨詢(xún)師預(yù)測(cè)考試模擬題及答案11-01

2017管理咨詢(xún)師考試預(yù)測(cè)模擬題及答案10-25

2017年管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》考試預(yù)測(cè)練習(xí)題及答案05-12

2017年管理咨詢(xún)師考試實(shí)務(wù)全真?zhèn)淇寄M題10-28

2017年管理咨詢(xún)師預(yù)測(cè)模擬題10-29

2017年管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)考試練習(xí)題及答案05-12

2017年管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》備考預(yù)測(cè)習(xí)題及答案05-12