- 相關(guān)推薦
2017年企業(yè)管理咨詢實務(wù)練習題（附答案）
關(guān)于咨詢項目的成功取決于咨詢?nèi)藛T與客戶的共同參與努力，現(xiàn)代咨詢強調(diào)客戶積極參與咨詢項目各個階段的活動，隨時提供與咨詢?nèi)蝿?wù)有關(guān)的信息與資料。那么，下面是小編為大家整理的企業(yè)管理咨詢實務(wù)練習題，歡迎大家參考學習。
一、不定項選擇題
1、由于作直方圖過程中分組過多、或測量時讀數(shù)有誤、或測量儀器精度不夠等原因易造成( )的非正常型直方圖。
A.雙峰型轉(zhuǎn)自
B.孤島型
C.鋸齒型
D.陡壁型
【答案】C
2、對正常型直方圖的觀察分析時，能力富余型是指( )。
A.圖形中心偏離標準，但在控制界限內(nèi)
B.雖然中心沒有偏離標準但接近上下控制界限
C.圖形距上下控制界限較遠，工序能力出現(xiàn)較大過剩
D.已超出上下控制界限http://www.Examw.com
【答案】C
3、分層法的分層原則是使( )。
A.同一層次內(nèi)的數(shù)據(jù)波動幅度盡可能小，層與層之間的差別盡可能小
B.同一層次內(nèi)的數(shù)據(jù)波動幅度盡可能小，層與層之間的差別盡可能大
C.同一層次內(nèi)的數(shù)據(jù)波動幅度盡可能大，層與層之間的差別盡可能小
D.同一層次內(nèi)的數(shù)據(jù)波動幅度盡可能大，層與層之間的差別盡可能大
【答案】B
4、利用控制圖識別生產(chǎn)過程的狀態(tài)，( )可以認為該過程是按預計的要求進行，即處于統(tǒng)計控制狀態(tài)(受控狀態(tài))。
A.沒有出現(xiàn)越出控制界限的點子
B.沒有出現(xiàn)越出控制界限的點子，
C.樣本點在控制界限內(nèi)，連續(xù)9點落在中心線同一側(cè)(均值控制圖)
D.樣本點在控制界限內(nèi)，連續(xù)15點落在中心線兩側(cè)的C區(qū)內(nèi)(均值控制圖)
【答案】B
5、醫(yī)藥產(chǎn)品對( )規(guī)定較為嚴格。
A.性能指標
B.壽命指標
C.可靠性指標
D.安全性指標
【答案】B
6、QC小組活動課題的選擇，一般應(yīng)選擇周期短且見效快的課題，一個課題最長應(yīng)在( )內(nèi)完成(包括鞏固期)。
A.1個月
B.3個月
C.6個月
D.12個月
【答案】C
7、企業(yè)的市場營銷觀念可以歸納為五種，包括( )和社會市場營銷導向觀念。
A.生產(chǎn)導向觀念來
B.質(zhì)量導向觀念
C.產(chǎn)品導向觀念
D.銷售導向觀念
E.營銷導向觀念
【答案】ACDE
8、微觀營銷環(huán)境的主要分析內(nèi)容應(yīng)包括對( )等方面的分析。
A.企業(yè)自身
B.技術(shù)環(huán)境
C.行業(yè)動向
D.自然環(huán)境
E.分銷組織或機構(gòu)
【答案】ACE
9、目標市場是企業(yè)所選擇的特定的并準備進入和服務(wù)的市場，包括以下( )內(nèi)容。
A.市場細分
B.市場開發(fā)
C.市場定位
D.目標市場選擇
E.目標市場策劃
【答案】ACD
【企業(yè)管理咨詢實務(wù)練習題附答案】相關(guān)文章：
2017年企業(yè)管理咨詢實務(wù)備考訓練題（附答案）06-18
2017年管理咨詢師咨詢實務(wù)基礎(chǔ)練習題（附答案）08-10
2017年管理咨詢師咨詢實務(wù)模擬練習題（附答案）11-07
2018年企業(yè)管理咨詢實務(wù)模擬練習題及答案10-12
2017年管理咨詢師咨詢實務(wù)模擬最新練習題（附答案）07-15
2017年管理咨詢師咨詢實務(wù)最新模擬練習題（附答案）05-07
2017年管理咨詢師咨詢實務(wù)備考最新練習題（附答案）09-18
2018年企業(yè)管理咨詢實務(wù)備考練習題及答案07-22